SISTEMA DE AGUA POTABLE ALTO CHAMBALAYA

ANALISIS DE VALOR AGREGADO (EVM)

Anlise de Valor (Medies)
Valor Programado
(COTA)
Perodo VP

1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
6.00
7.00
8.00
9.00
10.00
11.00
12.00
13.00
14.00
15.00
16.00
17.00
18.00
19.00
20.00
21.00
22.00
23.00
24.00
25.00
26.00
27.00
28.00

Costo
CR

Real
(CRTR)

PRES.

Variaes de Custo e Progresso

Valor Agregado
VA
(COTR)

1.00

2.00

3.00

0.00

0.00

0.00

15,498.54
30,997.08
63,649.09
96,301.09
175,000.00
208,986.49

14,000.00
30,997.08
72,035.60
113,074.13
152,825.61
192,577.09

12,000.00
31,000.00
75,500.00
120,000.00
164,493.25
208,986.49

0.00

0.00

Variacion de
Costo
(VC)
(4) VC=3-2

-2,000.00
2.92
3,464.40
6,925.87
11,667.63
16,409.40

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

Variacion de Variacion de
Costo Progresso
(VC%)
(VP)
(5) VC%=4/3

-0.17
0.00
0.05

(6) VP=3-1

-3,498.54
2.92
11,850.92

208,986.53

Indicadores

Plazo

5 mes.

Estimativas

Variacion de
Indice
Indice Desemp.
Estimativa No
Estimativa para
Progresso
Desemp. de de Progresso
Trmino (ENT)* Terminar (EPT)
(PV%) Costo (IDC)
(IDP)
(7) VP%=6/1

(8) IDC=3/2

(9) IDP=3/1

(10)=ONT-3+2

(11) EPT=10-2

-0.23
0.00
0.19

0.86
1.00
1.05

0.77
1.00
1.19

210,986.53
208,983.61
205,522.13

196,986.53
177,986.53
133,486.53

0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

www.GSMANAGEMENT.COM.BR

SISTEMA DE AGUA POTABLE ALTO CHAMBALAYA

Indicadores de Desempeo
IDC/IDP

CURVA "S"
100%
. 00
200
S/ .
.
180
S/ .

00

.
160
S/ .

00

.
140
S/ .

00

.
120
S/ .

00

.
100
S/ .

00

80.
S/ .

00

95%

Avance Hasta la
Fecha 92.15%

90%
85%
80%
75%
70%
65%
60%
55%
50%

R S/.x100

60
S/ .

2
S/ .

IDP
4 Acumulado
5
6

80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
-10%
-20%
-30%
-40%
-50%
-60%
-70%
-80%

30%

20%
15%

Tiempo del plazo Original

Recorrido

10%
5%
0%

0
1/2

09

Incio
01/04/2009

4/1

0
5 /2

% do Prazo Original

4 /3

Valor Planeado - VP

###

0
0 /2

09
5/1

Valor Agregado - VA

0
6 /2

09
5/3

0
1 /2

Costo Real -CR

4/15/2009

4/30/2009

5/16/2009

5/31/2009

6/15/2009

6/30/2009

###

09
6/1

0
5 /2

09
6/3

Estimado para completar

VALOR / PERODO
Fechas De Reporte

09

0.17%

0.33%

0.50%

0.67%

0.83%

100.00%

Valor Planeado - VP

### 15.50

31.00

63.65

96.30

175.00

208.99

Valor Agregado - VA

###

12

31

76

120

164

209

Costo Real -CR

###

14

31

72

113

153

193

0.77
0.77

1.23
1.00

1.36
1.19

1.36
1.25

0.57
0.94

1.31
1.00

0
0 /2

09

Final
30/06/2009

10

IDC
Acumulado
7
8
9
10

11

12

Acumulado

13

Variaciones de
Progreso & Costos en (%)

25%

0. 0
S/ .

4/

35%

0
0. 0

1.6
1.5

Lim. 1.4
Sup
1.3
1.2
1.1
1.0
0.9
0.8
0.7
0.6
0.5
0.4
0.3

40%

00

IDP = VA
1.8
VP
1.7
VP

IDC = VA
CR

45%

. 00

40.
S/ .

1.8
1.7
1.6
1.5
1.4
1.3
1.2
1.1
1.0
0.9
0.8
0.7
0.6
0.5
0.4
0.3

VC%= VA-CR
80%
VA
70%

VP%= VA-VP
VP

60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
-10%
-20%
-30%
-40%
-50%
-60%
-70%
-80%

VP%
Acumulado
3
4
5
6

VP%
7 Acumulado
8
9
10

11

11

12

13

14

15

16

17

12

13

Acumulado

14

19

20

INDICADORES DE PROGRESO Y COSTOS

PROGRESO
No Perodo
IDP Acumulado

COSTO
No Perodo
IDC Acumulado

Legenda

###

0.86
0.86

1.12
1.00

1.08
1.05

1.08
1.06

1.12
1.08

1.12
1.09

Limites superiores a 1,2 e inferiores a 0,8 para

progreso y cosotos. La corretiva deve ser iniciada.

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

Limites entre 0,9 e 1,1 para casos de costos

Mantener en observacion, la preventiva provable.

Limites dentro dos padrones,

sin necesidad de acciones imediatas

08/24/2011

NOME DO PROJETO
CURVA "S"
75

130%

70

120%

65

110%

60

Percentual do
Progresso
Previsto 70,8%

40

1.5

1.5

Lim. Sup

1.3

1.3

0.9

0.9

0.7

0.7

80%

0.5

0.5

70%

0.3
1

R$x106

35
30

50%

Progresso at
a data 22,8%

20

Percentual do prazo
original decorrido

Valor Planejado - VP

Valor Agregado - VA

Custo Real -CR

13

VP%= VA-VP
VP

VC%=80%
VA-CR
VA

60%

30%

40%

40%

20%

20%

0%

0%

Acumulado

10%

-20%

-20%

0%

-40%

-40%

-60%

-60%

66.7%
133.3%
200.0%
266.7%
333.3%
400.0%
466.7%
533.3%
600%
667%
33.3%
100.0%
166.7%
233.3%
300.0%
366.7%
433.3%
500.0%
566.7%
633%

Incio
11/2006

12

60%

20%

Desvio da Durao
(72% - 33%) x 547d=214d

0.3
11

40%

15
10

7IDC Acumulado
8
9
10

Acumulado

Variaes de
Progresso & Custos em (%)
80%

25

IDP
4 Acumulado
5
6

60%

Desvio de Progresso
70,8% - 22,8% = - 48,0%

IDP = VA
VP
VP 1.7

1.1

90%

45

1.7

1.1

100%
55
50

Indicadores de Desempenho
IDC/IDP

IDC = VA
CR

-80%

Estimado para completar

-80%
1

VP%
Acumul
3
4
5

6VP%7 Acumul
8
9

10

11

12

13

14

VALOR / PERODO

10

11

12

13

14

15

16

17

18-05/08

19

20

% do Prazo Original

33.3%

66.7%

100.0%

133.3%

166.7%

200.0%

233.3%

266.7%

300.0%

333.3%

366.7%

400.0%

433.3%

466.7%

500.0%

533.3%

566.7%

600%

633%

667%

Valor Planejado - VP ### 15

31

64

96

175

209

#REF!

#REF!

#REF!

#REF!

#REF!

#REF!

#REF!

#REF!

Valor Agregado - VA ### 12

31

76

120

164

209

#REF!

#REF!

#REF!

#REF!

#REF!

#REF!

#REF!

#REF!

Custo Real -CR

31

72

113

153

193

#REF!

#REF!

#REF!

#REF!

#REF!

#REF!

#REF!

#REF!

12

13

14

15

16

17

18

19

20

18

19

20

### 14

INDICADORES DE PROGRESSO E CUSTO

PROGRESSO
No Perodo
IDP Acumulado

0.77
0.77

1.23
1.00

1.36
1.19

1.36
1.25

0.57
0.94

1.31
1.00

CUSTO

No Perodo
IDC Acumulado ###

0.86
0.86

1.12
1.00

1.08
1.05

1.08
1.06

1.12
1.08

1.12
1.09

Legenda

Limites superiores a 1,2 e inferiores a 0,8 para

progresso e custos. Ao corretiva deve ser iniciada.

10

11

#REF! #REF!
#REF! #REF!
7

#REF! #REF!
#REF! #REF!

10

11

12

13

#REF!
#REF!

#REF!
#REF!

#REF!

#REF!
#REF!

#REF!
#REF!

Limites entre 0,9 e 1,1 para prazos e custos

Manter em observao, ao preventiva provvel.

#REF!
#REF!
14

#REF!
#REF!

#REF!
#REF!
15

#REF!
#REF!

#REF!
#REF!
16

#REF!
#REF!

#REF!
#REF!
17

#REF!
#REF!

#REF!

Limites dentro dos padres,

sem necessidade de aes imediatas