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Disciplina: Administrao Financeira de Longo Prazo Anlise de Projetos de investimentos Gesto de servios Gesto da Qualidade Curso Administrao Mdulo 8.2

Docentes Prof Aline Figlioli Prof Ornella Pacfico Prof Lesley Attadia Prof. Alexandre Dias Polo Salvador

Alunos: Daniela Passos Costa Luciana de Oliveira Pereira Luciene Vieira Feitosa Mrcia Cristina Duarte Maristela Oliveira Teixeira

PRTICA INTEGRADORA PLANO DE NEGCIO

I. DESCRIO GERAL E PERFIL GERAL DA EMPRESA

Razo social: Eltrica Juliana Bastos Ltda. Nome fantasia: Curto-Circuito Ramo de atividade: Comrcio varejista de material eltrico; comrcio varejista de
artigos de iluminao, lustres, luminrias e abajures; comrcio varejista de peas e acessrios para aparelhos de uso domstico e pessoal, eltricos e eletrnicos, e instalao e manuteno eltrica.

Principal produto/servio da empresa: A Eltrica Curto-circuito oferecer a seus

clientes os produtos e servios relacionados abaixo: - Materiais eltricos - Lustres / Luminrias produtos para iluminao - Venda, instalao e manuteno de cerca eltrica - Venda, instalao e manuteno de sistema de alarme - Instalao e manuteno eltrica residencial, comercial e rural - Padres para medio de entrada de energia eltrica.

Nmero total de funcionrios: A empresa contar com 07 (sete) funcionrios

Nmero total de funcionrios: A empresa contar com 07 (sete) funcionrios

assim distribudos: um auxiliar administrativo, trs balconistas, dois instaladores, um auxiliar de limpeza

Organograma da empresa: A sociedade ser dirigida pelas scias Juliana Bastos, Carla Bastos e sua estrutura organizacional pode ser assim representada:
.
DIREO

ADMINISTRATIVO

COMERCIAL

OPERACIONAL

Figura 1. Organograma da Eltrica Juliana Bastos Ltda. Fonte: Elaborado pelas autoras

II. ESTUDO DE CASO

1. ADMINISTRAO FINANCEIRA DE LONGO PRAZO 1.1 Identificao dos riscos que a empresa pode incorrer
A Eltrica Juliana Bastos pode incorrer no risco de financiamento, ou seja, risco de no gerar lucro suficiente para arcar com emprstimos de terceiros, devido a imprevisibilidade das receitas, o que pode levar a incapacidade de pagamento das parcelas do financiamento junto ao banco comercial, o qual cobra encargos fixos.

1.2 Fontes de capital a serem utilizadas a partir da anlise do custo total de capital Diante da necessidade da empresa investir recursos adicionais na reforma das
instalaes da empresa assim como na compra de mais um equipamento para

instalaes da empresa assim como na compra de mais um equipamento para instalao, num valor total de R$ 52.000,00 (cinqenta e dois mil reais), aps analise dos custos de financiamento e considerando que o custo do capital prprio de 12%, conclui-se que a empresa deve se capitalizar com recursos de terceiros, alm dos recursos prprios, pois desta forma o custo total de capital de 10,72%, conforme demonstrado abaixo: Ki= 4.160 = 8% 52.000 Ki* = 8% x (1 - 0,30) Ki* = 8% x 0,70 = 5,60% Custo total de Capital Fonte Capital Prprio Capital de terceiros Total Montante 214.000,00 52.000,00 266.000,00 Proporo de cada fonte 0,80 0,20 Custo 12%a.a. 5,6%a.a. -

WACC = (12% x 0,80) + (5,6% x 0,20) WACC = ,6% + 1,12% = 10,72%

2. ANLISE DE PRO ETOS DE INVESTIMENTOS

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