SIMULADO SOBRE CONHECIMENTOS ESPECFICOS UNIVERSIDAE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL UFRGS 1) Com o objetivo de assegurar maior rapidez

z e objetividade s decises, situando-as na proximidade dos fatos, pessoas ou problemas a atender, so na Administrao Pblica. a) Funes b) Princpios c) Diretrizes d) Competncias e) Normas gerais 2) As instituies que possuam personalidade jurdica prpria e estejam disciplinadas por algumas normas de direito pblico e, que no se enquadram nos moldes legais previstos para que pertenam ao quadro de composio da Administrao Pblica Indireta, denominada de: a) Sociedade Econmica b) Sociedade Comandita Simples c) Sociedade Comandita por aes d) Paraestatal e) Sociedade por Aes 3) A verificao prvia da constitucionalidade e legalidade dos atos do Presidente da Repblica, competncia: a) Da Casa Civil b) Da Secretaria de Comunicao Social c) Da Secretaria de Relaes Institucionais d) Da Secretaria Geral e) Do Gabinete Pessoal 4) O total de Ministrios, segundo a Lei n 10.683, de 28 de maio de 2003 de: a) 25 b) 26 c) 24 d) 23 e) 21 5) A realizao de estudos e pesquisas para a reformulao da conjuntura socioeconmica e gesto dos sistemas cartogrficos e estatsticos nacionais so competncias: a) Do ministrio de Minas e Energia b) Do Ministrio do Planejamento Oramento e Gesto

c) Do Ministrio da Integrao Nacional d) Do Ministrio da Educao e) Do Ministrio da Sade 6) O apoio as delegaes, comitivas e representaes brasileiras em agncias e organismos internacionais e multilaterais e competncia: a) Do Ministrio das Relaes Exteriores b) Do Ministrio do Turismo c) Do Ministrio do Planejamento Oramento e Gesto d) Do Ministrio da Integrao Nacional e) Do Ministrio do Trabalho e Emprego 7) Todos os atos administrativos Omo poderes e deveres do Administrador Pblico devem ser praticados atendendo ao princpio da eficincia, ao dever de probidade e ao: a) Dever de justia b) Dever de patrocnio c) Dever de honra d) Dever de finalidade e) Dever de prestar contas 8) Quanto ao oramento pblico os seus princpios contemplam um conjunto de proposies orientadoras que balizam os processos e as prticas oramentrias, com vistas a dar-lhes estabilidade e consistncia, em especial quanto a transparncia e o seu controle pelo poder: a) Executivo b) Judicirio c) Legislativo d) De polcia e) De execuo 9) O QDD (Quadro de Detalhamento da Despesa), aprovado por Decreto, como princpio oramentrio clssico, de carter formal, aparece como principio: a) Da exclusividade b) Da no vinculao de receitas c) Da clareza d) Da especificao ou discriminao e) Da anualidade ou periodicidade 10) A no afetao das receitas, que devem ser recolhidas ao Caixa nico do Tesouro Nacional TN sem qualquer vinculao diz-se que: a) Tem destino

b) c) d) e)

No tem destino No foram classificadas No fazem parte do Caixa nico Dependem de aprovao do Congresso Nacional

11) Em caso de dficit (desequilbrio oramentrio), a Lei das Diretrizes Oramentrias (Lei n 4.320/64), indicar as fontes de recursos para utilizao e atender a sua cobertura, pelo: a) Poder Executivo b) Poder Legislativo c) Poder Judicirio d) Congresso Nacional e) Presidente da Repblica 12) O princpio de natureza complementar, segundo o qual o oramento pblico deve ser estruturado de forma de trabalho de cada entidade do setor pblico, detalhando por meio de categorias apropriadas e com que amplitude o setor pblico ir atuar, denomina-se: a) Princpio de flexibilidade b) Princpio da exatido c) Princpio da programao d) Princpio da regularizao e) Princpio da unidade 13) Aps o exerccio da funo para a qual o funcionrio foi selecionado, torna-se necessrio conhecer o comportamento do indivduo na funo que ocupa, suportada na anlise de objetivos do seu comportamento, falamos da: a) Anlise e descrio de funes b) Anlise de recrutamento e seleo c) Anlise de planejamento de recursos humanos d) Avaliao de desempenho e) Controle de recursos humanos 14) No ambiente profissional das mais diversas reas, a maior parte dos esforos empresariais direcionada para o aumento e o aprimoramento da produo, deixando de perceber a importncia do plano de relaes interpessoais e dentro dela a importncia deste processo para a obteno: a) De quantidade b) De qualidade c) De avaliao de desempenho d) De auditoria de recursos humanos e) De formao profissional adequada

15) O diagnstico da situao (identificao e anlise das necessidades) e converso das necessidades em objetivos fase: a) Do controle de recursos humanos b) Da estrutura organizacional c) Das relaes humanas d) Do organograma e) Da formao profissional e desenvolvimento pessoal 16) O conjunto de rotinas administrativas, desempenhada pelo funcionrio dentro da estrutura organizacional da empresa denominado: a) Organograma b) Fluxograma c) Funcionograma d) Estrutura organizacional e) Estrutura de recursos humanos 17) O conjunto de tcnicas e mtodos destinados a atrair candidatos capazes de ocupar determinados cargos ou desenvolver determinadas tarefas na organizao, denomina-se: a) Recrutamento e seleo b) Cadastro de reservas c) Banco de dados d) As letras a e b esto corretas e) Todas as alternativas esto erradas 18) As leis de natureza oramentria, como qualquer outra lei, s adquirem validade depois de cumprirem um princpio constitucional, com abrangncia suficiente para propiciar o conhecimento do seu contedo pela populao em geral e pelos funcionrios pbicos denomina-se: a) Princpio de legalidade b) Princpio da impessoalidade c) Princpio da moralidade d) Princpio da publicidade e) Princpio da eficincia 19) O servidor pblico tem a prerrogativa de praticar atos administrativos, conferidos em lei, explicitamente, margeado de atuao discricionria de oportunidade e: a) Executoriedade b) Convenincia c) Supremacia d) Norma e) Segurana

20) O agente pblico deve atuar com presteza, perfeio e economicidade. Deve, em sntese, atender o cidado na exata medida de suas necessidades, com rapidez, mediante adequada organizao interna e otimizando o aproveitamento das dotaes oramentrias disponveis. Trata-se de um princpio: a) Da eficincia b) De probidade c) De prestar contas d) De convenincia e) De oportunidade

GABARITO 1B 2D 3A 4C 5B 6A 7E 8C 9D 10 B 11 A 12 C 13 D 14 B 15 E 16 C 17 A 18 D 19 B 20 A