Oportunidades e desafios na construo civil

Ref. NE-01962

A notcia de que fomos eleitos o pas-sede da Copa do Mundo de 2014 e das Olimpadas de 2016 deu o sinal de alerta para o setor de construo civil. E, como se a infraestrutura necessria para a realizao destes eventos no fosse um desafio grande o bastante, temos um arrojado Programa de Acelerao do Crescimento, que contempla obras de grande porte e que impe um novo desafio para o mercado de trabalho em construo civil. Empresas do setor so unnimes ao apontar a preocupao com a capacidade de seus negcios, principalmente em relao mo-deobra. O desafio encontrar profissionais que coordenem e conduzam suas obras, que quase sempre tm um oramento apertado a ser seguido, assim como multas contratuais no caso de atraso na entrega. Esta tarefa no simples - dados do Sistema Nacional de Emprego (SINE), do Ministrio do Trabalho, revelam que o profissional de Engenharia Civil o que mais est em falta no pas. Isso porque a rea passou por um perodo de crise nas dcadas de 80 e 90, e quem se formou nessa poca se deparou com um mercado de trabalho completamente adverso. Muitos dos engenheiros acabaram se dirigindo para outras reas, como o mercado financeiro, por exemplo. Os poucos profissionais que tm a experincia necessria esto sendo disputados por diversas construtoras no pas, inflacionando o salrio para esta faixa de atuao. Na prtica, as empresas acabam contratando um profissional com a inteno de otimizar o andamento da obra, visando prazo e custo, mas paga to caro por ele que pode comprometer esses mesmos custos e prazos. Para se ter uma ideia dessa disparidade financeira, h casos extremos de engenheiros querendo um aumento salarial de 50% quando recebem uma proposta de emprego. Ou de profissionais com dois anos de experincia com salrios entre R$ 8 mil e R$ 9 mil. Na viso das empresas, no problema pagar um alto salrio se o profissional justifica os custos e consegue executar uma obra de maneira correta. O problema que muitos profissionais no possuem bagagem suficiente para gerar esse resultado. Logo, se os engenheiros com a experincia e energia necessrias para estes empreendimentos esto caros para os oramentos das obras, quem poder conduzir estas obras? Os engenheiros juniores que talvez no tenham como planejar e conduzir as obras e entreg-las no custo e prazos estabelecidos? Os engenheiros mais seniores que talvez no estejam dispostos a trabalhar em determinados projetos? Uma das respostas o treinamento interno, que apenas uma soluo paliativa. Grandes empresas de construo possuem bons programas de trainee, que qualificam dezenas de profissionais por ano, mas que ainda assim no so suficientes para suprir a demanda. O cenrio de desenvolvimento para o pas muito otimista. A carncia no mercado de trabalho, porm, deixa em dvida o sucesso dessa grande empreitada que ser a infraestrutura para todo esse crescimento. O desafio agora buscar respostas para os problemas que estamos enfrentando em relao mo-de-obra qualificada.

Caio Arnaes especialista em recrutamento para engenharia na Robert Half.