FATORES INTERNOS

FATORES EXTERNOS

(CONTROLVEIS)

(INCONTROLVEIS)

FORAS:

Poder

OPORTUNIDADES:
de

barganha

compradores:

dos

Existncia

compras em grande escala,

atravs do BB Franquias, com

visando reduzir preos que

juros baixos;

consumidor final como forma

por

de promoo;

instalaes;

Ganhos

de

economia

de

escala: Permite reduzir custos

operacionais fixos no volume

Poltica de divulgao: Maior

Aumento crescente na demanda

construes,

reformas

Incentivos governamentais para

aquisio de casa prpria;

de vendas;

de

financiamento no Banco do Brasil,

possam ser repassados para o

linhas

Permite

P
N

de

Crescimento do poder aquisitivo

da classe C;

disponibilidade de recursos

Crescimento no faturamento do
mercado de Franquias no pas;

para divulgao da empresa e

dos produtos (promoes);

mdias populares, como: revistas,

Localizao Estratgica da

jornais,

Empresa;

(Bandeirantes,
Record e outros)

Preo competitivo;

Atendimento Imediato por

profissional capacitado.

Franquia com destaque em vrias

Canais

de

Globo,

TV
SBT,

Aumento na gerao de empregos

diretos.

FATORES INTERNOS

FATORES EXTERNOS

(CONTROLVEIS)

(INCONTROLVEIS)

FRAQUEZAS:

AMEAAS:

Falta de conhecimento no

Instabilidade Econmica;

ramo de construo civil, por

Concorrentes Autnomos e sem

parte dos administradores;

recolhimento de tributos, com

Custos de transporte: Por se

experincia e servios similares;

tratar de cidades de pequeno

porte, a franquia s se torna

vivel se o atendimento no

se restringir apena na cidade

sede, no caso Clementina,

mas, atender a demanda de

cidades

circunvizinhas

tambm. Aumentando, com

isso o gasto dom transportes
e locomoo;

F
R
A
C
O
S

Indisponibilidade de recursos
financeiros (capital).

Empresa

servios

conhecidos na regio.

pouco