1984

Por Jos Guilherme | Ultrapop 22 horas atrs

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Vi na internet a melhor piada sobre o escndalo da bisbilhotice americana. Um garoto se aproxima de Barack Obama e diz: "Meu pai me falou que voc est espionando a gente". Obama responde, com sorriso irnico: "Liga no, ele no seu pai". Vi tambm na internet a mais inusitada notcia nesses tempos de espionagem planetria. Na cidade de Katha, em Mianmar, est em runas a casa onde viveu o escritor George Orwell, entre os seus 19 e 24 anos. Em Mianmar, Orwell serviu a Armada Imperial Indiana, isto , foi polcia do imprio britnico no sudoeste asitico. A experincia em Mianmar marcou a converso de Orwell literatura, olhando o dia-a-dia do aparelho colonial. Mianmar o assunto de sua primeira novela, "Burmese days". Motivo pelo qual, para seus admiradores, a casa de Katha tem grande importncia afetiva. Naquele perodo, tambm, Orwell adotou o mesmo bigodinho que faria a fama de Chaplin e Hitler. Na mesma semana em que vi tudo isso, "Jobs" estreiou nos cinemas. E a nossa chancelaria comeou a debater a pertinncia da viagem de Dilma aos Estados Unidos, tendo em vista que tudo leva a crer a presidente, o governo e o servio diplomtico brasileiro tm sido amplamente violados por Washington. A viagem acabou sendo adiada, e o escndalo continua. A prefeitura de So Paulo marcou para amanh (18/9) um seminrio pblico sobre o tema: "Liberdade, privacidade e o futuro da Internet". O assunto promete esquentar. Jobs, o filme e o livro O filme ruim, sobretudo para quem gostou do livro. Na biografia de Isaacson, a psicologia de Jobs tem menor importncia. Ela aparece e conta, sim, mas aquilo que mais interessa ao bigrafo , no fundo, uma histria contextualizada da Apple, a histria de um processo cultural coletivo que levou a um conjunto de inovaes tecnolgicas simultneas e gerou um resultado especfico, isto , a presena ubqua do computador pessoal, em todos os lares do mundo desenvolvido. A Apple foi a fora principal, o artfice empresarial dessa revoluo. E dado que tal presena aquilo que

hoje potencializa a bisbilhotice generalizada, Jobs , na verdade, uma personagem trgica de sua prpria luta, um heri bastante paradoxal. O Jobs de Isaacson um gnio da observao e do comrcio, algum que tira proveito do ambiente criativo em que est imerso e toma a dianteira do processo industrial graas a um enorme senso prtico da utilidade das coisas. algum que, movido por um sentimento puro de "prestao de servio", deseja entregar valor para a sua clientela. Os norteamericanos chamam isso de "pesquisa aplicada". No livro, um captulo aparentemente lateral descreve o perodo em que Jobs, j expulso da Apple, aproxima-se de algumas universidades fazendo experincias com gesto de conhecimento e informtica aplicada ao ensino. Anos mais tarde, o iPad sair da. Depois de levar o computador para a casa das pessoas, para todos os pequenos escritrios e reparties do mundo, o sonho de Jobs era transform-lo no caderno de todas crianas que, com ele, acessariam conhecimento e informao facilmente e deixariam em casa suas pesadas mochilas. Era o sonho da ubiquidade do computador escolar. Tudo isso infelizmente est fora do filme de Joshua Michael Stern, um pico raso, preocupado em narrar a superao do Jobs injustiado. Nesse esquema padro, o longa termina com a volta de Jobs Apple, no fim dos anos 1990. Ou seja, termina onde poderia comear, ou recomear, isto , quando abre-se uma segunda e mais aguda histria: a histria de uma Apple hegemnica, de sucesso comercial medido, tendo j produzido a revoluo original que motivou-lhe, vale repetir: levar para o lar de todos um microcomputador pessoal que, portanto, deveria ser de simples manuseio. O itinerrio de Jobs heri sacrificial desse processo histrico merecia um filme melhor. Jobs o Ford dos computadores. O que significa, nesse caso, algo de mais paradoxal. O grande paradoxo (para os leitores mais pacientes) the Big Brother Mesmo com tudo o que fez nos anos 2000 (iPods, iPhones e iPads), Jobs considerava o lanamento do Macintosh como o clmax de sua carreira. Naquele momento, entre 1983 e 1984, os EUA debatiam os destinos do ativismo nerd, nas formas comerciais que ele tomara. De um lado, havia o gigante IBM que, nas imaginaes colegiais, encarnava o aspecto sombrio do controle, da prepotncia, da tecnologia a servio da opresso do indivduo, da subtrao, do fechamento, da pouca interao, do esmagamento individual. Do outro lado, grosso modo, havia a Apple. A "filosofia Apple", decupada por Jobs e seus colegas desde meados dos anos 1970, propunha um caminho respeitando a primazia do indivduo, valor histrico da democracia

americana. (Jobs no endeusado por acaso, mas sim porque no instante mais decisivo da terceira revoluo industrial, pautou-se momentaneamente pelo primado da soberania e do empoderamento individual a preos acessveis). Desse modo, o caminho da Apple buscava uma mquina amiga, aberta para usos mltiplos, criada para ser diferente e respeitar as diferenas. "Nunca confie num computador que voc no pode erguer", falou o primeiro "Mac" ao sair da sacola. A polivalncia do Apple II j expressava a criao dessa tecnologia leve e malevel, portanto jovem. Era como uma roupa fcil, que pudesse se ajustar a qualquer corpo, "plug and play", sem a necessidade de contorcionismo. A ideia do "cdigo aberto" opo de primeira hora era o correspondente software desse mesmo pensamento: um cdigo aberto a todos, passvel de ser copiado e aprimorado coletivamente. Era tambm um modo cumulativo de uns aproveitarem o que os outros faziam, isto , um ideal de cooperao aplicado indstria de ponta. Com base nesses valores, Jobs e a Apple se tornaram nome e marca de herosmo e liberdade para toda a gerao que os sucedeu no aprofundamento dessas inovaes, a servio do cotidiano. Infelizmente, os ricos debates entre Jobs e Bill Gates sumiram tambm do filme. 1984 segundo Jobs Jobs e suas equipes trabalharam longamente no Macintosh, que substituiria o Apple II. A ideia do projeto era sempre a mesma: poder e liberdade para o indivduo. E eis que no momento de compor a campanha publicitria do produto, Jobs e seus marqueteiros montaram um conceito tomado de emprstimo a... George Orwell. O livro de Isaacson tem detalhes de como se deu a coisa. O trabalho de criao levou-os produo de um pequeno vdeo, dirigido por Ridley Scott, badalado diretor hollywoodiano que havia recm concludo seu cult "Blade Runner". Atuando como radar, Jobs quis a contratao de Scott. "Blade Runner" era a figurao de um futuro a ser evitado e continha a fora plstica do grande cinema. Na festa interna de apresentao do Macintosh, Jobs mostrou o comercial para os scios e trabalhadores da empresa. Antes disso, subiu ao palco e contou uma histria para a plateia. A histria continha uma cronologia: a cronologia de como a IBM havia sucessivamente desprezado a ideia de fabricar e vender computadores pessoais, de como a Apple fizera disso a sua misso mais importante e de como, a partir de ento, a IBM procurava dominar o mercado da informtica domstica finalmente aberto e ampliado. "Ser que a 'Big Blue' [apelido da IBM] dominar toda a indstria da computao? Toda a Era da Informao? George Orwell estava certo sobre 1984?", perguntava Jobs para o pblico, num gesto de grande teatralidade. A histria, da para frente, conhecida por todos. Mais do que o Apple II, o Macintosh inaugurou a era da computao pessoal intensiva, que fez

multiplicarem-se as empresas produtoras de PCs (Personal Computers), levou introduo de "uma mquina em cada casa" e culmina na razo atual "um computador per capita". (Voc s me l agora, prezado leitor, porque Jobs, mais do que outros, apostou nesse desejo e o tratou como necessidade a ser suprida pelo mercado). 1984 segundo Orwell O acerto de George Orwell no foi exatamente prever a existncia de controles centralizados sobre a vida das pessoas (o que talvez j lhe fosse bem visvel, ainda mais como "homem do rei" na sia). Seu acerto impressionante foi imaginar o modo como isso seria feito, por meio de telinhasindoor, na casa de cada um, gravando as imagens e sons de tudo aquilo que fazemos.Ao possibilitar o sonho da computao pessoal, mesmo querendo enfrentar o mundo sombrio de Orwell, Jobs ajudou a constru-lo. Esse o paradoxo trgico de sua figura. Mais atual do que nunca, assim como o prprio Orwell, a pea publicitria da Apple hoje considerada como o mais importante comercial da histria do Super Bowl (o horrio mais nobre e caro da TV americana). O filme ganhou prmio em Cannes e tido pelo site TVGuide.com como o maior comercial televisivo de todos os tempos. O vdeo, segue exatamente o clima azul-acinzentado das paisagens descritas por Orwell, com a massa de homens robotizados assistindo parvamente a uma fantasmagoria, um recado doutrinrio emitido pela boca e pelos olhos enormes de uma figura nefasta, cortada exatamente como no poster descrito tambm por Orwell na abertura de seu livro, o poster que perturba a personagem Winston Smith. (A Apple levou um processo por plgio, movido pelos herdeiros de Orwell.) Na adaptao publicitria de Jobs, a prevalncia do "Grande Irmo" destruda pelo lado feminino e criativo da resistncia: uma linda mulher loura, de traos eslavos, vestindo vermelho, invade a audincia carregando um martelo olmpico. Perseguida por uma polcia de choque, arremessa o martelo contra a tela falante, que ento explode. Da, vem a explicao redentora, num letreiro: a Apple lanaria o Macintosh dali h dois dias e as pessoas veriam por qu o ano 1984, segundo Jobs, no seria como o "1984" de Orwell. A polifonia de sentidos dessa grande pea do cinema publicitrio difcil de expressar em um texto apenas indicativo. O recado de Jobs era claro: a Apple furava o bloqueio das majors americanas e rompia a relao perigosa entre inovao tecnolgica, dominao e Estado. Na apresentao interna do produto e da campanha, Jobs fala explicitamente em "controle do futuro". Por isso, segundo o comercial, a Apple representava uma virada democratizante. No deixava de ser verdade.

Hoje sabemos que a Apple fez muito pelo bem da criatividade humana. Mas no impediu que continuassem e se agravassem as dimenses abusivas do controle da informao, da espionagem irrestrita, da desonestidade diplomtica, da manipulao e da sonegao de informaes. Tais abusos fazem parte de nosso cotidiano e so obras de Estados e empresas assustadores, que escapam a todo controle jurdico, desafiam a interpretao a decifr-los. Na base de paradoxos vivemos, na base de paradoxos avanamos. Pois o empenho de Jobs em prol da pulverizao libertria (mesmo que para fins comerciais) criou justamente a infra-estrutura orwelliana da qual se aproveitam tais poderes policiais. Por outro lado, a associao radical entre pesquisa cientfica, inteligncia militar e engenharia de produtos, resulta normalmente em produtos e redes que atendem tambm aos interesses criativos de quem batalha por um mundo mais livre, horizontal e alinhado com valores como a fraternidade a dignidade e, acima de tudo, a soberania do indivduo. Jobs morreu, a Apple nunca foi a redeno da democracia mas, de fato, "empoderou" as pessoas. Alm disso, suas mquinas fortaleceram as indstrias criativas. Sua vida parece a expresso exata dessa ambivalncia. Merecia, novamente, um filme melhor. A visita Embora semelhanas hajam, Dilma Rousseff no deve repetir o feito-ma da herona, arremessando um martelo contra o servio de inteligncia dos Estados Unidos. O colega analista Ronaldo Lemos acertou ao dizer que a viagem da presidente deve ser feita mesmo adiada e aproveitada como ocasio para algumas assertivas sobre a liberdade de expresso e as garantias da privacidade. A grande questo saber quais so, nesse mundo, os limites de um panptico intercontinental, num contexto em que todos se espionam mutuamente, alguns com maior competncia e recursos do que os outros. (por jos guilherme pereira leite para a srie "Coisas do Mundo")