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Problemas do dia-a-dia!
Problemas do dia-a-dia!
O que tica?
O que tica?
O que Moral?
O que Moral?
espcie humana
Base para a construo do mundo poltico
tica x Moral
A moral refere-se
s nossas aes
e
condutas no
mundo.
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tica
Moral
Reflexo
Ao
tica
A tica o elo entre o natural e o direito
propriamente dito = livre arbtrio
A tica e a moral= Moral impe ao sujeito
uma escolha entre vrias aes=opo
A tica e a norma positivada = coero
A tica e o direito moderno = dever de bem
comum
Valores e Integridade
Quebra da Integridade
Integridade
VALORES
Presso
Presso
Pr
es
s
Comportamento
Pr
e
s
s
o
Percepo
Cdigo de
Conduta
Cdigo de tica
Valores
Princpios de ao coletiva
Guia prtico
Fatores Individuais
Desenvolvimento individual
Caractersticas individuais
Expectativas da Sociedade
Normas locais e da indstria
Regulamentos e leis
Processos Organizacionais
Formulao de estratgias
Distribuio de recursos e poder
Socializao
Sistema de recompensa
Desenvolvimento Moral
Organizacional
Pr-convencional
Convencional
Ps-convencional
tica e Educao
Aprender a ser cidado , entre outras coisas,
aprender a agir com respeito, solidariedade,
responsabilidade, justia, no violncia; aprender
a usar o dilogo nas mais diferentes situaes e
comprometer-se com o que acontece na vida
coletiva da comunidade e do pas. Esses valores e
essas atitudes precisam ser aprendidos e
desenvolvidos pelos alunos e, portanto, podem e
devem ser ensinados na escola. *
tica e Educao
para
que
os
alunos
tica e Educao
A educao est na base do esforo para fazer do
indivduo um homem bom e do sujeito, um cidado
exemplar.
http://pereirabel.blogs.sapo.pt
tica e Educao
tica e Educao*
Valores a serem trabalhados
Respeito mtuo
Dignidade
Justia
Dilogo
Solidariedade
Igualdade
Convvio democrtico
*PCN/Temas transversais
RELAES HUMANAS
Seu Cliente
EU
Trip de Relacionamentos
Desenvolvendo
Relacionamentos
O QUE ESPERADO DE
CADA MEMBRO DA EQUIPE
Compreender realisticamente o papel e a responsabilidade
de cada um.
Somente julgar baseando-se em fatos.
Colaborar com os outros membros da equipe.
Priorizar o objetivo da equipe acima dos pessoais.
Fazer o esforo necessrio para a realizao do grupo.
Compartilhar informaes abertamente.
Demonstrar padres altos de excelncia.
Apoiar decises do grupo.
Responder construtivamente ao feedback dos outros.
Ter um senso de autocrtica.
Comunicao
Interpessoal
Verbal e no-verbal
-7% palavras.
-38% inflexso da voz.
Tom de voz
38%
Comunicao
no-verbal
55%
Palavras
7%
Barreiras de Comunicao
-Falta de objetividade e clareza
-Postura e entonao de voz
-Condies fsicas desfavorveis
-Problemas emocionais
-Distrao
O PAPEL DA COMUNICAO
Comunicao
instantnea
F na indstria e na
tecnologia
Globalizao
Competitividade
Produo & Consumo
Mercadoria
Progresso
Oportunidades
Violncia
Corrupo
Incertezas
Fome
Crises Polticas Desencantamento
MITCHAM, Carl. Thinking trough technology: the path between engineering and
philosophy. Chicago: The University of Chicago Press, 1994. p.102-106. HEEMANN,
Ademar. Tecnologia e tica. Curitiba, CEFET/PR, abr. 2002. Aula ministrada no
programa de Ps-Graduao em Tecnologia do PPGTE.
O Consumismo Desenfreado
Esgotamento das reservas de
matria-prima
UM SALDO SEM
REPOSIO
O perigo de nossa
civilizao.
Pertencemos a uma
poca cuja civilizao
corre o perigo de ser
destruda pelos meios
da civilizao.
Nietzsche
NIETZSCHE, Friedrich. Humano, demasiado humano: um livro para espritos livres. So Paulo: Companhia das Letras, 2000. p. 272.
O Dilema tico!
Karl-Otto Apel
As conseqncias da tecnologia e
da
cincia,
numa
sociedade
mundializada,
tm
alcance
universal.
Necessidade de responsabilidade e,
at mesmo, de um renascimento
tico.