Tecnicas de informacao aplicadas a gestao de recursos humanos

Questoes pertinentes
Terceiro ano Nampula, Abril de 2012
16-04-2012 Henrique Norte, MGD 1

Wood (1992) referi que fundamental que se perceba que os RH sao centrais na formulao e no contedo das estratgias.

1. Sera as pessoas a principal fonte de vantagem competitiva?

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2. Como que a empresa pode perceber a importancia de RH para a vantagem competitiva?

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3. Quando que uma empresa pode possuir uma vantagem competitiva bem sucedida e sustentavel. R% quando consegui implementar uma estrategia que agregue valor, tendo uma base os seus recursos, capacidades e competencias essenciais.
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4.Como gestor de RH da empresa X, indique pelo menos tres estrategias que pode trazer vantagens competitivas a empresa.

Estrategia

Vantagens

Desvantagens

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5. AS TEORIAS DE ESTRATEGIA EMPRESARIAL, TRATAM DA VANTAGEM COMPETITIVA COMO FRUTO DE DOIS EIXOS: a) As teorias que consideram a VC como atributo do posicionamento, exterior a organizacaodinamica da concorrencia e do mercado, estrutura das industrias. b) Um fenomeno decorrente de caracteristicas internas especificas a organizacaorecursos e competencias, capacidades dinamicas Para Porter (1980) um importante grupo de contribuicoes sobre VC concentra-se na dinamica da empresa, dos mercados e da concorrencia, enfatizando mais os processos de mudanca e inovacao do que as estruturas da industria. ANALISE A ALINEA A E B, A AFIRMACAO DE PORTER (1980), Responda: Voce gestor de recursos humanos, sera a caracteristica externa a organizacao factor essencial a Vantagem Competitiva?
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6. Para DA COSTA (p.13) para se obter efectivamente um RH estratgico, fundamental que a rea deixe de lado suas actividades mais burocrticas e tradicionais, podendo, com isso, dedicar grande parte do seu tempo a fazer das pessoas da organizao um factor de vantagem competitiva. Que actividade burocrtica o autor faz meno? O que vantagem competitiva e como uma organizao pode possuir tal factor?

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7. Qual e a importancia do RH para a vantagem competitiva?

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3. Indique pelo menos tres estrategias que pode trazer vantagens competitivas a empresa.

Estrategia Recursos

Vantagens Agrega valores

Desvantagens
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Competencias
Capacidade

Qualidade do que se faz Lider no mercado

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