Metodologia para Calculo de BDI

METODOLOGIA DE CLCULO DAS TAXAS DE ENCARGOS
SOCIAIS E BENEFCIO E DESPESAS INDIRETAS - BDI
JANEIRO/2008
APRESENTAO
O desperdcio de recursos financeiros em obras pblicas fato notrio e est
materializado pelo nmero de obras inacabadas ou de m qualidade ou de valores
exorbitantes, encontradas na maioria dos municpios brasileiros. As causas so vrias,
mas a falta de planejamento constitui uma das principais, uma vez que desencadeia
outras mais.
A etapa planejamento bsica para o sistema de produo de uma obra. Ela
contm todas as definies e princpios que a nortearo, que, sendo pblica, s ser
executada com o projeto bsico concludo (art. 7 da Lei n 8.666/93), o qual deve
contemplar todas as informaes que a caracterizam (art. 6 da mesma Lei).
O oramento da obra um dos elementos do projeto bsico e deve estar
detalhado em planilhas, contendo a composio de todos os seus custos unitrios,
tanto diretos, quanto indiretos. Uma preocupao nessa etapa diz respeito ao clculo
das taxas de encargos sociais e BDI Benefcio e Despesas Indiretas, que devero
ter uma metodologia clara e objetiva, demonstrada atravs do clculo das vrias
despesas que compem essas taxas.
A economicidade de uma obra um dos temas que despertam grande
interesse, tanto na rea de engenharia, como para outras reas e, quando se fala em
obras pblicas, para toda a sociedade. Custos e preos para muitos so considerados
como o ponto principal da produo de uma obra. O surgimento da Engenharia de
Custos, subdiviso da engenharia, evidencia esse fato.
Na Paraba, a instituio, pelo Governo do Estado, do Sistema Integrado de
Construo e Controle de ObrasSINCO, atravs do Decreto n 20.107, de 23 de
novembro de 1998, tinha como um dos objetivos a uniformizao dos preos
praticados em obras pelos rgos estaduais. Os produtos desenvolvidos pelo SINCO
foram: uniformizao dos coeficientes de produtividade de mo-de-obra e de consumo
dos insumos utilizados nos servios relacionados a obras, uniformizao dos custos
dos servios, Cadernos de Encargos de Estudos e Projetos de Arquitetura e
Engenharia e de Servios e Obras de Engenharia; Metodologia para Clculo das
Taxas de Encargos Sociais e BDI, Termo de Referncia para elaborao de
Relatrio/Projeto Como Construdo ou As Built e Editais Padres de Licitao para
Obras e Servios de Engenharia. Alm disso, foi desenvolvido, em conjunto com a
equipe de informtica do Programa Paraba de QualidadePROPACTO, um sistema
informatizado para elaborao de oramento e acompanhamento de obras. Apesar de
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todo o empenho da equipe do referido Sistema, a gesto dos rgos coordenadores

(Controladoria Geral do Estado e Secretaria de Administrao) do SINCO no foi
suficiente para fazer com que os rgos estaduais, em sua totalidade, adotassem os
procedimentos propostos.
Neste sentido, persiste no Estado a falta de padronizao: dos coeficientes
de produtividade de mo-de-obra e de consumo dos insumos utilizados nos servios
relacionados a obras, dos procedimentos de pesquisa de mercado desses insumos e
de metodologia para clculo das taxas de BDI e Encargos Sociais, dentre outros.
Esse quadro interfere negativamente na qualidade das obras pblicas e impede uma
maior transparncia dos atos pblicos.
Ciente e preocupada com esse fato, a Superintendncia de Obras do Plano
de Desenvolvimento do EstadoSUPLAN, em setembro de 2005, organizou um
seminrio a nvel estadual, com o tema: A SUPLAN com Unidade na Busca da
Qualidade, abordando, principalmente, discusses relativas s obras pblicas, dentre
as quais se destacaram assuntos especficos da Engenharia de Custos que refletem
diretamente na qualidade das obras. O SINCO apresentou, na ocasio, o trabalho
sobre o tema: Discusso de Novo Conceito de BDI, com o objetivo de apresentar uma
metodologia moderna e padronizada para o clculo das taxas de encargos sociais e
de Benefcio e Despesas Indiretas-BDI, considerados elementos essenciais na
elaborao dos oramentos de obras de engenharia.
O Conselho Regional de Engenharia, Arquitetura e AgronomiaCREA/PB,
apoiado pelo Instituto Brasileiro de Engenharia de Custos, Regional da Paraba
IBEC/PB, no mbito de sua responsabilidade social, comungando com a mesma
preocupao da SUPLAN, de buscar caminhos para melhor qualificar as obras
pblicas, instituiu um Grupo de Trabalho composto por representantes das diversas
partes envolvidas contratante e contratada, que executam, fiscalizam e controlam as
obras pblicas do Estado da Paraba, com o objetivo especfico de discutir assuntos
da Engenharia de Custos, de grande interesse pblico. O Grupo de Trabalho, atravs
da Deciso CREA/PB n. PL 026/2006, foi denominado Fundamentao de
Engenharia de Custos Aplicada s obras Pblicas (ver ANEXO VIII) e formado por
profissionais da engenharia e arquitetura, vinculados e atuantes na rea da
engenharia de custos.
As atividades do Grupo de Trabalho vm sendo desenvolvidas em mdulos. O
primeiro mdulo refere-se apresentao de uma metodologia padronizada para o
clculo das taxas de encargos sociais e de BDI.
Os mdulos seguintes sero
relacionados aos demais elementos tcnicos da Engenharia de Custos, tais como:
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projetos bsicos e executivos, sistema de medio de praxe, quantificao de

servios, composies de preos unitrios (coeficientes de produtividade de mo-deobra e de consumo dos demais insumos - materiais, equipamentos e ferramentas),
incluindo procedimentos de pesquisa de preos de mercado, a importncia das curvas
ABC, a exigibilidade de Anotao de Responsabilidade TcnicaART perante o CREA,
para oramentos pblicos e fiscalizao das obras, dentre outros assuntos.
Os documentos resultados dos mdulos ficaro em avaliao por um prazo
pr-determinado, para que os profissionais da rea possam critic-los e apresentar
sugestes acompanhadas de justificativas tcnicas, a fim de aprimor-los. Portanto, o
objetivo dos trabalhos do Grupo tornar os oramentos pblicos eficazes,
transparentes e, consequentemente, obter obras com qualidade e preo justo,
eliminando desta forma, a subjetividade e a divergncia de idias, proporcionando
uma melhor harmonia e uma maior interao entre os intervenientes no processo de
produo de obras pblicas.
Desta forma, com satisfao que apresentamos este documento, que fruto
do primeiro mdulo e diz respeito a uma metodologia para calcular as taxas de BDI e
encargos sociais.
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COMPONENTES DO GRUPO DE TRABALHO CREA/PB-IBEC/PB

Fundamentao de Engenharia de Custos aplicada s Obras Pblicas
Representante da Caixa Econmica Federal-CAIXA
EVALDO DE ALMEIDA FERNANDES
Representantes da Companhia de gua e Esgotos da Paraba-CAGEPA
LUCIANO NBREGA PEREIRA
MARIA SALETE PEREIRA MORAIS
Representantes do Conselho Regional de Engenharia e Arquitetura-CREA/PB
ADILSON DIAS DE PONTES
JOS MIROCEM GONALVES
Representantes da Controladoria Geral da Unio-CGU
CARLOS ALBERTO PIRES XAVIER
RODRIGO MRCIO MEDEIROS PAIVA
Representantes da Controladoria Geral do Estado da ParabaCGE/PB
ANA AMLIA VINAGRE NEIVA (Secretria)
EUDES MOACIR TOSCANO JUNIOR
Representante do Departamento de Estradas e Rodagem da ParabaDER/PB
ELISIO RAMOS DE AQUINO
Representantes do Instituto Brasileiro de Engenharia de Custos da Paraba-IBEC/PB
ANA VALESCA DE LUCENA CAHINO
REGINALDO DUTRA DE ANDRADE (Coordenador)
Representante da Secretaria de Infra-estrutura de Joo PessoaSEINFRA/JP
FERNANDA KATHERINE F. DO NASCIMENTO
Representante do Sindicato da Construo Civil da Paraba-SINDUSCON/PB
LEONARDO HONRIO DE ANDRADE MELO FILHO
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Representante do Sindicato da Construo Civil de Joo PessoaSINDUSCON/JP

CNDIDO ALFREDO CRAVALHO DE LUCENA
Representantes do Sistema Integrado de Construes e Controle de Obras
SINCO/SEAD
ARMANDO DUARTE MARINHO
LUIZ FERNANDO MACEDO SILVA
JOS VITAL NETO (convidado)
Representante da Superintendncia de Obras do Plano Desenvolvimento do Estado
da ParabaSUPLAN
LUZENIRA CAVALCANTI DA SILVA
REGINALDO DO NASCIMENTO
Obs.: Foram convidadas para participar do GT/CREA-IBEC/PB, alm das entidades
anteriormente citadas, os Tribunais de Contas da Unio e do Estado da Paraba, a
Secretaria de Planejamento de J. Pessoa SEPLAN/PMJP e a Prefeitura Municipal de
Campina Grande.
COLABORADORES:
Antnio da Cunha Pereira (Contador)
Maria Jos Almeida da Silva (CREA/PB)
Ovdio Cato Maribondo da Trindade (SINDUSCON/JP)
AGRADECIMENTOS ESPECIAIS:
Paulo Larcio Vieira (Presidente do CREA/PB)
Reginaldo Dutra de Andrade (Presidente do IBEC/PB)
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SUMRIO GERAL
APRESENTAO ................................................................................................................. 2
INTRODUO....................................................................................................................... 9
1. FORMAO DO PREO TOTAL DE UMA OBRA........................................................ 10
1.1 PREO TOTAL ...................................................................................................... 10
1.2 CUSTO DIRETO .................................................................................................... 10
1.2.1 Insumos que compem o custo direto............................................................ 10
1.3 CUSTO INDIRETO................................................................................................. 11
1.4 FRMULA PARA O CLCULO DO PREO TOTAL DE UMA OBRA................. 11
2. METODOLOGIA PARA CLCULO DA TAXA DE ENCARGOS SOCIAIS.................... 12
2.1 PARA HORISTAS .................................................................................................. 12
2.1.1 Conceito de Ano Produtivo ............................................................................. 13
2.1.2 Encargos Sociais Bsicos............................................................................... 14
2.1.3 - Encargos Sociais que recebem incidncia de A........................................... 16
2.1.4 Encargos sociais que no recebem as incidncias globais de A ................ 18
2.1.5 Taxa de reincidncia ....................................................................................... 20
2.1.6 Encargos Complementares............................................................................. 20
2.2 PARA MENSALISTAS ........................................................................................... 25
2.2.1 Conceito de ano trabalhado ............................................................................ 26
2.2.2 Encargos Sociais Bsicos............................................................................... 26
2.2.3 Encargos Sociais que recebem as incidncias de A ................................... 28
2.2.4 Encargos Sociais que no recebem as incidncias globais de A ............... 29
2.2.5 Taxa de Reincidncia...................................................................................... 30
2.2.6 Encargos Complementares............................................................................. 31
2.3 QUADRO DAS TAXAS DE ENCARGOS SOCIAIS .............................................. 32
2.4 QUADRO RESUMO DOS ENCARGOS SOCIAIS ................................................ 33
2.5 QUADRO DOS ENCARGOS SOCIAIS A SER EXIGIDO NAS LICITAES ..... 34
3. ADMINISTRAO LOCAL ............................................................................................. 35
4. INSTALAO DO CANTEIRO DA OBRA ...................................................................... 37
5. MOBILIZAO E DESMOBILIZAO ........................................................................... 38
6. METODOLOGIA PARA CLCULO DA TAXA DE BENEFCIO E DESPESAS
INDIRETAS - BDI ................................................................................................................ 39
6.1 VARIVEIS DO BDI ............................................................................................... 39
6.2 FRMULA DO BDI ................................................................................................ 40
6.3 CLCULO DA TAXA DE INCIDNCIA DAS DESPESAS COM A
ADMINISTRAO CENTRAL ........................................................................................ 40
6.3.1 Rateio da Administrao Central .................................................................... 41
6.4 TAXA DE MARGEM DE INCERTEZA (RISCO) DO EMPREENDIMENTO ......... 42
6.5 TAXA DE CUSTOS FINANCEIROS ...................................................................... 42
6.6 TAXA DE CUSTOS TRIBUTRIOS (FEDERAIS, ESTADUAIS E MUNICIPAIS) 42
6.7 TAXA DE MARGEM DE CONTRIBUIO (LUCRO, BENEFCIO OU
REMUNERAO) LQUIDA DA EMPRESA .................................................................. 43
6.8 QUADRO DA TAXA DE BDI A SER EXIGIDO NAS LICITAES ...................... 44
7. RECOMENDAES....................................................................................................... 45
8 EXEMPLOS................................................................................................................... 45
EXEMPLO 2 OBRA RODOVIRIA.................................................................................. 49
9. BIBLIOGRAFIA................................................................................................................ 58
10. ANEXOS........................................................................................................................ 59
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SUMRIO DOS ANEXOS

ANEXO I QUADRO I
ANEXO II QUADRO II
ANEXO III QUADRO III
ANEXO IV QUADRO IV
ANEXO V QUADRO V
ANEXO VI QUADRO VI
ANEXO VI QUADRO VII
ANEXO VI QUADRO VIII
ANEXO VI QUADRO IX
ANEXO VII QUADRO X
ANEXO VIII DECISO DO CREA PL 026/2006 (Criao do GT/BDI)
ANEXO IX CONVENO COLETIVA SINDUSCON / SINTRICON
(Nov/2006 a Out/2007)
ANEXO X LEI 7.418 (vale-transporte)
ANEXO XI LEI 6.514 (EPI)
ANEXO XII NR 6 (EPI)
ANEXO XIII NR 18 (Vestimentas)
ANEXO XIV- NR 07 (PCMSO)
ANEXO XV LEI 8.666 (Licitaes)
ANEXO XVI NR 18 (Instalaes do canteiro)
ANEXO XVII DECISO TCU 1.332/2002
ANEXO XVIII QUADRO XI
ANEXO XVIII QUADRO XII
ANEXO XVIII QUADRO XIII
ANEXO XVIII QUADRO XIV
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INTRODUO
O documento referente ao mdulo I, Metodologia de Clculo das Taxas de
Encargos Sociais e Benefcio e Despesas IndiretasBDI, compreende oito captulos.
No Capitulo 1 explicitado os elementos que formam o preo total de uma
obra.
J no Captulo 2 detalhada a Metodologia adotada para o clculo da taxa de
encargos sociais.
Os Captulos 3, 4 e 5 so dedicados a explicar as despesas com Administrao
local, Instalao do Canteiro da Obra e Mobilizao/Desmobilizao respectivamente.
importante esclarecer, que essas despesas no constituem elementos da
composio da taxa de BDI, entretanto considerou-se relevante inclu-las no trabalho,
uma vez que as mesmas, rotineiramente, vm sendo tratadas como componentes
dessa taxa. Portanto, este trabalho contm a justificativa da no incluso das mesmas
no BDI.
No Capitulo 6 explicada a metodologia de clculo da taxa de BDI.
O Capitulo 7 apresenta algumas recomendaes para as entidades pblicas
sobre os assuntos abordados.
Por fim, o Captulo 8 contm alguns exemplos da aplicao da metodologia de
clculo da taxa de BDI.
A metodologia adotada para o desenvolvimento do trabalho foi discusses de
grupo, utilizando como base o documento Novo Conceito do BDI, elaborado pelo
Eng Reginaldo Dutra Andrade, membro do SINCO, e pesquisa bibliogrfica. Foram
dezesseis reunies semanais com durao de duas horas, realizadas na sede do
CREA/PB. Portanto, este trabalho representa uma reviso bibliogrfica do assunto e
foi denominado Metodologia para o clculo das taxas de Encargos Sociais e
Benefcios e Despesas IndiretasBDI.
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1. FORMAO DO PREO TOTAL DE UMA OBRA

1.1 PREO TOTAL
O Preo Total de uma obra compreende os custos diretos, indiretos e o lucro
bruto (margem de contribuio), necessrios completa execuo da obra ou servios
contratados, que devero ser orados, gerando os itens que iro compor a planilha
oramentria.
O clculo do Preo Total de uma obra no consiste no simples somatrio dos
trs elementos formadores desse preo, mas de uma operao matemtica composta
pelo custo direto da obra (definido a seguir) e por uma margem denominada
Benefcio e Despesas IndiretasBDI.
1.2 CUSTO DIRETO

O Custo Direto de produo de uma obra (somatrio dos custos unitrios direto
dos servios) aquele decorrente dos gastos referentes produo dos diversos
servios necessrios completa execuo, sendo proporcional ao seu porte fsico e
s caractersticas dos projetos e especificaes. Compreende: os gastos com a mode-obra, materiais e equipamentos, transporte e demais elementos diretamente
ligados aos servios, que possam ser mensurados objetivamente.
Custo Direto (CD) o resultado da soma dos produtos de todos os custos
unitrios dos servios necessrios para a construo da obra pelas respectivas
quantidades. Cada custo unitrio do servio obtido pelo produto dos consumos dos
insumos necessrios para a realizao do servio, pelos respectivos preos unitrios.
1.2.1 Insumos que compem o custo direto

a) Mo-de-obra representada pelo consumo de horas ou fraes de horas de
trabalhadores qualificados e/ou no qualificados para a execuo de uma determinada
unidade de servios multiplicados pelo custo horrio de cada trabalhador.
b) Materiais So representados pelo consumo de materiais a serem utilizados para
a execuo de uma determinada unidade de servio, multiplicado pelo preo unitrio
de mercado.
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c) Equipamentos So representados pelo nmero de horas ou fraes de horas, de

cada mquina envolvida no trabalho, necessria para a execuo de uma unidade de
servio, multiplicado pelo custo horrio do equipamento.
d) Transportes So representados pela soma dos custos resultantes dos
transportes de alguns materiais localizados distantes da obra. Funo de frmulas
especficas, das distncias de transporte e dos respectivos consumos.
1.3 CUSTO INDIRETO

Custo indireto de uma obra aquele decorrente do conjunto de atividades
realizado em funo da obra, que no est diretamente ligado aos servios,
compreendendo despesas com a administrao central, financeiras, tributrias e riscos
do empreendimento.
1.4 FRMULA PARA O CLCULO DO PREO TOTAL DE UMA OBRA
PT = Ps
BDI
PT = CDs 1 +
100
Onde:
PT = Preo Total da obra
Ps = Preo dos servios
CDs= Custo Direto dos servios da obra
BDI = Benefcio e Despesas Indiretas
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2. METODOLOGIA PARA CLCULO DA TAXA DE ENCARGOS

SOCIAIS
Os Encargos Sociais so obrigatrios, exigidos pelas Leis Trabalhistas e/ou
resultantes de Acordos Sindicais adicionados aos salrios dos trabalhadores.
Os Encargos Sociais dividem-se em trs nveis:
a.
Encargos Sociais Bsicos
b.
Encargos Sociais que recebem a Incidncia do item "a";
c.
Encargos Sociais que no recebem as incidncias globais de "a";
d.
Taxas de Reincidncia;
e.
Encargos Sociais Complementares.

As taxas dos encargos sociais foram calculadas segundo metodologia de
clculo adotada pela PINI, publicada mensalmente na Revista Construo Mercado.

importante esclarecer que os percentuais adotados pela PINI quando so precedidos
por (*) foram obtidos atravs de estimativas estatsticas, considerando, ainda, dois
anos de prazo mdio de execuo de uma obra e 9,67 meses de rotatividade de
pessoal. A seguir, ser registrada a memria de clculo da PINI.
2.1 PARA HORISTAS

A adoo por inteiro das taxas de Leis Sociais, da forma como a temos
apresentado, ou seja, utilizando a porcentagem total sobre a mo-de-obra operacional,
poder obviamente ser feita quando se est efetuando um oramento atravs de
composies de preos. A mo-de-obra operacional, quando se calcula, por exemplo,
a tabela de composies de preos para a execuo de um metro quadrado de
alvenaria de elevao, a mo-de-obra representada pelos oficiais e pelos serventes
que estejam assentando os tijolos, preparando a argamassa, transportando os
materiais, enfim, executando o trabalho por inteiro, cujo tempo mdio de execuo, por
metro quadrado de alvenaria, foi ento medido e consta da respectiva composio. Ali,
portanto, somente estaro mencionadas as horas/homens empregadas pelos
executantes do servio. O seu salrio/hora nominal ser ento multiplicado por esses
coeficientes de produo mdia, assim fixados em composio, resultando o custo da
mo-de-obra operacional para o aludido trabalho.
Sobre
esse
custo
operacional
de
mo-de-obra,
que
incidir,
necessariamente, todas as porcentagens que apontamos na tabela, desde os

encargos sociais chamados bsicos, passando pelo repouso semanal remunerado,
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frias e 13 salrio, at chegar a considerar tambm a influncia dos dias de chuva,

faltas justificadas, acidentes de trabalho, greves, falta ou atraso de materiais ou
servios na obra e de outras dificuldades eventuais.
Assim, orientamos as onze edies consecutivas de nosso livro TCPO
Tabelas de Composies de Preos para Oramentos, e para cada edio
preparamos a respectiva taxa atualizada de Leis Sociais.
Poderemos, pois, expressar a mo-de-obra produtiva, ou o tempo de trabalho
til durante um ano, em dias ou em horas, sem demais preocupaes quanto aos
salrios do pessoal empregado ou quanto ao valor em reais das folhas de pagamento,
ou ainda quanto ao montante das Leis Sociais sobre eles incidentes.
2.1.1 Conceito de Ano Produtivo

a. Jornada mensal de Trabalho 220 horas/ms
b. Jornada diria de trabalho 220 horas/30 dias = 7,3333 horas/dia
c. 1 ano 365 dias x 7,3333 h = 2.676,65 h
d. Descanso Semanal Remunerado 52 domingos x 7,3333 h = 381,33 h
e. Feriados 13 dias x 7,3333 h = 95,33 h
f. Auxlio-enfermidade 15 dias x 7,3333 h x 15% (*) = 2,25 dias = 16,50 h
g. Licena-paternidade 5 dias x 7,3333 h x 19,40% (*) = 0,97 dias = 7,11 h
(A ser confirmado por lei complementar, isto , ser verificado se a previdncia social
assumir este encargo. Neste caso o empresrio ter o reembolso e recalcular-se- a
taxa de Leis Sociais).
h. Dias de chuva/faltas justificadas/acidentes de trabalho/greves/falta ou atrasos na
entrega dos materiais ou servios na obra/outras dificuldades 12,96 dias x 7,3333
h = 95,04 h
Deduzindo-se do total de horas anuais (2.676,65) as no-trabalhadas, teremos
horas produtivas igual a 2081,34 h, equivalente a 283,82 dias teis por ano (2081,34
horas/ano/7,3333 horas/dia).
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2.1.2 Encargos Sociais Bsicos
A1. Previdncia Social

Tal contribuio fixada por Lei e seu recolhimento mensal feito sobre todas
as parcelas pagas a ttulo de remunerao do trabalho. O Decreto-Lei n. 2.318, de
30.12.86, extinguiu o limite mximo para a contribuio do empregador.
Conforme Lei n. 7787, de 30.06.89, a Contribuio para Previdncia Social
passou para 20% (vigncia 01.09.89) sobre o total das remuneraes pagas ou
creditadas, limitadas at 10 salrios mnimos, no decorrer do ms, aos segurados
empregados, avulsos, autnomos e administradores, abrangendo e extinguindo as
contribuies para salrio-famlia, salrio-maternidade, abono anual e o pr-rural, bem
como a Contribuio Bsica para a Previdncia Social, que juntas somavam 17,45% e
passam a partir desta data para 20%.
A2. Fundo de Garantia por Tempo de Servio
De acordo com o que dispe a Lei n 5.107, de 13.09.1966, e em consonncia
com o seu respectivo Regulamento (Decreto n 59.820, de 20.12.1966), todas as
empresas sujeitas Consolidao das Leis do Trabalho (CLT) ficam obrigadas a
depositar, em conta bancria vinculada, importncia correspondente a 8% (oito por
cento) da remunerao de cada empregado, inclusive 13 salrio, optante ou no, do
Sistema institudo pelo Fundo de Garantia por Tempo de Servio (FGTS), a qualquer
ttulo, e sem limite.
A3. Salrio-Educao
Conforme Decreto n. 87.043, de 22.03.1982.
A4. Servio Social da Indstria-SESI
Conforme Lei n 5.107, de 13.09.1966.
A5. Servio Nacional de Aprendizagem Industrial-SENAI
A6. Servio de Apoio Pequena e Mdia Empresa-SEBRAE
Institudo conforme Medida Provisria n. 151/1990 e Leis n. 8.029, de
12/04/1990, e 8.154, de 28/12/1990, com contribuio escalonada em 0,1% em 1991,
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mais 0,2% em 1992 e mais 0,3% em 1993, totalizando o recolhimento de 0,6%, em

vigor.
A7. Instituto Nacional de Colonizao e Reforma Agrria- INCRA
Conforme Lei n. 2.613/55, que autorizou a Unio a criar o Servio Social
Rural, Decreto-Lei n. 1.110/70 que instituiu o INCRA, extinguindo o Instituto Brasileiro
de Reforma Agrria e Instituto de Desenvolvimento Agrrio, e Decreto-Lei n. 1.146,
de 31.12.1970, que consolidou os dispositivos sobre as contribuies criadas pela Lei
n. 2.613/55.
Todos os encargos acima representam taxas fixas de recolhimento obrigatrio
pelas empresas.
A8. Seguro contra os riscos de acidentes do trabalho
De acordo com a Portaria n. 3.002, de 02.01.92, do Ministrio do Estado do
Trabalho e Previdncia Social, a contribuio da empresa destinada ao financiamento
da complementao das prestaes por acidente de trabalho, competncia
novembro/1991, passou para 3% sobre o total das remuneraes pagas ou creditadas,
no decorrer do ms, aos segurados empregados, trabalhadores avulsos e mdicoresidentes, referindo-se ao item III, empresas em cuja atividade preponderante o risco
seja considerado grave. Cabe ressaltar que essa taxa pode ser reduzida atravs da
eficcia da preveno de acidentes, medida anualmente pelos coeficientes de
gravidade e de freqncia de acidentes registrados em cada empresa.
A9. Servio Social da Indstria da Construo e do Mobilirio-SECONCI
Somente aplicvel em localidade onde exista ambulatrio do SECONCI, s
empresas filiadas aos Sindicatos de Grandes Estruturas ou s empresas de
construo civil em cujos Acordos Sindicais, j esteja prevista tal contribuio.
possvel para empresas que no se enquadram nas situaes acima se
associar ao SECONCI, que garante benefcios mdico-assistenciais aos funcionrios.
Porm, nesses casos a contribuio passa para 3%.
A porcentagem relativa ao SECONCI foi fixada em acordos salariais
sucessivos.
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(*) No foi considerado o valor do item A.9, por no existir ambulatrio SECONCI na Paraba.
2.1.3 - Encargos Sociais que recebem incidncia de A

B1. Descanso Semanal e Feriados
Sobre as 2081,34 horas de produo durante um ano, h que se considerar as
horas correspondentes aos 52 domingos e 13 feriados, ou seja, 476,66 horas
(65x7,3333 h) pagas pelos empregadores, em que:
476,66 x 100 / 2081,34 = 22,90%.
Foram considerados 13 feriados.
B2. AuxlioEnfermidade
Em conformidade com o que dispe a Lei n 3.807, de 26.08.1960, os
primeiros 15 dias de auxlio-doena concedidos pelo INSS devem ser pagos pelos
empregadores.
Nestas condies, a deduo poder ser orientada da seguinte forma:
15 x 7,3333 x 100 / 2081,34 = 5,29%
Porm, segundo dados estatsticos constantes do Anurio Estatstico do Brasil
de 1990 (IBGE), somente 15% dos beneficirios do INSS recorrem a esse auxlio.
Teremos assim:
5,29 x 0,15 = 0,79%
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B3. Licena Paternidade

Considerando-se a incidncia de indivduos do sexo masculino no setor da
construo civil da ordem de 97% e que somente 20% desse pessoal obter o
benefcio da licena-paternidade, temos, para os 5 dias de afastamento, que foi fixado
provisoriamente, conforme artigo 10, inciso II, 1 das Disposies Transitrias da
Nova Constituio.
7,3333 x 5 x 0,97 x 0,20 x 100 / 2081,34 = 0,34%
B4. 13 Salrio
Atravs da Lei n. 4.090, de 13.07.1962, os empregadores esto obrigados ao
pagamento de um 13 salrio, a ser liquidado no ms de dezembro de cada ano,
podendo a primeira metade ser paga por ocasio das frias dos empregados.
Relacionamos ento a influncia desses 30 dias sobre o montante das horas
produtivas, lembrando que de acordo com a Lei n 7.787, de 30.06.89, o 13 salrio
passa a receber incidncias globais dos Encargos Bsicos:
30 x 7,3333 x 100 / 2081,34 = 10,57%
B5. Dias de chuva/faltas justificadas/acidentes de trabalho/greves/falta ou atraso
na entrega de materiais ou servios na obra/outras dificuldades
Os dias de chuva so dias no-trabalhados, mas pagos. Portanto, passam a
ser includos nos Encargos Sociais que recebem as incidncias dos encargos do
grupo A.
Conforme dados do Instituto Nacional de Meteorologia, nos ltimos 10 anos
tm chovido, em mdia, 128 dias no ano. Se no ano temos 283,82 dias teis, para
calcularmos proporcionalmente quantos dias chuvosos so dias teis: 283,82 x 128 /
365 = 99,53 dias = 729,89 horas.
Dessas 729,89 horas, considerando que 20% ocorrem durante o dia ou tm
durao considervel, temos: 729,89 x 0,20 = 145,98 horas.
Como em uma obra apenas 20% das atividades necessitam de bom tempo:
145,98 x 0,20 = 29,20 horas ou 3,98 dias.
Conforme artigo 473 da CLT, permitido ao empregado se ausentar do
trabalho sem perda de remunerao nos casos de morte do cnjuge, casamento,
doao de sangue, servio militar e alistamento eleitoral, totalizando 8 dias/ano.
Consideraremos a incidncia de 3 faltas nessas circunstncias, mais 6 dias de
afastamento por motivo de acidentes de trabalho, greves, falta ou atraso na entrega de
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materiais ou servios na obra e outras dificuldades (estimativa), ou seja, 09 dias, que

somados aos 3,98 dias de chuva totalizam 12,98 dias por ano:
12,98 x 7,3333 x 100 / 2081,34 = 4,57%
2.1.4 Encargos sociais que no recebem as incidncias globais de A

C1. Depsito por despedida injusta: 50% sobre A 2 + (A 2 x B)
A referida taxa destina-se a prover o depsito de 40% sobre o valor do Fundo
de Garantia, a que esto obrigados os empregadores quando dispensam empregados
sem justa causa. Na indstria da construo civil, mais do que em qualquer outra, tal
fato ocorre com maior freqncia, eis que ao trmino de um dado volume de obras, e
sobretudo na eventual falta de outras, os empresrios recorrem resciso contratual,
para no sobrecarregar inutilmente as suas folhas de pagamento. Tero agora, no ato
da dispensa sem culpa do empregado, de depositar 40% sobre o que estiver na conta
do FGTS em nome desse empregado.
Sabendo-se que a taxa de 8% do FGTS recai tambm sobre os encargos que
capitulamos no item B, ser necessrio completar os 8% com mais essa
reincidncia. Neste caso, os 40% do depsito obrigatrio a que aludimos dever incidir
sobre 8% + (8% x 39,17%).
A Lei complementar n. 110, de 29.06.2001, instituiu uma contribuio adicional
de dez por cento sobre o total dos depsitos do FGTS quando a empresa demite o
trabalhador sem justa causa, com vigncia a partir de 01.10.2001. Essa contribuio
refere-se reposio dos expurgos ocorridos nos Planos Vero (fevereiro de 1989) e
Collor 1 (maro 1990) sobre os depsitos do FGTS. Assim, a multa passa de 40%
para 50% para as dispensas injustificadas. Como a Lei no define prazo de vigncia,
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possvel que as empresas venham a pagar os 10% at que o patrimnio do FGTS seja
reconstitudo. Teremos:
0,50 x [0,08 + (0,08 x 0,3917)] x 100 = 5,57%
C2. Frias
Dada a taxa de rotatividade na construo civil, as frias anuais sero
necessariamente indenizadas. Dessa forma, obtm-se:
30 x 7,3333 x 100 / 2081,34 = 10,57%
Conforme o que dispe o artigo 7, inciso XVII, dos direitos sociais previstos
pela Constituio da Repblica Federativa do Brasil, as frias anuais devem ser
remuneradas com, pelo menos, um tero a mais do que o salrio normal. Assim,
teremos:
10,57 x 1,33 = 14,06%
Conforme Decreto n. 90.817, de 17.01.1985 DOU 18.01.1985 - e Leis nos.
8.212 e 8.213/91 (Plano de Custeio e Plano de Benefcios da Previdncia Social, art.
28, 9), alterada pela Lei n. 9.528 (10/12/97), no incide contribuio previdenciria
nos casos de frias indenizadas (integrais ou proporcionais), no gozadas, mas pagas
em dinheiro, ao final do contrato de trabalho.
C3. Aviso Prvio
H dois casos distintos de aviso prvio:
a)
100% indenizado ( 1, art. 487, da CLT);
b)
com horrio reduzido de duas dirias, sem prejuzo e salrio, conforme art. 488
da CLT.
Partindo-se da hiptese de que em construo civil, do total dos casos de aviso
prvio, 100% pertencem ao tipo A, e considerando-se ainda que o tempo mdio de
permanncia na obra de um funcionrio de 9,67* meses, conforme dados obtidos de
boletim do CEBAT Ministrio do Trabalho, temos:
30 x 7,3333 x 100 /[2081,34 x (9,67/12,0)] = 13,12%
Conforme Leis nos. 8.212 e 8.213/1991 (Plano de Custeio e Plano de Benefcios
da Previdncia Social, art. 28, 8), alterada pela Lei n. 9.528 (10/12/1997), no
incide contribuio previdenciria nos casos de aviso prvio indenizado. Apenas
durante a vigncia da Medida Provisria n. 1.523-7 (de 30/04/1997 a 10/12/1997) foi
devida cobrana.
19 de 84
2.1.5 Taxa de reincidncia

D1. Reincidncia de A sobre B (36,80% x 39,17)
Calculando a incidncia dos 36,80% do agrupamento representado pelos
encargos sociais bsicos, sobre os 39,17% dos que recebem a sua reincidncia.
36,80% x 39,17 = 14,41%
D2. Reincidncia de A2 sobre C3 (8,0% x 13,12%)
Cumpre considerar ainda a influncia do Fundo de Garantia por Tempo de
Servio sobre o aviso prvio indenizado, conforme Instruo Normativa n. 03, de
26/6/1996, da Secretaria de Fiscalizao do Trabalho.:
8,0 % sobre 13,12% = 1,05%
2.1.6 Encargos Complementares

So aqueles oriundos de Acordos de Conveno Coletiva entre os sindicatos
patronais e os laborais, das Legislaes Federais, das Normas Regulamentadoras de
Segurana e Sade no Trabalho do Ministrio do Trabalho e Emprego NR 18 e NR 6
(EPI) e NR 7. Neste trabalho ser adotado o Acordo celebrado entre o Sindicato da
Indstria da Construo Civil de Joo Pessoa-SINDUSCON/Joo Pessoa e o
Sindicato dos Trabalhadores nas Indstrias da Construo e do Mobilirio de Joo
Pessoa - SINTRICOM/J.P. Nele, juntamente com as Normas Regulamentadoras, so
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estabelecidos os encargos complementares referentes: Vale-transporte, Refeio

Mnima (caf da manh), cesta bsica, Equipamentos de Proteo Individual - EPI,
Ferramentas Manuais, Uniforme de Trabalho, Exames Mdicos Obrigatrios.
E1. Vale-transporte
Conforme determina a Lei n 7.418, de 16 de dezembro de 1985, o empregador
obriga-se a cobrir as despesas de transportes, para o montante excedente a 6% (seis
por cento) do salrio do trabalhador (ver ANEXO X). Assim, a frmula para obtermos
um custo estimado relativo ao vale-transporte a seguinte:
(C1 N ) (S 0,06 )
VT =
100
S
Onde:
C1 = Tarifa de transporte urbano dirio (adotado duas passagens ida e volta)
N = Nmero de dias trabalhados nos meses (adotado 22 dias)
S = Salrio mdio mensal dos trabalhadores (adotada a seguinte proporo: 2/3
serventes e 1/3 pedreiros salrio Acordo Coletivo SINDUSCON/J.P e SITRICON/J.P)
Obs: Salrio-base do profissional e do servente considerado da conveno coletiva,
celebrada entre o SINDUSCON/JP e o SITRICON/JP, perodo novembro/2006 a
outubro/2007, para valores com validade a partir de 1 de abril de 2007 Servente R$
390,00 e Profissional R$ 500,00
Considerando:
C1 = 2 x 1,60 = 3,20
N = 22 dias
2
1
S = 390,00 + 500,00 = 426,67

3
3
Temos:
(3,20 22 ) (426,67 0,06 )

VT =
100 = 10,50%
426,67
Ento: VT = 10,50%
E2. Refeio Mnima (caf da manh)
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De acordo com o dispositivo na Clusula Dcima-Segunda, da Conveno

Coletiva de Trabalho de Maio/2006 (J. Pessoa/PB), as empresas obrigam-se a
fornecer uma refeio mnima matinal (ver ANEXO IX). Temos, portanto:
(C 2 N )
VC =
100
S
Onde:
C2 = Custo do Caf da manh (1 po de 100g com manteiga, um ovo ou mortadela e
um copo de caf)
N = Nmero de dias trabalhados nos meses (adotado 22 dias)
serventes e 1/3 pedreiros)
Considerando:
C2 = 1,50
N = 22 dias
S = 426,67
Temos:
(1,50 22 )
VC =
100 = 7,73 %
426 ,67
Ento: VC = 7,73 %
E3. Cesta Bsica
De acordo com o dispositivo na Clusula Dcima-Terceira, da Conveno
Coletivo de Trabalho de Maio/2006 (J. Pessoa/PB), as empresas obrigam-se a
fornecer uma cesta bsica, contendo: 2 k de arroz, 3 k de feijo, 2 pacotes de 250 g de
caf, 2 pacotes de fub, 2 latas de leo de 900 ml, 2 pacotes de macarro, 3k de
farinha e 2 k de acar(ver ANEXO IX). Temos, portanto:
(C 3)
VB =
100
S
Onde:
C3 = Custo da cesta bsica
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serventes e 1/3 pedreiros)
Considerando:
C3 = 30,00
S = 426,67
Temos:
(30 ,00 )
VB =
100 = 7,03 %
426 ,67
Ento: VC = 7,03 %
E4. Equipamento de Proteo Individual EPI
A Lei n 6.514, de 22 de dezembro de 1977 (ver ANEXO XI) e a norma da
ABNT NR-18 (Condies e Meio Ambiente de Trabalho na Indstria da Construo
118.000-2), no item 18.23.1 (ver ANEXO XIII), dispe que a empresa obrigada a
fornecer aos trabalhadores, gratuitamente, EPI adequado ao risco.
J a NR-6 (Equipamento de Proteo Individual EPI ver ANEXO XII) dispe
mais detalhadamente sobre os EPIs, inclusive estabelece o tipo de equipamento por
servio.
Com base nessas normas foram adotados os requisitos constantes no Quadro
I, em anexo (ANEXO I), totalizando a taxa de incidncia de EPI em 2,51%.
E5. Ferramentas Manuais (FM)
Conforme
Clusula
Vigsima-Primeira
da
Conveno
Coletiva
SINTRICOM/SINDUSCCON (J. Pessoa) devem ser fornecidas, gratuitamente, pelo

empregador, todas as ferramentas necessrias para o fiel desempenho da funo do
empregado (ver ANEXO IX). Com base na metodologia expressa no Quadro II em
anexo, (ANEXO II), foi calculada a taxa de incidncia de FM em 1,38%.
E6. Uniforme de Trabalho - UT
De acordo com o item 18.37.3 da NR-18 (Condies e Meio Ambiente de
Trabalho na Indstria da Construo ver ANEXO XIII) obrigatrio o fornecimento
gratuito pelo empregador, de vestimenta de trabalho e sua reposio, quando
danificada.
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Para o clculo da taxa referente a essa despesa foi utilizado o procedimento

explicitado a seguir:
a)
Foi considerada a utilizao de 02 (dois) uniformes (um para uso e outro
reserva) por ano por trabalhador.

b)
Consideraes:
C5
Custo de uniforme p/01 operrio, bermuda e camisa, abertura

em V, com impresso (logomarca da firma) em tecido brim:
R$ 40,00 (conjunto);
Quantidade de uniformes exigidos por operrio: 02 conjuntos;
Nmero de meses de vida til: 12 meses;
Salrio mdio mensal bruto do trabalhador: R$ 426,67.
(QXC 5 )
UT =
100
N
S
(12 X 40 )
UT =
100 = 1,56 %
12
426 ,67
Ento: UT = 1,56 %
E7. Exames Mdicos Obrigatrios
De acordo com o art. 168 da Consolidao das Leis Trabalhistas CLT e a NR
n. 07 (ver ANEXO XIV), obrigatrio as empresas fazerem constar no Programa de
Sade Mdico de Sade Ocupacional PSMSO - os exames mdicos admissional,
peridico, de retorno ao trabalho, de mudana de funo e demissional.
O procedimento utilizado para o clculo da taxa desse encargo est
evidenciado no Quadro III, em anexo, (ANEXO III), que demonstra a taxa de incidncia
desse encargo em 0,91%.
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E. Tabela resumo do Encargos Complementares
2.2 PARA MENSALISTAS

A adoo por inteiro das taxas de Leis Sociais para mensalistas, ou seja,
sobre a folha de pagamento, difere daquela adotada sobre a mo-de-obra operacional,
utilizada quando se est efetuando um oramento atravs de composies de preos.
A mo-de-obra operacional, quando se calcula, por exemplo, a tabela de composies
de preos para execuo de um metro quadrado de alvenaria de elevao, a mode-obra representada pelos oficiais e pelos serventes que estejam assentando os
tijolos, preparando a argamassa, transportando os materiais, enfim, executando o
trabalho por inteiro, cujo tempo mdio de execuo, por metro quadrado de alvenaria,
foi ento medido e consta da respectiva composio. Ali, portanto, somente estaro
mencionadas as horas/homens empregadas pelos executantes do servio. O seu
salrio/hora nominal ser ento multiplicado por esses coeficientes de produo
mdia, assim fixados em composio, resultando o custo da mo-de-obra operacional
para o aludido trabalho.
Sobre os valores da Folha de Pagamento h que se fazer incidir,
necessariamente, as porcentagens adotadas na tabela referente aos encargos sociais
chamados bsicos e as provises para pagamento de 13 salrio, frias, depsito por
despedida injusta e aviso prvio, desconsiderando-se itens como repouso semanal
remunerado, feriados, dias de chuva, etc., j que os mesmos esto inclusos no salrio
mensal do empregado.
Poderemos expressar as horas trabalhadas durante um ano em dias ou em
horas, sem demais preocupaes quanto aos salrios do pessoal empregado ou
quanto ao valor em reais das folhas de pagamento, ou ainda quanto ao montante das
Leis Sociais sobre eles incidentes.
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2.2.1 Conceito de ano trabalhado

a. Jornada mensal de trabalho 220 horas/ms
b. Jornada diria de trabalho 220 horas/30 dia = 7,3333 horas/dia
c. 1 ano 365 dias x 7,3333 h = 2.676,65
2.2.2 Encargos Sociais Bsicos
A1. Previdncia Social

Tal contribuio fixada por Lei e seu recolhimento mensal feito sobre todas
as parcelas pagas a ttulo de remunerao do trabalho. O Decreto-Lei n 2.318, de
30.12.1986, extinguiu o limite mximo para a contribuio do empregador.
Conforme Lei n 7.787, de 30.06.1989, a Contribuio para Previdncia Social
passou para 20% (vigncia 01.09.1989) sobre o total das remuneraes pagas ou
creditadas, limitadas at 10 salrios mnimos, no decorrer do ms, aos segurados
empregados, avulsos, autnomos e administradores, abrangendo e extinguindo as
contribuies para salrio-famlia, salrio-maternidade, abono anual e o pr-rural, bem
como a Contribuio Bsica para a Previdncia Social, que juntas somavam 17,45% e
passam a partir desta data para 20%.
A2. Fundo de Garantia por Tempo de Servio
De acordo com o que dispe a Lei n. 5.107, de 13.09.1966, e em
consonncia com o seu respectivo Regulamento (Decreto n. 59.820, de 20.12.1966),
todas as empresas sujeitas Consolidao das Leis do Trabalho (CLT) ficam
obrigadas a depositar, em conta bancria vinculada, importncia correspondente a 8%
(oito por cento) da remunerao de cada empregado, inclusive 13 salrio, optante ou
no, do sistema institudo pelo Fundo de Garantia por Tempo de Servio (FGTS), a
qualquer ttulo, e sem limite.
A3. Salrio-Educao
A4. Servio Social da Indstria-SESI
Conforme Lei n. 5.107, de 13.09.1966.
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A5. Servio Nacional de Aprendizagem Industrial-SENAI

A6. Servio de Apoio Pequena e Mdia Empresa-SEBRAE
Institudo conforme Medida Provisria n. 151/90 e Leis n. 8.029, de
12.04.1990, e 8.154, de 28.12.1990, com contribuio escalonada em 0,1% em 1991,
0,2% em 1992 e 0,3% em 1993, totalizando o recolhimento de 0,6% em vigor.
A7. Instituto Nacional de Colonizao e Reforma Agrria-INCRA
Conforme Lei n. 2.613/1955, que autorizou a Unio a criar o Servio Social
Rural, Decreto-lei n. 1.110/1970, que instituiu o INCRA, extinguindo o Instituto
Brasileiro de Reforma Agrria e Instituto de Desenvolvimento Agrrio, e Decreto-lei n.
1.146, de 31.12.1970, que consolidou os dispositivos sobre as contribuies criadas
pela Lei n. 2.613/1955.
Todos os encargos acima representam taxas fixas de recolhimento obrigatrio
pelas empresas.
A8. Seguro contra os riscos de acidentes do trabalho
De acordo com a Portaria n 3.002, de 02.01.92 do Ministrio de Estado do
Trabalho e Previdncia Social, a contribuio da empresa destinada ao financiamento
da complementao das prestaes por acidente de trabalho, competncia
novembro/1991, passou para 3% sobre o total das remuneraes pagas ou creditadas,
no decorrer do ms, aos segurados empregados, trabalhadores avulsos e mdicoresidentes, referindo-se ao item III, empresas em cuja atividade preponderante o risco
seja considerado grave. Cabe ressaltar que essa taxa pode ser reduzida atravs da
eficcia da preveno de acidentes, medida anualmente pelos coeficientes de
gravidade e de freqncia de acidentes registrados em cada empresa.
A9. Servio Social da Indstria da Construo e do Mobilirio-SECONCI
Somente aplicvel em localidade onde exista ambulatrio do SECONCI, s
empresas filiadas aos Sindicatos de Grandes Estruturas ou s empresas de
construo civil em cujos Acordos Sindicais j esteja prevista tal contribuio. A
porcentagem relativa ao SECONCI foi fixada em acordos salariais sucessivos.
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possvel para empresas que no se enquadram nas situaes acima

associar-se
ao
SECONCI,
que
garante
benefcios
mdico-assistenciais
aos
funcionrios. Porm, nesses casos a contribuio passa para 3%.
(*) No foi considerado o valor do item A.9, por no existir ambulatrio SECONCI na Paraba.
2.2.3 Encargos Sociais que recebem as incidncias de A

B1. 13 salrio
Atravs da Lei n 4.090, de 13.07.1962, os empregadores esto obrigados ao
pagamento de um 13 salrio, a ser liquidado no ms de dezembro de cada ano,
podendo a primeira metade ser paga por ocasio das frias dos empregados.
Relacionamos ento a influncia desses 30 dias sobre o montante das horas
trabalhadas, lembrando que de acordo com a Lei n 7.787, de 30.06.1989, o 13
salrio passa a receber incidncias globais dos Encargos Bsicos:
30 x 7,3333 x 100 / 2676,65 = 8,22%
28 de 84
2.2.4 Encargos Sociais que no recebem as incidncias globais de A

C1. Depsito por despedida injusta: 50% sobre A2. + (A 2. x B)
A referida taxa destina-se a prover o depsito de 40% sobre o valor do Fundo
de Garantia, a que esto obrigados os empregadores quando dispensam empregados
sem justa causa. Na indstria da construo civil, mais do que em qualquer outra, tal
fato ocorre com maior freqncia, eis que ao trmino de um dado volume de obras, e
sobretudo na eventual falta de outras, os empresrios recorrem resciso contratual,
para no sobrecarregar inutilmente as suas folhas de pagamento. Tero agora, no ato
da dispensa sem culpa do empregado, de depositar 40% sobre o que estiver na conta
do FGTS em nome desse empregado.
Sabendo-se que a taxa de 8% do FGTS recai tambm sobre os encargos que
capitulamos no item B, ser necessrio completar os 8% com mais essa
reincidncia. Neste caso, os 40% do depsito obrigatrio a que aludimos dever incidir
sobre 8% + (8% x 8,22%).
A Lei complementar n 110, de 29.06.2001, instituiu uma contribuio adicional
de dez por cento sobre o total dos depsitos do FGTS quando a empresa demite o
trabalhador sem justa causa, com vigncia a partir de 01.10.2001. Essa contribuio
refere-se reposio dos expurgos ocorridos nos Planos Vero (fevereiro de 1989) e
Collor 1 (maro de 1990) sobre os depsitos do FGTS. Assim, a multa passa de 40%
para 50% para as dispensas injustificadas. Como a Lei no define prazo de vigncia,
possvel que as empresas venham a pagar os 10% at que o patrimnio do FGTS seja
reconstitudo. Teremos:
0,50 x [0,080 + (0,080 x 0,0822)] x 100 = 4,33%
C2. Frias
Dada a taxa de rotatividade na construo civil, as frias anuais sero
necessariamente indenizadas. Dessa forma, obtm-se:
30 x 7,3333 x 100 / 2.676,65 = 8,22%
Conforme o que dispe o artigo 7, inciso XVII, dos direitos sociais previstos
pela Constituio da Repblica Federativa do Brasil, as frias anuais devem ser
remuneradas com, pelo menos, um tero a mais do que o salrio normal. Assim,
teremos:
8,22 x 1,33 = 10,93%
29 de 84
Conforme Decreto n. 90.817, de 17.01.1985 DOU 18.01.1985 -, e MP n.

1.523-7, de 30/04/1997, no incide contribuio previdenciria nos casos de frias
indenizadas (integrais ou proporcionais), no gozadas, mas pagas em dinheiro, ao
final do contrato de trabalho.
C3. Aviso Prvio
H dois casos distintos de aviso prvio:
a.
100% indenizado ( 1, art. 487, da CLT);
b.
com horrio reduzido de duas horas dirias, sem prejuzo do salrio, conforme
art. 488 da CLT.

Partindo-se da hiptese de que em construo civil, do total dos casos de aviso
prvio, 100% pertencem ao tipo A, e considerando-se ainda que o tempo mdio de
permanncia na obra de um funcionrio de 9,67 meses(*), conforme dados obtidos
de boletim do CEBAT Ministrio do Trabalho, temos:
30 x 7,3333 x 100 / [(2.676,65 x (9,67/12))] = 10,20
2.2.5 Taxa de Reincidncia
D1. Reincidncia de A sobre B (36,80% X 8,22%)

Calculando a incidncia dos 36,80% do agrupamento representado pelos
encargos sociais bsicos, sobre os 8,22% dos que recebem a sua reincidncia, devese acrescentar ao total mais 3,02%.
D2. Reincidncia de A2 sobre C3 (8,0% x 10,20%)
Cumpre considerar ainda a influncia do Fundo de Garantia por Tempo de
Servio sobre o aviso prvio indenizado, conforme Instruo Normativa n. 3, de
26/06/96, da Secretaria de Fiscalizao do Trabalho.:
8,0% sobre 10,20% = 0,82%
30 de 84
2.2.6 Encargos Complementares

Os encargos sociais complementares para os mensalistas so calculados
seguindo os mesmos parmetros dos horistas, para as seguintes obrigaes: Valetransporte, refeio mnima, cesta bsica, EPI, Ferramentas manuais, uniforme de
trabalho e exames mdicos. Portanto sero considerados os mesmos valores.
31 de 84
2.3 QUADRO DAS TAXAS DE ENCARGOS SOCIAIS
32 de 84
2.4 QUADRO RESUMO DOS ENCARGOS SOCIAIS
33 de 84
2.5 QUADRO DOS ENCARGOS SOCIAIS A SER EXIGIDO NAS LICITAES
34 de 84
3. ADMINISTRAO LOCAL
Este componente em alguns estudos vem sendo tratado como integrante do
BDI, no entanto como as despesas que o formam esto diretamente ligadas
produo da obra, a administrao local deve compor o custo direto. Portanto um
componente do Custo Direto constitudo por todas as despesas incorridas na
montagem e na manuteno da infra-estrutura da obra necessria para a execuo da
mesma.
Deve ser adotada uma planilha, semelhante de quantidades da obra, onde
constaro todos os itens que compem a administrao local, a qual dever ser
anexada proposta de preos e seu preo total, dever ser lanado na planilha
oramentria da obra, considerando R$ 1,00 (um real) como Unidade Padro de
Servio. Dessa forma, estar-se- cumprindo a determinao da Lei n 8.666/93 (art. 7,
4) - Lei das Licitaes e Contratos - de no incluir no oramento, item sem previso
de quantidades (ver ANEXO XV). Este trabalho contm em anexo (ANEXO VI)
quadros (QUADRO VI a IX) com check lists dos vrios itens que devero compor a
administrao local. importante evidenciar na apropriao dos custos da
administrao local, que a instalao do canteiro e a mobilizao/desmobilizao no
fazem parte dos mesmos, j que devem ser itens distintos dos demais. A duplicidade
de itens outra questo que merece ateno dos oramentistas. Para evitar que esse
fato acontea, deve-se checar com detalhe as planilhas que formam o custo com a
administrao local, comparando-as com a planilha dos servios.
O critrio de medio (mensal) ser a quantidade que expressar o percentual
mensal dos servios executados no perodo, utilizando a seguinte equao:
% AL (mensal) = Valor da medio do ms (sem AL do ms) x 100
Valor do contrato valor de AL (total)
A Administrao Local (AL) compreende as seguintes atividades bsicas de
despesa entre outras:
Chefia da obra (engenheiro responsvel);
Administrao da obra: todo o pessoal do escritrio;
Mestre-de-obras e encarregados;
Consumos de energia, gua, telefone fixo e mvel;
Segurana do trabalho;
35 de 84
Manuteno dos equipamentos;
Manuteno do canteiro de obra;
Gesto da qualidade e produtividade;
Gesto de materiais;
Gesto de recursos humanos;
Outros que componham a administrao local.
36 de 84
4. INSTALAO DO CANTEIRO DA OBRA

A Instalao do Canteiro deve ser um item distinto dos demais, pois segundo o
inciso XIII, do art. 40, da Lei n. 8.666/93 (ver ANEXO XV) devem ser estabelecidos
limites para pagamento de instalao de canteiro em parcela distinta dos demais.
Para a Instalao do Canteiro da Obra, tambm, deve ser adotada uma
planilha, semelhante de quantidades da obra, onde constaro todos os itens que a
compem. O preo total calculado dever ser lanado na planilha oramentria da
obra, considerando R$ 1,00 (um real) como Unidade Padro de Servio. Dessa forma,
estar-se- cumprindo a determinao da Lei n 8.666/93 (art. 7, 4) - Lei das
Licitaes e Contratos - de no incluir no oramento item sem previso de quantidades
(ver ANEXO XV), como tambm, Deciso do Tribunal de Contas da Unio (Deciso
1.332/2002 ver ANEXO XVII) que determina que seja anexada ao oramento, a
composio detalhada de preos da Instalao do Canteiro. Este trabalho contm em
anexo, (ANEXO IV), quadro (QUADRO IV), com check list dos vrios itens que
devero compor a Instalao do Canteiro, que basicamente contm:
Aluguel de terreno para a implantao do canteiro;
Construo provisria para escritrio, alojamento, etc. (NR 18.4 ver ANEXO XVI);
Implantao das unidades industriais (britador, central de concreto, etc.);
Instalaes provisrias de gua, esgoto, telefone, cerca etc.;

Critrios de medio: A medio ser considerada o total das quantidades da
Unidade Padro de Servio e o pagamento efetuado aps a efetiva execuo dos

servios.
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5. MOBILIZAO E DESMOBILIZAO
A mobilizao e desmobilizao so consideradas como custo direto. Portanto,
faro parte integrante da planilha de quantitativos de obra.
Da mesma forma que a Instalao do Canteiro, a Lei n 8.666/93, art. 40, XIII,
determina que sejam estabelecidos, no edital da licitao, limites de pagamento
desses servios em parcela distinta dos demais itens. Inclu-los na composio do BDI
contraria as normas de licitao (ver ANEXO XV).
Integrar o custo de mobilizao e deslocamento, o deslocamento desde a
origem at o destino (obra) e posterior retorno origem ou retirada do local da obra
de:
pessoal a ser transferido;
equipamentos e utenslios a serem transportados;

Deve ser adotada uma planilha, semelhante planilha de quantitativos da obra,
a ser apresentada anexa principal e, seu preo total deve ser lanado na planilha de
quantitativos da obra, considerando R$ 1,00 (um real) como Unidade Padro de
Servio. O QUADRO V, em anexo a este trabalho, (ANEXO V), contm um check list
de itens que podem integrar o custo de mobilizao e desmobilizao. importante
esclarecer que para este item, o TCU (Deciso Plenrio TCU n 1.332/2002) tambm
obriga que seja anexada ao oramento, a composio de preos da Mobilizao e
Desmobilizao (ver ANEXO XVII).
Neste trabalho, sugerimos como critrios de medio desses servios:
- 60 % das quantidades de Unidade Padro de Servio para a mobilizao (incio do
contrato e aps a chegada dos equipamentos ou incio dos servios);
- 40 % das quantidades de Unidade Padro de Servio para a desmobilizao (ao final
do contrato, com a retirada de todos os equipamentos).
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6. METODOLOGIA PARA CLCULO DA TAXA DE BENEFCIO E

DESPESAS INDIRETAS - BDI
A taxa de BDI o resultado de uma operao matemtica para indicar a
margem que cobrada do cliente incluindo todos os custos indiretos, tributos etc, e a
remunerao (benefcio) pela realizao de um determinado empreendimento.
6.1 VARIVEIS DO BDI

O clculo da taxa de BDI depende de uma srie de variveis entre as quais
apresentamos, a seguir, algumas mais importantes:
Tipo da obra;
Valor do contrato;
Prazo de execuo
Volume de faturamento;
Local de execuo da obra.

As peculiaridades de cada tipo de obra so os elementos que melhor ilustram a
impossibilidade de fixar taxas nicas de BDI. A simples comparao de uma obra de

saneamento, uma estrada, um tnel, dispensa consideraes quanto dificuldade ou
o consumo de cada um.
O valor da contratao influencia na composio do BDI, devido aos distintos
valores da infra-estrutura que ser colocada disposio da obra. Isso depende,
principalmente, do apoio tcnico exigido, devido complexidade dos trabalhos.
O prazo de execuo importante. Caso seja estendido ou reduzido, poder
modificar os custos indiretos de pessoal e os custos fixos da obra, interferindo no BDI.
Quando o volume do faturamento cai, o valor do rateio para a obra ser
inevitavelmente maior.
O local de execuo da obra interfere no BDI, as nuanas a serem
consideradas dizem respeito ao transporte do pessoal do quadro permanente da
empresa e pelo tempo perdido com os deslocamentos, etc.
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6.2 FRMULA DO BDI
(1 + AC + CF + MI )
BDI =
1 100
T
MC
1
(
+
)

Onde:
BDI = Taxa de BDI
AC = Taxa de Administrao Central
CF = Taxa de Custos Financeiros
MI = Taxa de Margem de Incerteza (Risco) do Empreendimento
T = Taxa de Custos Tributrios (municipais, estaduais e federais)
MC = Taxa de Margem de Contribuio (Lucro Bruto, Benefcio ou Remunerao e os
impostos IRPJ e CSLL) da empresa.
Observaes:
As taxas no numerador incidem sobre os custos diretos;
As taxas no denominador incidem sobre o Preo Total da Obra;
Neste trabalho, o grupo optou em no considerar a incidncia da taxa de custo

financeiro sobre o custo da administrao central, bem como a incidncia da
margem de incerteza (risco) sobre o custo da administrao central e o
financeiro. Por essa razo, as parcelas do numerador da frmula esto
somando e no multiplicando.
De forma a adequar o presente trabalho ao Acrdo n 325-2007 TCUPlenrio, os tributos Imposto de Renda Pessoa Jurdica e a Contribuio Social
sobre o Lucro Lquido, foram excludos das Taxas de Custos Tributrios (T) e
includos na Taxa de Margem de Contribuio (lucro benefcio ou remunerao
bruta).

ADMINISTRAO CENTRAL
Despesas com a Administrao Central da Obra so despesas definidas para
atender a determinadas obras pagas total, ou parcialmente, pela Administrao
Central da Empresa. O QUADRO X, em anexo, (ANEXO VII), um check list para as
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despesas com administrao central. Basicamente, podem ser consideradas despesas

com a administrao central:
Despesas com pessoal do Escritrio Central
Consultorias Tcnicas e Jurdicas
Aquisies de editais de licitao
Despesas com visitas tcnicas
Preparao de documentao de licitaes
Custo com caues e/ou seguros de participao em licitaes
Despesas cartoriais, etc.
6.3.1 Rateio da Administrao Central

Rateio da Administrao Central consiste na parcela desta despesa debitada a
determinada obra, segundo os critrios estabelecidos pela direo da empresa.
Algumas destas despesas so:
Salrios de todo pessoal administrativo e tcnico lotado na sede central;
Almoxarifado central, oficina de manuteno central, etc.
Pr-labore dos diretores, viagens, aluguis, materiais de escritrios, etc.
Consumo (sede central) de energia, gua, telefone, etc.
Combustveis, transporte, material de limpeza, refeies, etc.
(DMAC FMO N )
AC =
100
(
)
FME
CD
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6.4 TAXA DE MARGEM DE INCERTEZA (RISCO) DO EMPREENDIMENTO

A Taxa de Margem de Incerteza (Risco) do Empreendimento aplica-se para
cobrir eventuais incertezas de projetos mal elaborados ou indefinidos, especificaes
deficientes, etc., e expectativas de variaes de preos acima dos valores esperados.
Essa taxa tem valores estimados, normalmente em torno de 1%, sendo
admissvel em at 5%. Alguns estudiosos do assunto no utilizam essa taxa de risco
para o clculo do BDI, por achar muito subjetiva. Evidentemente, depende muito das
incertezas acima mencionadas.
6.5 TAXA DE CUSTOS FINANCEIROS

O Custo Financeiro decorrente do prazo de medio e pagamento e
compreende uma parte pela perda monetria decorrente da defasagem entre a data
do efetivo desembolso e a data da receita correspondente, bem como a outra parte de
juros correspondentes ao financiamento da obra paga pelo executor. Como exemplo,
temos:
n
t 30
CF = 1 +
1 100
100
CF = 2,68%
6.6 TAXA DE CUSTOS TRIBUTRIOS (FEDERAIS, ESTADUAIS E

MUNICIPAIS)
Devero ser considerados no BDI os seguintes impostos e taxas para lucro
presumido:
42 de 84
(*) Taxa estadual criada pela Lei n. 7.947, de 22 de maro de 2006. A taxa incide, ento, em todos os contratos
do governo estadual. Os governos municipais de J. Pessoa e C. Grande instituram taxas com percentuais iguais
ao da TPDP.
(**) A taxa de incidncia do ISS pode ser de 2 a 5%. Foi considerada a taxa cobrada pela Prefeitura Municipal de
J. Pessoa, ou seja, 5% sobre a mo-de-obra e considerada essa ltima 50% do custo total da obra, ento 5% x
50% = 2,5%.
Base de clculo tabela acima:

PIS sobre faturamento da obra;
CONFIS sobre faturamento da obra;
TPDP 1,5 % sobre o faturamento da obra (rgos Estaduais)
ISS - 2,5% sobre o faturamento da obra (Joo Pessoa). No caso de prestao de
servio sem fornecimento de material o ISS passa a ser de 5,00%.
Observaes: 1) O ICMS e o IPI no so computados como custos indiretos, visto que
devem ser embutidos nos preos dos insumos.
2) O Imposto de Renda da Pessoa Jurdica (IRPJ) e a Contribuio
Social Sobre o Lucro Lquido (CSLL), no sero considerados, pois estaro includos
na Margem de Contribuio bruta da empresa.
6.7 TAXA DE MARGEM DE CONTRIBUIO (LUCRO, BENEFCIO OU

REMUNERAO) BRUTA DA EMPRESA
A taxa de Margem de Contribuio (Lucro, Benefcio ou Remunerao) bruta
da Empresa uma parcela destinada a remunerar, o custo de oportunidade do capital
aplicado, capacidade administrativa, gerencial e tecnolgico adquirida ao longo de
anos de experincia no ramo, responsabilidade pela administrao do contrato e
conduo da obra atravs da estrutura organizacional da empresa, investimento na
formao profissional do seu pessoal, criar a capacidade de reinvestir no prprio
negcio, alm do pagamento do Imposto de Renda e Contribuio social sobre o lucro.
A base tradicional de lucro de mercado oscila de 5% a 15% do valor da venda.
43 de 84
Ultimamente, devido a forte concorrncia e a falta de investimentos no Pas, a margem

de lucro bruto, adotada neste trabalho de 8%.
6.8 QUADRO DA TAXA DE BDI A SER EXIGIDO NAS LICITAES
44 de 84
7. RECOMENDAES
a. Introduzir nos Editais de licitao, a obrigatoriedade das firmas apresentarem
uma planilha de BDI e Encargos Sociais, de acordo com a proposta de quadros
apresentados neste trabalho. Esses quadros devero ser devidamente
analisados pela Comisso de Licitao e/ou corpo tcnico do rgo.
b. Criar banco de dados para tratar as informaes sobre BDI e Encargos Sociais
a serem exigidas nas licitaes e utiliz-las, como subsdio para criar faixas de
valores de BDI.
c. Estabelecer faixas de valores de BDI, com base no tipo, valor, prazo de
execuo e local de execuo da obra.
d. Incluir no Edital e no Contrato, clusula que defina as despesas com
administrao local que devero incorrer em caso de paralisaes e o
procedimento de pagamento dessas despesas (comprovante de pagamento de
pessoal, de servios gua, energia, telefone, aluguis de equipamentos e
imveis, etc).
e. No caso do Edital e/ou Contrato, incluir despesas adicionais (Fornecer
equipamentos de informtica, automvel com motorista e combustvel, etc) no
previstas nesse Estudo, essas devero ser includas no oramento como custo
direto.
f.
Nos oramentos que contiverem itens, exclusivamente, de fornecimento de

materiais (obras de saneamento bsico: tubos, conexes, equipamentos, etc
ou em obras civis: elevadores, equipamentos de ar condicionado, etc) com
valores representativos na somatria do oramento, a taxa de custos tributrios
pode ser revista em decorrncia da reduo do ISS.
g. Os exemplos a seguir so meramente ilustrativos da metodologia explicitada.
45 de 84
8 EXEMPLOS
EXEMPLO 1 OBRA DE EDIFICAO
1.1 DADOS PARA SIMULAO DO CLCULO DO BDI
Custo direto de produo da obra (CD) R$1.237.500,00
Ms de referncia Abril/2007
Encargos Sociais Horistas (ESH) 155,80%
Encargos Sociais Mensalistas (ESM) 105,94%
Prazo da obra (PO) - 6 meses
Local da Obra: Esperana/PB
Tipo de Obra: Edificao complexidade: mdia
Volume de faturamento mdia mensal da empresa: R$ .200.000,00

ADMINISTRAO CENTRAL
RATEIO DA ADMINISTRAO CENTRAL
(DMAC FMO N )
AC =
100
(FME CD )
AC
Taxa de rateio da Administrao Central
DMAC(*) Despesa Mensal da Administrao Central

FMO
(**)
Faturamento Mensal da Obra
Prazo da Obra em Meses
FME(***)
Faturamento Mdio Mensal da Empresa
CD
Custo Direto Total da Obra
AC=
R$ 14.302,25
R$ 268.125,00
6,00
R$ 200.000,00
R$ 1.237.500,00
9,30
(*) Ver QUADRO XI, ANEXOXVIII

(**) Adotado FMO = (CD * 1,30)/6 Clculo estimado do faturamento mdio mensal da obra.
(***) FME = valor adotado a partir dos estudos do representante no GT do SINDUSCON/PB
Taxa de rateio da administrao central calculada AC = 9,30%

46 de 84

(aceitas de 1% a 5%)
Taxa de margem de incerteza (risco) adotada MI = 1%

n
t 30
CF = 1 +
1 100
100
CF
Taxa de custo financeiro
Juro mensal de financiamento do capital de
2%
giro cobrado pelas instituies financeiras

n
Nmero de dias decorridos
40(*)
CF= 2,68
(*) Considerado de 40 dias o tempo mdio decorrido entre os desembolsos e recebimentos.
Taxa de custos financeiros calculados CF = 2,68%
1.5 TAXA DE CUSTOS TRIBUTRIOS - T
Taxa de custos tributrios T = 7,65%
47 de 84
1.6 TAXA DE MARGEM DE CONTRIBUIO (LUCRO BRUTO)

A base tradicional de lucro de mercado oscila de 5% a 15% do valor da
venda, ultimamente devido a forte concorrncia e falta de investimentos no Pas,
a margem de lucro bruto adotada de 8,0%.
Taxa de margem de contribuio (lucro bruto) adotada MC = 8,00%.
1.7 CLCULO DA TAXA DE BDI
(1 + AC + CF + MI )
BDI =
1 100
(
)
1
T
+
MC
Onde:
BDI = Taxa de BDI
AC = taxa de Administrao Central (AC=9,30%)
MI = taxa de margem de incerteza (risco) do empreendimento (MI = 1,0%)
CF = taxa de custos financeiros (CF = 2,68%)
T = taxa de custos tributrios (municipais, estaduais e federais) (T = 7,65%)
MC = taxa de margem de contribuio (benefcio, lucro ou remunerao da empresa e
os tributos IRPJ e CSLL) - MC = 8,00%.
Observao: As taxas no numerador incidem sobre os custos diretos
As taxas no denominador incidem sobre o Preo Total da Obra
VALOR DA TAXA DE BDI
B.D.I = 33,94 %
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EXEMPLO 2 OBRA RODOVIRIA

Custo direto de produo da obra (CD) R$ 7.200.000,000
Ms de referncia abril/2007
Local da Obra: Itaporanga/PB
Tipo de Obra: Edificao complexidade: mdia
Volume de faturamento mdia mensal da empresa: R$ 400.000,00

ADMINISTRAO CENTRAL
(DMAC FMO N )
AC =
100
(FME CD )
AC
DMAC(*)
Despesa Mensal da Administrao Central
FMO(**)

(***)
FME
CD
AC=
R$ 20.608,04
R$ 520.000,00
18,00
R$ 400.000,00
R$ 7.200.000,00
6,70
(*) Ver QUADRO XIII, ANEXO XVIII

49 de 84

Taxa de margem de incerteza (risco) adotada MI = 1 %
t 30
CF = 1 +
1 100
100
CF
2%

n
40(*)
CF= 2,68
Taxa de custos financeiros calculados CF = 2,68%
2.5 TAXA DE CUSTOS TRIBUTRIOS T
50 de 84
2.6 TAXA DE MARGEM DE CONTRIBUIO (LUCRO)

A base tradicional de lucro de mercado oscila de 5% a 15% do valor da venda,
ultimamente devido a forte concorrncia e falta de investimentos no Pas, a margem
de lucro bruta adotada de 8,00%.
Taxa de margem de contribuio (lucro bruto) adotada MC = 8,00%.
(1 + AC + CF + MI )
BDI =
1 100
1
(
T
+
MC
)

Onde:
BDI = Taxa de BDI
os tributos IRPJ e CSLL) (MC = 8,00%).
B.D.I = 30,86 %
51 de 84
EXEMPLO 3 CONSTRUO DE ESCOLA EM C. GRANDE

Custo direto de produo da obra (CD) R$ 183.500,00
Local da Obra: C. Grande/PB
Tipo de Obra: Aduo complexidade: baixa

ADMINISTRAO CENTRAL
(DMAC FMO N )
AC =
100
(FME CD )
AC
DMAC(*)
FMO
(**)
R$ 12.932,29
R$ 79.516,67

(***)
3,00
FME
R$ 100.000,00
CD
R$ 183.500,00
AC=
16,81
(*) Ver QUADRO XIV, ANEXO XVIII
52 de 84

Taxa de margem de incerteza (risco) adotada
MI = 1 %
t 30
CF = 1 +
1 100
100
CF
2%

n
40(*)
CF= 2,68
53 de 84

A base tradicional de lucro de mercado oscila de 5% a 15% do valor da
venda, ultimamente devido a forte concorrncia e falta de investimentos no Pas,
Excludo: ,
a margem de lucro bruto adotada de 8,00%.

Taxa de margem de contribuio (lucro bruto) adotada
MC =
8,00%.
(1 + AC + CF + MI )
BDI =
1 100

1 (T + MC )
Onde:
BDI = Taxa de BDI
AC = taxa de Administrao Central (AC= 16,81%)
IRPJ e CSLL) (MC = 8,00%).
B.D.I = 42,85 %
54 de 84
EXEMPLO 4 OBRA DE ADUO

Custo direto de produo da obra (CD) R$ 4.500.000,000
Local da Obra: Pirpirituba/PB
Tipo de Obra: Aduo complexidade: mdia

ADMINISTRAO CENTRAL
(DMAC FMO N )
AC =
100
(FME CD )
AC
DMAC(*)
FMO
(**)

Faturamento Mensal da Obra*
(***)
FME
CD
AC=
R$ 20.808,04
R$ 325.000,00
18,00
R$ 300.000,00
R$ 4.500.000,00
9,02
(*) Ver QUADRO XV, ANEXO XVIII

55 de 84

Taxa de margem de incerteza (risco) adotada
MI = 1 %
t 30
CF = 1 +
1 100
100
CF
2%

n
40(*)
CF= 2,68
56 de 84

A base tradicional de lucro de mercado oscila de 5% a 15% do valor da venda,
ultimamente devido a forte concorrncia e falta de investimentos no Pas, a margem
de lucro adotada de 8,00%.
Taxa de margem de contribuio (lucro) adotada MC = 8,00%.
(1 + AC + CF + MI )
BDI =
1 100
(
)
1
T
+
MC

Onde:
BDI = Taxa de BDI
MC = taxa de margem de contribuio (benefcio, lucro ou remunerao da empresa)
(MC = 8,00%).
B.D.I = 33,61 %
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9. BIBLIOGRAFIA
DA SILVA, Mozart Bezerra - "Material do Curso Bsico de Oramento de Obras" Curso em Recife/PE Maro de 1999.
DIAS, Paulo Roberto Vilela, Engenharia de Custos: Uma Metodologia de Oramento
para Obras Civis, Curitiba, IBEC, 2005.
DIAS, Paulo Roberto Vilela, O Novo Conceito de BDI, Curitiba.
DUTRA DE ANDRADE, Reginaldo, Discusso de Novo Conceito de BDI, Sistema
Integrado de Construes e Controle de Obras - SINCO, 2005.
INSTITUTO DE ENGENHARIA, Regulamento do Instituto de Engenharia, 2005.
MARINHO, Armando Duarte & Outros, Metodologia para Clculo da Taxa de
Benefcio e Despesas Indiretas BDI, SINCO, PROPACTO, Secretaria de
Administrao do Estado da Paraba, 2004.
PINI, TCPO - "Tabelas de Composio de Preos para Oramento" - Editora Pini Ltda,
2003.
PINI, Revista CONSTRUO MERCADO - Editora Pini Ltda - Fev. de 2004.
SENAC, Manual de Orientao s empresas Contribuintes (GRPS) - Sistema
FECOMRCIO/SESC/SENAC.
TISAKA, Maahico, Oramento na Construo Civil: Consultoria, Projeto e Execuo,
So Paulo, Ed. PINI, 2006.
58 de 84
10. ANEXOS
ANEXO I
QUADRO I TAXA DE INCIDNCIA DE EPIs
ANEXO II
QUADRO II - TAXA DE INCIDNCIA DE FERRAMENTAS MANUAIS

(FM)
ANEXO III
QUADRO III TAXA DE INCIDNCIA DE EXAMES MDICOS

OBRIGATRIOS (EM)
ANEXO IV
QUADRO IV INSTALAO DO CANTEIRO (check list)
ANEXO V
QUADRO V MOBILIZAO E DESMOBILIZAO (check list)

QUADRO VI ADMINIST. LOCAL PESSOAL (check list)
ANEXO VII
QUADRO VII ADMINIST. LOCAL DESPESAS GERAIS (check list)

QUADRO VIII ADMINIST. LOCAL ALUGUEL DE EQUIPAMENTOS
(check list)
QUADRO IX ADMINIST. LOCAL MVEIS E UTENSLIOS (check
list)
QUADRO X ADMINISTRAO CENTRAL (check list)
ANEXO VIII
DECISO DO CREA PL 026/2006 (Criao do GT)
ANEXO IX
ANEXO X
ANEXO XI
CONVENO COLETIVA SINDUSCON/JP SINTRICON/J.P

LEI N 7.418, DE 16 DE DEZEMBRO DE 1985 (Art.4) Vale
Transporte
LEI N 6.514, DE 22/12/77 EPI
ANEXO XII
NR 6 - EQUIPAMENTO DE PROTEO INDIVIDUAL
ANEXO XIII
NR 18 CONDIES E MEIO AMBIENTE DE TRABALHO NA

INDSTRIA DA CONSTRUO (18.37.3) - VESTIMENTA
ANEXO XIV
NR 7 - PROGRAMA DE CONTROLE MDICO DE SADE

OCUPACIONAL (107.000-2)
ANEXO XV
LEI N 8.666, DE 21 DE JUNHO DE 1993 (Art. 7 e Art. 40 XIII)

Quantificao, Instalao de Canteiro e Mobilizao/Desmobilizao
ANEXO XVI
NR 18 CONDIES E MEIO AMBIENTE DE TRABALHO NA

INDSTRIA DA CONSTRUO (18.4.1) Instalao de Canteiro
ANEXO
XVII
TRIBUNAL DE CONTAS DA UNIO TCU ( DECISO 1332/202, Item

(8.1.3) - Instalao de Canteiro e Mobilizao
ANEXO VI
QUADRO XI EXEMPLO 1 ADMINISTRAO CENTRAL

ANEXO
XVIII
QUADRO XII EXEMPLO 2 ADMINISTRAO CENTRAL

QUADRO XIII EXEMPLO 3 ADMINISTRAO CENTRAL
QUADRO XIV EXEMPLO 4 ADMINISTRAO CENTRAL
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ANEXO I QUADRO I TAXA DE INCIDNCIA DE EPIs
60 de 84
ANEXO II QUADRO II TAXA DE INCIDNCIA DE FERRAMENTAS MANUAIS (FM)
61 de 84
ANEXO III QUADRO III TAXA DE INCIDNCIA DE EXAMES MDICOS OBRIGATRIOS (EM)
62 de 84
ANEXO IV QUADRO IV INSTAO DO CANTEIRO (check list)
(*) Esta tabela ser anexada Planilha Oramentria, para justificar o valor com a Instalao do Canteiro.
(**) Os itens, constantes neste quadro que j estejam contemplados em outro item do custo direto, devem ser excludo
da mesma.
63 de 84
ANEXO V QUADRO V MOBILIZAO E DESMOBILIZAO (check list)
(*) Esta tabela ser anexada Planilha Oramentria, para justificar o valor da A. Local.
(**) Os itens constantes neste quadro, que j estejam contemplados em outro item do custo direto devem ser excludos
da mesma.
64 de 84
ANEXO VI QUADRO VI ADMINISTRAO LOCAL (PESSOAL) check list
(**) Os itens constantes neste quadro, que j estejam contemplados em outro item do custo direto, devem ser excludos
da mesma.
65 de 84
ANEXO VI QUADRO VII ADMINISTRAO LOCAL DESPESAS GERAIS

(check list)
(**) Os itens constantes neste quadro, que j estejam contemplados em outro item do custo direto, inclusive na taxa de
encargos sociais, devem ser excludos da mesma.
66 de 84
ANEXO VI QUADRO VIII ADMINISTRAO LOCAL ALUGUEL DE

EQUIPAMENTOS (check list)
da mesma.
67 de 84
ANEXO VI QUADRO IX ADMINISTRAO LOCAL MVEIS E UTENSLIOS

(check list)
da mesma.
68 de 84
ANEXO VII QUADRO X ADMINISTRAO CENTRAL (check list)
(*) Esta tabela ser anexada Planilha de Composio do BDI, para justificar o valor taxa de A. Central
(**) Os itens constantes neste quadro, que j estejam contemplados em outro item do oramento devem ser excludos
da mesma.
69 de 84
ANEXO VIII
70 de 84
ANEXO IX
71 de 84
72 de 84
ANEXO X
LEI N 7.418 - de 16 de dezembro 1985 (institui o Vale Transporte)
Art. 1 Fica institudo o Vale-Transporte, que o empregador, pessoa fsica ou
jurdica, poder antecipar ao trabalhador para utilizao efetiva em despesas de
deslocamento residncia-trabalho e vice-versa, mediante celebrao de
conveno coletiva ou de acordo coletivo de trabalho e, na forma que vier a ser
regulamentada pelo Poder Executivo, nos contratos individuais de trabalho.
Art. 5 A concesso do benefcio ora institudo implica a aquisio pelo

empregador dos Vale-Transporte necessrio aos deslocamentos do trabalhador
no percurso residncia-trabalho e vice-versa, no servio de transporte que
melhor se adequar.
Pargrafo nico. O empregador participar dos gastos de deslocamento do

trabalhador com a ajuda de custo equivalente parcela que exceder a 6% (seis
por cento) de seu salrio bsico.
73 de 84
ANEXO XI
LEI N 6.514 de 22 de dezembro de 1977 (CLT)
SEO IV
Do Equipamento de Proteo Individual
Art 166 - A empresa obrigada a fornecer aos empregados, gratuitamente,
equipamento de proteo individual adequado ao risco e em perfeito estado de
conservao e funcionamento, sempre que as medidas de ordem geral no
ofeream completa proteo contra os riscos de acidentes e danos sade dos
empregados.
74 de 84
ANEXO XII
NORMA REGULAMENTADORA 6 - NR 6
EQUIPAMENTO DE PROTEO INDIVIDUAL
ANEXO I
LISTA DE EQUIPAMENTOS DE PROTEO INDIVIDUAL
A - EPI PARA PROTEO DA CABEA
B - EPI PARA PROTEO DOS OLHOS E FACE
C - EPI PARA PROTEO AUDITIVA
D - EPI PARA PROTEO RESPIRATRIA
E - EPI PARA PROTEO DO TRONCO
F - EPI PARA PROTEO DOS MEMBROS SUPERIORES
G - EPI PARA PROTEO DOS MEMBROS INFERIORES
H - EPI PARA PROTEO DO CORPO INTEIRO
I - EPI PARA PROTEO CONTRA QUEDAS COM DIFERENA DE NVEL
75 de 84
ANEXO XIII
NR 18 - Condies e Meio Ambiente de Trabalho na Indstria da Construo
(118.000-2)
18.1. Objetivo e campo de aplicao.
18.1.1. Esta Norma Regulamentadora - NR estabelece diretrizes de ordem

administrativa, de planejamento e de organizao, que objetivam a implementao de
medidas de controle e sistemas preventivos de segurana nos processos, nas
condies e no meio ambiente de trabalho na Indstria da Construo.
18.37. Disposies finais.
18.37.3. obrigatrio o fornecimento gratuito pelo empregador de vestimenta de

trabalho e sua reposio, quando danificada. (118.627-2 / I4)
76 de 84
ANEXO XIV
NR 7 PCMSO
PROGRAMA DE CONTROLE MDICO DE SADE OCUPACIONAL

7.1 - DO OBJETO
7.1.1 - Esta Norma Regulamentadora - NR estabelece a obrigatoriedade da
elaborao e implementao, por parte de todos os empregadores e instituies que
admitam trabalhadores como empregados, do Programa de Controle Mdico de Sade
Ocupacional - PCMSO, com o objetivo de promoo e preservao da sade do
conjunto dos seus trabalhadores.
....
7.3 - DAS RESPONSABILIDADES
7.3.1 - Compete ao empregador:
a) garantir a elaborao e efetiva implementao do PCMSO, bem como zelar pela
sua eficcia;
b) custear, sem nus para o empregado, todos os procedimentos relacionados ao
PCMSO.
...
7.4 - DO DESENVOLVIMENTO DO PCMSO
7.4.1 - O PCMSO deve incluir, entre outros, a realizao obrigatria dos exames
mdicos:
a) admissional;
b) peridico;
c) de retorno ao trabalho;
d) de mudana de funo;
e) demissional.
77 de 84
ANEXO XV
LEI N 8.666, DE 21 DE JUNHO DE 1993 (Lei das Licitaes e Contratos)
Seo III
Das Obras e Servios
Art. 7o As licitaes para a execuo de obras e para a prestao de servios
obedecero ao disposto neste artigo e, em particular, seguinte seqncia:
2o As obras e os servios somente podero ser licitados quando:
II - existir oramento detalhado em planilhas que expressem a composio de
todos os seus custos unitrios;
4o vedada, ainda, a incluso, no objeto da licitao, de fornecimento de
materiais e servios sem previso de quantidades ou cujos quantitativos no
correspondam s previses reais do projeto bsico ou executivo.
Art. 40. O edital conter no prembulo o nmero de ordem em srie anual, o
nome da repartio interessada e de seu setor, a modalidade, o regime de execuo e
o tipo da licitao, a meno de que ser regida por esta Lei, o local, dia e hora para
recebimento da documentao e proposta, bem como para incio da abertura dos
envelopes, e indicar, obrigatoriamente, o seguinte:
XIII - limites para pagamento de instalao e mobilizao para execuo de obras
ou servios que sero obrigatoriamente previstos em separado das demais parcelas,
etapas ou tarefas;
78 de 84
ANEXO XVI
NR 18 - Condies e Meio Ambiente de Trabalho na Indstria da Construo
(118.000-2)
18.4. reas de vivncia.
18.4.1. Os canteiros de obras devem dispor de:

a) instalaes sanitrias; (118.015-0 / I4)
b) vestirio; (118.016-9 / I4)
c) alojamento; (118.017-7 / I4)
d) local de refeies; (118.018-5 / I4)
e) cozinha, quando houver preparo de refeies; (118.019-3 / I4)
f) lavanderia; (118.020-7 / I2)
g) rea de lazer; (118.021-5 / I1)
h) ambulatrio, quando se tratar de frentes de trabalho com 50 (cinqenta) ou mais
trabalhadores. (118.022-3 / I4)
79 de 84
ANEXO XVII
TRIBUNAL DE CONTAS DA UNIO
Identificao
Deciso 1332/2002 - Plenrio
Nmero Interno do Documento
DC-1332-37/02-P
Ementa
Levantamento de auditoria. Departamento Nacional de Infra-Estrutura de Transportes.
Obras de construo de trechos rodovirios no corredor leste BR-342 e BR-101 ES,
Divisa MG/ES. Pagamento a maior a empresa contratada. Inexistncia de licena
ambiental. Medies de itens da obra apontando reajustamento indevido de preos,
sem a realizao do objeto. Indcios de sobrepreos em contratos. Determinao.
Incluso no plano ordinrio de auditoria. Remessa de cpia ao Congresso Nacional.
...
Deciso
O Tribunal Pleno, diante das razes expostas pelo Relator, DECIDE:
8.1.3 - nas prximas licitaes para execuo de obras rodovirias, seja exigida a
realizao de projeto para as instalaes do canteiro de obras, assim como seja
apresentada a composio detalhada de preos para os servios de instalao e
manuteno de canteiro e mobilizao de equipamentos;
80 de 84
ANEXO XVIII QUADRO XI EXEMPLO 1 - ADMINISTRAO CENTRAL

OBRA: Escola em Esperana Custo Direto R$1.237.500,00 - 6 meses
ITEM
1
1.1
1.2
2
2.1
2.2
DISCRIMINAO DAS DESPESAS

PESSOAL ADMINISTRATIVO:
Salrio:
Engenheiro oramentista
Secretria
Auxiliar tcnico: informtica, contas a pagar,
suprimentos, almoxarifado
Auxiliar de servios gerais: limpeza, telefone, etc
Encargos sociais e trabalhistas: mensalistas,
incluindo encargos complementares
VECULOS:
Amortizaes
Veculo, motos, etc (1)
Combustvel:
Veculos, motos, etc (
2.3
MANUTENO: oficina, peas, revises, etc
2.4
2.5
3
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
3.6
EMPLACAMENTOS
SEGURO TOTAL DE VECULO
DESPESAS COM ESCRITRIO:
ALUGUEL DA SEDE DA EMPRESA
MOBILIRIO E EQUIPAMENTOS DIVERSOS
CONTA MENSAL DE GUA
CONTA MENSAL DE ENERGIA ELTRICA
CONTA MENSAL DE TELEFONE FIXO
CONTA MENSAL DE TELEFONE CELULAR DA
DIRETORIA
CONTA MENSAL DE PROVEDOR INTERNET
VIGILNCIA ELETRNICA
MATERIAIS DE EXPEDIENTE, INCLUSIVE
INFORMTICA
MATERIAIS DE COPA E LIMPEZA
MANUTENO DE EQUIPAMENTOS DO
ESCRITRIO
MANUTENO DO ESCRITRIO (pinturas,
pequenas reformas, etc)
REPOSIO DE EQUIPAMENTOS PARA
ESCRITRIO
MALOTE / CORREIOS
SERVIOS CONTBEIS
SERVIOS ADVOCATCIOS
PR-LABORE DA DIRETORIA
(Responsabilidade Limitada):
PR-LABORE (1)
ENCARGOS SOCIAIS: INSS OBRIGATRIO
BUSCA DE MERCADO
AQUISIO DE EDITAIS
SEGUROS-GARANTIA DE PROPOSTA
TAXAS PARA CERTIDES E DIVERSOS
CPIAS E AUTENTICAES (COPIADORA /
CARTRIO)
ALIMENTAO EM VIAGENS:
ESTADIA EM VIAGENS:
3.7
3.8
3.9
3.10
3.11
3.12
3.13
3.14
3.15
3.16
4
4.1
4.2
5
5.1
5.2
5.3
5.4
5.5
5.6
6
TRIBUTOS (Impostos - IPTU, etc -, taxas - CREA,

Sindicatos, etc- e Contribuies ,etc.)
CUSTO TOTAL ( R$ ) :
CUSTO MENSAL (R$)
Taxa de Administrao Central
ORAMENTISTA (nome, ttulo, CREA e assinatura):
Eng Civil Fulano de Tal, CREA/PB 0000-O
UN
QTD
Preo
Unit. (R$)
Preo
Total
(R$)
ms
ms
ms
1,00
6,00
6,00
2.975,00
500,00
600,00
2.975,00
3.000,00
3.600,00
ms
%
6,00
105,94
350,00
11.675,00
2.100,00
12.368,50
ms
6,00
200,00
1.200,00
ms
ms
6,00
6,00
400,00
80,00
2.400,00
480,00
ms
ms
6,00
6,00
45,00
60,00
270,00
360,00
ms
ms
ms
ms
ms
ms
6,00
6,00
6,00
6,00
6,00
6,00
300,00
50,00
40,00
100,00
150,00
500,00
1.800,00
300,00
240,00
600,00
900,00
3.000,00
ms
ms
ms
6,00
6,00
6,00
50,00
80,00
80,00
300,00
480,00
480,00
ms
ms
6,00
6,00
20,00
80,00
120,00
480,00
ms
6,00
100,00
600,00
ms
6,00
80,00
480,00
ms
ms
ms
6,00
6,00
6,00
30,00
350,00
350,00
180,00
2.100,00
2.100,00
ms
%
6,00
20,00
4.000,00
24.000,00
24.000,00
4.800,00
un
un
ms
ms
6,00
6,00
6,00
6,00
100,00
500,00
100,00
50,00
600,00
3.000,00
600,00
300,00
un
un
ms
6,00
6,00
6,00
500,00
1.000,00
100,00
3.000,00
6.000,00
600,00
85.813,50
14.302,25
9,30
DATA:
21/3/2007
81 de 84
ANEXO XVIII QUADRO XII EXEMPLO 2 - ADMINISTRAO CENTRAL

OBRA: Rodovia - R$7.200.000,00 no Serto - 18 meses
ITEM
Salrio:
Secretria
Auxiliar tcnico: informtica, contas a pagar,
Mensageiro - boy
1.2
Encargos sociais e trabalhistas: mensalistas, incluindo
encargos complementares
2
VECULOS:
2.1
Amortizaes
2.2
Combustvel:
Veculos, motos, etc
2.3
2.4
EMPLACAMENTOS
2.5
3
3.1
3.2
3.3
CONTA MENSAL DE GUA
3.4
3.5
3.6
CONTA MENSAL DE TELEFONE CELULAR DA
DIRETORIA
3.7
3.8
VIGILNCIA ELETRNICA
3.9
MATERIAIS DE EXPEDIENTE, INCLUSIVE
INFORMTICA
3.10
3.11
MANUTENO DE EQUIPAMENTOS DO ESCRITRIO
3.12
MANUTENO DO ESCRITRIO (pinturas, pequenas
reformas, etc)
3.13
REPOSIO DE EQUIPAMENTOS PARA ESCRITRIO
3.14
MALOTE / CORREIOS
3.15
SERVIOS CONTBEIS
3.16
SERVIOS ADVOCATCIOS
4
PR-LABORE DA DIRETORIA (Responsabilidade
Limitada):
4.1
PR-LABORE (2)
4.2
5
BUSCA DE MERCADO
5.1
AQUISIO DE EDITAIS
5.2
5.3
5.4
CPIAS E AUTENTICAES (COPIADORA /
CARTRIO)
5.5
5.6
ESTADIA EM VIAGENS:
6
TRIBUTOS (Impostos - IPTU, etc -, taxas - CREA,
Sindicatos, etc- e Contribuies , etc.)
CUSTO TOTAL MENSAL ( R$ ) :
Preo
Unit. (R$)
Preo
Total (R$)
UN
QTD
ms
ms
ms
3,00
18,00
18,00
2.975,00
500,00
600,00
8.925,00
9.000,00
10.800,00
ms
ms
%
18,00
18,00
105,94
350,00
350,00
41.325,00
6.300,00
6.300,00
43.779,71
ms
18,00
400,00
7.200,00
ms
ms
ms
ms
18,00
18,00
18,00
18,00
800,00
160,00
90,00
120,00
14.400,00
2.880,00
1.620,00
2.160,00
ms
ms
ms
ms
ms
ms
18,00
18,00
18,00
18,00
18,00
18,00
300,00
50,00
40,00
100,00
150,00
500,00
5.400,00
900,00
720,00
1.800,00
2.700,00
9.000,00
ms
ms
ms
18,00
18,00
18,00
50,00
80,00
80,00
900,00
1.440,00
1.440,00
ms
ms
ms
18,00
18,00
18,00
20,00
80,00
100,00
360,00
1.440,00
1.800,00
ms
ms
ms
ms
18,00
18,00
18,00
18,00
80,00
30,00
350,00
350,00
1.440,00
540,00
6.300,00
6.300,00
ms
%
18,00
20,00
8.000,00
144.000,00
144.000,00
28.800,00
un
un
ms
ms
18,00
18,00
18,00
18,00
100,00
500,00
100,00
50,00
1.800,00
9.000,00
1.800,00
900,00
un
un
ms
18,00
18,00
18,00
500,00
1.000,00
100,00
9.000,00
18.000,00
1.800,00
1
1.1
370.944,71
20.608,04
13,91
DATA:
21/3/2007
82 de 84
ANEXO XVIII QUADRO XIII EXEMPLO 3 - ADMINISTRAO CENTRAL

OBRA: Reforma Escola em C. Grande - R$ 183.500,00 - 4 meses
ITEM
Salrio:
Secretaria/Auxiliar tcnico: informtica, contas a pagar,
1.2
Encargos sociais, trabalhistas e complementares: mensalistas
2
VECULOS:
2.1
Amortizaes
2.2
Combustvel:
Veculos, motos, etc
2.3
2.4
EMPLACAMENTOS
2.5
3
3.1
3.2
3.3
CONTA MENSAL DE GUA
3.4
3.5
3.6
CONTA MENSAL DE TELEFONE CELULAR DA DIRETORIA
3.7
3.8
VIGILNCIA ELETRNICA
3.9
MATERIAIS DE EXPEDIENTE, INCLUSIVE INFORMTICA
3.10
3.11
3.12
MANUT. ESCRITRIO (pinturas, pequenas reformas, etc)
3.13
3.14
MALOTE / CORREIOS
3.15
SERVIOS CONTBEIS
3.16
SERVIOS ADVOCATCIOS
4
PR-LABORE DA DIRETORIA (Resp. Limitada):
4.1
PR-LABORE (1)
4.2
5
BUSCA DE MERCADO
5.1
AQUISIO DE EDITAIS
5.2
5.3
5.4
CPIAS E AUTENTICAES (COPIADORA / CARTRIO)
5.5
5.6
ESTADIA EM VIAGENS:
6
TRIBUTOS (Impostos - IPTU, etc -, taxas - CREA, Sindicatos,
etc- e Contribuies, etc.)
UN
QTD
Preo
Unit. (R$)
Preo
Total (R$)
1
1.1
ms
ms
0,50
3,00
2.975,00
600,00
1.487,50
1.800,00
ms
%
2,00
105,94
350,00
3.987,50
700,00
4.224,36
ms
3,00
300,00
900,00
ms
ms
ms
ms
3,00
3,00
3,00
3,00
400,00
80,00
45,00
60,00
1.200,00
240,00
135,00
180,00
ms
ms
ms
ms
ms
ms
ms
ms
ms
ms
ms
ms
ms
ms
ms
ms
3,00
3,00
3,00
3,00
3,00
3,00
3,00
3,00
3,00
3,00
3,00
3,00
3,00
3,00
3,00
3,00
300,00
50,00
40,00
100,00
150,00
300,00
50,00
80,00
80,00
20,00
80,00
100,00
80,00
30,00
350,00
350,00
900,00
150,00
120,00
300,00
450,00
900,00
150,00
240,00
240,00
60,00
240,00
300,00
240,00
90,00
1.050,00
1.050,00
ms
%
3,00
20,00
4.000,00
12.000,00
12.000,00
2.400,00
un
un
ms
ms
un
un
ms
3,00
3,00
3,00
3,00
3,00
3,00
3,00
100,00
500,00
100,00
50,00
500,00
1.000,00
100,00
300,00
1.500,00
300,00
150,00
1.500,00
3.000,00
300,00
38.796,86
12.932,29
16,81
DATA:
21/3/2007
83 de 84
ANEXO XVIII QUADRO XIV EXEMPLO 4 - ADMINISTRAO CENTRAL

OBRA: Aduo em Ferro Fundido em Pirpirituba - R$ 4.500.000,00 - 18 meses
ITEM
1
1.1
Salrio:
Secretria
Auxiliar tcnico: informtica, contas a pagar, suprimentos,
almoxarifado
Mensageiro - boy
Encargos sociais, trabalhistas e complementares: mensalistas
VECULOS:
Amortizaes
Combustvel:
Veculos, motos, etc
EMPLACAMENTOS
CONTA MENSAL DE GUA
CONTA MENSAL DE TELEFONE CELULAR DA DIRETORIA
VIGILNCIA ELETRNICA
MATERIAIS DE EXPEDIENTE, INCLUSIVE INFORMTICA
MANUT. ESCRITRIO (pinturas, pequenas reformas, etc)
MALOTE / CORREIOS
SERVIOS CONTBEIS
SERVIOS ADVOCATCIOS
PR-LABORE DA DIRETORIA (Responsabilidade Limitada):
PR-LABORE (2)
BUSCA DE MERCADO
AQUISIO DE EDITAIS
CPIAS E AUTENTICAES (COPIADORA / CARTRIO)
ESTADIA EM VIAGENS:
TRIBUTOS (Impostos - IPTU, etc -, taxas - CREA, Sindicatos,
etc- e Contribuies, etc.)
1.2
2
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
3
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
3.6
3.7
3.8
3.9
3.10
3.11
3.12
3.13
3.14
3.15
3.16
4
4.1
4.2
5
5.1
5.2
5.3
5.4
5.5
5.6
6
UM
QTD
Preo
Unit. (R$)
Preo
Total (R$)
ms
ms
ms
3,00
18,00
18,00
2.975,00
500,00
600,00
8.925,00
9.000,00
10.800,00
ms
ms
%
18,00
18,00
105,94
350,00
350,00
41.325,00
6.300,00
6.300,00
43.779,71
ms
18,00
600,00
10.800,00
ms
ms
ms
ms
18,00
18,00
18,00
18,00
800,00
160,00
90,00
120,00
14.400,00
2.880,00
1.620,00
2.160,00
ms
ms
ms
ms
ms
ms
ms
ms
ms
ms
ms
ms
ms
ms
ms
ms
18,00
18,00
18,00
18,00
18,00
18,00
18,00
18,00
18,00
18,00
18,00
18,00
18,00
18,00
18,00
18,00
300,00
50,00
40,00
100,00
150,00
500,00
50,00
80,00
80,00
20,00
80,00
100,00
80,00
30,00
350,00
350,00
5.400,00
900,00
720,00
1.800,00
2.700,00
9.000,00
900,00
1.440,00
1.440,00
360,00
1.440,00
1.800,00
1.440,00
540,00
6.300,00
6.300,00
ms
%
18,00
20,00
8.000,00
144.000,00
144.000,00
28.800,00
un
un
ms
ms
un
un
ms
18,00
18,00
18,00
18,00
18,00
18,00
18,00
100,00
500,00
100,00
50,00
500,00
1.000,00
100,00
1.800,00
9.000,00
1.800,00
900,00
9.000,00
18.000,00
1.800,00
374.544,71
20.808,04
14,05
DATA:
01/12/2006
84 de 84

Metodologia para Calculo de BDI

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METODOLOGIA DE CLCULO DAS TAXAS DE ENCARGOS

SOCIAIS E BENEFCIO E DESPESAS INDIRETAS - BDI

todo o empenho da equipe do referido Sistema, a gesto dos rgos coordenadores

Os mdulos seguintes sero

relacionados aos demais elementos tcnicos da Engenharia de Custos, tais como:

projetos bsicos e executivos, sistema de medio de praxe, quantificao de

COMPONENTES DO GRUPO DE TRABALHO CREA/PB-IBEC/PB

Representante do Sindicato da Construo Civil de Joo PessoaSINDUSCON/JP

SUMRIO DOS ANEXOS

1. FORMAO DO PREO TOTAL DE UMA OBRA

1.2 CUSTO DIRETO

1.2.1 Insumos que compem o custo direto

c) Equipamentos So representados pelo nmero de horas ou fraes de horas, de

1.3 CUSTO INDIRETO

1.4 FRMULA PARA O CLCULO DO PREO TOTAL DE UMA OBRA

2. METODOLOGIA PARA CLCULO DA TAXA DE ENCARGOS

Encargos Sociais Bsicos

Encargos Sociais que recebem a Incidncia do item "a";

Encargos Sociais que no recebem as incidncias globais de "a";

Encargos Sociais Complementares.

clculo adotada pela PINI, publicada mensalmente na Revista Construo Mercado.

2.1 PARA HORISTAS

necessariamente, todas as porcentagens que apontamos na tabela, desde os

frias e 13 salrio, at chegar a considerar tambm a influncia dos dias de chuva,

2.1.1 Conceito de Ano Produtivo

2.1.2 Encargos Sociais Bsicos

A1. Previdncia Social

mais 0,2% em 1992 e mais 0,3% em 1993, totalizando o recolhimento de 0,6%, em

2.1.3 - Encargos Sociais que recebem incidncia de A

B3. Licena Paternidade

materiais ou servios na obra e outras dificuldades (estimativa), ou seja, 09 dias, que

2.1.4 Encargos sociais que no recebem as incidncias globais de A

100% indenizado ( 1, art. 487, da CLT);

2.1.5 Taxa de reincidncia

2.1.6 Encargos Complementares

estabelecidos os encargos complementares referentes: Vale-transporte, Refeio

S = 390,00 + 500,00 = 426,67

(3,20 22 ) (426,67 0,06 )

De acordo com o dispositivo na Clusula Dcima-Segunda, da Conveno

S = Salrio mdio mensal dos trabalhadores (adotada a seguinte proporo: 2/3

SINTRICOM/SINDUSCCON (J. Pessoa) devem ser fornecidas, gratuitamente, pelo

Para o clculo da taxa referente a essa despesa foi utilizado o procedimento

Foi considerada a utilizao de 02 (dois) uniformes (um para uso e outro

reserva) por ano por trabalhador.

Custo de uniforme p/01 operrio, bermuda e camisa, abertura

Quantidade de uniformes exigidos por operrio: 02 conjuntos;

Nmero de meses de vida til: 12 meses;

Salrio mdio mensal bruto do trabalhador: R$ 426,67.

E. Tabela resumo do Encargos Complementares

2.2 PARA MENSALISTAS

2.2.1 Conceito de ano trabalhado

2.2.2 Encargos Sociais Bsicos

A1. Previdncia Social

A5. Servio Nacional de Aprendizagem Industrial-SENAI

possvel para empresas que no se enquadram nas situaes acima

funcionrios. Porm, nesses casos a contribuio passa para 3%.

2.2.3 Encargos Sociais que recebem as incidncias de A

2.2.4 Encargos Sociais que no recebem as incidncias globais de A

Conforme Decreto n. 90.817, de 17.01.1985 DOU 18.01.1985 -, e MP n.

100% indenizado ( 1, art. 487, da CLT);

art. 488 da CLT.

2.2.5 Taxa de Reincidncia

D1. Reincidncia de A sobre B (36,80% X 8,22%)