Captulo 11 Benefcios e Servios

Conceito de Benefcios Sociais. Objetivos dos Planos de Benefcios. Tipos de Benefcios Sociais. Desenho do Plano de Benefcios. As Inovaes em Benefcios Sociais. Previdncia Social e Previdncia Privada.

DICAS: Algumas Definies de Benefcios.

Benefcios constituem pagamentos financeiros indiretos oferecidos aos funcionrios. Incluem sade e segurana, frias, penses, planos de educao, descontos em produtos da companhia, etc. (1).

Benefcios sociais so as facilidades, convenincias, vantagens e servios sociais que as empresas oferecem aos seus empregados, no sentido de poupar-lhes esforos e preocupaes. Constituem a chamada remunerao indireta concedida a todos os empregados, como uma condio de emprego, independentemente do cargo ocupado, em conjunto com a chamada remunerao direta que o salrio especfico para o cargo ocupado, em funo da avaliao do cargo ou do desempenho do ocupante (2). Benefcios representam a compensao financeira indireta atravs de recompensas e servios proporcionados pela organizao, alm dos salrios, como: pagamentos legalmente impostos pela previdncia social, seguros, planos de aposentadoria, pagamento por tempo no trabalhado, pagamento de bnus baseados no desempenho, e os custos de servios relacionados com alimentao, transporte, etc. (3).

Origens dos Planos de Benefcios.

Competio entre as organizaes na disputa de talentos humanos, seja para atra-los como para mante-los.
1.

2. Uma nova atitude das pessoas quanto aos benefcios sociais. 3. Exigncias dos sindicatos e dos contratos coletivos de trabalho.

4. Exigncias da legislao trabalhista e previdenciria.

5. Impostos atribudos s organizaes, que passaram a localizar e explorar meios lcitos de dedues de suas obrigaes tributrias. 6. Necessidade de contribuir para o bem-estar dos funcionrios e da comunidade.

Tipos de Benefcios Sociais

1. Quanto sua exigibilidade legal:
Os planos de benefcios podem ser classificados em legais ou espontneos, conforme a sua exigibilidade legal.

Benefcios legais: so os benefcios exigidos pela legislao trabalhista ou previdenciria, ou ainda por conveno coletiva entre sindicatos. Os principais benefcios legais so:

Frias 13 Salrio Aposentadoria Seguro de Acidentes do Trabalho Auxlio Doena Salrio Famlia Salrio Maternidade Etc.

Alguns desses benefcios so pagos pela organizao, enquanto outros so pagos pelos rgos previdencirios.

Benefcios espontneos: so os benefcios concedidos por mera liberalidade das empresas, j que no so exigidos por lei, nem por negociao coletiva. So tambm chamados benefcios marginais (fringe benefits) ou benefcios voluntrios. Incluem:

Gratificaes Refeies subsidiadas Transporte subsidiado Seguro de Vida em Grupo Emprstimos aos funcionrios Assistncia mdico-hospitalar diferenciada mediante convnio Complementao de aposentadoria ou planos de seguridade social Etc.

Tipos de Benefcios Sociais

2. Quanto sua natureza:
Os planos de benefcios podem ser classificados em monetrios ou no-monetrios, conforme sua natureza.

Benefcios monetrios: so os benefcios concedidos em dinheiro, geralmente atravs da folha de pagamento e gerando encargos sociais deles decorrentes. Os principais benefcios financeiros so:

Frias 13 Salrio Gratificaes Complementao do salrio nos afastamentos prolongados por doena Etc.

Benefcios no-monetrios: so os beneficios no-financeiros oferecidos na forma de servios, vantagens ou facilidades para os usurios, como:

Refeitrio Assistncia mdico-hospitalar Assistncia odontolgica Servio social e aconselhamento Clube ou grmio Transporte de casa para a empresa e vice-versa Horrio mvel ou flexvel Etc.

Tipos de Benefcios Sociais

3. Quanto aos seus objetivos:
assistenciais: visam prover o funcionrio e sua famlia de certas condies de segurana e previdncia em casos de imprevistos ou emergncias, muitas vezes, fora de seu controle ou de sua vontade. Incluem:

* Benefcios

Assistncia mdico-hospitalar Assistncia odontolgica Assistncia financeira atravs de emprstimos Servio social Complementao da aposentadoria ou planos de previdncia social Complementao do salrio em afastamentos prolongados por doena Seguro de vida em grupo ou de acidentes pessoais Creche para filhos de funcionrios

Benefcios recreativos: visam proporcionar ao funcionrio condies fsicas e psicolgicas de repouso, diverso, recreao, higiene mental ou lazer. Em alguns casos, esses benefcios se estendem tambm famlia do funcionrio. Incluem:

Grmio ou clube reas de lazer nos intervalos de trabalho Msica ambiente Atividades esportivas e comunitrias Passeios e excurses programadas

Planos supletivos: visam proporcionar aos funcionrios certas facilidades, convenincias e utilidades para melhorar sua qualidade de vida. Incluem:

Transporte Restaurante no local de trabalho * Estacionamento privativo * Horrio mvel de trabalho * Cooperativa de gneros alimentcios ou convnio com supermercados * Agncia bancria no local de trabalho
* *

Objetivos dos Benefcios Sociais

1. Objetivos individuais Os benefcios procuram atender s necessidades individuais das pessoas, proporcionando uma vida pessoal, familiar e de trabalho mais tranqila e produtiva. Visam proporcionar condies para que cada pessoa possa desligar-se das preocupaes cotidianas e concentrar-se nas atividades do trabalho para satisfazer necessidades mais elevadas. Neste sentido, o plano de benefcios oferecido para atender a um leque diferenciado de necessidades dos funcionrios. Dentro dessa concepo de atendimento das necessidades humanas, os servios e benefcios sociais deveriam constituir um esquema integrado capaz de satisfazer os fatores higinicos (insatisfacientes) e alguns dos fatores motivacionais (satisfacientes).

Objetivos dos Benefcios Sociais

2. Objetivos econmicos Os benefcios devem funcionar como um elemento de atrao e de reteno de pessoal. Neste sentido, os benefcios visam:

* Reduzir a fadiga fsica e psicolgica das pessoas.

* Apoiar o recrutamento de pessoal e atrair candidatos. * Reduzir a rotatividade do pessoal e fixar as pessoas na empresa. * Reduzir o absentesmo. * Melhorar a qualidade de vida das pessoas.

* Minimizar o custo das horas trabalhadas.

Objetivos dos Benefcios Sociais

3. Objetivos sociais Os benefcios procuram preencher deficincias, lacunas ou carncias da previdncia social, do sistema educacional e dos demais servios prestados pelo governo ou pela comunidade, como transporte, segurana, etc.

Critrios de desenho de um plano de benefcios sociais.

Princpio do retorno do investimento salienta que todo benefcio deve ser concedido aos funcionrios desde que traga algum retorno organizao. Esse retorno pode ser avaliado em termos de aumento da produtividade, elevao do moral, melhoria da qualidade, reteno de talentos ou qualquer outro indicador. Em uma economia de livre iniciativa, a organizao tambm deve se beneficiar de todo benefcio oferecido ao pessoal. Isto significa que todo benefcio deve trazer alguma contribuio organizao, no sentido de compens-lo ou reduzi-lo, trazendo algum retorno.

Princpio da mtua responsabilidade salienta que o custeio dos benefcios sociais deve ser compartilhado entre a organizao e os funcionrios beneficiados. Ou, pelo menos, a concesso de um benefcio deve repousar na solidariedade das partes envolvidas. A mtua responsabilidade caracterstica das pessoas que cooperam entre si para promover um propsito de interesse comum. Alguns pacotes de benefcios so totalmente pagos pela organizao, como o servio social, o pagamento de horas no trabalhadas, etc. Outros so rateados, isto , so pagos em propores, que variam, entre a organizao e o funcionrio, como refeies, transporte, assistncia educacional, etc. Outros, ainda, so pagos totalmente pelos funcionrios, como seguro de vida em grupo, cooperativa de consumo ou convnio com supermercados, etc.

PRS E CONTRAS: Benefcios Flexveis (10).

Prs:
1. Os funcionrios escolhem o pacote que melhor satisfaa s suas necessidades pessoais. 2.Os benefcios flexveis ajudam a empresa a adaptar-se s necessidades mutveis de uma fora de trabalho mutvel. 3. Aumentam o envolvimento dos funcionrios e suas famlias e melhoram a compreenso dos benefcios. 4. Planos flexveis permitem a introduo de novos benefcios a um custo menor. A nova opo meramente adicionada como mais uma em uma ampla variedade de elementos a serem escolhidos. 5. Limitam os custos e a organizao tem a melhor forma de aplicao do seu dinheiro. Os funcionrios escolhem dentro dessa limitao.

Contras:
1. Os funcionrios podem fazer escolhas inadequadas e sentir-se no cobertos para emergncias previsveis. 2. Os custos e a carga administrativa aumentam. 3. A seleo adversa os funcionrios escolhem apenas os benefcios que usam. A

Planos de Previdncia Privada

1. Planos tradicionais: So chamados tradicionais porque esto no mercado h vrios anos. Os primeiros planos eram os chamados montepios. Os planos de previdncia privada tradicionais so divididos em fechados e abertos. 1. Plano fechado de previdncia privada o fundo de penso oferecido por empresas ou grupos econmicos para seus empregados. um fundo fechado criado especificamente por uma empresa para constituir recursos para pagamento de complementao de aposentadoria dos seus funcionrios e nos quais as contribuies so rateadas entre a empresa e os empregados em propores que variam. Os maiores fundos fechados como o Petrus da Petrobrs, o Previ do Banco do Brasil, o Aeros da Varig, etc. fazem enormes aplicaes financeiras no mercado de capitais, assumindo parte considervel do capital acionrio de suas empresas e de outras. O plano fechado a melhor opo para quem trabalha nessas empresas ou grupos, pois a contribuio dividida com o empregador. Em geral, o plano de previdncia fechada garante uma renda vitalcia futura que, somada ao benefcio pago pela Previdncia Social proporciona um rendimento mensal equivalente a 70% do ltimo salrio recebido pelo empregado. 2. Plano aberto de previdncia privada disponvel em seguradoras, instituies bancrias e nas empresas do setor. Para ter direito a uma renda vitalcia no futuro, o participante ter de fazer contribuies peridicas durante um determinado tempo de contribuio. H dois tipos de plano aberto: o de benefcio definido e o de contribuio definida ou varivel. Os planos abertos de previdncia privada mais conhecidos so os da Prever, Brasilprev, Bradescoprev, Ita e Vera Cruz.

Planos de Previdncia Privada

2. Fapi (Fundo de Aposentadoria Programada Individual) O Fapi Fundo de Aposentadoria Programada Individual foi criado pelo governo em 1997, com o objetivo de incentivar a formao de uma poupana interna no pas, que permita o acmulo de recursos para sustentar o desenvolvimento nacional. Em seguida, o Conselho Monetrio Nacional (CMN) autorizou corretoras e distribuidoras de valores a vender os FAPI voltados para a populao de menor renda. O Fapi funciona como um plano de previdncia privada em que o participante adquire cotas de um fundo de investimento, com o compromisso de contribuir periodicamente pelo menos uma vez por ano. O cotista pode escolher o perfil da aplicao financeira que lhe for mais conveniente: conservadora, moderada ou agressiva. No fim do prazo contratado, poder resgatar todo o capital ou aplicar na previdncia privada aberta para receber uma renda mensal vitalcia. No h garantia de rentabilidade mnima, como ocorre com os planos tradicionais. Como se trata de um fundo de investimento, os resultados so repassados integralmente para o participante. Se no estiver satisfeito com a administradora, o cotista poder transferir seus recursos para outro fundo. Para isso, ter de aguardar, no mnimo, 12 meses.

Planos de Previdncia Privada

3. PGBL (Plano Gerador de Benefcios Livres) a mais recente das opes de aposentadoria complementar oferecida no mercado. O participante adquire cotas de um fundo de investimento, mas no h periodicidade mnima de contribuio. O participante pode escolher o perfil da aplicao financeira que lhe for mais conveniente: conservadora, moderada ou agressiva. O resgate pode ser feito a partir de 60 dias da aquisio e o participante pode escolher uma renda mensal vitalcia. Como o Fapi, o PGBL no tem garantia mnima de rentabilidade e o rendimento obtido repassado integralmente para o cliente.