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CONTROLE DA EXECUO ORAMENTRIA

Compreende o controle de legalidade dos atos de que resultem arrecadao


da receita ou a realizao da despesa e o nascimento ou extino de
direitos e obrigaes; da fidelidade funcional dos agentes da administrao
responsveis por bens e valores pblicos; e do cumprimento do programa
de trabalho expresso em termos de realizao de obras e prestao de
servios.
CONTROLE EXTERNO
Controle da execuo oramentria, financeira, contbil e patrimonial
exercido pelo Poder Legislativo, auxiliado pelos Tribunais de Contas, com o
objetivo de verificar a probidade da administrao, guarda e legal emprego
dos dinheiros pblicos e o cumprimento da lei oramentria.
CONTROLE INTERNO
o conjunto de procedimentos, mtodos ou rotinas que visam proteger os
ativos, produzir dados contbeis confiveis e ajudar a administrao na
conduo ordenada dos negcios da organizao.
1. Atuao do Controle Interno
A atuao do Controle Interno na Administrao Pblica se d atravs dos
seguintes processos:
I. Prestao de Contas para os dirigentes das entidades
supervisionadas da administrao indireta, para os responsveis por
entidades ou organizaes, de direito pblico ou privado, que utilizem
contribuies para fins sociais, recebem subvenes ou transferncias
conta do tesouro; para pessoas fsicas que recebam recursos pblicos, para
atender necessidades previstas em lei.
II. Tomada de Contas para ordenadores de despesas da administrao
direta; para os que arrecadam, gerenciam ou guardam dinheiro, valores e
bens pblicos, ou que por eles respondam; para aqueles que derem causa
perda, subtrao, extravio ou estrago de valores, bens e materiais pblicos
sob sua responsabilidade.
2. Limitaes do Controle Interno
O sistema de Controle Interno pode sofrer limitaes que prejudicam o bom
andamento dos seus trabalhos, acarretando danos ao processo de avaliao
do desempenho da organizao. So exemplos de limitaes:
1.
2.
3.

conluio de funcionrios na apropriao de bens da organizao;


no adequao dos funcionrios s normas internas da
organizao;
negligncia na execuo das tarefas dirias.

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