Índice

Introdução..................................................................................................................................2
Importância da Economia na Construção Civil.........................................................................3
Importância da Gestão na Construção Civil...............................................................................4
Conclusão...................................................................................................................................5
Bibliográfia................................................................................................................................6

1
Introdução

No presente trabalho iremos falar da Importância da Economia e Gestão na Construção Civil,

em que divide-se em duas secções.

A primeira secção fala da importância da economia em que iremos ver algumas importâncias
que estão focadas em gastos de obras, planejamento, matérias necessários, utilização de
matérias com consciência, entre outros.

A segunda secção fala da importância da gestão em que iremos ver as suas divisões que são:
gestão de obra e gestão de pessoas. Para concluir, iremos falar da importância da gestão em
que abrange a gestão de obra e gestão de pessoas.

2
Importância da Economia na Construção Civil

Todos os trabalhadores na Construção Civil, buscam sempre entregar as obras de acordo com
o planejado, sem atrasos e com o melhor custo ou benefício possível. Nesse sentido,
gerenciar e organizar correctamente um canteiro da edificação ou uma reforma é um dos
caminhos fundamentais para manter a economia na obra.

A economia tem como importância:

-Fazer análise de gastos de obra;

-Fazer entender melhor o planejamento;

-Ajuda na compra de somente matérias necessários;

-Ajuda a utilizar os materiais com consciência;

-Ajuda no aluguer de equipamentos necessários.

3
Importância da Gestão na Construção Civil

A Gestão na Construção Civil tem enfrentado diversos desafios. Atender a cronogramas

apertados, lidar com orçamentos e outros. A Gestão na Construção Civil, divide-se em dois
tipos: Gestão de obras e Gestão de pessoas.

Gestão de obras é um tipo de serviço contínuo e dinâmico, que tem como foco a efectivação
de projectos de arquitectura e engenharia e suas execuções.

Gestão de pessoas é uma arte que envolve inteligência emocional, carisma, paciência e
posicionamento. A gestão de pessoas é importante para o controle e segurança.

A Gestão tem como importância:

-Garantir que tudo se materialize no tempo proposto e dentro do orçamento;

-Garantir que a obra seja bem planejada para que tudo saia correctamente;

-Detectar problemas;

-Vislumbrar alternativas para as situações mais difíceis;

-Ajudar a constructora a cumprir todas as directrizes e metas;

-Ajudar a gerir faltas, tempo de folga e férias;

-Controlar diversos indicadores como rendimento dos equipamentos;

-Controlar as horas trabalhadas de cada funcionário;

-Controlar a entrada e saída de cada matéria-prima;

-Controlar cumprimento dos requisitos de qualidades, número e causa das ocorrências

abertas.

4
Conclusão

Depois de ter lido o trabalho, eu chego a conclusão que a Economia e Gestão, estão ambas
relacionadas, pois as duas se auxiliam. Ambas têm como importâncias fundamentais:

-Evitar gastos excessivos;

-Descrever como foi economicamente a obra anterior permitindo uma redução de valores
desnecessários no novo projecto;

Vimos também que a Gestão divide-se em duas partes na Construção Civil que são:

-Gestão de obras que é um tipo de serviço contínuo e dinâmico, que tem como foco a
efectivação de projectos de arquitectura e engenharia e suas execuções.

-Gestão de pessoas que é uma arte que envolve inteligência emocional, carisma, paciência e
posicionamento.

5
Bibliográfia

www.vivadecora.com.br

www.tangerino.com.br

www.mobussconstrucao.com.br

www.casadoconstrutor.com.br

www.blogdosinventores.com.br