SINOPSE DO CASE: Otimizando as operaes

Andryelle Batista Vieira Joo Berto dos S. Ferreira 1 DESCRIO DO CASO O caso em questo envolve decises relacionadas a otimizao, ou seja, procura estabelecer quais as maneiras mais eficientes de utilizar os recursos(limitados) para atingir certos objetivos.Levando em conta a competitividade e as restries (hora-mquina, capital para custos entre outros) existentes ao alcance de suas metas, a empresa Esprito Santo Borrachas (ESB) dever produzir trs peas (A, B e C) otimizando os recursos existentes , de modo a maximizar os resultados ou minimizar os custos. Portanto este case inicia-se por estudos tericos acerca da matria, indo at a apresentao didtica do caso prtico. Para a formulao do problema utilizou-se como ferramentas alternativas de tomada de deciso a programao linear e o goal programming. 2 PESQUISA OPERACIONAL A pesquisa operacional (PO) um procedimento organizado e consistente que auxiliar na difcil tarefa de gesto e recursos humanos, materiais e financeiros em problemas complexos possuindo um amplo espectivo de utilizao. SHAMBLIN (1979) considera tambm a pesquisa operacional como um mtodo cientfico de tomada de deciso, o qual comea descrevendo um sistema por intermdio de um modelo e depois manipula o modelo para descobrir o melhor modo de operar esse sistema. Pode-se afirmar que a PO tem tido um impacto crescente na administrao das empresas, tendo aumentado os nmeros e a variedade de suas aplicaes, Sua expanso devese ao desenvolvimento de tcnicas especificas e ao desenvolvimento de computadores.

1 Case apresentado disciplina Pesquisa Operacional, da Unidade de Ensino Superior Dom Bosco UNDB 2 Aluna do 5 Perodo, do Curso de Engenharia de Produo, da UNDB. 3 Professor Mestre, orientador.

3 DESCRIO DAS DECISES POSSVEIS 3.1 PROGRAMAO LINEAR O mtodo utilizado foi a Programao Linear (PL) devido a sua importncia como ferramenta de suporte para a soluo de problemas na rea de custos, mix de produo, misturas de matrias - primas nas organizaes. Para alcanar seus objetivos, as empresas devem estar atentas s diversas restries apresentadas, tanto internas, como resultantes de fatores externos estabelecidos, dentre outros, pelo mercado. Segundo, SHAMBLIN (1979) a programao linear visa fundamentalmente encontrar a melhor soluo para problemas que tenham seus objetivos representados por expresses lineares. A tarefa da PL consiste na maximizao ou minimizao de uma funo, denominada, funo objetivo, respeitando um sistema de igualdade ou desigualdade que recebem o nome de restries. 3.1.1 CONSTRUO DO MODELO MATEMTICO SOLUO O primeiro passo formular o problema a fim de identificar a funo objetivo e as restries. As quantidades produzidas de cada item so denominadas variveis de decises, que so as incgnitas a serem determinadas pela soluo do modelo que podem ser representadas assim: = quantidade do produto A a ser produzida = quantidade do produto B a ser produzida = quantidade do produto C a ser produzida A funo objetivo deve considerar a margem de contribuio unitria. Assim para otimizar a funo, isto , maximizar os lucros temos: Y = 18,63 + 16,50 + 20,77 - 394.800

Identificando as restries que envolvem o sistema: 3000 (quantidade do produto A)

2500 (quantidade do produto B) 3200 (quantidade do produto C) 0,036 21,03 18,63 0; + 0,038 + 19,88 + 16,50 0; + 0,050 + 22,00 + 20,77 2339 (hora mquina) 700.000 (quanto aos custos e despesas totais) 444.800 (margem de contribuio)

0 (condio de no negatividade)

Uma das vantagens da escolha da tcnica de programao linear que ela busca um valor timo em pontos extremos de um conjunto convexo, cujas relaes entre as variveis so precipuamente lineares, isto , o que importa na deciso a relao entre as margens de contribuio advindas dos preos e os custos variveis de produo. Nos exemplos que envolvam perodos de longo prazo, necessrio segmentar os perodos, para os quais no haja variao de custos e preos de forma relevante. Para a obteno da soluo tima poder ser utilizada uma ferramenta presente no Excel denominada Solver, que aps serem inseridos os dados (clulas para resultados e restries), o programa encontra uma soluo.

3.2 GOAL PROMMING No Goal Promming o tomador de deciso exerce seu julgamento acerca da importncia de seus vrios objetivos, havendo uma necessidade de uma ordenao ou hierarquia estabelecendo objetivos primrios e secundrios. Em comparao com a Programao Linear no Goal Promming o tomador de deciso deve encontrar uma soluo que atinja o maior nmero de objetivos usando variveis de desvios tentando minimizar os desvios entre os objetivos estabelecidos e o quanto deles possvel atingir dadas as restries.

3.2.1 CONSTRUO DO MODELO MATEMTICO

Passo 1)Definio de objetivos e prioridades Produzir aproximadamente 3000 de A Produzir aproximadamente 2500 de B

Produzir aproximadamente 3200 de C Utilizar aproximadamente 2339 horas mquinas Custo total aproximado de R$ 700.000,00 Margem de contribuio total de R$ 44.8000,00

Passo 2)Restries e funo objetivo: Objetivo1: Produzir aproximadamente 3000 de A

= quantidade de peas A produzidas = variao para menos no objetivo de produo de 3000 peas de A. = variao para mais no objetivo de produo de 3000 peas de A. Funo Objetivo: Busca da minimizao dos desvios (ds) respeitando as prioridades (Ps).

Y=

3.3 CONCLUSO Administrar com eficincia os recursos disponveis na empresa, atravs do planejamento, controle e execuo das atividades relacionadas utilizao destes, fator fundamental na busca da otimizao do resultado global da empresa. A programao linear juntamente com as tcnicas de pesquisa operacional, permite identificar o resultado timo, considerando todas as restries impostas no modelo adotado. E o Goal Promming considera a programao por metas. Espera-se que com a utilizao da pesquisa operacional, utilizandose do comando SOLVER do programa Excel, para soluo de problemas que envolvam a

procura de soluo tima ou uma condio mnima aceitvel tem o propsito de, exclusivamente, direcionar os gestores na tomada de decises que visam otimizar o resultado da empresa. REFERNCIAS

LIMA, Aline. Goal Promming:Programao por metas.UNESP, 2004. SHAMBLIN, James E. e STEVENS Jr., G.T., Pesquisa Operacional uma abordagem bsica. So Paulo: Atlas, 1979.