Cinema: para alm do mercado

Contributos para novos modos de anlise e reflexo

ndice

Conhecimento da actividade cinematogrfica em Portugal: importncia, obstculos, evolues ...................................................................................................................... 3 Fraca visibilidade social da distribuio......................................................................... 5 Economia, sociedade e cultura relaes que a recesso revela ................................ 7 Monitorizao da frequncia de cinema em Portugal em contexto de recesso .......... 10 Espectadores e receitas de bilheteira: evoluo ...................................................... 10 Consumo de cinema, capital social e capital econmico ......................................... 12 Tendncias na frequncia de cinema em sala e reflexo nas receitas ...................... 13 Concluses ................................................................................................................. 15

Conhecimento

da

actividade

cinematogrfica

em

Portugal:

importncia,

obstculos, evolues

A anlise do sector cultural reveste-se de importncia vital para a compreenso de dinmicas endgenas e das relaes deste com outros campos da sociedade. A produo de informao, nomeadamente de natureza estatstica, sobre as actividades ligadas ao campo cultural, em particular o campo do cinema, era at h poucas dcadas de tal forma limitada, fragmentada e irregular que as tentativas de conhecimento desta realidade se deparavam com obstculos dificilmente superveis.

Nestas circunstncias, muitas dimenses da actividade cinematogrfica eram imperscrutveis num continente como o europeu, marcado por um acentuado intervencionismo estatal na cultura, estas barreiras ao conhecimento eram especialmente impeditivas da definio de estratgias para o desenvolvimento sectorial, da sustentao de decises polticas e da avaliao da sua eficcia - mais ainda em pases como Portugal, com uma indstria pouco estruturada e um mercado interno frgil.

Estas lacunas, no sendo uma realidade exclusivamente nacional, eram sem dvida evidentes no pas como o atestam os primeiros anos de actividade do OberCom. Nas primeiras edies do Anurio da Comunicao , apenas era possvel uma monitorizao parcial do sector: as actividades de produo eram caracterizadas com base na informao sobre apoios financeiros de mbito nacional ( data: ICAM Instituto do Cinema, Audiovisual e Multimdia, actual ICA Instituto do Cinema e do Audiovisual) e supranacional (fundo Eurimages, programa Media), a distribuio era monitorizada atravs das estatsticas resultantes do licenciamento obrigatrio de filmes para explorao comercial (IGAC Inspeco Geral das Actividades Culturais). Os dados sobre bilheteiras e frequncia de cinema provinham do inqurito lanado s empresas pelo INE Instituto Nacional de Estatstica. Neste panorama de aridez informativa, os prprios agentes sectoriais, salvo excepes, resistiam a divulgar publicamente informao sobre a sua actividade, mesmo quando esta era objecto de financiamento pblico.
1

Em Portugal, a ltima dcada ficou marcada por uma abertura acentuada no domnio da informao, nomeadamente estatstica. A partir de 2004, por exemplo, com o sistema de bilheteiras informatizadas implementado pelo ICAM, tornou-se possvel monitorizar a frequncia de cinema (informao inexistente desde a extino das chamadas folhas de bilheteira) e alargar o espectro de indicadores, ganhando desde ento em diversidade, refinamento, rigor e representatividade.

O primeiro volume do Anurio da Comunicao, editado em 2000, inclua dados at 1999.

Como refere o estudo O Sector Cultural e Criativo em Portugal , as dinmicas globais de mudana social permeam e so permeveis cultura. Com efeito, a estruturao crescente das sociedades em torno da informao e a percepo do valor a ela associado abriu espao a desconstrues da antinomia histrica entre, por um lado, valores culturais e simblicos e, por outro, valores econmicos e materiais. Na cultura, e o cinema em particular, tem vindo a operar-se uma mudana gradual de paradigma que tem como sinal visvel aquilo que, no estudo acima mencionado, descrito como uma interpenetrao crescente da economia com a cultura: A emergncia da noo de economia cultural, que acompanha a profunda transformao econmica das sociedades modernas, no quadro de processos competitivos e concorrenciais em factores intangveis, onde se situam muitos dos bens culturais e simblicos, ganham, tambm eles, um papel cada vez mais relevante, implica o progressivo abandono daquelas vises mais limitadas, nos planos poltico, econmico e social e, por isso, tambm, no plano estatstico.
3

Na rea da cultura, a permeabilidade ao olhar econmico tem resultado na incorporao de modelos de anlise: veja-se a linha de anlise e debate em torno da cadeia de valor, ou fileira, do cinema e do audiovisual, com os subsequentes debates em torno das problemticas associadas competitividade. O estudo realizado pelo Obercom em 2005 apresenta o estado da arte destas discusses, data.
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Porm, a polarizao entre valor cultural e valor comercial dos bens culturais est longe de ter sido ultrapassada. A superao de polaridades discursivas e mesmo filosficas passa necessariamente pela afinao de instrumentos de anlise e reflexo sobre as dimenses menos visveis, e mesmo intangveis, da actividade.

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3

Augusto Mateus e Associados (2010), O Sector Cultural e Criativo em Portugal - Estudo elaborado para o Ministrio da Cultura. Ibidem: p. 8. 4 Obercom (2004), A Cadeia de Valor do Audiovisual.

Fraca visibilidade social da distribuio

Considerando o campo cinematogrfico e a correspondente cadeia de valor, debates recentes apontam a necessidade de maior adequao conceptual. Veja-se a proposta de Peter Bloore para uma redefinio da cadeia de valor do cinema independente, com o objectivo de integrar a complexidade de dinmicas do cinema produzido e explorado margem das lgicas de integrao vertical (o modelo dos estdios) dos elos de produo/ distribuio/ exibio.
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Uma das propostas mais relevantes de Bloore que as actividades tradicionalmente agrupadas na cadeia de valor sob o elo nico da distribuio sejam reagrupadas em trs (vendas internacionais e licenciamento/ distribuio internacional/ exibio e explorao).

O contributo de Bloore particularmente pertinente pela ateno prestada ao elo da distribuio uma rea bem menos conhecida e estudada do que a produo ou o consumo, apesar da importncia de que se reveste a distribuio, por ser o conjunto das actividades que estabelece as relaes entre os filmes j concludos e o pblico.

Esta complexificao de grelhas de leitura no ainda suficiente para conter as dimenses que, alm de intangveis, existem e funcionam na periferia do mercado. Os chamados circuitos alternativos, nomeadamente o circuito escolar, so aqueles em que dominam outras racionalidades sobre a racionalidade comercial e em que o valor simblico superior ao material (o retorno econmico dos filmes).

No mbito do inqurito Sociedade em Rede, periodicamente realizado pelo Obercom, tem vindo a ser proposto o alargamento analtico da distribuio e consumo de cinema, pela incluso das mltiplas plataformas, suportes ou locais onde esse consumo pode actualmente ter lugar, independentemente da natureza da explorao dos filmes ser ou no comercial. A distribuio diz respeito ao lanamento e manuteno dos filmes no mercado - assim definido este elo da cadeia num guia explicativo do BFI British Film Institute. Acontece que a relao entre os filmes e os seus espectadores no tem lugar no espao social do mercado, ainda que deste se tenha uma viso mais englobante.
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Mais englobante o conceito de circulao, se pretendermos abranger no s as dimenses comerciais que mesmo os desenhos de fileira mais descolados do paradigma industrial excluem ou desvalorizam, como as dimenses no-comerciais, invisveis nas representaes na lgica de fileira, que apenas reflectem vises business-oriented.
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Bloore, Peter (2009),Re-defining the Independent Film Value Chain. Distribution is about releasing and sustaining films in the market place. SIN, David, What is distribution? (2003), in The Definitive Guide to British Film and TV Industry, BFI - British Film Institute. Disponvel online: http://www.screenonline.org.uk/film/distribution/distribution1.html [ltima consulta: 11/2011]

Os agentes no sistema de distribuio cinematogrfica actuam como gatekeepers na medida em que o acesso a espaos de exibio controlados sejam salas de cinema, espao televisivo, edio em DVD ou disponibilizao noutras janelas, nomeadamente via Internet. Assim, circuito alternativo uma designao por contraste: alternativo, entenda-se, ao circuito comercial ou, na traduo mais literal do que no universo anglosaxnico se designa por cultural mainstream, o circuito dominante.

Figura 1 - Espectadores de cinema por plataforma (%), 2010 Televiso DVD: compra, aluguer, emprstimo Salas de cinema do circuito comercial Computador, atravs de download da Internet Video-on-demand Circuito alternativo Escola / universidade Outros locais / suportes 0
n=1.255 Fonte: Obercom, Sociedade em Rede 2010

77,3 35,8 35,1 15,1 13,0 12,1 6,9 2,0 20 40 60 80 100

No estudo do Obercom, circuito alternativo contempla cineclubes, festivais e mostras, ciclos/programaes especiais. Na afirmao de novos contextos e normas para relao para o cinema na sociedade, o peso das margens no de todo insignificante. Como visvel nos dados do grfico apresentado acima, 12 por cento dos espectadores de cinema em Portugal frequentaram sesses de cinema neste circuito alternativo.

Veja-se em seguida o campo escolar, instncia central de socializao, cujos propsitos e valores se inscrevem do domnio do simblico, pouco permeveis s normas do mercado. O espao da escola ou da universidade permitiu a 7 por cento dos espectadores o contacto com filmes.

Nos modos de relao da sociedade com os produtos culturais, uma anlise estritamente econmica no tem recursos como apreender todos os papis destes circuitos e esferas, dos festivais s instituies escolares. A escola, como instncia de socializao primria, regendo-se por normas e regras autnomas s do mercado (ainda que seja permevel s deste), favorvel ao desenvolvimento de padres de relao com os bens culturais assente em pressupostos mais abrangentes do que os presentes na relao de consumo.

Economia, sociedade e cultura relaes que a recesso revela

A segmentao, seja em termos analticos, histricos ou mesmo, lato sensu, polticos, da sociedade em diferentes campos de foras, com lgicas nem sempre cooperantes entre si veja-se as tenses na relao entre o campo econmico e o campo cultural dificulta a percepo da densa e fina malha de relaes que entre eles existe, e que desafia as pretenses de autonomia no funcionamento de cada um.

Estas pretenses de autonomia so patentes ao longo da histria do cinema no respectivo campo, nomeadamente pelas sucessivas apropriaes histricas da noo de cinema independente: que se define antes de mais pela demarcao de fronteiras face a estruturas empresariais e polticas margem das quais alguns nichos de produtores, distribuidores e exibidores procuram actuar mas com as quais necessariamente mantm relaes, ainda que indirectas.

Em contexto de recesso econmica, as relaes e determinaes entre campos tornam-se mais visveis. Num estudo de 2010 conduzido pelo Institute for Innovation in Social Policy (Vassar College, EUA), pretendeu-se compreender melhor os contornos de uma problemtica pouco estudada, ainda menos quantificada e documentada: os efeitos da recesso econmica sobre a actividade de produo artstico-cultural.
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As autoras insistem na necessidade no s de disponibilizao de mais e melhor informao como de novos modos de pensar as condies sociais. A estruturao deste novo olhar, no contexto do estudo, foi gradual e cumulativa: a metodologia passou primeiro pela identificao de indicadores de caracterizao pertinentes, que para a rea social permitissem a construo de um ndice de Sade Social. A partir na monitorizao deste ndice no tempo, as autoras propem em seguida o conceito de recesso social: Tal conceito permite monitorizar a subida e declnio dos indicadores sociais da mesma forma que so monitorizados os indicadores econmicos. E as artes, como dimenso importante da esfera social, devem ser includas neste processo analtico.
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A primeira concluso prende-se com a durao: as autoras concluem que a curva do ndice que assinala recesso social de durao at quatro vezes superior dos perodos de

Miringoff, Marque-Luisa; Opdycke, Sandra (2010), Social Arts in Times of Recession, in The International Journal of the Arts and Society, Vol. 4, 5, Champaign, Illinois USA, Common Ground. Disponvel online em http://www.artsjournal.com 8 Este ndice inclui indicadores relativos a questes sociais como: mortalidade infantil, pobreza infantil e dos idosos, abuso infantil, suicdio na adolescncia, consumo de drogas, abandono escolar, desemprego, salrios, cobertura de seguro sade, custos de sade no comparticipados para idosos, homicdio, mortalidade por acidentes de trnsito relacionados com excessivo consumo de lcool, assistncia alimentar, preo de habitao, assimetrias de rendimentos. 9 Such a concept would allow us to monitor the rise and fall of social indicators in the same way we monitor economic indicators. And the arts, as a major component of the social sphere, should be included in this analytical process. (p.142)

recesso econmica ou seja, os efeitos da recesso econmica no resto da sociedade perduram muito depois de ter ocorrido retoma na economia.

Em seguida, as autoras propem o desenho de um instrumento de anlise equivalente ao ndice Sade Social, para monitorizao do estado do campo artstico. Existe actualmente uma barreira construo desta ferramenta, a fragmentao dos dados estatsticos que, apesar de existentes, apresentam limitaes a nvel de comparabilidade e tratamento conjunto (que comemos por assinalar), o que dificulta a construo de um ndice.

Mas mesmo sem ser possvel num nico trao fazer o quadro geral, o estudo apresenta indicadores claros de caracterizao da actividade artstica e cultural em contexto de recesso econmica:

- Stress institucional: as instituies do campo cultural debatendo-se com quebras acentuadas nos seus fundos
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e outras fontes de receita, subsequente corte drstico nos oramentos, de

modo a procurar viabilizar a actividade, e mesmo encerramento de instituies. - Declnio do nvel de participao do pblico nas actividades culturais e artsticas e correlao entre a participao de adultos e o nvel de rendimento, especialmente nas actividades em que a participao envolve um custo: frequncia de cinema, espectculos ao vivo, exposies e museus. Nos agregados com rendimentos mais baixos verifica-se uma clivagem na participao, mais acentuada ainda quando analisada a participao frequente ou muito frequente.

Com vista construo de um ndice para monitorizao das condies do campo artstico, as autoras propem os seguintes indicadores, cuja produo regular seria de especial relevncia assegurar:

- Frequncia de adultos e crianas em espectculos ao vivo, filmes, exposies e museus - Envolvimento de adultos e crianas na msica, leitura e trabalho criativo - Despesas por agregado familiar em actividades artsticas percentagem face ao total das despesas dos agregados - Barreiras participao nas artes - Percentagem de escolas pblicas com professores nas reas artsticas - Inscrio na formao e educao artstica de nvel ps-secundrio - Nmero de instituies artsticas, por tipo - Nmero de pessoas empregadas no sector artstico - Taxas de desemprego entre profissionais do sector artstico - Receita total de instituies de arte, por fonte de receita
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Se nos Estados Unidos as dotaes so na maioria de origem privada, no caso portugus, como em muitos outros pases da Europa, a origem pblica. No entanto, a tendncia de quebra nas dotaes oramentais coomo factor de stress institucional o que importa neste contexto sublinhar.

- Estimativa do "efeito multiplicador", produzido por despesas com artes - Financiamento privado do sector artstico percentagem face ao valor total do mecenato privado - Financiamento pblico do sector artstico percentagem face ao valor total do oramento pblico

Ainda que a relao entre a actual crise econmica e estes problemas pudesse animar a esperana de que, com a recuperao econmica, os danos no sector desapareceriam igualmente, as autoras relembram que a durao da recesso social desmente este automatismo causal. Assim, expectvel que, mesmo depois de retoma econmica, o campo artstico continue por mais tempo a ressentir-se dos prejuzos infligidos ao sector em contexto recessivo.

Monitorizao da frequncia de cinema em Portugal em contexto de recesso

Seguindo na pista do estudo Arts in Times of Recession, acima apresentado, procura-se nesta seco monitorizar, relativamente ao consumo de cinema, a evoluo nos ltimos anos de alguns dados caracterizadores da participao do pblico na actividade de cinema em sala.

Espectadores e receitas de bilheteira: evoluo Receitas Brutas de Bilheteira e Espectadores nos primeiros semestres de 2010 e 2011
Receitas brutas 2010 Janeiro Fevereiro Maro Abril Maio Junho Total 1 Semestre Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro Total 2 Semestre Janeiro-Outubro
Fonte: ICA

Espectadores Var. (%) -18,2 -24,5 -17,9 16,2 40,9 22,0 -1,8 -2,30% -9,90% -9,80% -10,70% 2010 1.655.712 1.539.699 1.458.906 1.135.630 971.188 1.060.248 7.821.383 1.746.928 1.823.718 1.150.063 1.289.521 1.263.477 1.464.641 8.738.348 2011 1.319.022 1.129.645 1.222.982 1.300.538 1.251.487 1.177.905 7.401.579 1.632.374 1.601.512 1.014.244 1.128.154 Var. (%) -20,3 -26,6 -16,2 14,5 28,9 11,1 -5,4 -6,60% -12,20% -11,80% -12,5

2011 6.733.080 5.492.549 6.007.162 6.728.577 6.493.384 5.909.831 37.364.583 8.924.028 8.463.217 5.104.971 5.550.735

8.229.068 7.272.154 7.316.166 5.790.470 4.609.675 4.842.181 38.059.716 9.135.572 9.390.973 5.659.630 6.214.577 6.212.779 7.569.910 44.183.441 68.460.468

65.407.534

-4,5

13.831.613

12.777.863

-7,6

Analisando os dados mais recentes disponveis, verifica-se a ocorrncia de uma quebra de 5,4% nos espectadores no primeiro semestre de 2011, face ao mesmo perodo em 2010. Nas receitas de bilheteira a quebra foi menos acentuada (1,8%), o que sugere sobretudo uma subida do preo mdio do bilhete.

Analisando os dados entre os meses de Janeiro e Outubro de 2011, verifica-se uma quebra de 1 milho e 54 mil espectadores (-7,6%) face ao mesmo perodo em 2010. Nas receitas, a quebra registada entre os dois perodos foi mais suave em termos percentuais (-4,5%), o que em termos absolutos significou mais do que 3 milhes de euros.

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Evoluo dos Espectadores de Cinema, 2005 a 2010

2005 Espectadores (milhares) Var. (%)
Fonte: ICA

2006 16.367 3,9

2007 16.318 -0,3

2008 15.979 -2,1

2009 15.705 -1,7

2010 16.553 5,4

15.754

Evoluo da Receita Bruta de Bilheteira, 2005 a 2010

2005 Receita Bruta (milhares de euros) Var. (%)
Fonte: ICA

2006 68.321 3,0

2007 69.121 1,2

2008 69.895 1,1

2009 73.842 5,6

2010 82.243 11,4

66.337 -

Os ltimos cinco anos de frequncia de cinema em Portugal tm apresentado quebras, com excepo do ano 2010, que compensou as quebras sucessivas e ultrapassou ligeiramente o nmero de espectadores registado em 2006. Os nmeros positivos registados em 2010 reflectiram sobretudo o impacto do novo 3D
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(vulgo, o 3D ps-Avatar). Apesar de muitos

analistas terem entusiasticamente previsto que, depois do filme de James Cameron lanado em 2009, o novo 3D reconciliaria os espectadores com as salas de cinema, prev-se que o ano 2011 (com base nos dados relativos a 10 meses) feche com variao negativa face aos resultados do ano anterior o que mais uma vez evidencia as fragilidades de explicaes embudas de determinismo tecnolgico.

As receitas de bilheteira tm registado tendncia de crescimento, especialmente entre os anos de 2008 e 2009 (5,6%) e de forma mais acentuada ainda entre 2009 e 2010 (11,4%).

Preo mdio do bilhete, 2005 a 2011

2005 Preo mdio do bilhete (Eur)
* Estimativa Fonte: ICA / Obercom

2006 4,17

2007 4,24

2008 4,37

2009 4,70

2010 4,97

2011* 5,12

4,21

Analisando a evoluo no preo mdio do bilhete, desde 2006 a tendncia de aumento tem sido constante at 2010; a partir dos dados para 2011 (at Outubro), estima-se que venha a registar-se novo aumento, que poder atingir o valor de 5,12 euros o que poder igualmente estar associado ao preo dos bilhetes de filmes em 3D. O preo mdio calculado pelo rcio entre receitas de bilheteira e nmero de espectadores: ou seja, o valor pago por cada espectador, em mdia, por um bilhete.

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European Audiovisual Observatory (2001), FOCUS 2011- World Film Market Trends.

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Consumo de cinema, capital social e capital econmico Os dados apresentados em seguida permitem detectar assimetrias no consumo de cinema, ligadas a atributos socio-econmicos: o nvel de escolaridade e a ocupao profissional (combinados no ndice status social). Estes atributos so mais ricos, do ponto de vista sociolgico, do que o rendimento, e para este caso mais ajustados, uma vez que o capital social de um indivduo tem mais potencial explicativo para a problemtica do consumo de bens culturais do que com o capital econmico per se.

Figura 2 - Frequncia de cinema em sala, por status social (%), 2010 A B C D E 25,2 26,5 56,7 51,2 47,4

n=1.255 Fonte: Obercom, Sociedade em Rede 2010

O grfico acima apresenta a frequncia de cinema em cada escalo de status social. Status social um ndice GFK/Metris que combina o nvel de escolaridade e a ocupao do principal contribuinte do agregado familiar (a pessoa que mais contribui para o rendimento global do agregado).

nos escales superiores de status social que se regista maior incidncia de consumo de cinema, seguindo uma tendncia descendente (ainda que o escalo E apresente valores ligeiramente superiores ao imediatamente acima, a diferena tem pouca expresso). A clivagem mais acentuada ocorre entre os escales C e D, permitindo o agrupamento dos cinco escaes em dois: o dos escales A, B e C, em que a frequncia de cinema prxima de 50% ou superior a esse valor, e o dos escales D e E, em que ao longo do ano apenas cerca de 25% dos indivduos frequentaram salas de cinema.

Ainda que o rendimento no concorra para a determinao do status social, a sociologia permite-nos afirmar que existem correlaes entre o rendimento e o status social (ocupao e escolaridade). Neste contexto, esse dado pertinente na medida em que, havendo custo associado ao consumo (bilhete de cinema e custos associados), o rendimento do agregado um factor de influncia nesse consumo.

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Tendncias na frequncia de cinema em sala e reflexo nas receitas A retraco no consumo de cinema em sala tem sido associada conjuntura econmica e diversificao de ofertas noutras plataformas, agravada pelo aumento do preo dos bilhetes, que tem sido uma tendncia internacional.

Receita lquida e bruta de bilheteira e receita de IVA

Receita lquida de bilheteira IVA (%) Receita de IVA Receita bruta de bilheteira

Jan-Jun 2010 Jul-Dez 2010 Jan-Jun 2011

Fonte: ICA / Obercom

36.247.349 41.682.492 35.249.607

5% 6% 6%

1.812.367 2.500.949 2.114.976

38.059.716 44.183.441 37.364.583

Por inferncia a partir de estudos econmicos que procuraram apurar a elasticidade do preo, possvel afirmar que os bilhetes de cinema so um bem elstico, uma vez que os consumidores so sensveis subida de preos e reagem a esta negativamente.
12

Para

Portugal, apenas com base nos dados disponveis no possvel determinar com segurana um valor admissvel para essa elasticidade.

possvel em todo o caso assinalar o seguinte: o aumento de IVA ocorrido em Junho de 2010, da taxa reduzida de 5% at ento em vigor para uma taxa de 6%, no foi suficiente para evidenciar, a curto prazo, uma quebra nas receitas do sector. Apenas no primeiro semestre de 2011 veio a registar-se uma quebra na receita lquida (o valor apurado depois de descontada a receita fiscal), ainda que a receita proveniente do IVA cobrado tenha sido superior do perodo homlogo (Janeiro a Junho de 2010).

Em relao a 2012, o agravamento da conjuntura econmica combinado com a previsvel subida do preo dos bilhetes, resultante do aumento do IVA (de 6% para 13% - o que no preo final representar um aumento de 6,6%, caso os agentes optem por imputar ao consumidor, na totalidade, o nus desta subida tributria) fazem prever que a tendncia de queda na frequncia de cinema venha a agravar-se.

12

De acordo com o indicador elasticidade preo-procura, possvel apurar a sensibilidade dos consumidores variao de preo. No sendo aqui possvel aplicar o mtodo de clculo da elasticidade com todo o rigor, os cenrios aqui apresentados ajudam compreenso da problemtica mas no apresentam dados definitivos.

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Projeces para 1 semestre de 2012: espectadores e receitas (lquidas e IVA) em trs cenrios de queda na frequncia de cinema
cenrios de queda Espectadores Receita lquida Receita de IVA (13%)
Fonte: Obercom (estimativas)

-5% 7.471.933 35.969.076 4.675.980

-10% 7.078.673 34.075.967 4.429.876

-15% 6.685.414 32.182.858 4.183.772

No quadro acima, so apresentados trs cenrios resultantes da estimativa realizada a partir dos dados parciais de 2011. Estas estimativas permitem ver que a subida de IVA gerar, em qualquer dos cenrios, uma receita acrescida para o Estado, enquanto dentro do sector a quebra na frequncia de cinema ter reflexos negativos na receita. Uma vez que no possvel indicar com rigor a elasticidade da procura de cinema em sala, devido intensa mudana na oferta e nas prticas de consumo de cinema, no temos meio de prever qual dos trs cenrios tem maior probabilidade de ocorrer.

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Concluses

Pretendeu-se neste relatrio contribuir para aprofundar a reflexo e anlise sobre a dimenso econmica da actividade cinematogrfica (em particular a distribuio e consumo), pela articulao com outros contributos j desenvolvidos com propsitos idnticos a afinao de ferramentas analticas e a melhoria das condies para o conhecimento e compreenso das relaes entre cultura, economia e destas com as sociedades de que so partes constituintes. Ou, em bom rigor, mais do que constatar a interpenetrao entre as dimenses econmicas e culturais da sociedade, trata-se de reconhecer que estas no so mutuamente exclusivas e que, mais do que identificar linhas de fronteira, importa conhecer os vastos territrios de sobreposio.

Na ltima dcada, em Portugal, registou-se uma evoluo considervel na abertura e rigor da informao disponvel o que, apesar das evidentes limitaes ainda existentes, permite actualmente ensaiar algumas anlises mais refinadas e criativas sobre os lugares e papis da cultura (neste caso, do cinema) na nossa sociedade.

Tarefa seno difcil, desafiadora, a articulao de saberes tericos com dados empricos. Procurou-se aqui explorar exemplos dessa articulao, convocando as pistas de reflexo e anlise deixadas por outros autores, procurando estabelecer pontes com o presente sabendo que, na actual conjuntura de recesso importa procurar ler os sinais de mudana para, sobretudo, evitar cair em leituras excessivamente pessimistas ou demasiado optimistas, simplistas em qualquer dos casos (o fim do cinema vs. o 3D salvar o cinema).

razovel afirmar que existe um conjunto de variveis estruturais que apontam no sentido de uma mudana de paradigma. A produo de bens culturais encarada por um nmero crescente de criadores como produo de informao; o consumo de bens culturais encarado por um nmero crescente de cidados-consumidores como acesso a informao. Podendo soar a clich, o campo cultural no est mais margem da Sociedade da Informao, est to imerso nele quanto o campo econmico, o campo comunicacional, o campo politico... O desenvolvimento de tecnologias de produo, de plataformas de distribuio e vias de circulao tm sido nesse processo de uma importncia crucial, no s ao permitir outros modos de contacto como a diversificao e inovao a nvel de linguagens e gneros refirase o espao que o cinema de documentrio tem ganho na sociedade, tanto nacional como internacionalmente, ou (exemplo mais radical) o modo como na Internet os utilizadores se tm tornado produtores de contedos.

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Neste relatrio, procurmos ento trazer contributos que, ainda que partilhem parcialmente preocupaes e problemticas, partilham sobretudo uma atitude desperta necessidade de afinao de ferramentas. Importa sintetizar assim, como ideias fortes:

A premncia de cultivar olhares abrangentes sobre as dimenses econmicas do cinema, atentos complexa teia de relaes entre cinema e os cidados fora do espao social cujas regras e convenes estipulam como mercado: alargando o estudo da distribuio (business-oriented) ao da circulao uma proposta de ir alm, do ponto de vista quantitativo e qualitativo, daquilo que o que o mercado alberga, de modo a melhor mapear e compreender toda a malha que a sociedade entretece com o cinema.

O contexto econmico tem uma influncia incontornvel nas condies sociais e culturais, influncia que se evidencia, pela negativa, em contextos recessivos. Os efeitos negativos da economia alastram-se no tempo e os danos causados demoram a reparar. O facto de no estarem to apurados para as reas artsticas os instrumentos de conhecimento impede a avaliao detalhada destes impactos. Uma das dimenses que se conhece com algum rigor e fiabilidade a da participao do pblico, que em conjuntura recessiva tende a contrair-se nas actividades que, com as idas ao cinema, implicam custos.

Em Portugal, previsvel que, a curto prazo, a participao do pblico na actividade de cinema em sala, como noutras actividades culturais, venha a decair, fruto da conjuntura econmica, da previsvel subida de preos e da possibilidade de, salvo excepes, desfrutar dos filmes em casa, atravs de DVD, da televiso de acesso livre ou condicionado, ou da Internet, por download ou streaming.

Apesar do ressurgir do carisma das salas de cinema devido aos filmes em 3D lanados nos ltimos dois anos, aproximadamente, o cinema em sala no considerado pela maioria dos indivduos como um bem essencial, o que torna essa experincia facilmente descartvel, ainda mais com a possibilidade de substituio por outras plataformas de baixo ou nenhum custo. O aprofundamento da relao e das prticas de cinema, como da cultura em geral, ter de passar por instncias que permitam a revalorizao dessa relao e prticas a partir de pressupostos mais abrangentes do que os presentes na relao de consumo, por um lado, ou na relao com a arte pela arte, por outro, na medida em que ambos condensam as polarizaes historicamente mais enraizadas entre o campo econmico e o campo cultural e ambos se deparam actualmente com o seu prprio esgotamento.

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Aquelas que a economia identifica para si como dimenses intangveis configuram um campo de anlise muitssimo vasto que relevante explorar atravs de encontros disciplinares: da psicologia histria, dos estudos flmicos sociologia, cada uma convocando o seu ponto de vista especfico, sem esgotar nestas reas de conhecimento o potencial explicativo que, em modo colaborativo, existe para alcanar.

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Anexo: Status Social

Plano de codificao da ocupao do principal contribuinte do agregado
01) Patro/proprietrio (empresa/loja/explorao com 6 ou mais trabalhadores) 02) Quadros superiores (Administrador, Presidente, Director, Gerente - responsvel por 6 ou mais trabalhadores) 03) Quadros superiores (Administrador, Presidente, Director, Gerente - responsvel por 5 ou menos trabalhadores) 04) Profisses liberais e similares (Mdicos, Advogados, Arquitectos, Engenheiros, Contabilistas, Economistas, Artistas, Fotgrafos, Decoradores, etc.) 05) Quadros mdios (Chefe de seco, Chefe de servios - responsvel por 6 ou mais trabalhadores) 06) Patro/proprietrio (empresa/loja/explorao com 5 ou menos trabalhadores) 07) Profisses tcnicas, cientficas e artsticas por conta de outrm (Perfil semelhante a 04, mas trabalhando por conta de outrm) 08) Quadros mdios (Chefe de seco, Chefe de servios - responsvel por 5 ou menos trabalhadores) 09) Empregados de escritrio 10) Reformados 11) Empregados trabalhando sem ser em escritrios (Lojistas, Vendedores, Polcias, etc.) 12) Trabalhadores manuais e similares por conta prpria (Canalizadores, Carpinteiros, Sapateiros, Pintores, etc.) 13) Desempregados 14) Trabalhadores manuais (Operrios, Trabalhadores agrcolas, etc.) 15) Domsticas 16) Estudantes

Matriz de status social

OCUPAO
1
Analfabeto Instruo Primria Incompleta Instruo Primria Completa

5+6 7+8

10+ 15+ 11 16

12

13

14

INSTRUO

6 Ano (2 Antigo) 9 Ano (5 Antigo) 11/12 Ano (7 Antigo) Curso Mdio / Politcnico

Universitrio

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Ficha Tcnica

Ttulo Investigadores Coordenao Cientfica Reviso tcnica

Maria Joo Taborda Rita Espanha Sandro Mendona

OberCom - Observatrio da Comunicao Palcio Foz - Praa dos Restauradores 1250-187 Lisboa PORTUGAL e-mail: obercom@obercom.pt tel.: +351 213221319 fax: +351 213221320 http://www.obercom.pt

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