A importncia da Anlise Custo X Volume X Lucro

A anlise custo x volume x lucro uma ferramenta importante para o planejamento do curto prazo a diferena entre o planejamento de longo ou curto prazo o tipo de planejamento a ser feito. O planejamento de curto prazo elaborado quando queremos realizar uma adaptao s mudanas e o planejamento de longo prazo elaborado quando se quer fazer mudanas. Esse tipo de anlise envolve quatro variveis: custo, receita, volume de sadas e lucro. O planejamento do lucro se faz atravs desta anlise, pois permite relacionar o custo e o volume de sadas para o estabelecimento da estratgia de preos, seleo de um melhor mix de vendas, quando uma empresa produz vrios produtos, aceitao de encomendas especiais e estratgias de como penetrar em um mercado novo. A anlise do custo permite que se tome uma deciso certa e para isso preciso que haja uma separao entre custos fixos e variveis. Quando aumentamos o volume de produo diminumos o valor unitrio dos custos fixos e assim aumentamos a lucratividade. Outro conceito importante a ser analisado da margem de contribuio que aumenta cada vez que aumenta o nvel de produo. Outro ponto importante o conceito de ponto de equilbrio ou ponto de ruptura BREAK-EVER-POINT em ingls, ou seja, o ponto em que o lucro da empresa zero e a partir deste ponto a empresa entra na rea da lucratividade tem como premissas: a) Determinao dos custos e receitas; b) Classificao dos custos em fixos e variveis e

c) Permanncia de todos os outros fatores (preo, mtodos de produo, e eficincia da produtividade) envolvidos na analise permaneam constantes. A anlise do Ponto de Equilbrio fundamental nas decises referente a investimentos, nos planejamentos de controle do lucro, no lanamento ou corte de produtos e para anlise das alteraes do preo de venda conforme o comportamento do mercado. Para o calculo do ponto de equilbrio existem trs mtodos que auxiliam a analise so eles: o mtodo da equao, mtodo da margem de contribuio e o mtodo grfico. Devemos ter em mente que a anlise do ponto de equilbrio apenas um guia para o planejamento das operaes da empresa devendo ser calculado sempre que precisamos tomar uma deciso que envolva a busca da competitividade quando o assunto definio de preo.