ANO 8 EDIÇÃO 48 JULHO 2008

ESPECIAL:
TRÂNSITO NO
MORUMBI
PARTE III

Família
Paranhos

Trabalho
em família
JULHO 2008

Casos de empresas que iniciaram

sua trajetória baseada no senso
EDIÇÃO 48

de oportunidade do fundador e,
aos poucos, foram incorporando
toda a família
 dupla ca

2
camargo

3
D O LC E M O R U M B I E D 48 J U L H O 2008

DIRETORIA Denise Gonçalves e Vania Ferreira ADIANTA RECLAMAR?

PUBLISHER Denise Gonçalves – denise@editorasupernova.com.br
DIREÇÃO DE ARTE Vania Ferreira – vania@editorasupernova.com.br Talvez seja uma percepção equivocada, mas tenho a leve impressão de que o
REDAÇÃO Francilene Oliveira – Mtb 47.074
editorial@editorasupernova.com.br
som que mais se ouve no Morumbi hoje seja a voz da reclamação. Pode ser cul-
PRODUÇÃO Roseli Gonçalves pa do trânsito, da sensação de insegurança, da falta de atendimento às necessi-
pauta@editorasupernova.com.br
dades da estrutura urbana, da dificuldade de harmonizar os dois pólos sociais
ARTE Alessandra Meira – arte@editorasupernova.com.br
tão nitidamente opostos e demarcados na região, mas o saldo final aponta para
CAPA JAF
DEPARTAMENTO COMERCIAL um certo descontentamento (em variados graus) quase generalizado.
Alice Cristina Gonçalves
comercial@editorasupernova.com.br Continuando no terreno das hipóteses, quase sempre me pego achando que
DEPARTAMENTO FINANCEIRO
Márcia Maria Gonçalves – administracao@editorasupernova.com.br se reclama muito porque reclamar é fácil. Antes que haja uma interpretação
ASSESSORIA JURÍDICA João de Paulo Neto – jpn.adv@aasp.org.br errada, deixo claro que acredito na reclamação, sim, mas naquela que significa
JORNALISTA RESPONSÁVEL Jorge Fernando Jordão – Mtb 25.370 reivindicação de direitos, cobrança prática e efetiva por resultados. A queixa
COLABORARAM NESTA EDIÇÃO
Ana Cristina Reis, Claudia Castellan, Floriano Serra, JAF (fotos, pura e simples, por mais que tenha a sua verdade, se não é investida da missão
exceto as indicadas), Leandro Linhares, Lívio Giosa, Paulo de encontrar uma solução de fato para um problema, não serve para nada a
Roberto Amaral, Renato Corrêa, Rosa Richter, Roseli Gonçalves
(revisão) e Silvia Utsch não ser causar alarmismo. Ou, ainda, para atrair a atenção sobre a pessoa que
IMPRESSÃO CLY
está reclamando, e não para o problema.
DISTRIBUIÇÃO Gratuita via courier para mailing VIP
TRÁFEGO Ronaldo Ferreira O lado bom da história é que, segundo os estudiosos das misteriosas trilhas da
REPRESENTANTES COMERCIAIS
Ana Paula Freitas e Fátima Lopes
mente, toda vez que alguém chega ao nível consciente de formular uma questão
TIRAGEM: 15 mil exemplares é porque já tem, no mínimo, três opções de solução para ela. Meio caminho
andado, porque só fica faltando deixar a queixa de lado e partir para a prática
de buscar a melhor solução. Fácil pode não ser, mas se por um lado a sabedoria
REVISTA DOLCE MORUMBI é uma publicação da popular apregoa que “ninguém disse que é fácil”, ela também vive nos lem-
Supernova Editora Ltda. A editora não se responsabiliza pelas
opiniões emitidas nos artigos assinados. Ninguém pode retirar brando que “não adianta reclamar”.
produtos nem quaisquer outros materiais em nome desta
publicação sem autorização expressa, por escrito, em papel
timbrado, da diretoria da Supernova. Em oposição aos indícios de que alimentar o descontentamento faz mal ao cor-
CARTAS PARA A REDAÇÃO po, há outros que asseguram que encontrar soluções faz bem à alma – até por
Av. Dr. Guilherme Dumont Villares, 2309 B ser um dos mais eficientes caminhos para a realização pessoal.
CEP 05640-004 – São Paulo – SP
atendimento@editorasupernova.com.br
Tel: (11) 3743-1556 / 3464-6600 - Fax: (11) 3464-6612
Para entender se adianta reclamar, basta saber de que lado a reclamação está
– se serve para início de conversa ou para encerrar o assunto.
DOLCE APÓIA:
E o Morumbi... de que lado estará?

Uma ótima leitura, e até agosto.

www.reciclamorumbi.com.br www.escoladopovo.org Denise Gonçalves

denise@editorasupernova.com.br
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 10 capa Empresas familiares: mitos e verdades

22 agenda

26 de 1 a 10 Sharon Beting

28 Lar doLce Lar Beleza é promessa de felicidade?, por Silvia Utsch

10
30 Bem-casado Fondue de chocolate com banana e cachaça Fulô

26
32 test drive Um japonês fabricado no México, por Renato Corrêa

34 moda Inverno com estilo e criatividade, por Claudia Castellan

36 tecnoLogia Novidades em games: brinquedinho legal, por Leandro Linhares

38 especiaL O trânsito no Morumbi III – Autoridades e especialistas falam sobre

o trânsito, por Ana Cristina Reis

42 em foco

52 cidadania Eleições 2008 – Entrevista com Antônio Carlos Rodrigues,

por Rosa Richter
30 54 comunidade Mãos Fraternas – Força voluntária

56 pensata O congestionamento mudou de endereço, por Paulo Amaral

58 vida profissionaL O papel educador das empresas, por Lívio Giosa

60 especiaL educação

64 destaques

70 finaL feLiz Os sinais de farol amarelo no amor, por Floriano Serra

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design

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mitos e verdades
Dados estatísticos apontam que 90% do total
dos grandes grupos empresariais brasileiros são
empresas familiares e que elas representam mais
da metade da empregabilidade no país.
O consultor de Gestão Empresarial do SEBRAE
São Paulo, Gilberto Rose, alerta que a empresa
familiar precisa crescer à medida que os membros
da família aumentam, sob pena de uma queda
no padrão de vida familiar. Uma dificuldade
das empresas familiares apontada por Gilberto é
que, muitas vezes, os descendentes declinam da
empresa fundada pelo pai para seguir a profissão
em outras companhias. Neste caso, a empresa
morre com o seu fundador ou é vendida para
profissionais fora do ciclo familiar.
Nos últimos 50 anos foram as empresas familiares
que deram força econômica ao país, mas este
conceito é envolvido por muitos mitos que foram
postos em xeque e confrontados com histórias de
várias companhias de famílias do Morumbi.
por Francilene Oliveira • fotoS Jaf
10 dolce morumbi
A FAMÍLIA EM SEGURANÇA
A família paranhos se reúne em volta de uma
grande mesa oval. Na sala envidraçada do pré-
dio, resolvem assuntos relacionados à empresa.
Nada pode ficar pendente para o almoço de do-
mingo. Alcides paranhos, olhando para os filhos
e a sobrinha, relembra o começo desta história.
Jovem policial e sem muito dinheiro, Alcides
mudou-se para o portal do Morumbi com a es-
posa Valderene em 1978, quando a Vila Suzana
estava apenas começando a ser constituída.
Com o nascimento dos filhos, passou a traba-
lhar em festas e como motorista de praça para
ganhar “um troco” a mais. A pedido dos vizinhos
cuidava também da segurança do portal.
A procura dos moradores fez com que para-
nhos criasse uma empresa informal de segu-
rança em 1981. Cinco anos depois nasceu a Sia
– Sistemas Inteligentes de Assessoria – que, ain-
da sem sede própria, oferecia serviços de porta-
ria, limpeza e zeladoria. posteriormente, foram
criadas mais duas empresas, a pro Security, de
segurança patrimonial, e a Security Sensor, de
sistemas eletrônicos. As três companhias for-
mam o Grupo pro Security.
Hoje, a família chega cedo à nova sede da em-
presa, um prédio de estrutura transparente e
seis pavimentos que foi projetado por fábio
paranhos, o filho mais velho, cujas idéias bro-
tam “por segundo”, atribuindo-lhe um compor-
tamento elétrico. Ele foi o primeiro a trabalhar
com o pai, formou-se em Arquitetura, mas fez
pós-graduação em recursos Humanos para
 ÓMito: toda
empresa familiar é pequena
Ì DesMistificação:
a maioria das grandes
corporações existentes hoje
começou como companhias
de família

Família Paranhos.
em pé: Valderene,
Fábio, Alexandre, lígia
e Ana Paula Tosta.
Sentado: Alcides
Paranhos Jr.

dolce morumbi 11
gente capa

poder atuar na empresa familiar. Depois dele, veio

Alexandre, sério e diplomático, desatolar o pai com
assuntos administrativos e operacionais. Com o cres-
cimento da empresa, Lígia, a filha, depois de morar
um tempo fora e trabalhar em outras empresas, che-
gou para dirigir a área de Comunicação Visual e Ad-
ministração. Valderene, quando parou de lecionar, foi
absorvida pela empresa do marido e Ana Paula Tosta,
sobrinha, com suas habilidades comunicativas, atua
na coordenação de três áreas da empresa.
Ao olhar todos os familiares reunidos em volta da
mesa, Paranhos reconhece o valor de seu trabalho e
valoriza os momentos difíceis. Ele jamais retirou di-
nheiro da empresa para si e, por muito tempo, conti-
nuou mantendo a família com o que recebia da po-
lícia, pois “morria de medo” de chegar o dia de pagar
os funcionários e não ter dinheiro.
Na empresa de segurança de Paranhos, as portas in-
ternas não são trancadas e as gavetas não têm cha-
ve. Amistosamente, a família trabalha integrada aos
funcionários e ela vai crescendo harmoniosamente
integrada à paisagem do Morumbi.

DOCE FÁBRICA DE CHOCOLATE

Antonio Carlos Seripieri é o primeiro a chegar na Fá-
brica de Chocolates Ariane. Ele só sai às nove da noite
depois de experimentar todas as massas e recheios. A
esposa Carmen Sílvia chega logo depois com os filhos
Fábio, Ariane e Aline. As cunhadas Antônia e Susana e
a sobrinha Cristiane também estão na empresa assim
que começa o expediente, sem falar na pequena Caro-
line, que sempre vai à loja ajudar o avô. Ufa, com tanta
gente assim nem parece que esta empresa começou
com apenas duas pessoas.
No final da década de 1970, para complementar a ren-
da da família, Antonio Carlos fazia de madrugada, junto
com a esposa Carmen, pés-de-moleque no quintal de
casa para vender na fábrica de chocolate em que traba-
lhava. Carmen mexia o tacho para caramelizar o doce
enquanto Antonio o quebrava em pedaços. Com o
decorrer do tempo, Antonio passou a trazer bombons
para a esposa vender na frente das escolas. Essa tarefa
terminou quando as pessoas passaram a procurá-la em
casa. O entra-e-sai fez com que o casal montasse uma
pequenina loja, em 1983, na rua Dr. Clóvis de Oliveira.

Família Chocolates Ariane (da esq. para a dir.):

Caroline, Ariane, Aline, Susana, Carmen,
Antonio Carlos, Fábio, Antonia e Cristiane
12 dolce morumbi
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A loja recebeu o nome de “Chocolates Ariane”, em ho- GERENCIANDO RISCOS

menagem à filha mais velha. Dois anos depois, Anto- A infância de Jorge Eduardo de Souza foi marcada por
nio montou uma pequena fábrica nos fundos da loja, muitos contratempos. Ainda muito jovem, seu pai, o mi-
onde produzia bombons caseiros, que, aos poucos, neiro Luiz Abraão de Souza, veio tentar a vida em São Pau-
foram incorporados com sucesso. A irmã de Carmen, lo. Depois que arrumou emprego, voltou à terra natal e
Susana, passou a ajudá-la com os tachos até Antonio trouxe a mulher, Maria de Lurdes Souza. No começo da
sair de vez da fábrica em que trabalhava. Os clientes já nova vida moravam em um cortiço na Liberdade.
formavam fila, principalmente na Páscoa, e a empre- Com um pouco de dinheiro Luiz comprou uma casa
sa passou a contratar funcionários, inclusive a maior muito simples em um loteamento barato em Artur Al-
boleira da região, vim, mas a família
dona Ninete. saiu do local quan-
Com o aumento do uma chuva tor-
dos pedidos, An- rencial provocou
tonio montou a a erosão do terre-
fábrica na própria no da casa onde
casa até sair o re- moravam. Foram,
sultado judicial da então, para a Fre-
compra de outras guesia do Ó, onde
duas residências estava grande par-
onde seria cons- te da família dos
truída uma fábri- migrantes. Maria
ca mais moder- de Lurdes encami-
na. Durante esse nhou o filho para a
período, a família, melhor escola par-
que estava total- ticular do bairro,
mente envolvida pagando sua edu-
na empresa fami- cação com o que
liar, juntou dinhei- ganhava como
ro para comprar diarista. Seu filho
as máquinas sem não seria um “co-
fazer dívidas. mum”, ela dizia.
Em 2001, a em- Nessa fase, Jorge
presa mudou-se, procurava ajudar os
enfim, para a nova pais. Junto com um
sede na rua José amigo de infância
Jannarelli, onde foi mantida a forma caseira de fabrica- saía de madrugada a fim de comprar limões para ven-
ção dos bombons, bolos e pães de mel. Hoje, a Choco- der na Feira da Consolação.
lates Ariane também funciona numa loja Adolescente inquieto, Jorge conseguiu trabalho
ÓMito: no Shopping Butantã. A meta, agora, em uma multinacional devido ao bom resultado de
Pai rico, filho nobre, não é crescer muito, o que exigiria seu teste de QI. Fez carreira nessa empresa e aos 18
neto pobre
maior estrutura. Antonio Carlos anos chefiava uma equipe numerosa, época em que
Ì DesMistificação: a revista quer manter a qualidade dos se matriculou em Administração no Mackenzie. Na
forbes mostra que algumas centenas de
pessoas e famílias mais ricas dos estados produtos, o que o diferencia. multinacional, entre outras coisas, foi convidado para
Unidos constituíram empresas familiares Os 60 funcionários que a loja formar uma corretora da associação patronal da sua
no início do século, também os netos
e bisnetos destas famílias não são tem remetem ao começo des- empresa, com a missão de criar soluções para que a
pobres, alguns são mais ricos ta história onde apenas Antonio categoria empresarial pudesse administrar com eficá-
que seus avós
e Carmen mexiam os tachos de cia seus riscos e seguros. Aos 36 anos resolveu aban-
chocolate e esfriavam o produto der- donar, com o apoio da esposa e dos filhos, todos os
retido no mármore. benefícios e uma carreira executiva de 22 anos para
14 dolce morumbi
 abrir o negócio próprio, a Úni-
ÓMito: ca Corretora de Seguros.
Competência
gerencial do fundador Jorge foi à busca de seu
ÌDesMistifiCação: sonho ao abrir a compa-
o sucesso do fundador se deve nhia com a esposa Arlene.
mais ao senso de oportunidade
do que à sua capacidade O começo foi difícil e para
gerencial balançar sua decisão, rece-
beu uma proposta de trabalho
excelente, mas nesse momento a
família se mostrou muito forte seguindo com o pla-
no inicial. Hoje, com 18 anos de experiência, a Única
está entre as 30 maiores corretoras do país.
Baseado em sua trajetória, Jorge sempre pro-
curou orientar seus filhos a “voarem sozinhos”,
então, ao ingressarem no Ensino Médio, eles
tiveram que “se virar” e procurar uma ocupação.
Todos começaram a trabalhar cedo e acharam
por bem iniciar na empresa do pai. A primeira foi
Juliana, que, aos 14 anos, cobriu a saída de uma
recepcionista. Jorge sempre foi mais duro com os
filhos do que com os outros funcionários porque,
além de cobrar eficiência no trabalho, cobrava
também educação. Eles tinham que ser exemplo
e não os “filhos do dono da empresa”.
Depois de Juliana veio a Camila, que saiu em
busca do conhecimento de diferentes modelos
de gestão. Depois vieram a Marina e Jorge Filho,
que aprenderam a base profissional na Única,
mas que também preferiram trabalhar em outras
empresas. Jorge Filho pretende, depois de pegar
outras experiências, voltar e perpetuar a empresa
do pai. Jorge confidencia que o sucesso se deve,
em parte, em saber exercitar os papéis dentro da
família e do trabalho. Na Única ele é o presidente.
Em casa, a presidente é Arlene.

Família Souza.
Acima: Arlene,
Juliana e Jorge.
Ao lado, a família
completa

foto: marcela egas

dolce morumbi 15
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ATRAVÉS DAS GERAÇÕES

Formado em oftalmologia pela, hoje,
Faculdade de Medicina da USP, Wal-
demar Belfort Mattos, em 1920, junto
com outros colegas, montou o Institu-
to Penido Burnier em Campinas, onde
também foi vereador. Dez anos depois,
voltou para São Paulo e montou sua
primeira clínica, na avenida Barão de
Itapetininga. Nesse mes-
mo ano ganhou o
primeiro prêmio da ÓMito: A família
Academia Nacio- é barreira à modernidade
nal de Medicina. ÌDesMistificAção:
Considerado família não é sinônimo
de atraso e conservadorismo
um médico di- e pode agregar novas
ferenciado, teve idéias e conceitos
cinco filhos, três
dos quais, médicos.
Waldemar faleceu em 1957, quando
o filho caçula, José Belfort Mattos, ti-
nha apenas 16 anos.
José Belfort Mattos, depois de forma-
do, passou a trabalhar na clínica do pai.
Com o crescimento da cidade e o agra-
vamento de problemas relacionados ao
trânsito, a clínica mudou para os Jardins.
Em 1969, José Belfort decidiu mo-
rar no Morumbi. Quase trinta anos
depois, junto com seus filhos, todos
também formados em oftalmologia,
Armando, Valéria e Fabíola, fundou,
na região, a nova filial da clínica Belfort
Mattos Instituto de Olhos, em 1997.
Fabíola, a filha mais nova, conta que a
oftalmologia sempre esteve em pau-
ta nas reuniões de família, bem como
as histórias do avô pioneiro, incenti-
vando-a a seguir na área.
Para gerenciar as clínicas, a família pre-
cisou se inteirar sobre os processos de
administração e contabilidade, o que
nem sempre é fácil para um médico,
mas que faz parte do processo de
aprendizagem de se manter uma em-
presa familiar.

Família belfot mattos: José,

Armando, Fabíola e Valéria
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ÓMito: EM CONSTRUÇÃO
A harmonização e a Quando a região ainda era um imenso ma-
solidariedade existentes tagal, Leobaldo Nascimento Filho abriu
entre a família fazem com
que os líderes ignorem a situação seu primeiro escritório de administração
da empresa imobiliária, em 1970. Após alguns anos,
ÌDesMistificAção: Muitos ingressou também na área de locação de
líderes têm consciência das
diferenças de papéis imóveis. Com o crescimento do negócio,
existentes na família sua esposa Amarildis deixou a profissão de
e na empresa
professora de matemática para tornar-se ge-
rente da Fanel Imobiliária.
Nos anos 80, Leobaldo começou a trabalhar também
com venda de imóveis, e dez anos depois, dois de
seus cinco filhos, Gabriel e Cristina, ingressaram na
empresa. Sempre inovando, no final da década de
1990 diversificou as atividades passando a exercer
Família Fanel. serviços de arquitetura e reformas de imóveis. Este
Da esq. para fato marcou a entrada na empresa de mais uma filha
a dir.: Gabriel, do casal, a arquiteta Catarina, que assumiu uma nova
Cristina, Amarildis, empresa, a Fanel Arquitetura. Para unir as duas com-
Leobaldo, Catarina panhias num plano estratégico e de marketing, Gui-
e Guilherme lherme, outro filho, também veio integrar o quadro
18 dolce morumbi
da empresa. Dos cinco filhos de Leobaldo, apenas
um não trabalha com ele.
É muito comum surgirem assuntos ligados à empre-
sa nos almoços de domingo, apesar de se verem du-
rante toda a semana, inclusive aos sábados. De certa
forma, todos os familiares tentam, muitas vezes sem
sucesso, se policiar para que não se fale de assun-
tos profissionais fora do local de trabalho. Leobaldo
sempre foi o principal defensor desta idéia, e quando
surgem assuntos profissionais fora dos domínios da
companhia, ele é o primeiro a dizer: “este assunto nós
discutiremos na empresa amanhã”.
Os casos apresentados desmistificam muitas im-
pressões negativas sobre as empresas familiares
e que a família está longe de ser uma “instituição
falida”, muito pelo contrário, ela torna-se o ancora-
douro e cria relações de solidariedade e união. As
empresas familiares contribuem de forma signifi-
cativa para a economia das regiões em que estão
inseridas mostrando fôlego em uma caminhada
que, pelo visto, será longa.
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agenda morumbi
CALENDáRIO
DO MORuMBI
até 31 de agosto
eXPosIÇÃo “PresenÇa jaPonesa na arte
brasIleIra: da fIguraÇÃo à abstraÇÃo”
A mostra reúne obras de artistas
japoneses e nipo-brasileiros consagrados.
Entre os destaques da mostra estão as
obras “Fome” e “Aliança III” de Manabu
Mabe; “Igreja da Liberdade” de Kiyoji
Tomioka; pinturas de Tomoo Handa,
Massao Okinaka, trabalhos da série “Espaço”
de Yutaka Toyota e Cerâmica de Kimi Nii.
LocaL: Palácio dos Bandeirantes
Avenida Morumbi, 4500
Agendamento Eletrônico:
www.acervo.sp.gov.br
horário: de terça a sexta-feira, de hora
em hora, das 10 às 17h (grupos de até
dez pessoas). Sábados, domingos e
feriados, de hora em hora, das 11 às
16h (grupos de até dez pessoas).
Visitas são acompanhadas por educadores.
informações: 2193-8282
entrada franca
até 27 de julho
festIval de teatro de bonecos
LocaL: Shopping Jardim Sul – Piso
Térreo – Atrium
dias: de quinta a domingo
horário: às 17h
gratuito
de 14 a 30 de julho
cursos do shoPPIng butantÃ
dia 14: Pintura acrílica sobre tela (levar
tela na medida 20 x 20 ou 30 x 20 e
pincel chato nº 14)
Apoio cultural
22 dolce morumbi
dia 15: Singer – Touca de banho (levar
agulha e tesoura)
dia 16: Culinária – Receitas de todo o
mundo com Camil
dia 17: Culinária – Receitas saborosas
com a Perdigão
dia 18: Culinária – Receitas Arosa
dia 21: Culinária – Receituário junino
Dona Benta
dia 23: Saquinho de presente bordado
com ponto cruz (levar agulha e tesoura)
dia 25: Cachecol de crochê de grampo
dia 30 : Culinária – Cozinha prática Ajinomoto
LocaL: Shopping Butantã – Av. Professor
Francisco Morato, 2718
horário: das 14h30 às 17h30
informações e inscrições: 3723-3900
gratuitos
24 de julho
show the beats: “the best beattle band
In the world”
LocaL: HSBC Brasil – Rua Bragança
Paulista, 1281 – Chácara Santo Antonio
horário: 21h30
informações: www.hsbcbrasil.com.br
de 25 de julho a 24 de agosto
2ª eXPosIÇÃo “arte sem tamanho”
ambIentes com estIlo, eXPosIÇÃo de
mInIaturas
LocaL: Centro Cultural Apsen, na Casa da
Fazenda do Morumbi – Av. Morumbi 5594
horário: terça a sábado das 12 às 20h e
aos domingos das 12 às 18h
informações: 3739-5100
Visitação gratuita
26 de julho
curso: fItoteraPIa módulo I
Introdução, Farmacobotânica,
Fitoquímica, Formas farmacêuticas,
Plantas medicinais e suas aplicações,
Receituário (teórico).
LocaL: Instituto Brasileiro de
Naturopatia Av. Dr. Guilherme
D. Villares, 327
horário: das 9 às 17h
informações: 3746-5913
inVestimento: 2 X de R$ 145
Módulo II: 23/08
31 de julho
show muse: Pela PrImeIra vez no brasIl
LocaL: HSBC Brasil – Rua Bragança
Paulista, 1281 – Chácara Santo Antonio
horário: 22h
informações: www.hsbcbrasil.com.br
de 31 de julho a 3 de agosto
esPetáculo “sombrero”
Com SOMBRERO, o coreógrafo
e realizador Philippe Decouflé
se apresenta também como um
excelente criador de desenhos
animados. Durante o espetáculo surge
uma seqüência de divertidos e oníricos
quadros unindo dança, teatro e vídeo.
LocaL: Teatro Alfa – Rua Bento Branco
de Andrade Filho, 722 – Santo Amaro
horário: quinta a sábado, 21h, e
domingo, 18h
informações: 5693-4000
 apsen

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 rossi

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 gente entrevista
de 1 a 10 Sharon Beting
aberto ao público no dia 31 de maio, depois de dois
anos em construção, o Shopping Cidade Jardim oferece
aos seus clientes, antes de mais nada, o conceito de
luxo. ao todo serão 180 lojas, das quais 120 já abriram
as portas. os corredores têm ares de alamedas, pois dão
para um jardim com árvores nativas como palmeiras e
sibipirunas. o shopping apresenta outras curiosidades,
como o primeiro fraldário para cães do mundo, e traz
como garota-propaganda a atriz Sarah Jessica Parker,
a escritora Carrie Bradshaw do seriado Sex and the
City, que adora o mundo fashion. Para nos revelar um
pouco mais sobre a essência desse empreendimento, a
diretora do Shopping Cidade Jardim, Sharon Weissman
Beting, nos concedeu uma entrevista.
Foto: d iv ulgaç ão
26 dolce morumbi
1
O que O ShOpping Cidade Jardim traz de maiS
inOvadOr?
nossa inspiração foram as ruas de comércio
das capitais mais elegantes do mundo, por isso o
empreendimento foi projetado para criar um clima
agradável, de segurança e conforto. as lojas são de
frente a grandes jardins e a iluminação é natural.
2
O ShOpping Cidade Jardim trabalha COm
COnCeitOS SuStentáveiS?
a preocupação com a preservação e implan-
tação de áreas verdes resultou em que parte do ter-
reno a ser ocupado pelos edifícios residenciais e pelo
shopping seja reservado para áreas permeáveis. ou-
tra área será destinada à preservação da mata atlânti-
ca nativa. além das áreas de mata, estão sendo plan-
tadas árvores que irão ornamentar as alamedas por
onde circularão os veículos. no total, está previsto o
plantio de 100 palmeiras imperiais de dez metros de
altura e mais outras 300 árvores. Para assegurar a in-
tegridade das plantas durante a obra, foi construído
um viveiro que abrigou as árvores que foram replan-
tadas no interior do shopping e que ainda abriga as
árvores que comporão um bosque.
3
COmO O empreendimentO trata a queStãO da
água e dO lixO?
o Parque Cidade Jardim tem reservatórios
de captação de água pluvial, que será utilizada para
regar os jardins e lavar ruas e praças. também insta-
lará uma estação de tratamento prévio do esgosto.
Sobre o lixo, estamos desenvolvendo um progra-
ma de coleta seletiva onde funcionários, lojistas e
moradores das unidades residenciais receberão um
treinamento de como separar o material.
4
qual O perfil COmpOrtamental dO públiCO dO
ShOpping?
nossa percepção é de que os consumidores
são muito parecidos, não importa onde estejam. São
pessoas que compartilham as mesmas informações
e dispõem das mesmas facilidades. Por isso, fizemos
um shopping com padrão internacional.
5
Quais os principais “trunfos” do shopping
para conQuistar seu público-alvo?
O shopping oferece uma experiência dife-
rente para atender uma área da cidade de altíssimo
poder aquisitivo. O foco não é só em consumo ma-
terial, uma vez que alguns espaços oferecem cultura
(Livraria da Vila com uma unidade da Casa do Saber),
lazer (sete salas Cinemark), bem-estar (Spa Cidade
Jardim) e saúde (Academia Reebok).

6
em Quais pontos você se identifica com os
conceitos do shopping?
O mais importante para realizar um projeto
especial é entender o que o cliente precisa. Antes
de tudo, eu me identifico como freqüentadora do
shopping.

7
de Que forma o shopping está preocupado
com a comunidade do entorno?
A construtora do Parque Cidade Jardim, em
parceria com a Associação de Moradores do Jardim
Panorama e com a Associação Evangélica Beneficen-
te (AEB), desenvolve um projeto na comunidade, que
procura identificar e desenvolver as competências
profissionais básicas e necessárias para os moradores
poderem assumir postos de trabalho gerados pelos
edifícios residenciais e pelo shopping.

8
Que tipos de desejos pessoais o shopping
satisfaz?
Além dos de consumo, satisfaz os desejos de
proximidade com a natureza e lazer.

9
Que facilidades o shopping oferece aos seus
freQüentadores?
A praticidade de resolver a vida num só lugar
com conforto e segurança.

10
de Que maneira o shopping cidade jardim
se comunica com a região em Que está
inserido?
Tentando atender da melhor forma as expectativas e
carências da região.
dolce morumbi 27
 de bem com a vida lar, dolce lar
Beleza
é promessa de felicidade?
divulgação dellanno
Em recente entrevista à revista Vida
Simples publicada na edição jun/08,
e também no DVD Arquitetura da Fe-
licidade, o filósofo e escritor Alain De
Botton diz que “a beleza tem grande
influência no nosso humor. Quando
falamos que uma cadeira ou uma casa
é bonita, o que realmente estamos di-
zendo é que gostamos do modo de
vida que ela nos sugere. Aquele objeto
tem um jeito que nos atrai”. Entretan-
to, a beleza não nos faz sempre felizes.
“Todos nós sabemos quando nossos
problemas são grandes demais para
serem resolvidos por uma pintura ou
uma vista agradável. Porém, belos ce-
nários nos lembram momentos de
satisfação e bem-estar. Eles se tornam
importantes justamente porque não
estamos sempre felizes. Alguém que es-
tivesse sempre feliz encontraria muito
pouco valor numa arquitetura bonita”.
Manter o mesmo humor independen-
te de se estar em um hotel barato ou
em um palácio seria o ideal. Mas, infe-
lizmente, o ser humano é altamente
vulnerável às mensagens que emanam
SILVIA UTSCH é arquiteta e urbanista e moradora do Morumbi. e-mail: msutsch@ajato.com.br. cartas para esta seção: editorial@editorasupernova.com.br
28 dolce morumbi
Por Silvia Utsch
das coisas que o cercam. Obviamen-
te, um belo projeto arquitetônico não
pode transformar ninguém em pessoas
sempre contentes, contudo, pode-se
afirmar que a boa arquitetura sugere
um estado de espírito a cada um.
De Botton exemplifica essas questões
de maneira muito simples: “o gos-
to das pessoas nos diz muito sobre a
vida delas. Um determinado sofá, por
exemplo, pode sugerir todo um estilo
de vida, uma atitude diante da existên-
cia. Essas discussões, comuns em lojas
de móveis, partem, na verdade, de um
conflito sobre o que é significativo e
realmente vale a pena. De um sofá
geométrico de design italiano, um ho-
mem diria: ‘Amei esse sofá’. Na verdade,
o que o atrai é a ordem, a lógica e a
racionalidade que a peça sugere. En-
quanto isso, sua esposa reclamaria des-
sa mesma peça porque ela adoraria in-
serir em seu casamento as virtudes da
calma, da doçura e do romantismo que
ela detecta numa chaise-longue estilo
século VXIII. Por isso, as brigas nas lojas
de móveis são inteiramente lógicas”.
É importante pensarmos o quanto a
arquitetura ajuda a definir ou eluci-
dar quem somos. A partir da elabo-
ração de um projeto arquitetônico,
cada um acaba se fazendo inúmeras
perguntas sobre seus hábitos, estilo
de vida, aquilo que gosta e o que
não gosta, e todas essas reflexões
levam a um conhecimento interior
mais profundo. O escritor conclui
que “a conseqüência disso é uma
residência que reflete o lugar que
dá suporte a quem a pessoa gosta-
ria de ser idealmente, que a ajuda a
se manter em suas condições mais
favoráveis e vantajosas. Que traz cal-
ma, se for alguém inclinado a entrar
em pânico. Remete à tranqüilidade
da natureza quando a vida pare-
ce tomada pela rotina inflexível do
mundo concreto. E devolve a ele-
gância que a vivência urbana diária
o fez perder. Em outras palavras, a
casa é um lugar de abrigo, não me-
ramente físico, mas, ainda mais im-
portante, emocional”.
Qual é a sua promessa de felicidade?
 fort house

espelho 48.indd 29
29
2/7/2008 13:53:17
DE BEM COM A VIDA GASTRONOMIA

BEM-CASADO

FONDUE DE CHOCOLATE CACHAÇA

COM BANANA
Por que não uma fondue brasileira neste inverno? O Res-
taurante Bananeira traz para esta temporada uma su-
gestão de fondue com inspiração nacional, uma vez que
nossa cozinha se revela numa profusão de influências:
indígenas, africanas e européias. Os produtos da terra
tornam esta opção diferente combinando de maneira
harmônica e ardente.
A cachaça Fulô, feita de maneira artesanal no Rio de Janeiro,
enaltece o sabor da fondue. Guardada em velhos tonéis de
carvalho, seu toque caseiro dá um toque de brasilidade a mais
às frutas tropicais, principalmente à brasileiríssima banana.
PREPARE A FONDUE EM CASA:
250 g de chocolate ao leite
250 g de chocolate meio amargo
100 ml de vinho branco
100 ml de creme de leite fresco
FULÔ
Na panela de fondue, derreta o cho-
colate junto com o vinho branco. Leve
ao fogo brando, acrescente o creme
de leite e sirva em seguida. Deguste
com banana-prata ou bananinha-ouro
(de acordo com a preferência pessoal).
Para acompanhar: manga, coco fresco,
castanha de caju, beiju de tapioca, sor-
vete de tapioca e uma boa cachacinha,
como Fulô ou Ypióca.
SERVIÇO
RESTAURANTE BANANEIRA
R. Marechal Hastimphilo de Moura, 417
Tel.: 3502-4635
www.bananeiramorumbi.com.br
Fondue e dose de cachaça: R$ 42
(para duas pessoas)

30 DOLCE MORUMBI
espelho 48.indd 31
31
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 Um japonês
DE BEM COM A VIDA teSt drive Por renato Corrêa
Em 1998 a Nissan escolheu o Brasil para se estruturar
no Mercosul. No final de 2001 inaugurou, no Estado
do Paraná, uma planta onde iniciou a produção das
versões cabines dupla e simples da picape Frontier
e, mais tarde, do utilitário esportivo XTerra. A rede de
concessionárias, que era de 17 pontos de venda, pas-
sou para 65 em maio de 2007.
A empresa japonesa se preocupa com a preservação
do meio ambiente e com a qualidade de vida das
pessoas em todo o mundo. Para cumprir essas pre-
missas, a Nissan patrocina e apóia atividades esporti-
vas e sociais, como também mantém rígido controle
dos níveis de ruídos, emissão de poluentes, qualidade
da água e do lençol freático em sua fábrica de São
José dos Pinhais, Paraná. A fábrica atende a todas as
especificações do certificado ISO 14001, um atestado
de excelência na gestão ambiental.
Fabricado no México, a sexta geração do Nissan Sen-
tra está no Brasil para disputar o mercado dos sedãs
médios. Passado um ano de seu lançamento, o pri-
32 dolce morumbi
fotoS: divulgação
meiro carro médio da Nissan mostra-se bem posi-
cionado num mercado de grande concorrência.
Apresentado no Salão do Automóvel em 2006,
teve o início de suas vendas em maio de 2007, com
três versões: 2.0 mecânico com seis marchas e au-
tomático; 2.0 S também nas duas opções e o 2.0
SL automático que é o topo de linha, cujos preços
andam hoje entre R$ 59 mil e R$ 75 mil.
As três versões oferecidas no Brasil (2.0, 2.0 S e 2.0 SL)
são equipadas com motores com bloco de alumínio
quatro cilindros 16V e com 142 cavalos. Dois tipos
de transmissão estão disponíveis: a manual de seis
marchas e a Xtronic® CVT com função overdrive.
A Xtronic tem funcionamento muito suave e o mo-
torista não sente as mudanças como num câmbio
automático convencional. Essa transmissão é con-
tinuamente variável, como se o câmbio tivesse in-
finitas marchas, o que mantém uma fina sintonia
entre motor e câmbio, proporcionando melhor
rendimento e economia.
s fabricado
no México

Para transportar a bagagem, o

Sentra apresenta várias alternativas
na composição do porta-malas,
inclusive um fundo falso entre
o porta-malas e o banco traseiro;
a quantidade de porta-trecos
também satisfaz

Todas as versões são equipadas com freios ABS, air- A briga pelo mercado é forte e a
bag duplo, toca-CD com entrada para MP3, ar-condi- concorrência é grande como mostra
cionado, chegando ao modelo SL com teto elétrico, a tabela, na categoria, por marca,
bancos de couro, faróis auxiliares, computador de modelo e número de unidades
bordo etc. vendidas de janeiro a maio de 2008 (*).
Para transportar a bagagem o Sentra apresenta vá- Honda Civic 27.507
rias alternativas na composição do porta-malas, pois GM Vectra 19.297
além de ter acesso pelo encosto do banco traseiro, GM Astra 14.313
há ainda um fundo falso entre o banco traseiro e o Toyota Corolla 13.191
Citroën C4 9.549
porta-malas onde se pode guardar objetos que não
Ford Focus 7.506
devem ficar à vista, tendo ainda uma rede com gan- Fiat Stylo 7.467
chos para fixação de volumes. VW Golf 7.292
A quantidade de porta-trecos (garrafas, latinhas, CDs, Peugeot 307 7.160
óculos e outros) também satisfaz. Renault Mégane 5.147
Nissan Sentra 3.301
O plano de trabalho SHIFT Mercosul, da Nissan, prevê
VW New Beetle 2.682
a duplicação da rede de concessionárias no Brasil e o Nissan Tiida 1.394
lançamento de seis novos modelos até 2009. Serão Kia Cerato 673
feitos investimentos da ordem de US$ 150 milhões e
(*) dados fornecidos pela ABEIVA –
a previsão é que se venda 40.000 unidades, incluindo Associação Brasileira das Empresas
todos os modelos de sua linha de produtos. Importadoras de Veículos Automotores

Renato Corrêa – rcorrea@aclnet.com.br DOLCE MORUMBI 33

DE BEM COM A viDA moda
Inverno com
Estilo e
por ClAUDiA CAStEllAN Criatividade
Começo esta matéria com um exercício
que não requer material, muito tempo
ou localização especial. Bastam alguns
minutos numa rua de uma grande cidade
cosmopolita como a nossa, ou poderia
ser Curitiba ou Nova York no inverno, para
constatar que a maioria das mulheres (so-
bretudo as mais jovens) opta pelas calças
em detrimento das saias, uma pena. Neste
inverno basta uma linda meia-calça – sim
elas voltaram – para que o eterno e clássico
símbolo da feminilidade saia do armário.
Mostrar pernas é um desafio à elegância
feminina e este é o espírito que se deve
assumir para usá-las como elemento cha-
ve para definir a silhueta. A saia rodada é
mais usada no verão, e no inverno, linha A
ou lápis. Contempladas as tendências, há
que se avaliar aspectos práticos. Ou seja,
é importante perceber que nem todos os
modelos servem às pretensões femininas
e que até as mais simples exigem cuida-
dos. Mas como esta matéria é focada nos
complementos, as meias são o mais forte
companheiro desta que é a peça ideal
para transformar um visual clássico numa
“tradição moderna”.
Depois de muito tempo esquecidas, agora
elas vêm repaginadas, ou seja, nada de fio
transparente; esta moda pede fio 60 ou 80,
34 dolce morumbi
opacas, lisas ou trabalhadas, dependendo
do que irá por cima. Explico: estas meias
combinam com sapatos mais pesados
– isso não quer dizer fechados – roupas
mais leves como opção e saias até o joe-
lho. Nada de usar com vestido longo.
O que realmente não pode é um mix de
texturas, se a saia já está em um material
trabalhado, opte então por uma meia lisa
que pode, sim, ser de cor contrastante se
for para compor um visual mais informal.
Vale lembrar que meias coloridas e claras
engrossam as pernas. Use-as se for seu de-
sejo, assim como as mais grossas lisas ou
caneladas. Não esqueça que em contraste
com outra cor de roupa elas diminuem vi-
sualmente sua estrutura, daí que para mu-
lheres com menos de 1,70, monocromáti-
cos como preto e cinza ou preto e vinho
proporcionam um melhor resultado.
Sapatos de camurça ornam muito bem
com meias opacas finas ou grossas.
Regrinha básica: quanto mais trabalhada
for a meia, mais simples devem ser a rou-
pa e o sapato.
Meias rendadas, apenas à noite. De dia,
dependendo da ocasião, até pode usar,
desde que seja geométrica.
Se essa for sua primeira inclusão fashion
neste acessório, prefira cores básicas como
Claudia Castellan é consultora de imagem, consultora de private label, especialista em marketing
preta, café, cinza-mescla ou vinho. Meias
lisas são mais fáceis de combinar com
roupa de trabalho e de dia-a-dia e podem
estender para a noite sem maiores com-
plicações. Certamente você viu alguns
desfiles onde circulavam meias de látex
ou cintilantes. Pode usar? Pode, se você
tiver menos de 25 anos (melhor à noite e
com roupas opacas e sapatos opacos) ou
estiver numa passarela, literalmente.
Outro hit do inverno é, sem dúvida, o cha-
péu, não muito apreciado pelas brasileiras
até então, mas este modismo, há uns três
anos, parece ter vindo para ficar!!! Ótimo,
porque tanto para o dia quanto para a
noite fazem a mulher sentir-se muy pari-
siense. Perfeito para looks urbanos, mo-
dernos ou mais românticos, o principal é
encontrar o modelo certo ao seu formato
de rosto e ocasião.
RegRas geRais:
1- Chapéu e derivados foram feitos para
proteção, portanto nunca devem ser usa-
dos em locais fechados (Ah! Então madri-
nhas que fazem questão de usá-los no altar
da igreja ou sinagoga... estão erradas? Sim,
corretas apenas as que usavam, e na dé-
cada de 1980, arranjos pequenos). Se fizer
uso em uma ocasião a céu aberto lembre-
 LOUiS vUittOn
se de tirá-los ao entrar num local fechado.
2- Esqueça se sua intenção for fazer “tipo”,
fica forçado e você irá se atrapalhar com
ele. Como ele chama todas as atenções
para seu rosto, um make básico é essen-
cial. Assim como brincos pequenos ou a
ausência deles. Cuidado com o modelo,
ou parecerá, na melhor das hipóteses,
uma colegial...
3- Cuidado com a escolha do material: nái-
lon é perfeito para dias chuvosos enquan-
to lãs e feltro para os mais friozinhos.
Chapéus, como todo acessório, comple-
mentam a produção. Então, se deseja um
visual sessentinha, boina; anos 20, cloche;
fashion , 70 e atual gorro de paetês.
Há muitos para usar e abusar com seus
infinitos feitios. Escolha o modelo, arrisque
em formas irreverentes e reinvente os con-
vencionais com fitas e aplicações!!
Como saber o que combina com você?
Prove muitos em vários formatos, mate-
riais e cores.
Dicas:
• Cloche é a palavra sino em francês. O
modelo, bem feminino e anos 20, alonga
o rosto – indicado para quem precisa de
uns centímetros extras. Funciona bem em
quem deseja disfarçar testa alta.
de moda, professora universitária e do Senac , palestrante e autora de cursos na área de moda. www.claudiacastellan.com.br. E-mail: claudiall@ig.com.br. Cartas para esta seção: editorial@editorasupernova.com.br.
MARk jACObS DASLU
Rostos triangulares, cuidado: o modelo
acentua a diferença entre testa e queixo.
• Chapéus de brechó, se não quiser pare-
cer saindo de um museu, misture o retrô
com básicos e peças contemporâneas
que não tenham nada a ver com o estilo
antigo do acessório.
• Peças com formas arredondadas suavi-
zam traços angulosos, e os modelos geo-
métricos favorecem o rosto redondo.
• Chapéus com abas ficam melhor em
cabelos curtos, médios ou presos. Mo-
delagens sem aba, como as boinas e
bonés, podem ser usadas com cabelos
longos e soltos.
• Chapéus coloridos ou estampados, neu-
tralize a roupa e use com cabelo preso e
sem brincos e colares.
Assim como o chapéu, as echarpes e len-
ços realçam o rosto e podem fazer uma
grande diferença na produção final, acer-
tada ou não.
Se o seu pescocinho é curto e grosso,
nada de amarrações nele, principalmente
se você for mais baixinha, sua aparência
ficará atarracada e isso com certeza você
não quer! Use peças lisas e mais escuras e
longe do pescoço.
Ao contrário, se ele for fino e longo e você
também mais magra, enrole-se à vontade.
bALEnCiAgA tESS
tricôs de pontos e fios mais grossos e aber-
tos fazem um visual mais informal e combi-
nam com peças nesse pretexto. À noite ou
numa ocasião onde impera mais formalida-
de, pashminas, lenços ou echarpes de seda
acompanharão melhor a roupa e o make.
Para dar um toque de cor e realçar o pes-
coço, coordene echarpes estreitas e colo-
ridas com o seu cardigã ou com casacos
de decote v. Ou use tecidos contrastantes
com seu cardigã ou blusa de forma que
este sobressaia.
Ok, esta matéria foi longa e você já sabe
os principais acessórios desta tempora-
da, mas não é necessário sair correndo
para fazer compras. Abra seu guarda-
roupa, veja o que realmente combina
com você (estilo/silhueta/idade) e suas
roupas e decida – pode ser uma meia
canelada e uma boina, uma echarpe
mais leve para seus cardigãs fluidos,
uma meia opaca vinho para quebrar a
sisudez do paletó e saia-lápis cinza-es-
cura... não saia misturando elementos,
lembre-se das palavras de Carolina Her-
rera: “Fashion victims existem porque
elas querem estar na moda, mas não
sabem o que vestir”.
Alguém contesta???
Um aconchegante inverno pra vocês!
dolce morumbi 35
DE BEM COM A VIDA TECNOLOGIA Por Leandro Linhares
NOVIDADE EM GAMES:
BRINQUEDINHO LEGAL
Não teve jeito, tive que me entregar a ele... Confesso que inicial-
mente resisti... Mas foi incontrolável... A sétima geração do video-
game da Nintendo é surreal. Estou falando do Wii (http://wii.com).
Se o leitor nunca ouviu falar nele, pergunte para uma criança na
faixa dos 12 anos, ela com certeza conhece.
A mudança já começa pelo nome, que lembra a palavra “We” (nós,
em inglês) para enfatizar que o jogo é para todos, não só crianças,
mas adultos também. Além disso, o duplo “i” tem o significado de
mais de uma pessoa, indicando que o jogo é mutilplayer, ou seja,
para ser jogado por mais de uma pessoa.
A proposta desse jogo se resume em uma palavra – interatividade – e
o coração do jogo é o controle dele, o Wii Remote (também chamado
de Wiimote) – um controle, sem fios, que capta os movimentos que
o jogador faz ao movê-lo, funcionando como uma espécie
de “mouse aéreo”, capturando os três eixos de dimensões (x,
y e z). Além disso, ele conta com sistema de vibração e um
pequeno alto-falante que emite sons mais simples e próximos,
como o bater da espada ou o som de um tiro, que quando acer-
tam seus alvos têm os sons emitidos pela televisão, dando a impres-
são do movimento da bala/flecha no ambiente.
Alguns exemplos de jogos que se aplicam o controle são incríveis,
como por exemplo, uma luta de boxe: quando se segura o controle
na mão ele se comporta como uma luva, reproduzindo todos os
Leandro Linhares é consultor de informática. E-mail: linharesleandro@hotmail.com. Cartas para esta seção: editorial@editorasupernova.com.br
36 DOLCE MORUMBI
DIVULGAÇÃO
movimentos dos braços na tela da televisão. No jogo de golfe, o
controle é utilizado como um taco, ele capta a velocidade da batida,
os eixos verticais e horizontais simulando o toque na bolinha.
Conectando alguns periféricos no controle, como o Nunchuk
(uma alavanca anatômica em formato de gatilho), ele torna-se
uma pistola para jogos, como acertar discos, tiro ao alvo e outros.
Ou é possível encaixar o Wiimote em um acessório em formato
de volante (chamado de Wheel) para simuladores de corridas.
Além do Wiimote existem outros controles que podem ser ad-
quiridos, como o WiiFit, que captura os movimentos dos pés e
faz o boneco (literalmente) dançar na tela, ou ainda, simular um
skate, prancha de surf e outros objetos.
É claro que o modelo “clássico” de gamepad (joystick de movi-
mentos verticais e horizontais com botões) foi mantido nele,
pois os jogos da geração anterior do videogame são suportados
por ele. O Wii também pode ser conectado à internet e é possí-
vel disputar uma partida de tênis ou fazer parte de um time no
campeonato internacional de boliche.
O pulo-do-gato que a Nintendo conseguiu com essa nova ge-
ração de videogames foi fazer com que crianças (e adul-
tos) se movimentem na frente da televisão ao invés
de ficarem sentadas de forma estática diante dela,
e seu custo, cerca de US$ 250 nos Estados Unidos,
que é abaixo de videogames da mesma geração, fez
a Nintendo retornar para o primeiro lugar na venda
de consoles de games, posição que ela não tinha há
quase 17 anos. No Brasil seu custo médio é de R$ 1.250,
mas vale a pena comprar. É garantia de horas de diversão para
todos (gente pequena, e grande também).
SERVIÇO:
Revenda autorizada no Morumbi: MISTERTECH
Shopping Jardiim Sul - Piso Térreo – 3892-8589 – www.mistertech.com.br
espelho 48.indd 37
37
2/7/2008 13:58:09
ESPECIAL

Autoridades
sinalizam
propostas para o
trânsito O TRÂNSITO NO MORUMBI – PARTE III

O trânsito é a “bola da vez” na cidade de São Paulo, mas

dizer que o volume de trânsito transcende o trânsito
é simplificar o assunto. As autoridades cobram participação
da sociedade, em contrapartida temos o direito ao mínimo:
organização, orientação, fiscalização.
POR Ana Cristina Reis

38 DOLCE MORUMBI
Desde o dia 30 de junho a zona de restrição para
circulação de caminhões na cidade de São Paulo
passou de 25 km2 para 100 km2 e nessa área os
Veículos Urbanos de Carga (VUCs) devem obe-
decer a um rodízio. A medida não atinge a região
do Morumbi, mas as novas regras fazem parte
da transição para a proibição total do trânsito de
caminhões na cidade ao longo do dia. Para nós,
moradores do Morumbi, isso pode ser um sinal
de alerta. Será que mais caminhões vão circular
no bairro durante o dia? Nessa primeira etapa do
programa a prefeitura pretende tirar 85 mil cami-
nhões do trânsito. A partir de novembro todos os
caminhões só poderão rodar entre 21h e 5h.
O ritmo na malha viária supera a velocidade das au-
toridades de trânsito. O cidadão pode ajudar? Em
primeiro lugar, é nosso dever cumprir código de
trânsito, andar pela cidade sem “derrapar” na tenta-
ção de burlar a lei – para chegar mais rápido não é
preciso andar na contramão da regra. E, depois, co-
brar das autoridades ações que facilitem o dia-a-dia,
mas pelo caminho certo, objetivamente.
PARA ENTENDER COMO FUNCIONA
A missão da Secretaria Municipal de Transportes é
assegurar a mobilidade no Município de São Pau-
lo. Juntamente com a CET (Companhia de Enge-
nharia de Tráfego) e SPTrans (São Paulo Transpor-
te S.A.), a secretaria tem as seguintes atribuições
institucionais: gerenciar os serviços de transporte
coletivo de passageiros por ônibus; regulamen-
tar e gerenciar os serviços de transporte de pas-
sageiros individuais e coletivos; disciplinar e gerir
o uso da rede viária municipal.
A gestão dos sistemas de transporte e trânsito é con-
siderada pelos urbanistas como um enorme desafio.
A fim de cumprir suas atribuições e viabilizar a atua-
ção da SPTrans e da CET, a Secretaria Municipal de
Transportes tem também sob sua responsabilidade a
tarefa de articulação com as diferentes áreas dos go-
vernos municipal, estadual e federal, e da sociedade
civil. Desde meados do mês de junho, a presidência
da CET foi assumida, cumulativamente, por Alexan-
dre de Moraes, secretário municipal de Transportes.
COMO FAZER UMA SOLICITAÇÃO
Qualquer solicitação ou sugestão para a prefeitu-
ra deve ser encaminhada e formalizada pelo site
do SAC – Sistema de Atendimento ao Cidadão
– (http://sac.prefeitura.sp.gov.br), por telefone
(156) ou ainda pessoalmente em alguma praça
de atendimento das 31 subprefeituras; será gera-
do um número para a requisição, através do qual
pode ser feito o acompanhamento do processo.
O QUE A SUBPREFEITURA PODE FAZER
Estivemos com o Sr. Luiz
Ricardo Santoro, subpre-
feito de Campo Limpo.
A subprefeitura faz diver-
sas ações que contribuem
diretamente para a fluidez
do trânsito como: opera-
ção tapa-buraco, reforma
de guias, sarjetas e sarje-
tões, remoção de entulho
e limpeza de vias.
"As obras viárias de priori-
dade para a região, como
pavimentação, recuperação de margens de cór- Luiz Ricardo
regos, alargamento de vias, são encaminhadas Santoro, subpre-
pela subprefeitura à SIURB (Secretaria de Infra- feito de Campo
estrutura Urbana), que analisa e aprova, e a exe- Limpo
cução se dá após licitação".
A subprefeitura faz ações integradas com órgãos
como CET (Companhia de Engenharia de Trafego),
Eletropaulo, Sabesp etc. Os projetos que envolvem
especificamente a CET – lombadas, semáforos e
lombadas eletrônicas – dependem de análise e
vistoria de seus técnicos, após demanda do muní-
cipe ou da subprefeitura.
A região do Morumbi está sob a
"É importante que os pedi-
administração de duas subprefeituras:
dos dos munícipes sejam fei- BUTANTÃ
tos através do SAC (Serviço Rua Ulpiano da Costa Manso, 201
de Atendimento ao Cidadão) Butantã – 3742-7211
pelo telefone 156, na Praça de CAMPO LIMPO
Rua N. Sra. do Bom Conselho, 59/65
Atendimento da subprefei-
Campo Limpo – 5819-9964
tura ou pela internet, dando
transparência ao processo e facilitando o acom-
panhamento da solicitação pelo interessado".
FAZ CERTO, DÁ CERTO
O advogado João Gilberto mora no bairro há oito
anos. Em pouco tempo ele identificou alguns pro-
blemas, que afetam não só a vida dele, mas a de
todos os vizinhos. E foi à luta.
Incomodado com duas pequenas ruas sem as-
falto (travessas da Guilherme Dumont Villares), o
Dr. João Gilberto fez um levantamento da área,
identificou o local no mapa da cidade, fez um ofí-
cio com justificativa e entregou na Praça de Aten-
dimento da subprefeitura do Campo Limpo.
DOLCE MORUMBI 39
 “Não adianta ligar para a
prefeitura e dizer que a rua
tal não tem asfalto”, disse
Dr. João Gilberto. “É preciso
seguir os trâmites legais,
criar um processo, receber
um número de protocolo e
acompanhar o andamento
da ação”.
Ele ficou satisfeito com o
atendimento. “O resultado
já começa a aparecer. Estou
acompanhando a coloca-
ção de guias e sarjetas para
que as ruas sejam liberadas
para a colocação da cama-
da asfáltica”, conta entusias-
O Dr. João Gilberto mado. Além desse, Dr. João Gilberto entrou com
(de camisa branca) outro pedido, desta vez diretamente na CET: colo-
acompanha
cação de uma lombada eletrônica na Avenida Dr.
a obra na rua
Guilherme D. Villares, em frente à loja Dunes.
Eduardo Ambuba
“Este caso está um pouco mais difícil, pois a lei diz que
não é possível a colocação de mais de uma lombada
eletrônica na mesma via em local próximo. Já existe
um equipamento quase na esquina da Guilherme
com a Hastimphilo de Moura”, diz o advogado.
O Dr. João Gilberto procurou ajuda junto ao CON-
SEG Portal do Morumbi, que está empenhado em
conseguir a sinalização e a tão esperada lombada
eletrônica que deverá coibir os abusos de veloci-
dade nesse trecho da avenida, evitando, em con-
seqüência, o grande número de acidentes.
Para finalizar o Dr. João Gilberto deixa o seguinte reca-
do:“São Paulo é uma das maiores cidades do mundo e,
como tal, é lógico que os problemas também existam
na mesma proporção. Como a verba existente é exí-
gua para atender a todas as demandas, caso o comér-
cio local queira uma solução rápida, poderá, amparado
legalmente, se cotizar e executar às próprias expensas
o projeto de sinalização já existente junto à CET.”
A PALAVRA DE UM ESPECIALISTA
Com um currículo extenso na área de transporte
urbano (metrô de São Paulo, diretor de Transpor-
tes Metropolitanos, presidente da FEPASA, diretor
da Rede Ferroviária Federal e secretário de trans-
porte adjunto do governo de São Paulo), Sebas-
tião Hermano Cintra diz que “as ruas de São Paulo
não são feitas de maneira ordenada. Em Nova
York há diversas avenidas paralelas que diluem o
trânsito. A densidade de carros por km2 em Nova
York é superior à de São Paulo, mas lá o trânsito

COM A
PALAVRA A Valtair Valadão, responsável pela GET 5, gerência da CET – Companhia
de Engenharia de Tráfego, que atua na região do Morumbi, recebeu
a reportagem de Dolce, após ter lido as matérias sobre o trânsito
publicadas nas edições 46 e 47.

Dolce – Na sua opinião, quais os problemas
da região do Morumbi?
VV – A malha viária existente já não comporta o
movimento, não oferece alternativas. As avenidas
Giovanni Gronchi, Morumbi, Guilherme Dumont
Villares e Rua Dr. Luiz Migliano são eixos já saturados.
E quando se chega na Marginal do Pinheiros há pou-
cos pontos para cruzar o rio. A recente inauguração da
ponte estaiada trouxe algum benefício para a região.
O problema em uma via pode gerar prejuízo em um
ponto distante, mas um projeto de melhoria pode
também refletir em um ponto distante sem que o
usuário perceba isso.
D – Como a CET trabalha na malha viária?
VV– A CET trabalha com turnos operacionais, viaturas
circulando nos principais corredores, verificando proble-
mas de sinalização, funcionamento de semáforos, inter-
ferências na via. Num primeiro momento, trabalha-se
orientando o usuário, no que diz respeito à obediência
da sinalização. A fiscalização é um mecanismo utilizado
conforme a necessidade.
D – Existe algum projeto específico para essa
região ou alguma obra que esteja sendo
executada?
VV– Eu gostaria de comentar uma alteração que implanta-
mos no final do ano passado próximo ao Portal do Morumbi.
Ali há uma grande concentração de veículos e todas as vias
eram de mão dupla, permitindo diversos movimentos. Tínha-
mos quatro pontos de conflito nos cruzamentos dessa área. A
implantação da nova concepção, com vias de mão única, pos-
sibilitou trabalhar com semáforos de duas fases melhorando o
rendimento. Existe um estudo em andamento para melhorar a
segurança de pedestres na área.
D – O que o senhor tem a dizer sobre o
grande número de caminhões que circulam
na região?
VV– O problema são os caminhões para atendimento local
por causa do grande volume de obras. Temos trabalhado
para regulamentar a restrição de caminhões em algumas

40 DOLCE MORUMBI
 flui mais. Isso se resolve com planejamento”.
Ele diz que “a região do Morumbi tem bairros
novos que deveriam ter sido planejados. Não há
rotas alternativas, no entanto se gasta fortunas na
execução de obras que privilegiam o uso do au-
tomóvel. Esse dinheiro seria mais bem aplicado
na gestão de sistemas de transporte público”.
“É muito mais caro construir linhas de metrô do
que implantar terminais de ônibus, mas o metrô
dá muito mais qualidade ao transporte. Eu, pes-
soalmente, uso o metrô” ele conta. “A região do
Morumbi logo vai poder contar com a linha ama-
rela, que vai da Vila Sônia até a Luz”.
“Há necessidade de tirar os caminhões da ci-
dade. Por isso a obra do Rodoanel é tão impor-
tante. O trecho que vai da Régis Bittencourt
(BR116) até a Anchieta está em obras e vai ali-
viar a Marginal Pinheiros e Av. dos Bandeiran-
tes. A conclusão do trecho está prevista para
2010”, continua Hermano.
Para Hermano Cintra há também uma questão
séria com relação ao comportamento dos moto-
ristas: “Há problema de falta de educação no trân-
sito. As pessoas precisam aprender as regras do
trânsito, não apenas para tirar a carta, mas para
pôr em prática”, finaliza.
vias. Existem solicitações nesse sentido assim como pedidos
para fiscalizar os caminhões.
D – Como são escolhidos os locais para minir-
rotatórias e lombadas?
VV– As rotatórias são implantadas em cruzamentos
com volumes que não justificam a colocação de um
semáforo e o equipamento existe para disciplinar o
movimento dos veículos. A CET tem projeto de pa-
dronização de lombada condicionado à largura da via,
volume de tráfego e declividade, e muitas vezes são
implantadas com a finalidade de reduzir a velocidade,
embora o Código Nacional de Trânsito não recomende
o equipamento para esse fim.
D – O senhor pode falar especificamente
sobre a rotatória que existe na confluência
da Guilherme Dumont Villares, Luiz Migliano
e Charles Chaplin?
VV– Este é um ponto crítico e objeto de análise da CET.
Devido ao grande volume que utiliza aquele local, há
vários conflitos veiculares. A proposta é estudar o cruza-
mento, priorizando os principais movimentos de origem
INSPEÇÃO VEICULAR
Como é feita a inspeção - Para os veículos a die-
sel (os primeiros obrigados ao programa), o tem-
po médio é de sete minutos. O veículo será sub-
metido a dois tipos de procedimento: a inspeção
visual e a medição computadorizada.
Na inspeção visual é verifi- CALENDÁRIO DE INSPEÇÃO AMBIENTAL VEICULAR
cado se o motor do veículo
FINAL MÊS DE DATA LIMITE
está com funcionamento DE PLACA LICENCIAMENTO DE INSPEÇÃO
irregular, se há emissão visí-
1 ABRIL 29/07/08
vel de fumaça, vazamentos 2 MAIO 29/08/08
aparentes e/ou alteração 3 JUNHO 28/09/08
no sistema de escapamen- 4 JULHO 29/10/08
to. No caso de aprovação, a 5e6 AGOSTO 29/11/08
7 SETEMBRO 29/11/08
medição computadorizada 8 OUTUBRO 29/12/08
será feita imediatamente. 9 NOVEMBRO 29/01/09
A inspeção computadori- 0 DEZEMBRO 28/02/09
zada mede o nível de ruído
do veículo e também o nível de emissão de ga-
ses poluentes.
O Programa de Inspeção Ambiental Veicular está
previsto no Código de Trânsito Brasileiro.
Veja na tabela as datas limite para inspeção dos
veículos a diesel conforme final da placa. Para mais
informações acesse www.controlar.com.br ou li-
gue para (11) 3545-6868.
e destino, implantando sinalização que garanta maior pedestres, de veículos, visibilidade dos pedestres e dos
segurança para pedestres e veículos. veículos, com o objetivo claro de dar maior segurança
ao pedestre. Isso está sendo feito entre os shoppings
D – Já se pensou em implantar projeto de Open Center e Portal. Foi citado na matéria a questão do
mão única nas ruas Francisco Tomás de Car- estacionamento ao longo das vias, o que traz prejuízo à
valho, descendo sentido Avenida Morumbi, e fluidez do trânsito. Estamos atentos a esse problema, e
Clementine Brenne, subindo sentido Avenida a regulamentação existente está sendo reavaliada. O se-
Giovanni Gronchi? máforo implantado recentemente na Giovanni Gronchi
VV– Essa é uma solicitação feita por alguns órgãos de re- com João Sussumo Hirata está passando por adequação
presentação do bairro, Consegs e demais moradores. Já foi de tempo e estamos fazendo o ajuste para os horários
feita uma avaliação técnica e, em função das condições da mais críticos. Eu gostaria de destacar duas obras que já
via e declividade, a CET acredita que essa proposta traria estão em andamento e são voltadas para o transporte
outros tipos de problemas, como por exemplo, o aumento coletivo e trânsito em geral: junto ao Terminal João Dias
de velocidade e, em conseqüência, maior risco de acidentes. com Itapaiuna e nos dois sentidos da avenida João
A construção da Avenida Perimetral, com obra iniciada, vai Dias, entre a avenida das Belezas até a ponte João Dias.
trazer grande benefício para a região e naturalmente parte São obras de pequeno porte que vão proporcionar me-
dos veículos que trafegam pela Avenida Giovanni Gronchi lhor aproveitamento do espaço e adequação geométrica,
deve se transferir para a nova avenida. principalmente junto ao ponto de ônibus. Essas obras vão
trazer benefício para a Giovanni Gronchi, principalmente
D – Alguma consideração sobre as matérias para quem sai da região do Morumbi. E, para terminar,
publicadas em nossas edições anteriores? gostaria de citar o comentário de uma leitora que diz ser
VV– Um estudo para melhorar a travessia de pedes- importante o respeito pela lei . É importante que a popu-
tres passa por levantamento de dados, contagem de lação priorize o respeito à sinalização.
DOLCE MORUMBI 41
EM FOCO

MoruMbi
sustentável
A empresa Carlos Tosta Events produziu
uma belíssima festa na Dolce Vila, no dia 23
de junho, para comemorar as realizações que
marcaram o primeiro ano do projeto Recicla
Morumbi. Os convidados conheceram as
ações que inspiram condomínios e empresas
da região a adotar um estilo de vida mais
consciente. O projeto Recicla Morumbi
mostra seus frutos: cerca de cinco empresas
e 35 condomínios passaram a praticar a
coleta seletiva e a doar seus resíduos para a
cooperativa parceira do movimento.

1 2 3

5 6

7 1 Carlos Tosta, Ana Paula ipolito

Tosta e Cássio Loschiavo 2 Claudia
Potomati, rosa richter e André
Dainesi 3 Lucy e ricardo Camargo,
Denise Gonçalves, Valéria e Erik
Cavalheri 4 Cecilia e Fleury Tosta
5 Apresentação das cantoras
8 9 Estela Casselatti e Vall Tosta
6 Adriana e marcelo barbucchi
7 miriam Neves, Ernani Parreira,
Camila Cotti e Leonardo Alves
8 Lígia Paranhos e Filipe Grillet
9 Valderene Paranhos

42 dolce morumbi
espelho 48.indd 45
45
2/7/2008 13:59:19
 EM FOCO

Em confraria
Os encontros “Em Confraria” realizados no mês de junho, no Clube Chalezinho, contaram com
uma novidade: os temas abordados passaram a ser pautados em comportamento. O primeiro deles,
“Surpreenda e emocione”, apresentado pela empresária Carina Chaves, da Jantar a 2, foi bastante
inspirador para o Dia dos Namorados. Em seqüência, a consultora de moda Cláudia Castellan
versou sobre “O poder da imagem” e como manter a elegância nas mais variadas situações.

1 2

1 Carina Chaves, regina Vaz e Cláudia ranauro Zuliani 2 Cláudia Castelan

HomEnagEns EspEciais
A diretora da Revista Dolce, Denise Gonçalves, recebeu duas homenagens na última semana de
junho. A primeira foi o troféu Amigos da Alfabetização, entregue na noite do dia 24, no Jantar
Solidário promovido pela Escola do Povo. A segunda homenagem foi feita no último dia 30, em
cerimônia de posse do novo presidente do Rotary Club de São Paulo-Morumbi para o ano rotário
2008-2009, na Pizzaria Mercatto. A instituição, no ano rotário 2007-2008, em um de seus vários
projetos sociais, fez doação de recursos para a aquisição de mais de 4 mil doses de vacina contra a
pólio. Essa doação foi realizada em nome de Denise Gonçalves e Silvia Castellano Fabiano, que
foram homenageadas com o título de reconhecimento Paul Harris, fundador do Rotary.

DEliciosa
noviDaDE
Tradicional em Minas Gerais, a Doceria
Caramelada chegou ao Shopping Open Center
para adoçar a vida dos moradores do Morumbi
com sua linha de bolos, tortas, doces e chocolates.
Para o evento de inauguração, as sócias Graziela
e Gizelli trouxeram o Chocolatier Diego Lozano,
campeão mundial em esculturas de chocolate.
Diego preparou uma escultura especial para a
doceria enquanto os convidados conversavam ao
som de música ao vivo e se deliciavam, é claro,
com muitas guloseimas.
Doceria Caramelada – Av. Dr. Guilherme
Dumont Villares, 1230 – Shopping Open Center
44 dolce morumbi
 EM FOCO

Festas Harmonia musiCal

Juninas na anos. Para comemorar com os amigos, alunos e professores, Luciana Lara
No início de junho, a escola de música Em Harmonia completou nove

Camargo... preparou salgados e docinhos. No próximo semestre, além das aulas de

violão, guitarra, teclado, canto etc., a Em Harmonia está com um projeto
O estande do
de aulas para formação de bandas.
empreendimento
Arquitetura de Morar, EM HARMONIA – R. Dep. João Sussumo Hirata, 543 – Tel.: 3749-9978
da CCDI, nos dias 28 e
29 de junho, foi palco de
um divertido arraial, com
brincadeiras e deliciosas
guloseimas do Restaurante
Bananeira. Os convidados,
além de se divertirem
e degustar os itens do
cardápio, puderam conhecer
os modelos decorados do
empreendimento.

...no Porto...
O Colégio Porto Seguro também realizou festas juninas em todas as Hora de agasalHar
unidades abordando os temas “Festa junina no Porto é lenda” e “Auto-
retrato brasileiro”. Na oportunidade foram evidenciadas as etnias e a
seu biCHinHo
A veterinária responsável pela clínica Mundo
diversidade enquanto manifestação folclórica. A animação foi garantida
Zôo, Patricia Esteves, revela algumas medidas
por barracas de comidas típicas, brincadeiras, quadrilhas e queima de
necessárias para cuidar dos animais de estimação
fogos de artifício. Os valores arrecadados com alimentação e os ingressos
no inverno. Uma providência importante é a
serão destinados a entidades beneficentes.
vacinação dos cães contra a gripe canina e dos gatos
contra o complexo respiratório felino, doenças que
acometem muitos bichos, principalmente nesta
época. Roupas quentinhas, cobertores e edredons
também são necessários, principalmente para os animais de pelagem curta.
MUNDO ZOO – Rua José Jannarelli, 672 – Tel.: 3721-4694
www.mundozoo.com.br

gente noVa
O LO Studio fez novas
contratações, que vieram
completar o já competente time
de profissionais da casa: Ricardo
Martins, hair stylist, com cursos
de especialização no Brasil e exterior; Claudia Souza Aguiar, esteticista

...e no gdV especialista em design de sobrancelhas, uma das poucas no Brasil em depilação
egípcia, e E. Quintella, conhecido como Quinn, hair stylist e make up, com
O Colégio Guilherme especialização em empresas como Kerastase e L’Oreal.
Dumont Villares preparou LO StUDIO – R. José Ramon Urtiza, 1220 – Tel.: 3776-7280
uma bela festa, chamando a www.lostudio.com.br
atenção para a preservação do
meio ambiente e lembrando
a imigração japonesa
com pássaros de origami
Férias na Cidade
Durante o período de férias, a Kainágua tem uma programação criativa e
espalhados por todo o espaço. animada para alunos e não alunos, de 3 a 12 anos. As atividades vão desde
Uma gincana de danças aulas de natação, esportes, almoço e brincadeiras de montão. As opções são
típicas brasileiras e a famosa de meio ou período integral, que incluem um delicioso almoço e atividades
quadrilha animaram os monitoradas por professores de educação física. As sextas-feiras são dedicadas
participantes do evento. a passeios para lugares divertidos como Cidade das Abelhas e Hopi Hari.
KAINÁGUA – Av. Dr. Guilherme D. Villares, 515 – Tel.: 3628-6990
www.kainagua.com.br
dolce morumbi 45
 EM FOCO

Caminhada pela
ReCiClagem
Em um domingo agradável, moradores
do Morumbi caminharam em favor da
reciclagem. A passeata reuniu cerca de 250
pessoas e marcou um ano de aniversário do
projeto Recicla Morumbi. Os participantes
percorreram seis quilômetros acompanhados
pela Big Band, formada por músicos da ONG
Barracão dos Sonhos. Foram distribuídos bonés
e camisetas em troca de material reciclável
e, no final da caminhada, os participantes
receberam mudas de Dedaleiro, árvore
originária da Mata Atlântica.

1 Carlos Tosta, Claudia Potomati, marina Potomati e Denise Gonçalves

2 Átila bélaváry e Valéria Cavalheri 3 rosa richter, milton Jung e Erik
Cavalheri 4 rosa richter e Eleine bélaváry plantaram uma árvore

Japão no
CoRação
Em homenagem ao Centenário
da Imigração Japonesa, os artistas
Fernando Araújo, Satie Kawguchi,
Wânia Rodrigues, Janice Ito e
Annemie Wilcke participaram da
exposição “Japão no Coração”, na
Casa da Fazenda do Morumbi, de
6 a 18 de junho. Na abertura do
evento, samurais com armadura
fizeram uma apresentação de luta,
assim como graciosas japonesas
dançaram tipicamente. Na ocasião,
grandes artistas foram homenageados,
como Yugo Mabe, Manabu Mabe
(in memorian), Tomie Ohtake e
Mauricio de Sousa, criador de um
novo personagem para as histórias da
Turma da Mônica, Tikara, mascote
da integração Brasil-Japão.

46 dolce morumbi
 Erradicando o
analfabEtismo
O projeto “Escola do Povo” continua firme em seu
propósito de erradicar o analfabetismo de Paraisópolis.
600 alunos foram formados, no dia 9 de junho, no
Jockey Club. A confraternização da formatura contou
com participações que incrementaram o evento, como
a do maestro João Carlos Martins e a do chef Charlô
Whately, que assinou o coquetel da festa. No segundo
semestre, 800 moradores serão alfabetizados nas 40
salas de aula espalhadas pela comunidade.
1 2 3

1 carla Vilhena 2 denise Gonçalves, Gilberto Kassab e José

Rolim 3 Maestro João carlos Martins 4 Prof. eduardo oliveira
entoou o Hino oficial à Negritude

dolce morumbi 47
 EM FOCO

Fios e idéias
A exposição do Centro Cultural Apsen, Letras, Fios e Idéias – Patchwork
e Quilting (aberta ao público até 20 de julho) retrata uma verdadeira
viagem pelo mundo dos retalhos. Para o artista Wagner Vivan, a
exposição envolve muita pesquisa e conhecimento de literatura para que
os tecidos sejam transformados em quilts. Existe também uma busca de
novos materiais para se chegar o mais próximo possível da idéia que se
quer transmitir.
Centro Cultural Apsen - Av. Morumbi, 5594 (Casa da Fazenda
do Morumbi) - Tel.: 3739-5100

Projeto eNeM No CPV

O Grupo CPV, por meio de uma de suas empresas, a Editora
Conceitual, lançou a 2ª. Edição do Projeto Enem, material elaborado
pela equipe didático-pedagógica do CPV Educacional, para auxiliar
no desenvolvimento de Competências e Habilidades. Para marcar o
lançamento, o grupo promoveu uma série de workshops, nos dias 7, 14 e
21 de junho, dirigida aos profissionais de mais de 50 colégios do Estado
de São Paulo que atuam no Ensino Médio. Nos encontros, dirigidos pelo
prof. Flavio Antonietto, diretor geral do CPV, e sua equipe pedagógica, as
Competências e Habilidades foram trabalhadas através de dramatizações
e dinâmicas apropriadas. Os resultados da avaliação dos Workshops
ENEM CPV foram bastante positivos e os trabalhos foram muito
elogiados pelos participantes.
CPV Morumbi – R. Domingos Lopes da Silva, 34
Tel.: 3742-4530 – www.cpv.com.br

Prestação de CoNtas
No final de 2007, a empresa Atos Origin repassou para a Associação
Panamby uma verba de R$ 40 mil, angariada entre seus funcionários,
para ser aplicada na urbanização de uma área pública na favela Peinha.
Consultadas as lideranças locais, optou-se por construir uma quadra
CaFé CoM
poliesportiva. No dia 7 de junho, em festiva solenidade, com a presença do NegóCios
subprefeito Luiz Ricardo Santoro e do representante da Atos Origin, Valter Setenta empresários do Morumbi, Butantã
Volpe, a Associação Panamby entregou à comunidade a quadra cercada por e Taboão da Serra se reuniram em um
alambrado e fechada superiormente com tela. café-da-manhã, no dia 2 de julho, no Oba
Emporium. O evento foi organizado pela
Associação Comercial do Butantã com a
proposta de disseminar o bom relacionamento,
fortalecer as relações e proteger o comércio
local contra as novas modalidades de
golpes praticados no mercado. A Associação
Comercial do Butantã disponibilizou aos
comerciantes a utilização de sua estrutura
física e serviços prestados aos associados.

48 dolce morumbi
 inspiração ecológica
A PUC reinaugurou a sua
loja no Shopping Jardim
Sul. O espaço cresceu mais de
50% priorizando o colorido
e a modernidade. As coleções
da rede PUC são alegres e
descontraídas. A marca traz
inspiração ecológica para a
sua coleção de primavera e,
para aguçar a consciência
ambiental da garotada,
lança a linha “Planeta
PUC”, composta por peças 4
produzidas em algodão
orgânico.
fashion e retornáveis PUC – Shopping Jardim Sul
Lj. 208
O Pão de Açúcar lançou no início do mês de junho novas
sacolas feitas em material reciclável. Tel.: 2507-6830
www.puc.com.br
Em quatro estampas diferentes, as sacolas, que suportam
até 15 quilos, podem ser encontradas nas lojas Portal do
Morumbi, Jardim Sul, Caxingui e Real Parque, ao preço
de R$ 3,99 cada.

dolce morumbi 49
 publieditorial

Cultura Inglesa,
onde o Inglês é Cultura

Teatro, unidade Pinheiros

Os quadros Desde 1935 no Brasil, a Cultura Inglesa chegou com a pro-

interativos, posta de se tornar a maior disseminadora da língua ingle-
presentes em sa no país. Após mais de 70 anos, a rede conta hoje com
todas as unidades, 27 unidades, somente no Estado de São Paulo, o que a co-
possibilitam a loca no posto de maior rede de escolas não-franqueadas,
preparação de aulas com mais de 60 mil alunos e 450 professores.
digitais dinâmicas, A unidade Butantã oferece cursos de inglês para todos
Kids Corner no Centro de Multimídia da unidade Butantã
de acordo com o os públicos, a partir dos três anos idade, no formato de
perfil de cada turma parceria com escolas regulares, e a partir do 1º ano do cursos regulares para crianças, jovens e adultos, cursos
Ensino Fundamental, dentro da própria unidade. Para avançados e preparatórios para exames de Cambridge,
este mês de julho, foram programadas atividades julinas intensivos e de férias e especiais para alunos de nível
gratuitas para crianças de 7 a 12 anos, às segundas-feiras avançado, como cursos de Tradução e Legendagem,
(7, 14 e 21), em dois horários, com agendamento por Pronúncia, Language Improvement e Book Talk.
telefone. Também estão previstas sessões de dança es- Vale a pena visitar as unidades da Cultura Inglesa e co-
cocesa, voltadas para o público adulto, alunos ou não, nhecer esses e outros serviços e condições oferecidos.
nas primeiras segundas-feiras dos meses de setembro,
outubro e novembro, também pré-agendadas.
A unidade Pinheiros abriga o teatro da Cultura In-
glesa, onde acontecem eventos durante todo o ano,
como peças teatrais, festivais de música, leitura de
peças em português e inglês e outras atividades
abertas à comunidade.
Ambas as unidades possuem tecnologia de ponta,
como quadros interativos em todas as salas de aula, e-
Campus – um ambiente virtual com atividades que ge- Unidade BUtantã Unidade Pinheiros
ram a expansão da prática do inglês para muito além da R. Des. Armando Fairbanks, 189 R. Dep. Lacerda Franco, 333
Tel.: 3816-7300 Tel.: 3032-4888
sala de aula – centro de Multimídia com acervo de livros,
revistas, jornais, filmes e computadores, além, claro, dos www.culturainglesasp.com.br
50 dolce morumbi
dolce morumbi 51
 cotidiano cidadania Por Rosa Richter

ElEiçõES 2008
O Presidente da Câmara Municipal de São Paulo, vereador Antônio Carlos
Rodrigues, concluirá no final deste ano seu segundo mandato. Aos 58 anos,
este morador do Morumbi – “há mais de 25 anos” – está pronto para iniciar
sua terceira jornada, pelo PR, Partido da República (antigo PL), e responde
com exclusividade à revista Dolce à entrevista em dez perguntas que esta
coluna fez a vereadores que moram na região do Morumbi e concorrerão à
reeleição em outubro próximo.

1) Por que o senhor acha que deve ser reeleito?

Eu não acho, eu tenho certeza de que devo ser reeleito pelo trabalho que fiz para
a região, sou um vereador distrital, os meus votos são centralizados. Da primeira
para a segunda eleição eu aumentei minha votação em 253%. Ninguém conse­
gue isso sem um belíssimo trabalho. O que comprova o trabalho são as urnas.

2) como o senhor acha que os moradores da região vêem o

trabalho dos vereadores?
É uma pergunta que tem que ser subdividida em dez tipos de moradores, pois
cada morador pensa de um jeito. Há moradores que são antipolíticos, nem co­
nhecem o trabalho de um vereador. É muito difícil responder. Se pegar os mora­
dores de uma região mais pobre, eles sabem o que precisam dos vereadores. Se
forem moradores de maior poder aquisitivo, é completamente diferente, a políti­
ca vem em segundo plano, o que está errado.

3) o senhor acha que o número de funcionários no gabi-

nete (17 assessores e 1 chefe de gabinete) é um número
adequado ou deveria ser revisto?
Esse número é pouco, eu precisaria de mais, tenho departamento social, então o nú­
mero é baixo. Além dos meus funcionários da Câmara, eu tenho mais cinco ou seis
que são pagos pela minha empresa. Eu rodo bairro, tenho uma participação muito
ativa no orçamento de São Paulo, devo ter feito quase 400 emendas no orçamento. O
candidato eleito pela mídia não tem eleitores, foi a mídia que o elegeu, ele desconhe­
ce o trabalho de quem comparece na região, que conhece os problemas da região.

4) como o senhor qualifica o salário do vereador? o se-

nhor acha que é uma boa remuneração Pelo trabalho?
Não posso avaliar pois não dependo do salário de vereador. Eu sou empresá­
rio, sou Procurador aposentado. Quando fui eleito vereador eu já tinha uma vida
completamente diferente. Eu não teria condição de viver com o salário de verea­
dor. Os vereadores são formados por diversas camadas da sociedade, eles repre­
sentam um segmento. Para alguns pode ser muito, mas pra mim não, eu não
dependo disso, não conseguiria sobreviver.
52 dolce morumbi
Entrevista com Antônio Carlos Rodrigues
5) em relação à região do morumbi, quais são as ações que 8) Como o senhor aCha que é
o senhor pôde fazer em prol do bairro? visto pelos moradores da
A reurbanização da comunidade de Olinda (região da subprefeitura do Campo Lim- região?
po). Eu dei dignidade aos moradores. O que eu fiz (na área do Morumbi) foram Não sei, não tenho esse dado.
projetos de segurança. Posso citar vários deles: fechamentos de ruas sem saída,
muros de quatro metros, amarelo piscante depois da 23 horas até as 5 horas da 9) se reeleito, qual será seu
manhã. Os moradores do Morumbi não têm a necessidade que têm os da Zona Comprometimento Com o
Sul. A maior preocupação dos moradores daqui (do Morumbi) é a segurança. Tem bairro?
os bolsões, as ruas sem saída. Aqui sou morador, não tenho
compromisso político. Se pegar
6) qual é a visão que o senhor tem em relação à segurança a minha votação aqui, de todos
públiCa aqui no morumbi, e o que o senhor pretende defender os colégios do bairro, se somar
exatamente nessa questão? todos os votos que tive aqui não
Essa é uma questão somam os que tive no
do Estado, não do Café Filho (Escola Esta-
Município O que dual Presidente Café Fi-
se pode fazer são lho, no Campo Limpo).
projetos sociais. Te- Não tenho militância
nho alguns projetos política aqui.
transformados em
lei: bolsão de remé- 10) se reeleito, o se-
dios, bolsão de ali- nhor apoiará a
mentos. O projeto de Criação de uma
formação de jovens subprefeitura
é o mais importante. no morumbi?
Os bolsões são exce- Sem dúvida nenhuma
lentes. A segurança que sim. Conversei com
é um problema que o prefeito. Acho que
afeta o Brasil inteiro não só para o Morumbi,
hoje. Se pegar os as subprefeituras preci-
anos anteriores, a sam parar de ser divisão
criminalidade femi- do distrito tal com o
nina era mínima e distrito tal. O Morumbi
hoje é grande. É um tem duas subs, Campo
problema social. O Limpo e Butantã. O que
Morumbi tem uma se precisa da sub do
característica muito Morumbi é diferente do
esquisita: bairro de que se tem no Campo
classe média alta cer- Limpo e Butantã. Essas
cado de favelas, comunidades carentes. Isso gera um contraste social muito grande. precisam de asfaltamento, de
guias. Aqui não, aqui precisa de
7) o senhor aCha que os moradores da região Conseguem per- tapa-buraco, podas de árvores.
Ceber o trabalho que os vereadores fazem? Não tem rua pra asfaltar no cora-
Acho que não. Os moradores da classe A votam muito em formadores de opinião. ção do Morumbi.
Rosa Richter é pedagoga; presidente do Conseg Portal do morumbi; presidente da Associação Cultural e de Cidadania do Panamby; presidente da Amo Jardim Sul; vice-presidente do instituto São Paulo
contra a Violência; conselheira e diretora de várias entidades na área de desenvolvimento social. E-mail: rosarichter@gmail.com. Cartas para esta seção: editorial@editorasupernova.com.br
dolce morumbi 53
COTIDIANO COMUNIDADE

MÃOS FRATERNAS
Força Voluntária
Há dez anos, a instituição Alvorecer da Esperança estendeu algumas se tornam ‘tios-mirins’, auxiliando os voluntários
seu apoio social à região de Grotões, em Paraisópolis. Em responsáveis pelas turmas. No penúltimo sábado do mês,
um terreno, cedido temporariamente por amigos, cons- são trabalhados temas importantes ligados à comunidade;
truiu um galpão onde voluntários passaram a desenvolver depois acontece a comemoração dos aniversariantes do
projetos em benefício da comunidade. O amadurecimento mês, com direito a bolo e presentes.
dessas ações resultou na ONG Mãos Fraternas, criada em O espaço do galpão está aberto para receber outros proje-
2004. No local, hoje, tos, desde que idôneos,
funcionam dois impor- como aconteceu com
tantes projetos: O Al- mestre Bob, que inicia
vorecer da Criança e o um projeto de aulas
Projeto Saúde. de capoeira no local. O
Todos os sábados quatro desafio da ONG, ago-
fitoterapeutas realizam ra, é conseguir meios
atendimento fitoterápico de adquirir um terreno
a cerca de 30 pessoas. próprio para a cons-
Esse atendimento não trução de uma sede
busca apenas a cura, mas mais apropriada para
também a orientação a realização das ativi-
quanto à prevenção de dades e oferecer maior
doenças como: dengue, estrutura para os volun-
DSTs, câncer ginecológi- tários e atendidos. Re-
co, verminose e parasi- centemente, em abril,
tose. Realizam ainda um o Outback Steakhouse
trabalho de Educação promoveu um almoço
quanto à importância beneficente em prol
dos cuidados com a hi- do centro comunitário
giene pessoal e da ação Mãos Fraternas.
da comunidade no con- Um orgulho recente
trole das infestações. é o novo projeto de
Além da saúde, a Edu- cavaquinho, que será
cação também é prio- realizado por Welling-
ridade. Os voluntários ton, um jovem de 17
do projeto “Alvorecer da Criança”, orientados por uma pe- anos que entrou no projeto há oito e hoje atua também
dagoga, atendem, todos os sábados, 100 crianças de 3 a como tio-mirim. Ele é sério, pontual e tem três alunos.
14 anos com aulas de reforço escolar e alfabetização. Após No trabalho voluntário é assim: um passo de cada vez,
atingirem a idade-limite, as crianças saem do projeto, mas cujos rastros formam uma imensa rede fraterna.

54 DOLCE MORUMBI
 studio
eletronico

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 cotidiano pensata Por Paulo roberto Amaral

O CONGESTIONAMENTO
MUDOU DE
ENDEREÇO
“Um gigante de concreto e aço”. “Orgulho da engenha-
ria nacional”. “Um monumento arquitetônico, símbolo
de modernidade da Metrópole”. As definições ufanistas
se referem à recém-inaugurada Ponte Octávio Frias de
Oliveira. Em operação desde o começo de maio, chegou
a virar ponto turístico da cidade. Nos fins de semana, é
comum ver curiosos tirando fotos do local.
Com quase dois meses de operação, já cabe uma aná-
lise prática dos reflexos da obra para o trânsito nas
regiões do Brooklin e do Morumbi, ainda mais com
o aumento de tráfego por conta da inauguração do
Shopping Cidade Jardim.
A Berrini, no fim de tarde, teve uma redução drástica
dos congestionamentos, o trânsito está fluindo me-
lhor no acesso à Ponte do Morumbi. Mas a retenção,
na verdade, só mudou de lugar. Os carros começam
a parar na Av. Jornalista Roberto Marinho, já a partir
do Viaduto Luís Eduardo Magalhães, na Av. Washing-
ton Luís. A fila de carros segue por toda a Ponte Otávio
Frias de Oliveira – por causa do afunilamento da pista
no acesso à Marginal – e o congestionamento vai até
a Ponte Transamérica. O tempo que antes era perdido
só na Berrini agora se estende por muito mais quilô-
metros de ruas e avenidas.
No sentido contrário, a Ponte Octávio Frias de Olivei-
ra virou alternativa à Av. dos Bandeirantes: a retenção
começa na subida da ponte e os motoristas seguem
com marcha reduzida por quase toda a extensão da
Roberto Marinho.
Fica claro que é preciso fazer obras complementares
para que a ponte consiga oferecer algum tipo de resul-
tado. Desde já, uma conclusão é óbvia: mais uma vez
está evidente que a sobrecarga de tráfego na cidade de
São Paulo não passa só pela melhoria da malha viária.
Encontrar alternativas de transporte de massa ainda é a
melhor forma de garantir o nosso sagrado direito de ir e
vir, com mais rapidez e segurança.

Paulo roberto Amaral é morador do Morumbi e jornalista da Rede Globo de televisão, onde
edita o Jornal sptV 2ª edição. e-mail editorial@editorasupernova.com.br
56 dolce morumbi
espelho 48.indd 57
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2/7/2008 14:05:51
cotidiano vida profissional Por Lívio Giosa

O PAPEL EDUCADOR
DAS EMPRESAS
O diagnóstico tem sido cada vez mais claro: os níveis de qua- vimento gerencial, formação básica de cargos são algumas
lidade da educação no Brasil estão despencando. das denominações que as empresas aplicam para tentar ele-
Se no Ensino Básico, pelo menos, as crianças estão nas salas de var o grau de competência interna das suas equipes.
aula, no Ensino Médio a quantidade cai mais do que a meta- Esta constatação, portanto, é inevitável. Cada vez mais, o or-
de, e, no nível universitário chega, percentualmente, à casa da çamento de treinamento das companhias se amplia e os in-
dezena mínima. vestimentos no desenvolvimento do seu corpo funcional se
Qualidade e quantida- tornam regra.
de se desalinham to- Para todos os níveis hie-
talmente, relegando o rárquicos, cresce com
conhecimento e nível bastante ênfase o esfor-
de aprendizado numa ço em aprimorar as ha-
escala irrisória enquan- bilidades técnicas, ope-
to indicadores de de- racionais e gerenciais a
sempenho no contexto partir dos fundamentos
macroeducacional. da educação básica.
Só que esta “mochila da Muitas empresas criaram
informação pessoal” se a Universidade Corpo-
soma a cada indivíduo rativa, que se habilita a
para formar a “força de acolher todas as necessi-
trabalho” da empresa. dades do conhecimento
Que recebe estes cida- dos seus colaboradores,
dãos para traduzirem equalizando e nivelando
os seus conhecimentos este pertencimento in-
em competências para telectual sob medida e
a organização. ajustado à dinâmica do
Na verdade, esta lógica mercado.
se manifesta num dese- Assim, as organizações
quilíbrio inconteste. vão conquistando com
Na maioria dos casos, mais intensidade o grau
falta base sólida de for- de confiança e de reten-
mação e de capacita- ção dos seus funcioná-
ção para forjar um pro- rios que percebem, niti-
fissional qualificado. damente, o novo papel educador que as empresas assumem,
E é exatamente aí que entra em cena a empresa formadora. para atingirem resultados e se colocarem na linha de frente
O levantamento de necessidades de treinamento, desenvol- da competitividade.

Lívio Giosa é presidente do cdGp – centro de desenvolvimento da Gestão pública; vice-presidente da advB associação dos dirigentes de vendas e Marketing do Brasil; coordenador geral do ires –
instituto advB de responsabilidade social e sócio-diretor da G,lM – assessoria empresarial

58 dolce morumbi
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59
2/7/2008 14:07:08
ESPECIAL EDUCAÇÃO

TEMAS
TRANSVERSAIS
ganham espaço
nas escolas
No dia 2 de junho deste ano a lei que torna obrigatório o ensino de Sociologia e
Filosofia no Ensino Médio foi sancionada pelo presidente da República em exercí-
cio, José Alencar. As duas disciplinas ficaram fora do currículo de educação básica
por 37 anos, de 1971 a 2008, e foram reintroduzidas por se entender que elas são
ferramentas importantes na promoção do pensamento e da reflexão.
A inclusão destas duas disciplinas no currículo escolar vem reforçar as ações
de muitas escolas desde a implantação dos Parâmetros Curriculares Nacionais
(PCNs), que constituiu os temas transversais, ou seja, assuntos relacionados com
questões da atualidade. Os temas transversais compreendem áreas como: Sexua-

Os temas transversais atravessam o currículo escolar e abordam assuntos que

permeiam a realidade, como ética, meio ambiente e sexualidade
lidade, Ética, Cidadania, Saúde, Pluralidade Cultural e Meio Ambiente.
Segundo a psicopedagoga Jaqueline Corazza, a inclusão destas novas disciplinas
se deve ao fato de que a escola não é mais apenas um lugar de informação, mas
também espaço de formação dos indivíduos dentro de
uma sociedade. “Ao trabalhar temas sobre as difi-
culdades da realidade, os alunos passam a en-
trar em contato com conteúdos importantes
de nosso meio social e assim aprendem
a analisar, refletir e agir sobre todas
as questões envolvidas,
ampliando sua visão de
cidadania, sociedade e
mundo”, afirma.
Os temas transversais
devem ser trabalha-
dos de modo
 especial educação

coordenado e contextualizado nas aulas, fun-

cionando como um eixo unificador onde os
alunos constroem significados e dão sentido
ao que aprendem.
O Colégio Guilherme Dumont Villares traba-
lha com a transversalização de temas como
educação para o trânsito e consumo cons-
ciente. Através da inclusão dessas discus-
sões em sala, pretende incentivar o resgate
da dignidade da pessoa humana e a parti-
cipação ativa dos alunos na sociedade. O co-
légio trabalha ainda com as disciplinas eletivas,
escolhidas pelos alunos, e realizadas em período
contrário às aulas. Disciplinas como Robótica, Edu-
cação Musical, Dança, Vôlei e Empreendedorismo
são complementos da grade curricular e atuam no for-
talecimento da auto-estima, contribuindo também na
sondagem de aptidões.
O orientador educacional do Colégio Porto Seguro, Carlos
Nascimento Júnior, aponta os benefícios da abordagem des-
ses temas desde cedo. “Percebemos nossos alunos muito mais críticos quando se
fala sobre consumo e meio ambiente, cobrando ações da escola e dos pais. Além
disso, eles estão mais atentos às questões políticas brasileiras posicionando-se
de forma contrária a alguns tristes acontecimentos políticos brasileiros em que a
ética é desvalorizada”.
O papel da escola ao trabalhar temas transversais é integrar as ações de modo
contextualizado buscando não fragmentar o conhecimento em blocos rígidos,
para que a Educação cumpra seu papel de transformação social.

Inglês para os pequenos

Pais com filhos pequenos têm procurado, cada vez mais, por escolas bilíngües.
Estudos da área de neurologia afirmam que o aprendizado de uma nova língua
deve começar antes da puberdade, pois os dois lados do cérebro, que desempe-
nham funções diferentes, trabalham com mais eficiência na infância.
Segundo a psicopedagoga Jaqueline Corazza, pesquisas apontam também que
criança aprende melhor quando o ambiente é menos artificial, tanto é que, inse-
rida em famílias bilíngües, o aprendizado de uma segunda língua se torna natural,

Pesquisas indicam que o aprendizado de uma nova língua é mais fácil na infância
com poucos relatos de bloqueio ou dificuldades na aprendizagem.
A escola bilíngüe deve ser um espaço facilitador da aprendizagem de uma nova
língua, tendo claros objetivos pedagógicos e educacionais, bem como uma
permanente preocupação na formação dos seus professores. “Aprender algo
novo, de uma forma geral, possibilita o desenvolvimento de novas conexões e
construções cerebrais nas diversas áreas do conhecimento”, comenta Jaqueline.
Porém, apesar das expectativas dos pais em ver o filho falar um idioma estran-
geiro, é preciso tomar cuidado com os excessos e deixar espaço para brincadei-
ras e convívio familiar.

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final feliz Por Floriano Serra
Os sinais de farOl
amarelO nO amOr
Quando está para ocorrer uma tem-
pestade, a Natureza emite sinais de
advertência, mas nem todos têm a
sensibilidade de percebê-los ou a ca-
pacidade de reconhecê-los. O mesmo
ocorre com a natureza humana: quan-
do há o risco de tempestades (no caso,
afetivas), ela também emite sinais de
aviso, porém nem todos os parceiros
têm a sensibilidade de perceber ou a
capacidade de reconhecer os sinais
que o outro parceiro emite. É bem ver-
dade que tais sinais às vezes são tão
sutis que se torna difícil reconhecê-los.
É preciso, pois, manter uma atenção
constante para não ser surpreendido
pela ‘‘tempestade’’.
Na vida a dois, esses sinais denunciam al-
gum desgaste ou conflito latente ou imi-
nente na relação, e, da mesma forma que
numa tempestade de verdade, quem não
abrir o guarda-chuva poderá se molhar.
Ou seja, quem não procurar conhecer e
administrar a causa dos sinais vai sofrer
seus efeitos sob a forma de brigas,
discussões ou até separação.
É impossível listar todos os atos,
FLoriANo SErrA é psicólogo, autor do livro “Não Basta Amar Bastante” (ed. Gente, esgotado). e-mail: florianoserra@somma4.com.br. cartas para esta seção: editorial@editorasupernova.com.br.
70 dolce morumbi
procedimentos e atitudes que consti-
tuem sinais; são absolutamente impre-
visíveis e incontáveis, já que estão con-
dicionados à sensibilidade, preferência
ou à percepção de cada parceiro. Eles
vão dos mais insólitos aos mais banais
e, a rigor, nenhum costuma ser efeti-
vamente danoso ao bem-estar físico
do outro. Podem aparecer sob várias
formas, desde o ruído produzido pelo
parceiro ao beber água ou ao mastigar,
até o modo de gargalhar, de comer, de
andar arrastando os pés, a mania de in-
terromper quando o outro está falando,
a “obsessão” por limpeza, a pressa ou a
calma “exagerada” – e por aí afora...
A “agressão” – se assim podemos chamar
– costuma atuar na área afetiva, emocio-
nal e mesmo assim só quando as coisas
já não vão bem. Quer dizer, não são atos,
atitudes e procedimentos novos: eles já
existiam, na maioria das vezes desde o
início da relação, mas somente a partir
de um determinado momento, quando
os conflitos são reprimidos, é que eles se
caracterizam como sinais e começam a
causar desconfortos.
Alguns sinais são inofensivos, outros
podem ser considerados falta de suti-
leza, asseio ou educação, mas o impor-
tante não é tanto a forma, e sim seu
significado. A maioria desses sinais não
costuma ser percebida na fase de na-
moro e sedução. Nessa fase, certos atos
podem até parecer engraçados – com
o tempo, passam a irritar.
No caso da vida a dois, é fundamental
descobrir o que há por trás das emoções
negativas (raiva, tristeza, medo) sentidas
por um parceiro diante dos sinais emi-
tidos pelo outro. Contra o que se
dirige a raiva que um
parceiro sente diante da
forma de o outro apertar
a bisnaga da pasta de
dentes? Qual o verdadei-
ro alvo? Que queixas, mágoas
e ressentimentos estão sendo
reprimidos e quais fatos do coti-
diano são utilizados como pretex-
to para um dia virem à tona?
Atrás de cada sinal há uma queixa
subjacente: insatisfação sexual, afe-
tiva, profissional, econômica, com a
aparência do parceiro, sua falta de
ambição profissional, sua falta de cul-
tura, uma crise existencial, falta de liber-
ILUSTRAÇÃO: THAIS NARKEVITZ
dade para retomar planos de vida, rotina
ou falta de perspectivas inovadoras – e
tantas outras razões. Portanto, o centro
da questão está além de um simples in-
cômodo diante de um ato, atitude ou
procedimento do parceiro. Trata-se de al-
guma insatisfação ou frustração mais am-
pla que instala no parceiro a intolerância
e a crítica para com a conduta do outro.
Para reconhecer os sinais e evitar os efei-
tos de uma tempestade, nada melhor do
que um diálogo franco e objetivo ao pri-
meiro sintoma. Esses diálogos devem es-
tar centrados nos sinais que prenunciam
tempestade afetiva. A estes, o casal deve
dedicar atenção especial e tentar conse-
guir respostas para as verdadeiras causas
do desconforto.
Mesmo que o amor seja bastante, é im-
portante estar atento aos sinais, como
uma maneira de lutar para que ele con-
tinue bastante. Por isso, não tenha receio
em ser o primeiro a abrir o guarda-chuva
se você perceber sinais de que vem tem-
pestade por aí...
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