PLANO DE MARKETING PARA CRIAO DE UM NEGCIO E/OU LANAMENTO DE UM

PRODUTO/SERVIO
1) ESTRATGIA DE MARKETING
1.1) Descrio detalhada do produto ou servio
1.2) Pblico-alvo (segmentao: demogrfica, geogrfica, comportamental, psicogrfica).
OBS: ou caracterizao do tipo da empresa, caso seu pblico seja empresarial.
1.3) Anlise dos fatores motivadores que podem levar as pessoas a comprar o produto
(comportamento de compra)
1.4) Posicionamento do produto
1.5) Descrio dos 4Ps:
-Produto: nome da marca, caractersticas detalhadas do produto, nvel de qualidade
pretendida do produto, garantias, embalagem, estgio de ciclo de vida do produto.
- Preo: Tabela de preos, poltica de descontos, condies de pagamento e de crdito.
- Praa: existncia de loja virtual ou fsica, bem como sua localizao, canais de distribuio
utilizados (como o cliente encontra e compra o produto)
- Promoo: Como pretende trabalhar a divulgao do produto? Quais canais de mdia
utilizar (internet, TV, jornal, outdoor, etc.) Que atrativos utilizar para captar e fidelizar o
cliente?
1.6) Fora de vendas (quantos vendedores, existncia de vendedores externos ou apenas
internos, perfil dos vendedores, estratgias de venda)
1.7) Diferenciais do negcio
2) ANLISE EXTERNA
2.1) Qual a situao externa geral para o produto/negcio (oportunidades e ameaas,
incluindo tendncias)
2.2) Anlise das 5 foras de Porter (anlise da atratividade do segmento utilizando utilizando
uma escala de 0 (zero) a 10 (dez), considerando:
2.2.1) GRAU DE RIVALIDADE ENTRE CONCORRENTES:
0: sem rivalidade / 10: maior rivalidade possvel
2.2.2)- POTENCIAL DE NOVOS ENTRANTES:
0: possibilidade mnima de surgirem novos concorrentes / 10: altssima possibilidade de
surgirem novos concorrentes.
2.2.3)- PODER DE BARGANHA DOS FORNECEDORES:
0: poder mnimo dos fornecedores / 10: poder mximo dos fornecedores
2.2.4)-PODER DE BARGANHA DOS COMPRADORES:
0: poder mnimo dos compradores / 10: poder mximo dos compradores
2.2.5)- EXISTNCIA DE PRODUTOS SUBSTITUTOS
0: inexistncia de produtos ou servios substitutos / 10: altssimas possibilidades de
substituio
2.3) Anlise comparativa dos 4Ps do seu negcio em relao aos 4Ps dos principais
concorrentes
3) PREVISES
3.1) Estimativa mensal de vendas para 12 meses (detalhada em quantidade e em unidades
monetrias)

3.2) Objetivos de mercado para o negcio (para 3 anos)