o que voc

pode fazer pela

educao
ideias para voc e sua empresa investirem na melhoria do ensino
Iniciativa:

da sua cidade
Este guia no pode ser vendido

facebook.com/zigzigzaa

EM CADA ROUPA, UMA SURPRESA. DESCUBRA!

carta do Editor
oje ningum mais tem dvidas de que Educao o motor para o desenvolvimento de uma nao. Cidados mais instrudos so mais produtivos, votam melhor e do maior valor s instituies democrticas. Embora seja inquestionvel o avano da Educao no Brasil nos ltimos anos, ainda falta muito para que tenhamos um ensino de qualidade para todos os brasileiros. E, se no melhorarmos dramaticamente, no estaremos apenas tirando de nossos filhos e netos as chances de um futuro melhor, mas tambm acabando de vez com a esperana de criar um pas prspero e desenvolvido. Um dos objetivos do movimento Educar para Crescer, que publica esta cartilha que voc tem em mos, estimular o envolvimento

Foto da capa: cintia sanchez

da sociedade em aes concretas e mensurveis em prol da melhoria do ensino nas escolas do pas. Por mais que Educao seja uma das principais responsabilidades dos governos municipais, estaduais e federal, o salto de qualidade que precisamos dar depende tambm da participao de todos ns: pais, mes, avs, eleitores, cidados em geral. Neste cenrio, o empresariado tem papel imprescindvel, seja oferecendo experincia profissional e conhecimento em gesto, seja desenvolvendo e apoiando projetos que faam a diferena. Esta cartilha contm orientaes simples e prticas de como voc e sua empresa podem e devem contribuir. O futuro que desejamos est em nossas mos. Roberto Civita Editor

www.educarparacrescer.com.br

Foto: KiKo Ferrite

Qualquer setor produtivo do mundo s vai prosperar com pessoas qualificadas, o que passa, necessariamente, pela formao escolar. Felizmente, esse tema tem mobilizado a sociedade cada vez mais. Todos precisam fazer sua parte para o Brasil aumentar as oportunidades de insero de jovens capacitados no mercado de trabalho
Jorge gerdau Johannpeter, PrESIdEntE do ConSElho dE AdmInIStrAo dA GErdAu

por que sua empresa de

1 a empresa cresce
l

Criar e apoiar projetos educacionais traz benefcios

2 a economia cresce
l A Educao

Pesquisas comprovam que o potencial produtivo de uma empresa est diretamente relacionado ao grau de instruo de seus empregados Funcionrios com boa formao fazem produtos melhores, so mais geis e seguros ao tomar decises e executam uma tarefa em menos tempo Quanto melhores forem as escolas de um pas, mais qualificada ser a mo de obra disponvel para suas empresas

a mola do crescimento de uma nao, pois cidados bem formados so mais bem remunerados e consomem mais, fazendo a economia girar Pases que priorizaram o ensino de qualidade nas ltimas dcadas registraram um crescimento econmico acima da mdia. o caso de Irlanda e Coreia do Sul (veja o box ao lado) melhoria da Educao est ligada ao desenvolvimento da cincia e de novas tecnologias, fundamentais ao crescimento da economia

lA

Foto: Marcos rosa

a educao a principal rea de investimento social da Gerdau. Os projetos da empresa focam na melhoria do ensino, na educao para a produtividade e na educao ambiental

para a organizao e para o pas. Confira

ve investir em educao
3 a sociedade fica melhor e mais Justa

O exemplO da COreia
no incio dos anos 1950, a produtividade sul-coreana era igual brasileira, levando em conta a renda per capita. A populao dos dois pases tinha um nvel de escolaridade semelhante trs anos de estudo. Em seis dcadas, a Coreia do Sul investiu mais e conseguiu elevar o nvel de escolaridade mdia de seus habitantes para 12 anos de estudo. Enquanto isso, o Brasil no conseguiu passar dos 7,4 anos de estudo por habitante. resultado: atualmente, a renda per capita coreana o triplo da brasileira

A oferta de Educao de qualidade para todos os cidados ajuda a reduzir a pobreza, a fome, a discriminao, a violncia e outros problemas sociais. Alm disso, fortalece as instituies democrticas do pas Cidados mais instrudos do maior importncia s eleies, so menos suscetveis ao discurso de candidatos populistas e mais criteriosos na hora de escolher seus representantes

Fonte: LG/2006

 muito importante no apresentar solues prontas. O empresrio tem de conhecer a escola, entend-la. Uma opo contratar algum capacitado para elaborar um estudo sobre as escolas do local onde se pretende investir. interessante tambm trazer os diretores para conhecer a empresa, para que eles possam entender as suas dificuldades
lus norberto pascoal, PrESIdEntE dA dPASChoAl E dA FundAo EduCAr dPASChoAl

o que sua empresa pode

Um passo a passo para voc comear a investir
1 conhea a educao do brasil
l

nos ltimos dez anos, o Brasil conseguiu colocar boa parte das crianas e jovens na escola. Contudo, esse avano no acesso no foi acompanhado por uma melhora na qualidade do ensino. hoje, muitos alunos passam pelas salas de aula sem aprender Garantir um ensino de qualidade, com todos os alunos aprendendo o que deveriam na idade certa, o atual desafio da Educao brasileira Acesse os sites dos movimentos educar para Crescer

(www.educarparacrescer.com.br) e todos Pela Educao (www.todospelaeducacao.org.br), veja os nmeros da Educao da sua cidade, identifique os problemas e as reas prioritrias de atuao 2 descubra onde possvel atuar
l

Faa um diagnstico claro das necessidades educacionais da sua regio Converse com a Secretaria de Educao e professores, diretores da escola e a comunidade da sua cidade. Pergunte como voc pode contribuir para a melhoria do ensino

Fotos: BoB pauLino

programas de estmulo leitura so o forte da Fundao educar, ligada ao Grupo dpaschoal

fazer pela educao?

em projetos educacionais com eficcia
l

Converse com a Secretaria de Educao da sua cidade, pergunte se ela j elaborou o PAr (Plano de Aes Articuladas), do ministrio da Educao, e confira se o seu projeto est alinhado com ele

no tente impor seus projetos. A escola deve cumprir 800 horas de aula por ano e no pode absorver aes que a desviem de sua funo principal: garantir o direito das crianas de aprender Informe-se sobre outras empresas e organizaes sociais que atuam na rea e busque parcerias ou aes complementares Ateno: todo investimento em Educao deve ter como foco o aprendizado do aluno! Investir tempo e dinheiro em projetos que no contribuam para que os estudantes aprendam mais e melhor jogar dinheiro fora

O QUe O par? o ministrio da Educao condicionou o seu apoio tcnico e financeiro para os estados e municpios assinatura de um termo de adeso. depois de se comprometer, os municpios devem elaborar, com a participao de gestores, de professores e da comunidade local, um Plano de Aes Articuladas, o PAr, para melhorar a Educao da cidade. Para isso, devem antes fazer um diagnstico minucioso da realidade educacional da regio

Foto: FaBiano accorsi

Para participar da melhoria da Educao do pas, no basta doar recursos. preciso ir alm, mobilizando funcionrios, clientes e fornecedores em torno de um trabalho que faa uma diferena efetiva na transformao social. Assim, possvel gerar modelos de atuao que contribuam para a construo de uma nao mais justa, com oportunidades para todos
fabio barbosa, PrESIdEntE do GruPo SAntAndEr BrASIl

3 planeJe
l

4 participe e envolva os funcionrios

l

decida qual o foco e o tamanho do seu investimento pode ser uma ao em uma escola, na sua cidade, no seu estado ou at uma atividade de abrangncia nacional. o importante ser voltado melhoria do aprendizado dos alunos organize um planejamento detalhado, adaptando os projetos empresariais que voc est acostumado a executar em sua empresa realidade escolar:
Estabelea objetivos claros Use os indicadores oficiais

o seu engajamento nos projetos muito importante. Evite simplesmente repassar verbas d o exemplo para os funcionrios e para outros empresrios Estimule o engajamento dos funcionrios nos projetos de Educao da sua empresa Permita que seus funcionrios compaream s reunies escolares dos filhos e incentive-os a participar mais da vida escolar das crianas Incentive o voluntariado dentro da empresa por meio de campanhas

para traar seus objetivos

Elabore um cronograma

Monte um plano oramentrio

l l

Invista em aes de longo prazo e estabelea objetivos anuais

Foto: pisco deL Gaiso/divuLGao

aes para promover a cultura, a educao e a cidadania caracterizam a atuao do grupo Santander

oferea sua experincia em gesto

l

uma das principais contribuies que voc pode dar para a Educao oferecer sua experincia em gesto s escolas e Secretaria de Educao da sua cidade ou estado Gesto empresarial diferente de gesto escolar. Por isso, voc pode procurar especialistas em Educao para ajud-lo a adaptar mtodos de gesto empresarial realidade das escolas e Secretarias de Educao Seja ativo, mas no se imponha: chegar mandando s atrapalha. oua todos os envolvidos no processo escolar para chegar a um consenso sobre a melhor forma de atuar. Certifique-se de que sua colaborao est de acordo com os interesses locais e trar resultados concretos rena-se com dirigentes escolares da sua regio e troque ideias com eles sobre melhores prticas de gesto

Voc pode encontrar resistncias. Se isso acontecer, explique a todos os envolvidos as vantagens de uma administrao responsvel e voltada para resultados Eis alguns exemplos de assuntos que empresas dominam e que podem ser teis para escolas e Secretarias:

Tcnicas de liderana

e motivao

Gerenciamento de equipe Plano de metas e

administrao por resultados

Organizao e mtodo Planejamento oramentrio Gerncia de projetos Importncia de avaliaes

Foto: GerMano Luders

Os programas da Fundao Ita Social conjugam dois tipos de avaliao, que se complementam: a avaliao de impacto e o clculo de seu retorno econmico. No podemos nos dar ao luxo de desperdiar recursos, de reinventar a roda ou de sobrepor aes sociais de forma ineficaz
roberto setubal, PrESIdEntE EXECutIVo do ItA unIBAnCo E dA FundAo ItA SoCIAl

avalie sempre o seu inve

Para saber se o projeto est no rumo certo, veja se
1 por que avaliar
l l

Para evitar o desperdcio de tempo e dinheiro em iniciativas que no conseguem fazer diferena, que no melhoram a qualidade da Educao A avaliao permanente permite identificar com preciso qual o real impacto do seu projeto e o quanto ele contribui para melhorar os ndices educacionais consagrados Eventuais correes de rumo tambm podem ser feitas com base nos resultados de avaliaes peridicas

Experincias bem-sucedidas, avaliadas e sistematizadas podem ser replicadas, virar benchmarking e at mesmo se tornar polticas pblicas

NO exija reSUltadOS imediatOS

Educao um investimento de mdio e longo prazo. E requer planejamento. no se muda a qualidade do ensino de uma escola ou de uma cidade com aes isoladas, tampouco de um ano para o outro. Por isso, no perca de vista que as aes sociais tm ritmo naturalmente mais lento do que as aes do mundo dos negcios

Foto: cintia sanchez

a Fundao ita Social tem como foco a leitura e escrita, a educao integral e a gesto educacional, entre outros

stimento em educao
ele contribui para melhorar ndices educacionais
2 como e o que avaliar
l

Investimento em Educao

Estabelea objetivos claros e tangveis com base nos indicadores oficiais, como o Ideb e a Prova Brasil/Saeb, e no Pisa Verifique se o seu projeto contribui para atingir as metas do todos Pela Educao:

ampliado e bem gerido

Defina o profissional responsvel para mensurar o impacto de seu projeto. Pode ser uma equipe da prpria empresa ou uma consultoria externa Garanta um bom sistema de registro e coleta de informaes desde o incio da implementao do projeto 3 divulgue os resultados

Toda criana e jovem de

4 a 17 anos na escola

Toda criana plenamente

alfabetizada at os 8 anos adequado sua srie

Todo aluno com aprendizado Todo jovem com o ensino

mdio concludo at os 19 anos

o investimento educacional, se bem-feito, repercute positivamente para a empresa e incentiva outras organizaes. Compartilhe o resultado de suas aes

Foto: ricardo teLLes/divuLGao

Investir em Educao uma tpica operao ganha-ganha: reputao, profissionais qualificados, mercado consumidor, pas engajado no desenvolvimento sustentvel e cidade onde podemos nos sentir confortveis e satisfeitos por viver em comunidade
daniel feffer, VICE-PrESIdEntE CorPorAtIVo dA SuzAno holdInG E PrESIdEntE do InStItuto ECoFuturo

como acompanhar e cob

S o governo tem o poder de atuar de forma mais
1 impea o uso poltico da educao
l l

2 fiscalize oramentos Procure saber como o seu prefeito gasta os recursos da Educao Cobre a aplicao eficiente e tica desses recursos Consulte o Sistema de Informaes sobre oramentos Pblicos em Educao (Siope), que publica os oramentos de Educao da unio, dos estados, do distrito Federal e dos municpios: http://www.fnde.gov.br/ home/index.jsp?arquivo=siope.html Se os dados educacionais de sua cidade ou estado no estiverem disponveis, cobre a divulgao deles

Pressione os gestores pblicos para garantir um ensino de qualidade

l

reivindique a continuidade de projetos que contribuam para a melhoria do ensino, mesmo que o novo prefeito seja de outro partido Acompanhe a elaborao das polticas pblicas e a tramitao dos projetos de lei federais, estaduais e municipais.Tente influenci-los que o secretrio de Educao da sua cidade seja algum tcnico e no poltico

l Exija

Foto: divuLGao

O concurso de redao ler preciso uma das principais aes do instituto ecofuturo

rar os governantes
3 faa parcerias
l

abrangente. No deixe de cobrar as autoridades

4 rena-se com gestores
l

Procure organizaes e movimentos idneos que j tenham um canal de comunicao com os governos federal, estadual e municipal Junte-se a outros empresrios e formadores de opinio que se preocupam com a Educao do Brasil e de seu municpio. Assim, suas reivindicaes ganharo fora deixe de lado os preconceitos partidrios e ideolgicos e lute por uma Educao de qualidade ao lado de todos os atores envolvidos

Converse com o seu prefeito. Ele pode atuar em larga escala e ampliar o alcance de suas aes Promova reunies com o secretrio de Educao do seu municpio ou estado e pergunte quais os principais desafios locais

Um bOm exemplO
o Compromisso Campinas pela Educao estabelece a conversa entre os setores pblico e privado, organizaes sem fins lucrativos e sociedade na regio de Campinas (SP). Com isso, estimula as boas prticas e serve de fiscal das polticas pblicas

multiplique essa ideia

Customizao de cartilha o Guia da Educao em Famlia uma cartilha com dicas simples para os pais participarem da Educao dos filhos. Ela est disponvel para todas as empresas e instituies interessadas em imprimir novos lotes a preo de custo. Se necessrio, conte com o educar para Crescer para distribuir as cartilhas com a marca da sua empresa e faz-las chegar a quem precisa.

Conselho de Administrao Presidente: Roberto Civita Vice-Presidente: Giancarlo Civita Esmar Weideman, Hein Brand, Victor Civita Presidente Executivo: Fbio Colletti Barbosa www.abril.com.br

Diretor de ncleo: Dimas Mietto Redator-chefe: Kadu Palhano TEXTO Editora: Bettina Monteiro Reprter: Iana Chan Estagirias: Beatriz Montesanti e Manoela Meyer ARTE Editora de arte: Daniela Decourt Designer: Aline Casassa Estagiria: Luciana Fernandes MARKETING Gerente de marketing: Patricia Steward Estagiria: Paula Abou Colaboradores Camilo Gomide e Patricia Cerqueira (texto), Andr Albert (reviso), Cassio Ramos Almeida (tratamento de imagem), Cintia Sanches (fotografia), Cristiane Pereira (administrao)

Fundador: VICTOR CIVITA (1907-1990) Editor: Roberto Civita Presidente Executivo: Jairo Mendes Leal

Presidente: Roberto Civita Diretora Executiva: Angela Dannemann

Presidente: Manoel Amorim

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Veja como o Educar para crescer pode ajudar na Educao do seu filho

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Iniciativa:

Esta cartilha faz parte de um conjunto de aes desenvolvidas pelo Educar para crescer, um movimento sem fins lucrativos que estimula boas prticas e destaca a importncia da Educao para o crescimento do Brasil e de seus cidados.

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O Todos Pela Educao um movimento social que tem como misso ajudar o Brasil a garantir Educao de qualidade a todas as crianas e jovens.

www.todospelaeducacao.org.br
Apoio:

ministrio da educao

Caso voc tenha interesse em republicar o contedo desta cartilha, entre em contato com a equipe do movimento pelo e-mail educarparacrescer@abril.com.br