11/05/2015

Todomundoquercontratargerentesdeprojeto|EXAME.com

RevistaVOCS/A

28/04/201320:09

Todomundoquercontratargerentes
deprojeto
So Paulo Construir uma plataforma de petrleo, colocar um estdio de futebol de p,
fabricarumnovomodelodeavio,levaraoarumnovosoftwarecorporativo.Arotinadeum
gerente de projetos inclui tarefas to complexas e abrangentes como essas. ele quem
garante que tudo ser entregue no prazo prometido, dentro do oramento previsto,
utilizandoosrecursoscertosecomomnimoderiscopossvel.
Em tempos de crescente presso para se fazer mais com menos, a demanda por esse
profissional est em alta no mundo todo. De acordo com o Project Management Institute
(PMI),associaoquereneecertificaprofissionaisdosetor,serocriados13milhesde
novospostosparagerentedeprojetosglobalmenteat2020.
Com Copa (http://exame.abril.com.br/topicos/copadomundo) e Olimpada no horizonte,
reservasdepetrleonoprsalaseremexploradaseobrasdeinfraestruturaatodovapor,o
Brasilostentaumaconstelaodeprojetosaserementregues.
Opastemaquintamaiordemandaporgerentesdeprojetosdomundo.Nosprximossete
anos,seronecessriosmaisde1,3milhodeprofissionaisparadarcontadorecado.O
capital investido nesses projetos altssimo e qualquer falha representa um prejuzo
enorme,dizRicardoTriana,vicepresidentedoconselhodiretivodoPMI.
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Diantedetantaresponsabilidade,arecompensaalta.Osalriomdiodeumgerentede
projetos no Brasil, segundo levantamento do PMI, de 12 000 reais mensais. De acordo
comaconsultoriaderecrutamentoMichaelPage,oscontrachequesvariamde8000a18
000reais,emmdia,maspossvelencontrarprofissionaisganhandoat50000reais.
Oquedeterminaovaloraexperinciadapessoaeoquantoelapodetrazerderetorno
para a empresa, diz Lucas Toledo, gerente executivo da Michael Page. Em um grande
projeto,comoumamina,porexemplo,umaentregaantecipadasignificaumaeconomiade
milhes.
Deolhonessespotenciaisbenefcios,aRollsRoyce(http://exame.abril.com.br/topicos/rolls
royce),queoperanasindstriasnaval,deenergiaedefesacivil,entreoutras,firmouuma
parceriacomaUniversidadedeManchesterparatrazeraoBrasilumprogramadiferenciado
deformaodegerentedeprojetos.AiniciativanasceunoReinoUnido,em1999,deuma
parceria entre a universidade e a empresa, e foi replicada apenas em outros dois pases:
EstadosUnidoseSingapura.
No exterior, o programa de mestrado j capacitou mais de 400 alunos 148 deles
funcionrios da RollsRoyce. A iniciativa de trazer o programa para o Brasil partiu da
UniversidadedeManchesterefoiabraadapelaRollsRoyce,quepatrocinarintegralmente
ocustode60000reaisporalunoparamatricularseusfuncionriosnocurso.
Aprimeiraturmadeveiniciaroprogramaatmeadosde2014easaulasserooferecidas
em parceria com uma instituio acadmica brasileira a universidade inglesa est em
negociaes com Fundao Getulio Vargas (http://exame.abril.com.br/topicos/fgv),
Universidade de So Paulo (http://exame.abril.com.br/topicos/usp) e Coppead (da
Universidade Federal do Rio de Janeiro). Empresas parceiras da RollsRoyce, como
Petrobras, British Gas e Embraer, tambm sero convidadas a matricular alunos no
programa.
Essanoumainiciativaisolada.SegundooPMI,ovolumedecursosvoltadosacapacitar
gerentes de projetos em universidades brasileiras cresceu 80% nos ltimos cinco anos.
Mesmo assim, as certificaes ainda so uma importante porta de entrada para quem
quiseringressarnessacarreira.Oobjetivodelascomprovarosconhecimentostcnicose
aexperinciadosprofissionaisdarea.
Hdiferentesnveisemodalidades,comdiversasentidadescertificadorasnomercado.Na
teoria, elas so mais um prrequisito do que um diferencial. Mas, em alguns casos,
acabam impactando na remunerao de acordo com a Michael Page, uma certificao
poderepresentarumaumentoimediatodeat2000reaisnosalriodoprofissionaleainda
temopotencialdeabrirnovasportas.
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Outrashabilidades
Mas,seacertificaoajudaaabrirportas,osucessodeumgerentedeprojetosnacarreira
depende de um conjunto mais amplo de fatores. O conhecimento das ferramentas e das
tcnicas de gesto de projetos s uma parte do pacote. Alm da capacidade de aplicar
esses recursos, o bom gerente de projetos precisa de habilidades interpessoais, como
capacidadedeliderana,comunicao,negociaoeempatia.
Saber lidar com gente fundamental, pois quem entrega o projeto no o gerente, a
equipe,dizAlexJulian,de35anos,gerentedeprojetos,programaseportfliodoCitibank
(http://exame.abril.com.br/topicos/citibank). Psgraduado em gerenciamento de projetos
pela Fiap e certificado em project management professional (PMP) pelo PMI, ele acredita
que o bom gerente de projetos no aquele que s controla planilhas, mas quem se
comunicabemcomotime,entendeseusproblemaseajudaaresolvlos.
fundamentalconhecerbemtodososenvolvidosnoprojetoparaentenderqualotipode
comunicao ideal. No adianta fazer um relatrio gigante de andamento do projeto para
umdiretorquevailernoBlackberry,dizAlex.
Durante a implementao de um projeto de integrao da plataforma de negociao da
BM&FBovespacomabolsadeChicago,elecriouumjornalzinhoimpressoparacomunicar
o andamento do processo a todas as reas envolvidas. Isso fez com que pessoas que
estavam l no fim da cadeia, que estavam fora das discusses mas que seriam afetadas
pelas mudanas, entendessem o que estava acontecendo e pudessem trazer
contribuies,dizAlex.
Situaesextremas
A capacidade de lidar com a presso outro prrequisito desse profissional. O brasileiro
Ricardo Vargas, de 40 anos, diretor do Grupo de Prticas de Gesto de Projetos
SustentveisdoEscritriodeServiosdeProjetosdasNaesUnidas,senteissonapele
todososdias.
O papel de um gerente de projetos sempre buscar eficincia. A diferena que, na
iniciativaprivada,ofracassosignificaperderdinheiro.Aquipodesignificarvidas,diz.
frente de uma equipe de 300 gerentes de projetos e de um oramento de 1 bilho de
dlares, ele responsvel por iniciativas que vo desde construir uma estrada no
Afeganistoaterguerumaescolanafrica.Apresso24horaspordia.Ningumliga
paradizerqueesttudobem,dizRicardo.
A chave para o sucesso na profisso, de acordo com Ricardo que antes de ser
convidadoparaassumiropostonasNaesUnidasliderouprojetosdedezenasdebilhes
dedlaresemcompanhiasprivadascomoGerdau,BradescoeAndradeGutierrez,ter
capacidadedelideranaevisodotodo.
Otcniconoprecisatersidoojogadormaisbrilhante.Eletemdeentendercomoojogo
jogadoecriarmodelosdeincentivoparaqueosjogadorestrabalhemcomoumgrupo,eno
comoumbandodesordenado,dizRicardo.

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