UVV / Engenharia de Produção Contabilidade e Custos

Engenharia e contabilidade
Por Deborah Mayara da Silva Matos* (com adaptações)
A prática da engenharia não pode se limitar às habilidades técnicas. Habilidades gerenciais também são
fundamentais.
As questões econômico-financeiras, a administração de liquidez e a gestão de custos, a necessidade de capital
e a gestão profissional de projetos estão entre os muitos desafios relacionados aos diversos ramos da
engenharia.
Com o intuito de trazer informações sobre a saúde financeira das empresas, a contabilidade é grande aliada da
engenharia para a tomada de decisão e planejamento de um empreendimento.

Duas áreas aparentemente sem ligação direta, a engenharia e a contabilidade estão totalmente relacionadas. A
importância das informações contábeis na área de engenharia é notável em cada projeto.
Através do Fluxo de Caixa (DFC), do Balancete, do Balanço Patrimonial (BP) e da DRE (Demonstração de
Resultado do Exercício) é possível visualizar o desempenho dos negócios.
 Demonstração de Resultados do Exercício - DRE (resumo das receitas e despesas da empresa em
determinado período);
 Balanço Patrimonial – BP (resumo dos bens, direitos, obrigações e patrimônio líquido da empresa);
 Demonstração de Fluxo de Caixa - DFC (memória do que entrou e saiu, em dinheiro, da empresa).
(SEBRAE, 2017)
A análise das demonstrações contábeis permite ainda, administrar a liquidez, avaliar o capital de giro, calcular os
índices de Endividamento, Rentabilidade, Lucratividade e Operacional. Saber os índices de retorno dos
investimentos, ROI (retorno sobre investimento), TIR (taxa interna de retorno) e PAYBACK. Ou seja, se os
recursos financeiros serão suficientes para as operações a curto e longo prazos.
Os conhecimentos em Contabilidade e Controladoria proporcionam na construção civil, por exemplo, realizar um
planejamento tributário eficiente para cada obra (por região) e reduzir também os custos envolvidos em todo o
empreendimento.
Os relatórios contábeis permitem aos gestores e engenheiros estudar se é praticável ou não a execução viável
de um determinado projeto. Ademais, ajudam a conquistar e manter a confiança de mercado, novos parceiros,
empreendimentos e fornecedores.
Gerir obras não é apenas ter competências técnicas e fiscalizar os processos construtivos. Habilidades
gerenciais são fundamentais. Um engenheiro e/ou gestor de projetos que entende de finanças, é um profissional
essencial para que a obra possa ser bem executada como um todo.
Torna executável a sua atuação como controller, responsável pela elaboração de relatórios para clientes,
receptor de informações de subempreiteiros e regulamentador dos custos e orçamento do projeto.
Na verdade, na pratica da execução de projetos, Engenharia e Contabilidade devem caminhar juntas!

Professor: Marcio B. Marinot 1