Etapa 3

Passo 1
Resumo cap. 11
Na elaborao de um projeto, entende-se que constitudo por
um conjunto de atividades separadas, porm ligadas atravs de uma
rede. O mtodo do caminho crtico usado para planejamento e
controle desses projetos, em relao ao prazo, custo e qualidade, com
o objetivo de relacionar uma durao de tempo a cada atividade,
determinando o tempo para completar o projeto. Tambm permite
definir o tipo de recurso, o custo e a quantidade necessria para a
realizao do mesmo.
Para elaborao de uma rede de projetos necessrio:

Definir qual o projeto, seu inicio e seu termino.

Dividir o projeto em atividades.
Identificar a lgica de sequencia entre as atividades.
Montar a rede de projetos.
Determinar a durao de todas as atividades.
Determinar o tipo e a quantidade de recursos necessrios para
desenvolver a atividade.
Determinar o custo de cada recurso.
Determinar o caminho crtico.
Elaborar o cronograma para programao do projeto.

Mtodo PERT
No mtodo PERT (Programa de avaliao e reviso tcnica), pode
ser calculado a probabilidade de uma data prevista para o trmino do
projeto e a cada atividade se atribui trs duraes distintas:

Durao otimista;
Durao mais provvel;
Durao pessimista;

Calculo da durao mdia da atividade:

T=(a+4*M+B)/6
Mtodo CPM
Nesse mtodo CPM (mtodo de participao crtica) deve-se
determinar uma nica durao para cada atividade e aplicar o
algoritmo do caminho crtico, que tem a funo de determinar uma
nica data a cada atividade.

Os clculos so realizados por softwares como o MS Project que

um gerenciador de projetos, o qual realiza calculo de recursos,
custos, data prevista entre outras funes.
Passo 2
a-Selecionar os trs principais produtos da empresa:
A empresa pesquisado pelo grupo foi a empresa de paletes e
embalagens JW, e seus trs principais produtos so: palete grande de
madeira, palete pequeno de madeira e caixa fechada grande de
madeira.
b-Identificar alguns dos principais componentes:
Madeira pinho, prego e madeira macia.