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Sectorial Program
Indstria Ocenica
e Polo Naval
DESENVOLVIMENTO ECONMICO DO RS
Poltica Setorial
Sectorial Policy
Tarso Genro
Governador do Estado do Rio Grande do Sul
Governor of the State of Rio Grande do Sul
Mauro Knijnik
Secretrio de Desenvolvimento e Promoo do Investimento
Secretary for Development and Investment Promotion
Enas Costa de Souza
Secretrio-adjunto de Desenvolvimento e Promoo do Investimento
Deputy Secretary for Development and Investment Promotion
Jos Antnio Valle Antunes Jr.
Secretrio-adjunto de Desenvolvimento e Promoo do Investimento (at jul/2012)
Deputy Secretary for Development and Investment Promotion (until jul/2012)
Marcus Coester
Presidente da Agncia Gacha de Desenvolvimento e Promoo do Investimento (AGDI)
President of the Gaucha Agency for Development and Investment Promotion (AGDI)
Ivan De Pellegrin
Diretor de Planejamento, Programas e Captao de Recursos da AGDI
Planning, Programs and Fundraising Director of AGDI
Moema Pereira Nunes
Diretora-adjunta de Planejamento, Programas e Captao de Recursos da AGDI
Planning, Programs and Fundraising Deputy Director of AGDI
Coordenao:
Secretaria de Desenvolvimento e Promoo do Investimento (SDPI)
Agncia Gacha de Desenvolvimento e Promoo do Investimento (AGDI)
Superviso editorial:
Assessoria de Comunicao da SDPI
Execuo e produo:
Critrio - Inteligncia em Contedo
Imagens:
Banco de Imagens do Governo do Estado do Rio Grande do Sul
Impresso:
Corag
DESENVOLVIMENTO ECONMICO DO RS
Poltica Setorial
Sectorial Policy
Programa Setorial
Sectorial Program
Realizao:
Martins+Andrade
As informaes contidas nesta publicao no refletem a opinio pessoal dos envolvidos no processo de formulao da
Poltica Industrial.
2012/2014
Marcus Coester
Coordenador (Sponsor) do setor Indstria Ocenica e Polo Naval
Coordinator (Sponsor) of the Ocean Industry and Naval Pole Sector
AGDI
Alosio Nbrega
Coordenador executivo do setor Indstria Ocenica e Polo Naval
Executive Coordinator of the Ocean Industry and Naval Pole Sector
AGDI
Leandro Vanz de Andrade
Assessor tcnico do setor Indstria Ocenica e Polo Naval
Technical Advisor of the Ocean Industry and Naval Pole Sector
AGDI
Map of publications
Prioritrios
Priority
Prioritrios
Priority
Agroindstria
Agroindustry
Arroz / Rice
Soja e Milho / Soybean and
Corn
Vitivinicultura /
Vitiviniculture
Preferenciais
Preferential
Reciclagem e Despoluio
Preferenciais
Preferential
Energia Elica
Wind Energy
Especiais
Special
Semicondutores
Semiconductors
Indstria da Criatividade
Creativity Industry
9 Carta do Governador
Letter from the Governor
12 Carta do Secretrio de Desenvolvimento e Promoo do Investimento
Letter from the Secretary for Development and Investment Promotion
16 Elementos da poltica industrial
Elements of industrial policy
19 Metodologia de desenvolvimento da poltica setorial
Methodology for sectorial policy development
24 Indstria Ocenica e Polo Naval
Ocean Industry and Naval Pole
30 Diferenciais competitivos
Competitive Advantages
Especiais
Special
Software
Software
Eletroeletrnica, Automao e
Telecomunicaes
Calados e Artefatos
Footwear and Artifacts
33 Principais oportunidades
Main opportunities
35 Instrumentos de apoio
Support Instruments
40 Aes
Actions
Carta do Governador
Letter from the Governor
Divulgao Simecs
he main challenge of our government, upon taking office in January 2011, was to resume the economic and social development of
Rio Grande do Sul. It might even
seem an obvious and simple goal,
but in times of recession in the so-called first
world countries, and facing the local problems
we inherited, the goal could only be reached if,
among other actions, we adopted a set of daring and innovative policies.
We knew the States reality, and for this
reason, we chose neither to ask the gaucho society for time, nor to grieve financial difficulties. We preferred to give the population immediate answers and to constitute the conditions
to implement medium and long-term policies.
After the first year of our administration, all the
strategic actions foreseen in the government
program were put on the right track and we
could ensure that our budgets would be met.
This allows us to move forward and adopt
measures that will sustain the growth and qualification of our production, and consequently
the gaucho GDP. As Europe skids in the crisis,
Programa Setorial - Indstria Ocenica e Polo Naval | Sectorial Program - Ocean Industry and Naval Pole
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Brazil grows.
The result is the fruit of exhaustive work,
which has lasted nine months. During this period, we were in all regions, we conducted a survey of the current situation of each production
chain in the state, with the situation diagnosed,
we structured actions to increase productivity,
generate more income and more jobs. We listened to the representatives from different sectors, business associations, cooperatives and
unions, which provided an important contribution. We discussed, analyzed and defined some
measures. It is time to introduce our Industrial
Policy and put it into practice.
They are innovative measures that will
benefit traditional sectors of the gaucho economy and feed embryonic sectors, recovering
some niches that face historical difficulties.
Others intended to provide support for the
emergence and growth of new chains, linked to
new technologies and to innovation.
We will not simply use incentives or tax
exemptions. We will articulate the productive
networks and encourage the purchase of gaucho products. Combining these actions with
investments in infrastructure, which we are already doing, will be essential to achieve a new
level of growth. They will also be aggregated
and used to stimulate the Industrial Policy, to
strengthen the Technological Parks (Technopolis
RS) and to apply resources to local professional
qualification (Gaucho Pact for Education), both
in progress.
Launching this new plan will not be something loose, unaware of the programs being
executed by the government. On the contrary,
the Industrial Policy of Rio Grande do Sul is articulated with several actions, such as the More
Equal RS, for example, which, despite having as
its main objective to remove over 300,000 gaucho families from extreme poverty, also aims to
create employment opportunities and professional training for thousands of workers. Or, the
Gaucho Microcredit program, which enables a
micro or small entrepreneur to expand his businesses and to become a supplier or buyer from
medium or large industries.
Finally, the Industrial Policy is one more
strategic action that starts to be placed into
practice. The results will be achieved in medium and long term, not only by the organized
movement of state agencies, but because of
the dedication, willpower and quality of the
gaucho productive sector. The fruits will be harvested by all.
Porto Alegre, March 28, 2012.
Tarso Fernando Herz Genro
Governor of the State of Rio Grande do
Sul
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Carta do Secretrio
de Desenvolvimento e
Promoo do Investimento
Letter from the Secretary of Investment
Promotion and Development
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Programa Setorial - Indstria Ocenica e Polo Naval | Sectorial Program - Ocean Industry and Naval Pole
As aes voltadas Economia da Cooperao esto abrigadas pela Poltica Industrial, assim
como as iniciativas de reconexo internacional do
Estado. Ou seja: empreendemos, de maneira articulada, uma viagem aos laos mais profundos da
economia gacha, os do crescimento em rede e
cooperado pelo Interior do Estado, e s imensas
oportunidades que temos a obrigao de encontrar em outros pases. Promover o parque fabril
da ps-colheita de Panambi, por exemplo, to
importante quando levar empresrios gachos
Cebit, na Alemanha. So vrtices de um mesmo
raciocnio de desenvolvimento, o gro e o chip.
Um pilar da Poltica Industrial est nos programas setoriais. Organizado em dois eixos, o da
Economia Tradicional e o da Nova Economia, e em
22 setores, criamos uma matriz para eleger prioridades, definir estratgias e oferecer propostas
capazes de elevar a competitividade das nossas
empresas mesmo de setores envolvidos em problemas crnicos como o caladista e atrair novos
empreendimentos. Conversamos com os representantes dos setores, com empresrios, trabalhadores, por horas a fio, em busca de um norte.
Foi um dilogo com o mundo real da atividade produtiva, sem invencionice estatal. a capacidade
de pensar do setor pblico, renovada em torno da
possibilidade de planejar.
Uma das experincias mais gratificantes
deste processo de formulao ocorreu dentro do
governo. Encontramos no compromisso da transversalidade conduzido pelo governador Tarso
Genro o amparo para estabelecer com todas as
secretarias ligadas ao desenvolvimento Cincia
e Tecnologia, Desenvolvimento Rural, Gabinete
dos Prefeitos, Meio Ambiente, Infraestrutura e Logstica, Agricultura, Economia Solidria e o Conselho de Desenvolvimento Econmico e Social
uma parceria para encontrar, sempre as melhores
sadas. Entre todas as colaboraes, vale sublinhar o entendimento mantido com a Secretaria da
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nically qualify the development agents. Our fostering agencies, Banrisul, Badesul and BRDE were
articulated and tuned with the new context, all
adding capacities in a way that facilitates achieving our growth aspirations.
Guiding all of this, the concept of sustainability has always been present. We are not saying
we will develop at any price, and we will not disrespect the financial balance of the state treasury,
on the contrary. Those who invest or want to invest in Rio Grande do Sul, from now on, know who
to approach and counts on an organized structure
of programs for support. In addition, the government, from this, may guide and prepare its other
policies in advance and with daring targets.
The State knows where it wants to go and it
knows how to trigger what it can do.
Porto Alegre, March 28, 2012.
Mauro Knijnik
Secretary of Investment Promotion and
Development
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Elementos da Poltica
Industrial
Elements of the Industrial Policy
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Programa Setorial - Indstria Ocenica e Polo Naval | Sectorial Program - Ocean Industry and Naval Pole
econmica, social e ambiental; planejamento; e
governana ou efetiva coordenao entre os entes de governo com participao de vrias Secretarias de Estado na formulao e execuo da
poltica , acompanhada de articulao entre o governo e os principais atores do desenvolvimento
econmico do Estado.
Consolidou-se, assim, a Poltica Industrial
com base em cinco eixos:
Eixo 1 Poltica Setorial, que busca estimular a competitividade de indstrias tradicionais
e da nova economia, atravs de programas voltados a setores estratgicos e a aes internacionais;
Eixo 2 Poltica da Economia da Cooperao, que insere uma perspectiva coletiva e com
forte componente territorial no desenvolvimento
da indstria por meio de programas voltados a
cadeias e arranjos produtivos locais, a redes de
cooperao e a polos tecnolgicos;
Eixo 3 Poltica da Firma, uma abordagem
especfica para empresas interessadas em implantar ou expandir suas atividades no Rio Grande e que tem na Sala do Investidor seu centro de
execuo, a qual se soma, ainda, um programa
de apoio captao de recursos para empresas
inovadoras e um projeto de extenso produtiva e
inovao;
Eixo 4 Instrumentos Transversais ou de
largo espectro setorial, que renem o FUNDOPEM/
RS e programas de expanso e implantao de
reas e distritos industriais, de apoio a empresas
inovadoras, de parques cientficos e tecnolgicos
e de equalizao de juros, bem como as instituies financeiras controladas pelo Estado; e
Eixo 5 Infraestrutura para o Desenvolvimento, que se compe de programas e projetos
relacionados a logstica, energia e comunicaes.
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Metodologia de
desenvolvimento da
Poltica Setorial
Development methodology
of the Sectorial Policy
Poltica Setorial rene os setores industriais e agroindustriais estratgicos para a economia do Rio Grande
do Sul, os quais so classificados em
duas categorias Economia Tradicional e Nova Economia para o RS.
Esto agrupados em trs nveis Prioritrio, Preferencial e Especial. A Economia Tradicional agrega os setores historicamente constitudos e fortemente enraizados na economia gacha. J a Nova
Economia compreende tanto aqueles ligados ao
desenvolvimento mais amplo do pas, tais como a
industrial naval e elica, como aqueles portadores
de futuro, dos quais decorre um dficit brasileiro
tanto na balana comercial quanto na atualizao tecnolgica (caso da rea de semicondutores
e sade avanada e medicamentos).
A seleo dos 22 setores estratgicos partiu de uma anlise multicriterial, considerando aspectos econmicos, tecnolgicos e sociais, tendo
em vista tanto o programa do Governo Estadual
como o Federal, particularmente o Plano Brasil
Maior. Uma vez definidos os setores, a formulao
dos Programas Setoriais ficou sob responsabilidade de coordenadores executivos apoiados por
patrocinadores (sponsors), todos partcipes de instituies do Sistema de Desenvolvimento.
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Programa Setorial - Indstria Ocenica e Polo Naval | Sectorial Program - Ocean Industry and Naval Pole
Prioritrios
Priority
Prioritrios
Priority
Agroindstria
Agroindustry
Arroz / Rice
Soja e Milho / Soybean and
Corn
Vitivinicultura /
Vitiviniculture
Preferenciais
Preferential
Reciclagem e Despoluio
Preferenciais
Preferential
Energia Elica
Wind Energy
Especiais
Special
Semicondutores
Semiconductors
Indstria da Criatividade
Creativity Industry
Especiais
Special
O contedo dos Programas Setoriais foi desenvolvido atravs de amplo processo de concertao, sob a gide de critrios tcnicos claramente
explicitados, e envolveu empreendedores e profissionais diretamente associados aos setores industriais, pesquisadores universitrios e membros
de Secretarias de Estado e de rgos vinculados.
Realizaram-se 170 reunies presenciais que contaram, no seu todo, com 516 participantes, sendo
51% deles vinculados aos setores produtivos (representantes empresariais, de trabalhadores e de
cooperativas), 11% a instituies de ensino, cincia e tecnologia e 38% ao governo.
Como resultado deste processo de consulta e participao, elaboraram-se 22 matrizes de
competitividade e outras tantas notas tcnicas
setoriais. A metodologia incorporou elementos da
Teoria da Inovao, do Planejamento Estratgico
Situacional e da Estratgia Competitiva, a exemplo do modelo do diamante de Porter. O modelo
terico foi adaptado realidade da economia industrial gacha, considerando-se, principalmente,
questes sobre as quais o Governo tem possibilidade de ao direta, totalizando 22 fatores para
anlise da competitividade setorial, distribudos
nos quatro determinantes da competitividade
regional. Os grupos de trabalho identificaram os
fatores mais relevantes para a competitividade do
respectivo setor; os fatores mais relevantes, por
Software
Software
Eletroeletrnica, Automao e
Telecomunicaes
Calados e Artefatos
Footwear and Artifacts
20
21
Programa Setorial - Indstria Ocenica e Polo Naval | Sectorial Program - Ocean Industry and Naval Pole
Measures were
suggested to
support leadership
positions and fill
performance gaps
Medidas foram
sugeridas para
sustentar posies
de liderana e
preencher vazios de
desempenho
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Programa Setorial - Indstria Ocenica e Polo Naval | Sectorial Program - Ocean Industry and Naval Pole
Indstria Ocenica e
Polo Naval
Ocean Industry and Naval Pole
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Programa Setorial - Indstria Ocenica e Polo Naval | Sectorial Program - Ocean Industry and Naval Pole
Os olhos se voltam
para o oceano
Novas oportunidades
s expertises gachas
A indstria ocenica e o polo naval se relacionam diretamente com um conjunto de atividades j existentes no Estado. Essas esferas produtivas e de servio envolvem desde o fornecimento
de matrias-primas, componentes, sistemas hidrulicos, eltricos e de automao at a fabricao de mquinas e equipamentos.
Eyes turn
to the ocean
lthough relatively new in the State, the ocean industry and naval
pole are in frank rise in gaucho
economy. Great opportunities arise with perspectives of expansion
of the activity, especially after the
discovery of new oil deposits in the Brazilian
marine environment.
Rio Grande do Sul features the growth
of this activity. With its privileged condition for
logistics and expertise in related and support
industries, the State is considered the new frontier of development of ocean/naval industry in
the country.
New opportunities
for gaucho expertise
The ocean industry and naval pole are directly related to a set of already existing activities in the State. These productive and service
spheres involve from the supply of raw materials, components, hydraulic systems, electrical
and automation to the manufacturing of machinery and equipment.
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Programa Setorial - Indstria Ocenica e Polo Naval | Sectorial Program - Ocean Industry and Naval Pole
Main Products
Unique geographical
location in Brazil
Tambm fazem parte dessa gama de servios de apoio operadores logsticos de transporte
rodovirio e hidrovirio, de movimentao de cargas e de operao porturia.
Situao geogrfica
nica no Brasil
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56.000
dez anos depois
ten years later
Principais produtos
Programa Setorial - Indstria Ocenica e Polo Naval | Sectorial Program - Ocean Industry and Naval Pole
A ltima dcada marcou um perodo de recuperao e consolidao da indstria da construo naval brasileira. O nmero de postos de trabalho no setor passou de 2 mil, em 2000, para mais
de 56 mil dez anos depois, segundo o Sindicato
Nacional da Indstria da Construo e Reparao
Naval e Offshore (SINAVAL). Dados levantados
pelo sindicato em novembro de 2011 indicam que
o Rio Grande do Sul j respondia por 5,5 mil empregos diretos.
The leap of
naval construction
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Programa Setorial - Indstria Ocenica e Polo Naval | Sectorial Program - Ocean Industry and Naval Pole
Demanda em alta
A demanda tambm est em plena sintonia com o crescimento do setor. Os financiamentos anuais do Fundo da Marinha Mercante (FMM),
por exemplo, aumentaram de R$ 300 milhes,
em 2001, para R$ 2,1 bilhes, em 2011 segundo a Controladoria Geral da Unio. Alm disso, a
demanda do mercado prontamente respondida
com investimentos de empresas.
Segundo o SINAVAL as 312 obras em andamento voltadas ao segmento no pas somam
um volume de 6,17 milhes de Toneladas de Porte
Bruto (TPB). Nesse quesito, o Rio Grande do Sul
o terceiro Estado mais bem posicionado, com
18,15% da participao nacional, ou 1,12 milho
de TPB. Ao todo, 13 obras esto em andamento
em territrio gacho. Entre eles, a construo e
integrao de mdulos da P55, os 8 cascos das
plataformas replicantes e integrao de mdulos
da P58 e P62.
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Dentro desse contexto, o Governo do Estado instituiu o Programa de Estruturao, Investimento e Pesquisa em Gs Natural, Petrleo e Indstria Naval do RS (PGPIN). Trata-se de iniciativa
que estabelece uma lgica de governana para
coordenar as aes para o desenvolvimento do
setor.
O programa conduzido de forma transversal com diversos rgos pblicos e de forma articulada com a Petrobras, a FIERGS e outros agentes do meio industrial.
Growing demand
Within this context, the State Government established the Program to Structure, Invest and Research in Natural Gas, Oil and Naval
Industry of Rio Grande do Sul (PGPIN)). This is
an initiative that establishes governance logic
to coordinate actions to develop the sector.
The program is conducted transversally
with several public agencies and in coordination with Petrobras, FIERGS and other agents of
the industrial environment.
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Programa Setorial - Indstria Ocenica e Polo Naval | Sectorial Program - Ocean Industry and Naval Pole
Programa Setorial - Indstria Ocenica e Polo Naval | Sectorial Program - Ocean Industry and Naval Pole
Diferenciais competitivos
Capital goods: Installed capacity, such as shipyards and offshore construction sites of national
prominence, with the largest dry dock in Latin
America (Rio Grande Shipyard I ERG I).
Sistema
Financeiro
Gacho:
Trs
instituies slidas Badesul, BRDE e Banrisul
contam com produtos financeiros prprios, alm
de operar com linhas do BNDES e FINEP.
Gaucho Financial System: Three solid institutions Badesul, BRDE and Banrisul have their
own financial products, and operate lines of BNDES and FINEP.
Incentivos
estaduais
para
investimentos:
O Estado adaptou o
Fundopem, abrangendo o setor de mquinas e
equipamentos para a indstria de petrleo e gs
como estratgico. Alm disto, aderiu ao regime
especial REPETRO e REB.
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Competitive Advantages
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Programa Setorial - Indstria Ocenica e Polo Naval | Sectorial Program - Ocean Industry and Naval Pole
Programa Setorial - Indstria Ocenica e Polo Naval | Sectorial Program - Ocean Industry and Naval Pole
Principais oportunidades
Main Opportunities
s reservas de petrleo e gs do
pr-sal tornaro o Brasil um importante ator no cenrio energtico mundial. Esse novo contexto
traz oportunidades e desafios
para diversas atividades. A indstria ocenica e naval beneficiria direta,
posto que precisar ampliar sua capacidade
operacional, tecnolgica e de produo para
atender demanda crescente.
Sendo considerado como uma nova
fronteira para crescimento da indstria ocenica e naval, o Rio Grande do Sul exerce um
papel importante nesse contexto. O Estado
dispe de diversas oportunidades de mercado nas principais reas de atuao do setor,
dado o aumento no nmero de pedidos relacionados atividade no Brasil.
Para os navios de apoio martimo, que
atuam no suprimento e no apoio s operaes
em alto-mar, h um programa em andamento
com encomendas de 146 unidades. Tambm
esto sendo construdos rebocadores para
manobras de atracamento em portos e terminais, alm de cinco navios porta-contineres
e dois navios graneleiros.
Outras aes aumentaro ainda mais a
demanda do setor em todo o pas. o caso
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Instrumentos de apoio
Support Instruments
FUNDOPEM/RS e
INTEGRAR/RS
34
FUNDOPEM/RS and
INTEGRAR/RS
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Programa Setorial - Indstria Ocenica e Polo Naval | Sectorial Program - Ocean Industry and Naval Pole
Programa Estadual de
Desenvolvimento Industrial
(PROEDI)
Programa de Apoio a
Iniciativas Municipais
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Industrial Development
State Program (PROEDI)
The
Industrial
Development
State
Program (PROEDI), established by Decree
# 32,666 of Oct 27, 1987, has the specific
intention to support investment projects by
granting financial incentives by selling land
at attractive prices, in State property areas
prepared with the necessary infrastructure for
industrial activities. Subsidized sale of the land
to companies is expected to carry out projects
considered important to the state industrial
development.
Program to Support
Municipal Initiatives
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Programa Setorial - Indstria Ocenica e Polo Naval | Sectorial Program - Ocean Industry and Naval Pole
Programa Pr-Inovao
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Pro-Innovation Program
The Pro-Innovation Program, institutionalized through the Innovation State Law (Law
# 13,196 of July 13, 2009, regulated by Decree
# 46,781 of Dec 04, 2009) and restated by
Decree # 48.717, of Dec 04, 2011, is a Transversal Instrument to stimulate innovative activities in a productive environment, including
all the scientific, technological, organizational
and commercial phases, including new forms
of knowledge, targeting product and/or process
innovation. The Pro-Innovation grants proportional tax incentives to companies with a billing
growth rate of equal to or greater than 10% per
year, proportional to their innovative efforts,
considering their current and capital expenditures. It also considers contracts with ICTs and
service providers related to innovation and it
considers professional qualification of employees and the companys growth projections. The
incentive can reach 3% of gross sales of the
company, limited to 75% of the incremental
ICMS. Each supported project is valid for three
years, renewable for another three years when,
then, the company must submit a new project,
starting a new cycle.
INVESTE/RS
O Rio Grande do Sul um dos poucos Estados da federao que manteve um sistema pblico de instituies financeiras aps a reforma
bancria dos anos neoliberais. Hoje, o Sistema
Financeiro Gacho (SFG) compe-se de trs instituies: o Banco do Estado do Rio Grande do Sul
S. A. Banrisul; o Badesul Desenvolvimento S. A.
Agncia de Fomento/RS; e o Banco Regional de
Desenvolvimento do Extremo Sul BRDE. Esse
Sistema participa da execuo da Poltica Industrial na condio primeira de Instrumento Transversal para o financiamento da atividade produtiva, em especial para a formao de capital fixo, a
proviso de capital de giro e o saneamento financeiro de empreendimentos.
INVESTE/RS
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Aes
Acciones
Fator relacionado
Desafio
Ao
Related Factor
Challenge
Action
Acesso a incentivos
/ Sistema Financeiro
Gacho / Atividades
de PD&I.
Access to incentives
/ Gaucho Financial
System / RD&I
Activities
reas e Distritos
industriais
estaduais / reas e
Distritos industriais
municipais.
Promover o desenvolvimento da
Indstria Ocenica no RS.
State industrial
Areas and Districts /
Municipal industrial
Areas and Districts
Atividades de PD&I.
RD&I Activities
Local demand
/ Distribution
Channels out of RS
Demanda local
/ Canais de
Distribuio para
fora do RS.
40
41
Programa Setorial - Indstria Ocenica e Polo Naval | Sectorial Program - Ocean Industry and Naval Pole
Fator relacionado
Desafio
Ao
Related Factor
Challenge
Action
Educao e Treinamento.
42
Aes | Actions
Incentivos tributrios
para matrias-primas e
componentes.
Infra-estrutura (energia,
comunicao e logstica).
Aumentar a competitividade da
Indstria Ocenica no RS.
APL's Competitivos.
Desconcentrar a localizao da
indstria naval, superando os riscos
de saturao de recursos humanso
e infraestrutura no Polo Naval de
Rio Grande.
Infrastructure (energy,
communications and
logistics)
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Programa Setorial - Indstria Ocenica e Polo Naval | Sectorial Program - Ocean Industry and Naval Pole
Aes transversais
Aes | Actions
Transversal Actions
Desafio
Ao
Factor relacionado
Acesso a incentivos
/ Sistema Financeiro
Gacho / Atividades
de PD&I.
Acessos a incentivos.
APL's Competitivos.
APL's Competitivos.
APL's Competitivos.
Fator relacionado
Atividades de P&D&I.
Atividades de P&D&I.
reas e Distritos
industriais estaduais.
reas e Distritos
industriais municipais.
44
Desafo
Accin
Access to incentives
/ Gaucho Financial
System / RD&I
Activities
Access to incentives
Competitive APLs
Competitive APLs
Competitive APLs
State Industrial
Districts and Areas
State Industrial
Districts and Areas
RD&I Activities
RD&I Activities
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Programa Setorial - Indstria Ocenica e Polo Naval | Sectorial Program - Ocean Industry and Naval Pole
Fator relacionado
Atividades de
PD&I.
Desafio
Ampliar a produo de produtos com maior nvel
de processamento e agregao de valor.
Fortalecer o relacionamento entre os rgos de
pesquisa e as indstrias.
Ao
Atividades de
PD&I.
Atividades de
PD&I.
Atividades de
PD&I.
Atividades de
PD&I.
Atividades de
PD&I.
Atividades de
PD&I.
Atividades de
PD&I / Parques
Tecnolgicos.
Bens de capital.
Atividades de
PD&I.
46
Aes | Actions
Factor relacionado
Desafo
Accin
RD&I Activities
RD&I Activities
RD&I Activities
RD&I Activities
RD&I Activities
RD&I Activities
RD&I Activities
RD&I Activities
RD&I Activities /
Technology Parks
Capital goods
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Programa Setorial - Indstria Ocenica e Polo Naval | Sectorial Program - Ocean Industry and Naval Pole
Aes | Actions
Desafio
Ao
Factor relacionado
Desafo
Accin
Demanda local /
Canais de Distribuio
para fora do RS.
Local demand /
Distribution Channels
out of RS
Educao e
Treinamento.
Educao e
Treinamento.
Educao e
Treinamento.
Incentivos RS para
investimentos.
RS Incentives for
investments
Tax incentives
Incentivos tributrios.
Incentivos tributrios
para mquinas e
equipamentos.
Incentivos tributrios
para matrias-primas
e componentes.
Infra-estrutura.
Infrastructure
Infrastructure
Infra-estrutura.
Infrastructure
Infra-estrutura.
Fator relacionado
48
49
Programa Setorial - Indstria Ocenica e Polo Naval | Sectorial Program - Ocean Industry and Naval Pole
Fator relacionado
Desafio
Ao
Infra-estrutura.
Infra-estrutura.
Infra-estrutura.
Infra-estrutura.
Processos para
licenciamento ambiental e
acesso a incentivos.
Processos para
licenciamento ambiental e
acesso a incentivos.
Processos para
licenciamento ambiental e
acesso a incentivos.
Processos para
licenciamento ambiental e
acesso a incentivos.
Processos para
licenciamento ambiental e
acesso a incentivos.
Processos para
licenciamento ambiental
e acesso a incentivos /
Recursos Naturais.
50
Aes | Actions
Factor relacionado
Desafo
Accin
Infrastructure
Infrastructure
Infrastructure
Infrastructure
Procedures for
environmental licensing and
access to incentives
Procedures for
environmental licensing and
access to incentives
Procedures for
environmental licensing and
access to incentives
Procedures for
environmental licensing and
access to incentives
Procedures for
environmental licensing and
access to incentives
Procedures for
environmental licensing
and access to incentives /
Natural Resources
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Programa Setorial - Indstria Ocenica e Polo Naval | Sectorial Program - Ocean Industry and Naval Pole
Fator relacionado
Desafio
Ao
Aes | Actions
Factor relacionado
Desafo
Accin
Educao e Treinamento.
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