Prof. Marcelo Beneti 1) A funo que tem por finalidade a compatibilizao de todas as atividades da organizao e a promoo da cooperao na busca de um dado objetivo chamamos: a) Controle b) Feedback c) Avaliao d) Coordenao e) Planejamento 2) A atividade de _________________ consiste em verificar permanentemente se a execuo de atividades ocorre de acordo com as diretrizes e planos organizacionais, a fim de permitir o necessrio ajustamento dos planos anteriores e a formulao de novos planos. a) Pesquisa b) Coordenao c) Controle d) Direo e) Planejamento 3) O planejamento considerado uma funo bsica , pois: a) Estabelece a ponte onde estamos e onde desejamos estar b) Preestabelece metas somente c) Inicia-se pelo estabelecimento dos resultados d) Utiliza recursos somente e) Estabelece um nico curso de ao 4) O planejamento de curto prazo de: a) 9 anos b) 4 anos c) 3 anos d) 5 anos e) 1 ano 5) O controle empresarial pode ser: a) Gesto do Planejamento b) Forma de desestruturar todo o processo c) Rentabilidade desnecessria d) Controle dos funcionrios e) Controle das horas trabalhadas 6) A prtica de uma coordenao inadequada produz: a) Organizao b) A unidade do comando c) Perda de controle d) A reestruturao da cadeia de comando e) A sincronizao das atividades de um grupo de pessoas 7) O planejamento estratgico de uma empresa : a) Uma ferramenta til para as empresas b) Um sistema obsoleto c) Modo de produo descontinuada d) Um controle e) Uma norma 8) A ______________________ tem por finalidade auxiliar , apoiar , aconselhar , assistir , a autoridade de Linha: a) Autoridade funcional b) Autoridade linear c) Autoridade de fiscalizao d) Autoridade hierrquica funcional e) Linha - Staff
9) A ____________________ constitui mecanismo essencial da descentralizao administrativa. Ocorre quando um chefe
cede uma parcela de sua autoridade a um subordinado para que esse desincumbir-se de suas tarefas. a) Delegao b) Promoo horizontal c) Comunicao vertical d) Responsabilidade e) Pontualidade 10) "No existe uma teoria administrativa totalmente correta tudo depende das circunstncias do momento". Esse principio refere-se teria: a) Cientfica b) Clssica c) Contigencial d) Relaes humanas e) Administrao por objetivos Respostas: 1D 2C 3A 4E 5A 6C 7A 8E 9A 10 - C
1.4 Características Básicas Das Organizações Formais Modernas - Tipos de Estrutura Organizacional, Natureza, Finalidades e Critérios de Departamentalização.