Educao Continuada

A Ps-Doctum atua em todas as reas da Educao Continuada. Atenta ao cenrio econmico mundial e seus impactos no desenvolvimento do pas, a Rede Doctum de Ensino, atravs dos cursos de ps-graduao e educao corporativa, est apta a atender as atuais demandas do mercado em relao qualificao do novo profissional exigido nos ambientes organizacionais. Os cursos de ps-graduao foram elaborados por profissionais altamente qualificados. So ofertados cursos de ps-graduao lato sensu e stricto sensu, entre eles destacamos os cursos de Master Business Administration (MBA), os cursos de especializaes nas reas gerenciais, educao, direito e sade, alm do mestrado em parceria com a PUC Rio. Os cursos de Educao Corporativa possuem alto teor de customizao e so ofertados na modalidade in company, tanto em nvel de especializao quanto em nvel de capacitao e aperfeioamento. Tenha uma experincia diferenciada com uma metodologia inovadora em cursos com certificaes exclusivas e professores de experincia comprovada. Conhea o Programa Ps-Doctum e inove em 2012!

MESTRADO

Educao Corporativa
Com o objetivo de oferecer respostas efetivas s novas demandas do mercado de trabalho, a Educao Corporativa da Rede Doctum est tecnicamente preparada para assumir para si o grande desafio da educao que hoje se apresenta no cenrio nacional. As empresas demandam por profissionais com qualificaes que no so atendidas, em sua grande maioria, pela formao superior tradicional oferecida pelos centros universitrios. As organizaes necessitam dispor e reter recursos humanos qualificados que respondam a nova realidade econmica e social como prioridade estratgica para o seu desenvolvimento. Dentro desta nova perspectiva de educao que atenda efetivamente as exigncias de conhecimento e qualificao dos profissionais, de forma gil, pontual e customizada, atrelada s oportunidades e ao dinamismo do desenvolvimento tecnolgico e econmico em que passa o pas, que a Rede Doctum coloca a disposio do mercado empresarial os projetos de Educao Corporativa personalizados com as necessidades estratgicas de desenvolvimento de pessoal de sua empresa com elevado padro de excelncia. Conhea nossos servios e o nosso portflio de clientes.

ndice
7 8 9

Gerenciamento de Projetos - 6
Curso de Qualificao MBA com nfases Especficas MBA - Projetos Administrativos e de Melhoriade Processos MBA - Projetos de Construo MBA - Projetos de Desenvolvimento de Novos Produtos e Novas Tecnologias MBA - Projetos de Desenvolvimento de Sistemas e Infraestrutura de TI MBA - Projetos do Setor Pblico MBA - Projetos No Governamentais

Cursos de Curta Durao - 43

44 Fundamentos do Gerenciamento
de Projetos Portflio de Projetos

45 Fundamentos do Gerenciamento de

10 11 13 14 15

46 Elaborao de Business Case e Estudos 47 Metodologia de Gerenciamento de Riscos 48 Anlise do Retorno sobre Investimento e 49 Fundamentos do Escritrio de
Gerenciamento de Projetos Benefcios Intangveis em Projetos Empresariais - MoR Management of Risks de Viabilidade Econmica de Projetos

17 Gesto 18 Gesto Empresarial 19 Gesto Logstica Estratgica Empresarial e 20 22 23 24 25 26 27 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40

Internacional e Supply Chain Management Gesto Estratgica de Pessoas Gesto de Finanas Auditoria e Controladoria Gesto Auditoria Contbil e Prtica Tributria Educao Pedagogia Empresarial e Estratgica Especializao em Educao Infantil Especializao em Docncia do Ensino Superior Novas Linguagens e Novas Abordagens Especializao em Psicopedagogia Clnica e Institucional Cincias Biolgicas e Jurdicas Percia Ambiental Biologia Marinha Especializao em Direito Tributrio Especializao em Direito Civil e Processual Civil Especializao em Direito Penal e Processual Penal Sade Especializao em Enfermagem do Trabalho Especializao em Enfermagem em Urgncia e Emergncia Especializao em Sade Coletiva com nfase em Estratgia de Sade da Famlia Especializao em Assistncia em Enfermagem em Cardiologia e Hemodinmica

Ps-Graduao - 16

50 Avaliao de Maturidade Organizacional 51 Tcnica do Valor Agregado

Conceito e Aplicao em Gerenciamento de Projetos

52 Simulao Estocstica de Linhas de Base 53 54 55 56 57 58 59

de Projetos A Aplicao do Mtodo de Monte Carlo aos Projetos Mtodo da Corrente Crtica Conceito e Aplicao Fundamentos do Gerenciamento gil de Projetos Lder Coaching e o Desenvolvimento das Competncias Essenciais do Gerente de Projetos MoC - Management of Change Gerenciamento da Mudana Gerenciamento Sustentvel de Projetos Gerenciamento de Projetos para o Terceiro Setor Elaborao de Proposta de Projetos Sociais para a Captao de Recursos Um Instrumento para o Desenvolvimento Local Integrado e Sustentvel Preparao para a Certificao PMP Project Management Professional Leader Coach Estratgia Positiva em Organizaes Tcnicas de Apresentaes Administrao do Tempo e Agenda de Trabalho Didtica para Multiplicadores Outros Cursos de Curta Durao

60 61 62 63 64 65 66

Cursos Tcnicos de Curta Durao - 67

41 Polticas Sociais 42 Especializao em Gesto Social: Polticas

Sociais, Polticas Sociais, Responsabilidade Social e Terceiro Setor

Institute Inc. Registered Education Provider (REP)

PMI Project Management

O Project Management Institute (PMI) a principal associao de profissionais de Gerenciamento de Projeto do mundo, voltada disseminao de conceitos e ferramentas de apoio ao aprimoramento desta rea atravs do desenvolvimento contnuo da prtica e da pesquisa. O uso dos princpios de Gerenciamento de Projetos segundo a metodologia do PMI tem a representatividade dos principais setores da economia: tecnologia da informao, indstria, defesa e aeroespacial, servios financeiros, telecomunicaes, engenharia e construo, agncias governamentais, seguro e sade. A Rede Doctum de Ensino a nica rede de faculdades dos estados de Minas Gerais e Esprito Santo credenciada como Registered Education Provider R.E.P pelo PMI em todos os seus cursos de Gerenciamento de Projetos. Isto significa que os cursos Ps-Doctum encontram-se no mais alto nvel de excelncia tcnica internacionalmente reconhecida. A Rede Doctum de Ensino na atualidade a rede de ensino mais tecnicamente preparada para o desenvolvimento de cursos em Gerenciamento de Projetos nos estados onde est inserida. Encontra-se entre as melhores redes de ensino de Gerenciamento no mundo. Para se tornar um REP do PMI, a Rede Doctum de Ensino se submeteu a um amplo e criterioso processo de avaliao de seus cursos de Gerenciamento de Projetos realizado pelo PMI internacional. Tudo isto legitima a nossa qualidade!

MBA - 380h Qualicao - 180h

GereNciameNtO de PrOJetOS Apresentao

Os cursos de ps-graduao em Gerenciamento de Projetos da Rede Doctum de Ensino so ofertados nos formatos de Qualificao ou Especializao (MBAs) de acordo com a carga horria (180 ou 380 horas, respectivamente) adaptada necessidade de aplicao imediata ao trabalho do participante e necessidade estratgica de aprofundamento e foco nos contedos pertinentes. A estrutura curricular do curso de Capacitao em Gerenciamento de Projetos retrata as referncias normativas e recomendadas gerais do gerenciamento de projetos pautadas pelo padro mundialmente aceito do Project Management Institute (PMI) tendo como fundamento terico o The Guide to the Project Management Body Knowledge (PMBOK Guide). O projeto pedaggico dos cursos de MBA em Gerenciamento de Projetos com nfases Especficas faz uso da mesma estrutura curricular do curso de Capacitao em Gerenciamento de Projetos porm ampliado e diferenciado pela oferta de extenso curricular, pelo aprofundamento dos conhecimentos ministrados e, principalmente, pelo direcionamento de nfases curriculares e especificidades aos tipos mais comuns de projetos conduzidos pelas organizaes: (1) Projetos Administrativos e de Melhoria de Processos, (2) Projetos de Construo, (3) Projetos de Desenvolvimento de Novos Produtos e Novas tecnologias, (4) Projetos de Desenvolvimento de Sistemas e Infraestrutura de TI e (5) Projetos do Setor Pblico.

Gerenciamento de Projetos

Curso de Qualicao 180h

O Curso
O curso de Capacitao em Gerenciamento de Projetos visa formao de profissionais para o exerccio da liderana na conduo dos projetos da organizao profissionais das diversas reas funcionais da empresa ocupados com qualquer tipo de projeto (rea de atuao, dimenso, grau de importncia estratgica, etc). O curso foi estruturado de modo a atender ao padro mundialmente aceito do Project Management Institute (PMI) tendo como fundamento conceitual o The Guide of the Project Management Body Knowledge (PMBOK Guide) em suas nove reas do conhecimento: Integrao, Escopo, Tempo, Custo, Qualidade, Comunicao, Recursos Humanos, Risco e Aquisies. O curso proporciona aos alunos o conhecimento conceitual e a experincia pedaggica das referncias normativas e recomendadas do moderno gerenciamento de projetos, que se estendem desde a concepo ao encerramento dos projetos das organizaes, passando por seu planejamento detalhado, execuo, monitoramento e controle, de forma a potencializar os resultados esperados do trabalho. Ao final do curso, os alunos so orientados a elaborar um artigo tcnico de contedo pertinente ao gerenciamento de projetos, geralmente ilustrando uma aplicao dos conceitos, tcnicas e ferramentas abordadas ao seu ambiente de trabalho.

Objetivos
Formar profissionais aptos ao exerccio da liderana no gerenciamento dos projetos da organizao bem como integrar equipes multidisciplinares em um ambiente de alta complexidade, tendo como suporte conceitual as prticas disseminadas pelo Project Management Institute (PMI) em seu The Guide to the Project Management Body Knowledge (PMBOK Guide).

Pblico Alvo
Profissionais de empresas pblicas ou privadas, de nvel superior, atuando em qualquer rea funcional da estrutura organizacional da empresa, que exeram ou que estejam sendo preparados para exercer a liderana no gerenciamento dos projetos ou que desejem aprofundar seus conhecimentos nessa rea.

Gerenciamento de Projetos

MBA com nfases Especcas

O Curso
O curso de Master Business Administration (MBA) em Gerenciamento de Projetos foi estruturado como uma complementao do curso de Qualificao em Gerenciamento de Projetos de modo a ampliar e diferenciar o conhecimento ofertado atravs da extenso curricular de disciplinas pertinentes, pelo aprofundamento dos conhecimentos ministrados nas disciplinas fundamentais e, principalmente, pelo direcionamento de nfases curriculares e especificidades aos tipos mais comuns de projetos conduzidos pelas organizaes: (1) Projetos Administrativos e de Melhoria de Processos, (2) Projetos de Construo, (3) Projetos de Desenvolvimento de Novos Produtos e Novas Tecnologias, (4) Projetos de Desenvolvimento de Sistemas e Infraestrutura de TI, (5) Projetos do Setor Pblico e (6) Projetos No Governamentais. O curso de Especializao em Gerenciamento de Projetos deve ser entendido como uma opo do participante que, uma vez introduzido ao ambiente do gerenciamento de projetos, atravs do curso de Capacitao, deseja aprofundar seus conhecimentos de modo especfico ao tipo de projeto que costuma conduzir em seu ambiente de trabalho, bem como, enriquecer seu currculo atravs de um curso reconhecido de MBA em nvel de Especializao. A carga horria do curso de Especializao em Gerenciamento de Projetos composta pela carga horria do curso de Capacitao em Gerenciamento de Projetos associada a uma complementao de disciplinas relacionadas (1) Aprofundamento em Administrao Geral, (2) Especificidades das nfases escolhida (3) Orientao produo do Trabalho de Concluso do Curso (TCC). Ofertado em Vitria / Caratinga / Juiz de Fora e Tefilo Otoni.

Gerenciamento de Projetos

MBA com nfase em Projetos Administrativos e de Melhoria de Processos

O Curso
A nfase especfica em Projetos Administrativos e de Melhoria de Processos do curso de Especializao em Gerenciamento de Projetos fundamenta-se na necessidade das organizaes de conduzirem projetos internos, de cunho administrativo e operacional, oriundos de seu planejamento estratgico. Paradoxalmente, os projetos administrativos internos das organizaes, apesar de seu reconhecimento e importncia estratgica, no dispem, geralmente, do oramento, dos privilgios e da prioridade que so oferecidos aos projetos de CAPEX (gastos com despesas de capital) ou aos projetos de desenvolvimento de novos produtos, por exemplo. Esta vertente do curso destina-se abordagem dos projetos especficos relacionados s mudanas e melhoria dos processos internos da organizao. A estrutura dessa complementao curricular oferece aos participantes 48 horas aula adicionais de disciplinas, visando o entendimento e a adaptao do contedo geral do gerenciamento de projetos s especificidades desse tipo de projeto, ao mapeamento de processos organizacionais e ao ensino das tcnicas de promoo de mudanas e melhorias dos processos organizacionais. O participante desta vertente do curso de Especializao em Gerenciamento de Projetos ter condies de adaptar e direcionar o seu aprendizado geral s condies especficas dos projetos que so executados pelas reas administrativas e operacionais da organizao, contabilizando melhores resultados.

Pblico Alvo
Profissionais de empresas pblicas ou privadas, de nvel superior, atuando nas reas funcionais administrativas da estrutura organizacional da empresa, que exeram ou que estejam sendo preparados para exercer a liderana no gerenciamento dos projetos da organizao ou que desejem aprofundar seus conhecimentos nessa rea.

Gerenciamento de Projetos

MBA com nfase em Projetos de Construo

O Curso
A nfase especfica em Projetos de Construo do curso de Master Business Administration (MBA) em Gerenciamento de Projetos fundamenta-se na necessidade da preparao e disponibilizao de profissionais aptos abordagem do mercado crescente de construes no pas, sob a tica ampla do gerenciamento de empreendimentos em regime EPC turn key Engenharia, Suprimentos, Construo Civil e Montagem Eletromecnica (EPC - Engineering, Procurement and Construction). Esta vertente do curso destina-se abordagem especfica dos projetos de construo. A estrutura dessa complementao curricular oferece aos participantes 48 horas aula adicionais de disciplinas, visando o entendimento e a adaptao do contedo geral do gerenciamento de projetos s especificidades desse tipo de projeto, aos novos tipos de contrataes (EPC turn key, contratos de aliana, etc), administrao contratual e a gesto de pleitos, gesto da sade, segurana, meio ambiente e responsabilidade social, etc. O participante desta vertente do curso de Especializao em Gerenciamento de Projetos ter condies de adaptar e direcionar o seu aprendizado geral s condies especficas dos projetos que so executados por construtoras e empreiteiras, contabilizando melhores resultados.

Pblico Alvo
Profissionais de empresas de construes pblicas ou privadas, ou funcionrios de construtoras e empreiteiras, de nvel superior completo, atuando nas reas funcionais de um empreendimento de construo, que exeram ou que estejam sendo preparados para exercer a liderana no gerenciamento dos projetos da organizao ou que desejem aprofundar seus conhecimentos nessa rea.

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Gerenciamento de Projetos

MBA com nfase em Projetos de Desenvolvimento de Novos Produtos e Novas Tecnologias

O Curso
A nfase especfica em Projetos de Desenvolvimento de Novos Produtos e Novas Tecnologias do curso de Master Business Administration (MBA) em Gerenciamento de Projetos fundamenta-se na necessidade da formao de um profissional com amplitude ampla de conhecimentos para entender e gerenciar os projetos de inovao da organizao. O gerente do projeto e a equipe de desenvolvimento de um novo produto ou tecnologia almeja aumentar a probabilidade de sucesso de seu empreendimento, tanto que diz respeito eficincia durante a conduo do projeto (a forma como o processo de desenvolvimento conduzido), quanto na eficcia do alcance dos objetivos de negcios para os quais o produto foi concebido (assertividade dos estudos de viabilidade econmica e financeira do projeto). Os princpios especficos para o desenvolvimento de produtos incluem: a) Compreender as necessidades estratgicas da empresa de inovao e concepo de novos produtos; b) Levantar e analisar os requisitos dos clientes, das demandas mercadolgicas ou das ideias inovadoras; c) Conceber um produto capaz de atender a tais requisitos atentando construo de diferenciais competitivos; d) Elaborar e analisar a viabilidade financeira do projeto de desenvolvimento do novo produto; e) Planejar, executar e controlar o trabalho de desenvolvimento do produto e de introduo desse produto no mercado; f) Garantir o alcance dos resultados de negocio esperados pela introduo do novo produto. Esta vertente do curso destina-se abordagem especfica dos Projetos de Desenvolvimento de Novos Produtos e Novas tecnologias. A estrutura dessa complementao curricular oferece aos participantes 48 horas aula adicionais de disciplinas, visando o entendimento e a adaptao do contedo geral do gerenciamento de projetos s especificidades desse tipo de projeto, ao entendimento do ambiente de inovao, das metodologias stage gate de gerenciamento fracionado de resultados de projetos, da tcnicas de engenharia e anlise de valor, etc.

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MBA com nfase em Projetos de Desenvolvimento de Novos Produtos e Novas Tecnologias

Pblico Alvo
Profissionais de empresas pblicas ou privadas, de nvel superior completo, atuando nas reas de Pesquisa e Desenvolvimento na estrutura organizacional da empresa, que exeram ou que estejam sendo preparados para exercer a liderana no gerenciamento dos projetos da organizao ou que desejem aprofundar seus conhecimentos nessa rea.

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Gerenciamento de Projetos

MBA com nfase em Projetos de Desenvolvimento de Sistemas e Infraestrutura de TI

O Curso
A nfase especfica em Projetos de Desenvolvimento de Sistemas e Infraestrutura de TI do curso de Master Business Administration (MBA) em Gerenciamento de Projetos fundamenta-se na necessidade da formao contnua de profissionais aptos conduo dos projetos de desenvolvimento e adaptao de sistemas de TI, bem como, projetos de instalao e adaptao e mudanas de infraestrutura. O segmento de TI um dos segmentos mais tradicionais e mais inovadores na aplicao e utilizao de direcionamentos metodolgicos no gerenciamento de seus projetos. Grande parte dos conceitos e ferramentas aplicados, atualmente, ao gerenciamento de projetos de modo geral, so oriundos das pesquisas e aplicaes experimentais dos projetos de desenvolvimento de sistemas de TI. Assim, muitos mtodos, tcnicas e nomenclaturas utilizadas no gerenciamento de projetos de TI ainda no figuram nos compndios gerais do gerenciamento de projetos, fato que sugere que o profissional de TI deva receber uma complementao adequada de conhecimentos pra que possa exercer o seu papel frente dos projetos de sistemas e infraestrutura de TI. Esta vertente do curso destina-se abordagem especfica dos Projetos de Desenvolvimento de Sistemas e Infraestrutura de TI. A estrutura dessa complementao curricular oferece aos participantes 48 horas aula adicionais de disciplinas, visando o entendimento e a adaptao do contedo geral do gerenciamento de projetos s especificidades desse tipo de projeto, bem como a apresentao ao contedo pertinente especfico existente aplicado aos projetos de TI, tais como, as metodologias especficas de desenvolvimento de sistemas, os modelos de maturidade em gesto de TI, as boas prticas e servios de governana de TI, etc.

Pblico Alvo
Profissionais de empresas pblicas ou privadas, de nvel superior completo, atuando nas reas de Tecnologia da Informao da empresa, que exeram ou que estejam sendo preparados para exercer a liderana no gerenciamento dos projetos da ou que desejem aprofundar seus conhecimentos nessa rea.

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Gerenciamento de Projetos

MBA com nfase em Projetos do Setor Pblico

O Curso
A nfase especfica em Projetos do Setor Pblico do curso de Master Business Administration (MBA) em Gerenciamento de Projetos fundamenta-se na necessidade da formao contnua e qualificao de profissionais do Setor Pblico aptos conduo de projetos de interesse pblico, zelando pela preservao da legislao vigente. O Setor Pblico cada vez mais se sente desafiado, cobrado e controlado no que tange melhoria da qualidade e da eficcia da aplicao de seus recursos. O Gerenciamento de Projetos Pblicos vem tomando vulto nacional mediante a ampliao da transparncia dos resultados contabilizados pela aplicao dos recursos nas diversas instncias pblicas. Esta vertente do curso destina-se abordagem especfica dos Projetos de Aplicao ao Setor Pblico. A estrutura dessa complementao curricular oferece aos participantes 48 horas aula adicionais de disciplinas, visando o entendimento e a adaptao do contedo geral do gerenciamento de projetos s especificidades desse tipo de projeto, bem como o entendimento da legislao pertinente, as metodologias especficas, etc.

Pblico Alvo
Profissionais de empresas pblicas, de nvel superior completo, que exeram ou que estejam sendo preparados para exercer a liderana no gerenciamento dos projetos da organizao ou que desejem aprofundar seus conhecimentos nessa rea.

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Gerenciamento de Projetos

MBA com nfase em Projetos No Governamentais

O Curso
A nfase especfica em Projetos No Governamentais do curso de Master Business Administration (MBA) em Gerenciamento de Projetos fundamenta-se na necessidade da preparao e disponibilizao de profissionais aptos abordagem da escalada crescente no pas de projetos de cunho no governamental e de abrangncia social e ambiental. Paradoxalmente, apesar da disponibilidade de fundos destinados a esse tipo de projeto, geralmente eles acabam sendo conduzidos por profissionais administrativamente despreparados, reduzindo os resultados e ganhos sociais potenciais a eles atribudos. Esta vertente do curso destina-se abordagem especfica dos Projetos No Governamentais. A estrutura dessa complementao curricular oferece aos participantes 48 horas aula adicionais de disciplinas, visando o entendimento e a adaptao do contedo geral do gerenciamento de projetos s especificidades desse tipo de projeto, bem como, o entendimento da legislao pertinente, as metodologias especficas, as formas de financiamento existentes, o monitoramento e o controle especficos, etc.

Pblico Alvo
Profissionais de Organizaes No Governamentais, de nvel superior completo, que exeram ou que estejam sendo preparados para exercer a liderana no gerenciamento dos projetos da organizao ou que desejem aprofundar seus conhecimentos nessa rea.

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PS-GRADUAO

Apresentao
Os cursos de Ps-Graduao Ps-Doctum foram elaborados por professores altamente qualificados, reconhecidos nas suas reas de atuao com o objetivo de preparar o aluno para o mercado de trabalho. Todos os cursos oferecem ferramentas e atividades prticas que permitem ao aluno se preparar de forma efetiva para atuao imediata no mercado de trabalho. Os cursos so altamente articulados com as demandas atuais e com o cenrio nacional. Os cursos Ps-Doctum formam especialistas nas mais diversas reas de atuao. Conhea os cursos!

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PS-GRADUAO Gesto
Os cursos de ps-graduao em Gesto so ofertados nos formatos de Qualificao ou Especializao (MBAs) de acordo com a carga horria (180 ou 360 horas, respectivamente) adaptada necessidade de aplicao imediata ao trabalho do participante e necessidade estratgica de aprofundamento e foco nos contedos pertinentes. A estrutura curricular dos cursos est voltada para o desenvolvimento e aperfeioamento de profissionais em cargos executivos e daqueles que aspiram exercer atividades de liderana e gesto nas empresas, bem como aos demais profissionais interessados em adquirir conhecimentos na rea de gesto para obteno de excelncia nos resultados organizacionais.

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Gesto

Empresarial

O Curso
O curso possibilita o desenvolvimento das habilidades e competncias tcnicas e comportamentais atravs da interdisciplinaridade do corpo de conceitos e prticas necessrias formao do gestor contemporneo. Oferece um instrumental metodolgico para tomada de decises, solues de problemas e pronta interveno nas Organizaes para atender s exigncias da evoluo da cincia administrativa e da competio no mundo dos negcios. A metodologia de ensino sustenta-se na no modelo Problem Based Learning (PBL).

Objetivos
Capacitar o profissional para pensar estrategicamente, gerenciar pessoas e com pessoas, agir como implementador de mudanas, atuar de maneira proativa nas mais diversas reas funcionais. Desenvolver competncias comportamentais nas reas de liderana, comunicao e relacionamento. Promover o desenvolvimento das habilidades de anlise, estruturao, sntese e planejamento, tornando o aluno apto a responder aos crescentes desafios profissionais.

Pblico Alvo
O curso destina-se a executivos que queiram se aperfeioar ou aprofundar os seus conhecimentos sobre Gesto de Empresas e que aspirem a um embasamento tcnico, prtico e instrumental para alcanar excelente desempenho na execuo de suas funes bem como aqueles que desejam se preparar para assumir funes de comando gerencial.

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Gesto

Logstica Empresarial e Internacional e Supply Chain Management

O Curso
A logstica exerce um papel fundamental para garantir a satisfao do cliente, sendo responsvel para que o produto seja colocado disposio com a qualidade com que foi produzido, no lugar e tempo desejado com disponibilizao de informaes sobre o mesmo. O programa do curso oferece embasamento terico e pratico ao profissional da rea para que o mesmo atenda ao mercado exigente e competitivo atual, no qual as economias locais, nacionais e mundiais esto inseridas. Foi desenvolvido com o objetivo de proporcionar ao discente uma viso estratgica global de gesto dos processos ao longo da cadeia de suprimentos. Todo o contedo programtico foi desenvolvido para atender aos profissionais, capacitando-os para configurar a logstica como recurso indispensvel para o alcance dos objetivos organizacionais. A metodologia de ensino promove compartilhamento das vrias experincias vividas pelos discentes. Portanto, os conhecimentos especficos aprendidos nas diversas disciplinas dos mdulos permitiro uma formao fundamentada no pluralismo de conceitos.

Objetivos
Discutir problemas no mbito da atividade de gerenciamento da cadeia de suprimentos logsticos, bem como capacitar os profissionais atuantes no campo da Gesto Logstica, o aprofundamento de uma viso apropriada dos mtodos logsticos de toda a cadeia de suprimentos. Fornecer instrumental metodolgico para tomada de decises, solues de problemas e pronta interveno na empresa, dos processos que constituem a funo logstica dentro da mesma.

Pblico Alvo
O curso destina-se a profissionais e executivos que atuem ou pretendem atuar na rea de logstica, que estejam envolvidos, diretos ou indiretamente, na gesto das empresas e na busca de diferenciais competitivos aprofundando seus conhecimentos e influenciando negcios futuros especializando-se em gesto de negcios sob o ponto de vista da Logstica.

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Gesto

Estratgica de Pessoas

O Curso
Gerenciar um negcio nos dias atuais requer uma orientao para o mercado, sendo os Recursos Humanos um dos principais pilares dessa relao empresa x mercado. Uma das grandes preocupaes dos gestores de pessoas nos dias atuais a importncia da valorizao do conhecimento como diferencial competitivo das empresas, ao lado dos desafios permanentes da educao continuada, nica forma de manter o quadro de pessoal constantemente atualizado e motivado para novas atividades e processos empresariais. Os diversos sistemas que compem o universo da administrao de recursos humanos, tais como: Recrutamento e Seleo, Treinamento e Desenvolvimento, Plano de Cargos e Salrios, Avaliao de Desempenho, Plano de Carreira, Remunerao Estratgica, Benefcios e Qualidade de Vida no Trabalho, no podem mais ser vistos nem gerenciados de forma isolada; pois, complementam-se e integram-se ao conjunto de ferramentas adotadas pelas Organizaes para tornar seu quadro de pessoal cada vez mais produtivo e comprometido com o trabalho. O curso e seu contedo programtico foram concebidos de forma a oferecer a necessria capacitao gerencial, a ser alcanada por meio de mdulos especficos, permitindo a construo interdisciplinar do arcabouo terico-prtico necessrio para o desenvolvimento das habilidades e competncias profissionais dos alunos na rea em questo.

Objetivos
Promover o conhecimento e a discusso dos princpios de tecnologia, gesto, processos e ferramentas, necessrios para uma avanada gesto estratgica dos Recursos Humanos de uma empresa, cujo resultado final estar voltado para os aspectos gerenciais eficazes, para a competitividade e para o desenvolvimento empresarial. Visa qualificar os participantes a desenvolver e aplicar tcnicas e procedimentos de gesto de pessoas com o objetivo de contribuir nos processos de transformao organizacional, promovendo o debate acerca de questes emergentes sobre aprendizagem, no contexto organizacional, e sobre a implementao dos processos de construo, manuteno e reconfigurao das competncias organizacionais.

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Pblico Alvo
O curso destina-se a profissionais executivos e gerentes da rea de Gesto de Pessoas; pedagogos, psiclogos, administradores e supervisores que queiram se aperfeioar ou aprofundar os seus conhecimentos sobre Gesto de Pessoas. Demais profissionais que desejem ascender em suas carreiras e que demandem conhecimentos na rea de pessoas.

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Gesto

Finanas - Auditoria e Controladoria

O Curso
O Curso possibilita o desenvolvimento de habilidades prticas, conceituais e metodolgicas em gesto com foco em finanas, controle e auditoria. O contedo programtico do curso foi preparado para que o aluno desenvolva a capacidade de contribuir com o processo decisrio da organizao atravs do domnio de conhecimentos em gesto financeira, auditoria e controladoria.

Objetivos
Formar alunos capazes de tomar decises estratgicas na organizao a partir de instrumentos tcnicos econmicos financeiros. Sintetizar, analisar e decidir sobre projetos de investimentos e demais operaes financeiras.

Pblico Alvo
Contadores, administradores e demais profissionais que exeram funes que exijam conhecimento na rea em questo essencial para uma gesto orientada para resultados.

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Gesto

Auditoria Contbil e Prtica Tributria

O Curso
O curso foi concebido para atender aos profissionais que desejam um aprofundamento em tcnicas de auditoria, percia contbil e gesto empresarial. O objetivo aprofundar os conhecimentos dos profissionais da rea de contabilidade, auditoria e percia em modernos conceitos de gesto. Alm disso, o curso visa proporcionar um ambiente de debate e anlises de prticas de contabilidade, auditoria e controladoria nas organizaes; bem como de estudos acerca das tcnicas de auditoria e percias mais modernas e que resultem num desempenho eficaz de suas organizaes ou atividades.

Objetivos
Promover o desenvolvimento de habilidades conceituais e crticas sobre a auditoria e compreender os aspectos relevantes da operacionalizao da auditoria contbil no Brasil atravs de aplicaes prticas. Produzir e incentivar a aquisio de conhecimentos, habilidades e competncias para atuao na rea de Auditoria Contbil com eficcia e competncia profissional. Conhecer os procedimentos e tcnicas aplicadas pela auditoria contbil. Analisar os fundamentos legais necessrios execuo da auditoria contbil.

Pblico Alvo
O curso destina-se a graduados em Cincias Contbeis e demais portadores de diplomas de outros cursos de graduao que queiram se aperfeioar ou aprofundar os seus conhecimentos sobre modernas tcnicas de Auditoria Contbil e Prtica Tributria.

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PS-GRADUAO Educao

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Pedagogia Empresarial e Estratgica

O Curso
O curso em Pedagogia Empresarial e Estratgica possibilita o desenvolvimento e a aprendizagem de conhecimentos, tcnicas e prticas que constituem instrumentos importantes para atuao na gesto de pessoas, na coordenao de equipes multidisciplinares e no desenvolvimento de projetos educacionais nas empresas. O curso possibilita evidenciar formas educacionais para aprendizagem organizacional significativa e sustentvel; gerar mudanas culturais no ambiente de trabalho; na definio de polticas voltadas ao desenvolvimento humano permanente; prestar consultoria interna relacionada ao treinamento e desenvolvimento das pessoas nas organizaes. O ambiente organizacional contemporneo exige um trabalhador pensante, criativo, proativo, analtico, com habilidade para resoluo de problemas e tomada de decises, capacidade de trabalho em equipe e em total contato com a rapidez de transformao e flexibilizao dos tempos atuais. Isto faz com que as empresas valorizem cada dia mais a educao no trabalho e colham os frutos da ao educativa na dinamizao de negcios

Objetivos
Capacitar profissionais de diversas reas do conhecimento para organizar, dinamizar e otimizar o setor de Aprendizagem e Desenvolvimento Profissional das organizaes. Desenvolver competncias, habilidades e conhecimentos fundamentais Gesto do Capital Intelectual, Humano e Profissional existente na empresa, tendo em vista a formao de indivduos criativos, proativos e capazes de implantar e gerenciar mtodos educacionais para aprendizagem organizacional significativa e sustentvel.

Pblico Alvo
Profissionais graduados em Administrao, Pedagogia, Psicologia, Servio Social, Engenharia, Direito e outros profissionais que tenham interesse no desenvolvimento de competncias nesta rea.

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Especializao em Educao Infantil

O Curso
Visa aprofundar os conhecimentos terico-prticos bsicos ao trabalho de concepo, implementao, gesto, superviso e atuao direta com crianas em creches, pr-escolas, escolas, alm de outros espaos e instituies. Foi desenvolvido para qualificar educadores e profissionais envolvidos com o processo educativo nesse nvel de ensino. O foco do curso a criana, e a forma como ela vivencia a experincia escolar durante a Educao Infantil. O curso permite aos alunos uma formao terica, crtica e reflexiva que os possibilita contribuir na construo de projetos educacionais que enfoquem o desenvolvimento motor, intelectual, social e psicolgico, considerando a necessidade e especificidade de cada criana nesta faixa etria.

Objetivo
Propiciar subsdios terico-metodolgicos que permitam o aprofundamento da reflexo sobre as situaes de aprendizagem de crianas de 0 a 6 anos, no intuito de promover uma prtica educativa voltada para o desenvolvimento cognitivo, e, para o respeito s necessidades das crianas desta faixa etria. Formar profissionais que possam exercer o papel pedaggico de uma maneira condizente com a realidade na qual esto inseridos, sendo potenciais investigadores da cultura e hbeis para a atividade prtica e de pesquisa.

Pblico Alvo
Professores, pedagogos, psiclogos, fonoaudilogos, assistentes sociais, fisioterapeutas, nutricionistas e demais Graduados nas reas educacionais ou afins, que atuam no processo de ensino-aprendizagem e no desenvolvimento da comunicao e expresso infantil mediante o uso da linguagem em suas diferentes manifestaes, presentes neste nvel de ensino.

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Especializao em Docncia do Ensino Superior: Novas Linguagens e Novas Abordagens

O Curso
no contexto da expanso do Ensino Superior no Brasil em atendimento s demandas pela capacitao dos profissionais no exerccio da docncia superior, tanto da educao, quanto das outras reas, que o curso de especializao em Docncia do Ensino Superior: Novas Linguagens e Novas Abordagens, foi elaborado. O curso visa desenvolver as competncias, saberes e prticas tcnico-conceituais e metodolgicas para o ensino e a produo do conhecimento cientfico dos docentes do ensino superior. Ainda dentre as motivaes para a oferta do curso destacam-se a contribuio na produo do conhecimento sobre a educao por meio do aprofundamento de estudos e pesquisas relativas formao de professores, s prticas educativas e s aes polticas que resultam da relao entre a educao, o Estado e a sociedade brasileira no bojo da educao em nvel superior.

Objetivo
Tm por objetivo principal ser um espao de reflexo da formao docente e do ensino superior no Brasil, constituindo-se em alternativa eficiente de formao e capacitao continuada dos profissionais que j atuam ou pretendem atuar na educao superior. Por intermdio da formao/capacitao objetiva-se contribuir para a reflexo e ao crtica dos profissionais sobre a realidade educacional brasileira em mbito superior, bem como formar docentes/pesquisadores interessados no estudo e na interveno dos problemas da educao superior no Brasil mobilizando para tanto os saberes da teoria e da prtica acadmica. Para isso, o curso prope-se a construir uma docncia de carter crtico, interpretativo e dialgico dos saberes institucionalizados e sistematizados na universidade e dos saberes contidos nas estruturas scio-culturais da realidade na qual se desenrola o ato educativo. Assim, o curso pretende tornar o profissional-estudante num elo entre o conhecimento sistematizado e os saberes das prticas e vivncias sociais locais e regionais.

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O curso se prope ainda a preparar o profissional-estudante para o trabalho coletivo e planejamento conjunto de estratgias de interveno/superao das dificuldades e dos desafios da educao superior. Por isso, desenvolve uma didtica de exposio das condies de ensino, de discusso/reflexo do processo de aprendizagem dos alunos e da sua prpria formao, de transgresso das fronteiras disciplinares, de interpretao dos elementos scio-culturais locais e do reconhecimento do contexto regional no qual se d o ensino e a produo de conhecimento em nvel superior.

Pblico Alvo
Graduados, ps-graduados, licenciados ou bacharis em todas as reas do conhecimento que atuam ou pretendem atuar na docncia do ensino superior.

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Especializao em Psicopedagogia Clnica e Institucional

O Curso
A Psicopedagogia constitui-se em uma justaposio de dois saberes psicologia e pedagogia que vai muito alm da simples juno dessas duas palavras. Isso significa que muito mais complexa do que a simples aglomerao de duas palavras, visto que visa identificar a complexidade inerente ao que produz o saber e no no saber. uma cincia que estuda o processo de aprendizagem humana, sendo o seu objeto de estudo o ser em processo de construo do conhecimento. Sabendo que, na verdade, a Psicopedagogia um campo de atuao que, ao atuar de forma preventiva e teraputica, posiciona-se para o compreender os processos do desenvolvimento e das aprendizagens humanas, recorrendo a vrias reas e estratgias pedaggicas objetivando se ocupar dos problemas que podem surgir nos processos de transmisso e apropriao dos conhecimentos (possveis dificuldades e transtornos) , o papel essencial do psicopedagogo o de ser mediador em todo esse movimento. Se for alm da simples juno dos conhecimentos da Psicologia e da Pedagogia, o psicopedagogo pode atuar em diferentes campos de ao, situando-se tanto na Sade como na Educao, j que seu fazer visa compreender as variadas dimenses da aprendizagem humana, que, afinal, ocorrem em todos os espaos e tempos sociais

Objetivo
O curso de especializao em Psicopedagogia Clnica e Institucional tm por objetivo principal, possibilitar aos profissionais da educao principalmente aos pedagogos, professores, gestores escolares e psiclogos bem como aos demais profissionais portadores de diploma de curso superior, anlise, compreenso e interveno no processo educativo, relacionado s teorias psicopedaggicas com as prticas pedaggicas atuais

Pblico Alvo
Profissionais da Educao, Pedagogia, Psicologia, Servio Social, Sociologia Clnica, Fonoaudiologia, Terapia Ocupacional, Fisioterapia, Professores, Medicina (pediatria, neurologia, psiquiatria).

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Cincias Biolgicas e Jurdicas

PS-GRADUAO

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Percia Ambiental

O Curso
O curso aborda de maneira ordenada, sob o prisma das atividades antrpicas, aspectos conceituais, jurdicos, polticos e regulamentares do ambiente natural e construdo. Possibilita a conceituao bsica aplicvel percia e estudos ambientais, englobando desde conceitos ecolgicos dos sistemas e seus recursos at sua conservao. Estuda o ambiente sob uma viso legal, poltica e econmica de maneira a capacitar o aluno a executar uma anlise criteriosa de aspectos econmicos e jurdicos de diversos cenrios ambientais. O curso oferece ao aluno o acesso a ferramentas de comando e controle de parmetros associados produo de resduos e implementao, manuteno e normatizao de atividades potencialmente poluidoras.

Objetivos

Formar especialistas em Percia Ambiental oferecendo aprofundamento tcnicocientfico necessrio em questes de mbito legal, administrativo, socioambiental e econmico atuando em aspectos inerentes ao uso dos recursos ambientais naturais e urbanos. Fornecer conhecimento atualizado, multidisciplinar necessrio para a formao da percepo do profissional no que se refere ao desenvolvimento ecologicamente sustentvel; Suprir o profissional de ferramentas, habilidades e instrumentos diversos necessrios soluo de problemas ambientais; Qualificar profissionais para a interveno em projetos que afetem o meio ambiente natural e urbano.

Pblico Alvo
O curso destina-se a profissionais com nvel superior em qualquer rea, que tenham envolvimento direto ou indireto com atividades de produo, extrao, manufaturamento e comrcio de produtos de origem natural ou geradores de resduos e desejam aprofundar seus conhecimentos e obter conhecimentos transdisciplinares que lhes permitam atuar como peritos e/ou consultores ambientais. Destacando-se: profissionais das reas de produo, manejo e transporte que desenvolvam atividades relacionadas ao manejo de produtos potencialmente poluidores ambientais. O curso atende tambm a juristas, gestores e demais profissionais que trabalhem ou pretendem trabalhar em percias e consultorias ambientais.

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Biologia Marinha

O Curso
O aquecimento de setores relacionados ao uso dos recursos marinhos tais como a indstria de petrleo, aqucola/pesqueira ou recreativa acende uma necessidade urgente de formao e capacitao de profissionais competentes para atuarem na rea de Biologia Marinha. O Curso constitudo por trs eixos que abordam de maneira ordenada, sob o prisma das atividades antrpicas, aspectos conceituais, jurdicos, polticos e regulamentares do ambiente marinho. Possibilita o aperfeioamento e a especializao dos recursos humanos em Biologia Marinha, com a finalidade de aprimorar, reciclar e melhorar o desempenho de profissionais em suas atividades tcnicas e cientficas. O curso possibilita a qualificao e a especializao de profissionais das diversas reas dentro da Biologia Marinha em uma viso ecolgica e conservacionista.

Objetivo
Formar especialistas em Biologia Marinha oferecendo aprofundamento tcnicocientfico necessrio em questes de mbito legal, administrativo, socioambiental e econmico atuando em aspectos inerentes ao uso dos recursos ambientais naturais. Qualificar profissionais para atuarem em ambientes costeiros, promovendo o conhecimento e uso sustentado do meio ambiente visando a valorizao da biodiversidade destes ambientes e o desenvolvimento da educao ambiental para a formao de lderes na defesa do meio ambiente.

Pblico Alvo
Destina a atender profissionais formados em Cincias Biolgicas e reas afins tais como Cincias Ambientais, Cincias Agronmicas, Engenharia Ambiental, Medicina Veterinria e Zootecnia, podendo atender profissionais de outras reas mediante anlise.

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Especializao em Direito Tributrio

O Curso
O Brasil possui um sistema tributrio extremamente complexo, com mais de 60 tributos em vigor e uma carga tributria que ultrapassa 40% do PIB. S esses fatores j explicam e justificam a crescente preocupao dos operadores do Direito e demais atores que trabalham diretamente com os tributos, exigindo assim o aperfeioamento da sua gesto tributria. Da a necessidade de pensarmos Projeto atualizado e que permita a anlise crtica-reflexiva do Direito Tributrio dentro do sistema jurdico brasileiro.

Objetivo
Formar profissionais com conhecimento aprofundado em Direito Tributrio, qualificando profissionais para a prtica do Direito Tributrio. Estimular a produo acadmica e o debate crtico sobre as questes interdisciplinares, envolvendo a rea do Direito Tributrio.Desenvolver competncias para a pesquisa e para a produo de conhecimento em Direito Tributrio e capacitar profissionais para a docncia na rea de Direito Tributrio.

Pblico Alvo
Graduados em Economia, Administrao, Direito, Contabilidade, ou reas afins, que j tenham experincia de trabalho na rea tributria, nos setores pblico ou privado, ou, alternativamente, j tenham realIzado estudos de ps-graduao em temas correlatos.

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Especializao em Direito Civil e Processual Civil

O Curso
O curso de especializao em Direito Civil e Processual Civil foi formulado desde as suas bases comprometido com a interdisciplinaridade entre os ramos do Direito Civil e Processual Civil. neste locus que, a partir da articulao entre o ensino e a pesquisa, almeja-se propiciar a formao de uma nova gerao de profissionais, ajustados s questes modernas e empenhados na busca constante de novas perspectivas e solues.

Objetivo
Entre os objetivos gerais a que se prope este curso est a formao de agentes ativos e atuantes perante o processo de globalizao, possibilitando a atuao consciente do profissional perante a sociedade. Est focado na qualificao de profissionais graduados em Direito ou em fase final de concluso do curso, para o exerccio da advocacia especializada e tambm com interesse profissional no magistrio superior.

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Especializao em Direito Penal de Processual Penal

O Curso
Repensar o Modelo Penal brasileiro uma necessidade urgente, sobretudo aps o advento da Constituio de 1988. O desafio que se apresenta no sentido de buscar o equilbrio entre o clamor de toda a sociedade por mais segurana e bem estar com as garantias individuais e os limites constitucionais impostos ao Estado. De um lado, altos ndices de criminalidade. De outro, vtimas desamparadas pelo Sistema, que por sua vez, se mostra seletivo ao atingir em sua maioria, criminosos das classes menos favorecidas a despeito da gravidade e letalidade social dos crimes perpetrados por pessoas de classes influentes.

Objetivo
Formar profissionais com conhecimento aprofundado em Cincias Penais, que possam contribuir para a formulao de um novo modelo de Sistema Penal; - Qualificar profissionais para a docncia de disciplinas afeitas ao Sistema Penal; - Estimular a produo acadmica mediante a realizao de pesquisa com vis interdisciplinar, por meio de uma perquirio crtica das Cincias Penais.

Pblico Alvo
Bacharis em Direito, Magistrados, Promotores Pblicos, Defensores Pblicos, Advogados, Professores de Direito, Servidores Pblicos, Policiais Civis e Militares das carreiras federais.

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PS-GRADUAO Sade

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Especializao em Enfermagem do Trabalho

O Curso
A inovao tecnolgica cada vez mais rpida no pas tem necessitado de trabalhadores habilitados para gerenciar programas de sade do trabalhador, formando assim, um mercado cada vez mais abrangente em enfermagem do trabalho. A sade do trabalhador foco principal nas empresas, uma vez que seu bem de produo o trabalhador, portanto, se este se apresenta saudvel e trabalha num ambiente seguro, sua produo ser de qualidade. Para oferecer estes quesitos ao trabalhador, necessrio um Enfermeiro do Trabalho altamente qualificado para desenvolver, planejar e avaliar as execues dos planos de aes direcionados a Sade do Trabalhador. O curso de Ps-Graduao em Enfermagem do Trabalho capacita o enfermeiro para o desempenho na rea de Sade Ocupacional. Proporciona conhecimento sobre doenas ocupacionais, segurana do trabalho, ergonomia, programas de segurana no trabalho, aspectos ticos, legais e polticas de sade voltados para as atividades laborais. Esses contedos tm como objetivo possibilitar ao profissional enfermeiro o desenvolvimento de habilidades para o planejamento, programao, orientao e execuo de atividades que envolvam preveno, tratamento e reabilitao do trabalhador.

Objetivo
O curso de Especializao em Enfermagem do Trabalho tem como objetivo capacitar e qualificar os profissionais enfermeiros para atuar na promoo e aes voltadas sade e segurana do trabalhador, bem como atuar no tratamento e preveno de doenas em empresas, clnicas, hospitais e Centro de Referncia em Sade do Trabalhador.

Pblico Alvo
Profissionais graduados em nvel superior em enfermagem.

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Especializao em Enfermagem em Urgncia e Emergncia

O Curso
O curso de Especializao em urgncia e emergncia capacita os discentes ao atendimento Urgncia e Emergncia nos ambientes Pr-hospitalar e intra-hospitalar, enfatizando aes de direo, organizao, delegao, superviso, e execuo de aes assistenciais de modo terico-cientfico e prtico visando a melhoria do atendimento ao paciente em estado crtico.

Objetivo
Tem como objetivo capacitar e qualificar os profissionais enfermeiros para atuar em intervenes nas situaes de urgncia e emergncia de forma segura e eficaz.

Pblico Alvo
Profissionais graduados em nvel superior em enfermagem.

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Especializao em Sade Coletiva com nfase em Estratgia de Sade da Famlia

O Curso
A importncia da Ps Graduao em Sade Coletiva d-se de forma espontnea na medida em que o pas busca a reorientao do modelo assistencial e ao mesmo tempo ocorre a crescente formao de profissionais na rea da sade. H uma necessidade dos profissionais da rea ampliarem o conhecimento tcnico-prticocientfico para garantir a compreenso do processo de sade e doena em um dado territrio garantindo a qualidade dos servios prestados e buscando o bemestar comum da populao.

Objetivo
Tem como finalidade anlise crtica das aes desenvolvidas pelos diversos profissionais que compem a sade coletiva. Busca incrementar a pesquisa na rea e integrar o conhecimento acadmico com os servios de sade, no intuito de contribuir para a melhoria das condies de sade da populao.

Pblico Alvo
Profissionais da rea de sade: Medicina, Enfermagem, Odontologia, Nutrio, Farmcia, Servio social, Psicologia e reas afins.

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Especializao em Assistncia em Enfermagem em Cardiologia e Hemodinmica

O Curso
A mortalidade por doenas cardiovasculares ainda ocupa taxas elevadas na Amrica do Sul, quando comparadas aos pases da Amrica do Norte e Europa. Diante deste panorama as instituies de Sade tm disponibilizado maior nmero de leitos destinados ao atendimento desses pacientes e demandando maior nmero de profissionais qualificados na assistncia e liderana de suas equipes. O curso de especializao em Enfermagem Cardiolgica e Hemodinmica visa suprir essa demanda de mercado uma vez que aborda os contedos e tcnicas recentes envolvendo as principais patologias, Intervenes Diagnsticas e Tratamento das doenas cardiovasculares assim como o planejamento de cuidados e prtica na assistncia de enfermagem.

Objetivo
Formar profissionais especializados com habilidades tcnicas para assistncia, liderana e gerenciamento da equipe de enfermagem em unidades de internao cardiolgica, UTI cardiolgica e Hemodinmica, aptos para atuar no mercado de trabalho.

Pblico Alvo
Enfermeiros que atuem ou desejam atuar em unidades coronarianas e hemodinmica.

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PS-GRADUAO Polticas Sociais

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Especializao em Gesto Social: Polticas Sociais, Responsabilidade Social e Terceiro Setor

O Curso
Diante do dficit de eficincia gerencial na gesto de programas e projetos sociais e de toda essa complexidade de fatos que se busca um padro de eficincia mais elevado, de sorte a ampliar a efetividade do investimento social. E s a arregimentao de profissionais especialmente capacitados para essa tarefa pode dar conta dos enormes desafios a enfrentar, pois a gerncia de programas e projetos sociais deve ser exercida por um profissional polivalente, capaz de identificar problemas, formular diagnsticos, estabelecer objetivos, formar e liderar equipes, distribuir autoridade e cobrar responsabilidades, negociar e dirimir conflitos, estabelecer parcerias e alianas estratgicas e decidir em ambiente de incerteza. Para desempenhar esses diferentes papis, o gerente social deve desenvolver suas competncias tcnicas, administrativa, interpessoal e poltica, ou seja, desenvolver os valores, conhecimentos, habilidades e atitudes que esses mesmos papeis requerem para uma adequada insero na vida econmica, social, poltica e institucional da comunidade onde atua.

Objetivo
Contribuir para a melhoria do desempenho dos programas e projetos sociais por meio da formao de uma nova cultura gerencial e da capacitao para aplicao de instrumentos gerenciais adequados singularidade da gesto social. Promover uma viso gerencial e estratgica dos processos de gesto social responsvel atravs da apresentao e anlise dos instrumentos administrativos, organizacionais, estratgicos e legais na formulao de programas e projetos de Responsabilidade Social. Discutir as organizaes do Terceiro Setor na busca do cumprimento de suas respectivas misso e sustentabilidade.

Pblico Alvo
Bacharis ou licenciados em diferentes reas do conhecimento.

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Turmas Abertas e In Company

CURSOS DE CURTA DURAO 16 a 60 horas

Os cursos de curta durao Ps-Doctum so ofertados em turmas abertas e na modalidade In Company. Preparam os profissionais para responder com agilidade as demandas de conhecimento que no so atendidas tradicionalmente pela formao universitria. Mantm os profissionais atualizados com as exigncias do mercado de trabalho. Os cursos de curta durao ofertados in company possuem alto teor de personalizao e so elaborados para atender as necessidades estratgicas de desenvolvimento de pessoal nas empresas. Os professores so altamente qualificados com certificaes internacionais e rica experincia acadmica e corporativa.

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Curta Durao

Fundamentos do Gerenciamento de Projetos

Objetivos
Fornecer os fundamentos conceituais, processos e boas prticas aceitas que constituem a essncia do gerenciamento de projetos. Discorrer sobre a abrangncia e as condies de sua aplicao.

Pblico Alvo
Profissionais que desempenham atividades de coordenao de projetos ou fases de projetos (gerentes funcionais, gerentes de projetos, lderes, supervisores e analistas) e/ou integrantes de equipes de especialistas e de suporte administrativo aos projetos.

Contedo Programtico
1. A essncia do gerenciamento de projetos. 2. Definio de projetos e a sua caracterizao. 3. O PMI (Project Management Institute) e os processos do gerenciamento de projetos. 4. A iniciao e o planejamento de projetos. 5. A execuo, controle e o encerramento de projetos. 6. Competncias essenciais do gestor de projetos.

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Curta Durao

Fundamentos do Gerenciamento de Portflio de Projetos

Objetivos
Contextualizar o gerenciamento de portflio de projetos, seus fundamentos, processos e instrumentos. Promover discusses entre os participantes para que os conceitos apresentados possam ser ilustrados por fatos e dados do seu dia-a-dia, facilitar e induzir a aplicao desses tpicos na rotina de gerenciamento de projetos da sua empresa/organizao.

Pblico Alvo
Profissionais ocupados com o papel de coordenao de projetos ou fases de projetos (gerentes funcionais, gerentes de projetos, lderes, supervisores e analistas) e/ou integrantes de equipes de especialistas e de suporte administrativo aos projetos.

Contedo Programtico
1. Fundamentos estratgicos do gerenciamento de projetos. 2. Consideraes sobre o sucesso/fracasso de projetos. 3. Abordagem comparativa entre o gerenciamento de portflio, programas e projetos. 4. O gerenciamento de mltiplos projetos pipeline Mgmt. 5. Os processos do gerenciamento de portflio de projetos segundo o PMI.

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Curta Durao

Elaborao de Business Case e Estudos de Viabilidade Econmica de Projetos

Objetivos
Contextualizar a elaborao e apresentao de estudos de viabilidade e atratividade (business case) que justifiquem a autorizao de programas e projetos de investimentos, atravs de critrios tangveis e intangveis, seus fundamentos, processos e instrumentos.

Pblico Alvo
Profissionais de nvel gerencial ocupados com a apresentao de propostas de investimento de capital (gerentes funcionais, lderes de unidades de negcio gerentes de programas e projetos estratgicos) e/ou integrantes de equipes de escritrio de projetos corporativos especialistas e de suporte a tomada de deciso acerca de autorizao e acompanhamento de programas e projetos.

Contedo Programtico
1. Valor e tipos de projetos oportunidade, problema, exigncias e demandas contratuais. 2. Ciclo de vida e anlise de atratividade (benefcio/custo) e viabilidade (tcnica e riscos). 3. Business case e sua elaborao (projeto dentro do projeto). 4. Modelos e tcnicas de atratividade de projetos usando critrios tangveis, intangveis e princpios de oramento de capital. 5. Analise de partes interessadas e comunicao para garantir apresentao e aprovao de Business Case.

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Curta Durao

Metodologia de Gerenciamento de Riscos Empresariais MoR Management of Risks

Objetivos
Introduzir a metodologia MoR Management of Risk - do governo britnico e seu programa de certificao que visa gerenciar riscos estratgicos de programas e projetos, bem como riscos operacionais. Relacionar esta gesto com controles internos e governana corporativa.

Pblico Alvo
Profissionais em nveis gerenciais que lidam com tomada de deciso de curto, mdio e longo prazo (diretores, gerentes funcionais, lderes de unidades de negcio gerentes de programas e projetos estratgicos) e/ou integrantes de equipes de escritrio de projetos corporativos especialistas e de suporte a tomada de deciso acerca de autorizao, acompanhamento e garantia de qualidade de programas e projetos, bem como auditores internos e especialistas em riscos empresariais.

Contedo Programtico
1. Contexto atual, conceitos e definies de riscos segundo a metodologia MoR, sua administrao e relao com governana corporativa e controles internos. 2. Princpios. 3. Abordagem. 4. Processos. 5. Implantao e reviso. 6. Perspectivas por rea e setor de atuao - Business Continuity Management, Incident (crisis) Management, Sade, Meio ambiente e segurana, Gerenciamento de risco financeiro. 7. Modelo de maturidade em gerenciamento de riscos.

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Curta Durao

Anlise do Retorno sobre Investimento e Benefcios Intangveis em Projetos

Objetivos
Avaliar o retorno sobre investimento e a viabilidade de projetos cujos benefcios no podem ser diretamente contextualizados por meio de fluxos de caixa financeiros.

Pblico Alvo
Profissionais responsveis pela coordenao de projetos ou fases de projetos (gerentes funcionais, gerentes de projetos, lderes, supervisores e analistas) e/ou integrantes de equipes de especialistas e de suporte administrativo aos projetos.

Contedo Programtico
1. Caracterizao de projetos como investimentos. 2. Caracterizao de projetos com benefcios intangveis. 3. Reflexes orientadas gerao de resultados. 4. Planejamento e acompanhamento de resultados (orientao a atividades X orientao a resultados). 5. Mtodo de mensurao e avaliao de resultados. 6. Exerccios e casos aplicados

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Curta Durao

Fundamentos do Escritrio de Gerenciamento de Projetos

Objetivos
Capacitar o participante a entender a importncia, as funes e os principais desafios da implantao de um Escritrio de Gerenciamento de Projetos (EGP) no contexto das organizaes.

Pblico Alvo
Profissionais ocupados com o papel de coordenao de projetos ou fases de projetos (gerentes funcionais, gerentes de projetos, lderes, supervisores e analistas) e/ou integrantes de equipes de especialistas e de suporte administrativo aos projetos.

Contedo Programtico
1. Introduo ao gerenciamento de projetos, programas e portflio. 2. Estratgia organizacional e o gerenciamento de portflio de projetos. 3. Conceito de EGP . 4. Principais modelos de EGP . 5. Estrutura e principais funes de um EGP . 6. Implantao e indicadores de sucesso de um EGP .

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Curta Durao

Avaliao de Maturidade Organizacional em Gerenciamento de Projetos

Objetivos
Prover ao participante uma viso geral de modelos estruturados e reconhecidos no mercado que permitem o entendimento e a avaliao dos processos de gerenciamento de projetos, programas e portflio de uma organizao, a mensurao das competncias tcnicas e gerenciais relativas a estas prticas e a definio de um caminho consistente para o seu aprimoramento.

Pblico Alvo
Destinado a profissionais que atuam no gerenciamento de projetos, programas ou portflios (executivos, gerentes de projetos, lderes, supervisores e analistas) ou em um Escritrio de Gerenciamento de Projetos.

Contedo Programtico
1. Introduo ao gerenciamento de projetos, programas e portflio. 2. Estratgia organizacional e o gerenciamento de portflio de projetos. 3. Definio de maturidade em gerenciamento de projetos. 4. Modelos de maturidade em gerenciamento de projetos, programa e portflio. 5. Escritrio de Gerenciamento de Projetos e sua relao com o nvel de maturidade em gerenciamento de projetos. 6. Modelo de Maturidade OPM3 (teoria e aplicao). 7. Relao entre nvel de maturidade organizacional e desempenho de projetos.

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Curta Durao

Tcnica do Valor Agregado Conceito e Aplicao

Objetivos
Contextualizar o controle integrado de escopo, tempo e custo de projetos, atravs da Tcnica do Valor Agregado. Ilustrar, atravs de exemplos, a sua aplicao. Analisar os fatores crticos para sua implantao.

Pblico Alvo
Profissionais que desenvolvam atividades de coordenao de projetos ou fases de projetos (gerentes funcionais, gerentes de projetos, lderes, supervisores e analistas) e/ou integrantes de equipes de especialistas e de suporte administrativo aos projetos.

Contedo Programtico
1. Caracterizao de projetos como investimentos. 2. Linhas de base de tempo e custo de projetos. 3. Acompanhamento e controle de linhas de base de projetos. 4. Definies de planejamento (replanejamento) e programao (reprogramao). 5. Fundamentos da Tcnica do Valor Agregado. 6. Exemplos e exerccios ilustrativos. 7. Uso do MS-Project para a aplicao da Tcnica do Valor Agregado.

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Curta Durao

Simulao Estocstica de Linhas de Base de Projetos A Aplicao Do Mtodo de Monte Carlo aos Projetos

Objetivos
Contextualizar o planejamento integrado de escopo, tempo e custo de projetos, diante de condies de risco e incertezas. Ilustrar, atravs de exemplos, a aplicao do Mtodo de Monte Carlo ao gerenciamento de projetos. Analisar os fatores crticos para sua implantao.

Pblico Alvo
Profissionais ocupados com o papel de coordenao de projetos ou fases de projetos (gerentes funcionais, gerentes de projetos, lderes, supervisores e analistas) e/ou integrantes de equipes de especialistas e de suporte administrativo aos projetos.

Contedo Programtico
1. Condies de risco e impacto aos projetos. 2. Estimativa de linhas de base de tempo e custo de projetos. 3. Condies estocsticas das estimativas de linhas de base do projeto. 4. Noes bsicas de probabilidade e estatstica aplicadas aos projetos. 5. Fundamentos da simulao de Monte Carlo aplicada aos projetos. 6. Uso de aplicativos computacionais para a ilustrao da aplicao do Mtodo de Monte Carlo.

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Curta Durao

Mtodo da Corrente Crtica Conceito e Aplicao

Objetivos
Apresentar, discutir e aplicar, atravs de discusses, simulaes e exerccios, os conceitos que compem o Mtodo da Corrente Crtica, de modo a fornecer subsdios para que os participantes possam avaliar a pertinncia do uso do mtodo em seu portflio de projetos, bem como almejar que seus projetos possam cumprir os prazos combinados.

Pblico Alvo
Profissionais ocupados com o papel de coordenao de projetos ou fases de projetos (gerentes funcionais, gerentes de projetos, lderes, supervisores e analistas) e/ou integrantes de equipes de especialistas e de suporte administrativo aos projetos.

Contedo Programtico
1. Fundamentos da Teoria das Restries.2. Paradigmas da eficincia na gesto de projetos. 3. Corrente Crtica versus Caminho Crtico. 4. Planejamento de cronogramas atravs do Mtodo da Corrente Crtica. 5. Monitoramento e controle de projetos atravs do gerenciamento de pulmes de tempo. 6. Ilustrao do uso de aplicativos computacionais. 7. Fatores Crticos do Sucesso da implantao do Mtodo da Corrente Crtica.

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Curta Durao

Fundamentos do Gerenciamento gil de Projetos

Objetivos
Prover ao participante o entendimento dos conceitos e valores do gerenciamento gil de projetos e sua aplicao prtica.

Pblico Alvo
Destinado a profissionais que atuam como lderes e/ou integrantes de equipes de projetos que requerem agilidade e adaptaes constantes.

Contedo Programtico
1. Desafios do gerenciamento de projetos na atualidade. 2. Gerenciamento gil de projetos origem e conceitos e valores bsicos. 3. Gerenciamento gil de projetos na prtica. 4. Aplicao, limitaes e resultados do gerenciamento gil de projetos. 5. Implantao do gerenciamento gil de projetos. 6. Comparao entre enfoques gil e clssico de gerenciamento de projetos.

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Curta Durao

Lder Coaching e o Desenvolvimento das Competncias Essenciais do Gerente de Projetos

Objetivos
Este curso visa instrumentalizar profissionais ligados ao gerenciamento de projetos a conhecer e aplicar noes bsicas de coaching Gerentes de Projetos e indivduos integrantes de equipes de gerenciamento de projetos em suas empresas. Ao final do curso, o participante ter discutido aspectos relacionados a: Reconhecer o perfil de competncias requeridas do Gerente de Projetos e dos integrantes de equipes de gerenciamento de projetos, Reconhecer o perfil de competncias requeridas do Lder Coach, Entender um modelo estruturado de coaching para Gerentes de Projetos, Utilizar ferramentas apropriadas para o processo de coaching.

Pblico Alvo
Profissionais ocupados com o papel de coordenao de projetos ou fases de projetos (gerentes funcionais, gerentes de projetos, lderes, supervisores e analistas).

Contedo Programtico
1. Fundamentos do gerenciamento de projetos. 2. O Gerente de Projetos e seu perfil de competncias requeridas. 3. Fundamentos do coaching. 4. O coaching para profissionais de projetos e o papel do Lder Coach. 5. O processo de coaching para profissionais de projetos. 6. Ferramentas da aplicao do coaching.

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Curta Durao

MoC- Management of Change Gerenciamento da Mudana

Objetivos
Apresentar, discutir e aplicar, atravs de discusses, simulado, e vdeos, os conceitos de Gerenciamento da Mudana (MoC), compreender o significado de mudana e do gerenciamento da mudana, discriminar Management of Change de Change Management, entender a estrutura da mudana, seus padres e princpios e como aumentar a resilincia, discutir a abordagem de gerenciamento da mudana associada ao gerenciamento de projetos.

Pblico Alvo
Todos os profissionais que so impactados pelas freqentes mudanas nas organizaes (fuses/ incorporaes, re-organizaes, rightsizing, estratgias, novos processos, mercados e produtos, etc.) especialmente os executivos e os que possuem papel de gerenciamento, liderana, e coordenao de projetos ou fases de projetos (gerentes funcionais, gerentes de projetos, lderes, supervisores e analistas).

Contedo Programtico
1. Introduo: Conceito de mudana, Fatos, pessoas e mitos, Mudando com sucesso. 2. Introduo ao Gerenciamento da Mudana: Change Management x Management of Change (MOC), Velocidade da Mudana. 3. Estrutura da Mudana: Resilincia, Natureza e processo da Mudana, Resistncia, Comprometimento, Cultura e Sinergia. 4. MOC em Gesto de Projetos: MOC em Projetos, MOC x PMBoK.

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Curta Durao

Gerenciamento Sustentvel de Projetos

Objetivos
Oferecer aos participantes subsdios conceituais e prticos para executar uma gesto sustentvel em seus projetos. Pretende-se, atravs das discusses em sala, desenvolver uma linha de raciocnio que permita a elaborao de estratgias que ampliem suas boas prticas de Gerenciamento de Projetos dentro do contexto moderno de uma empresa sustentvel (socialmente justa, ambientalmente correta e economicamente vivel).

Pblico Alvo
Executivos, profissionais de Gerenciamento de Projetos e dos diversos segmentos de mercado que influenciam ou necessitam tomar decises estratgicas sobre projetos na sua organizao.

Contedo Programtico
1. O ambiente de gerenciamento de projetos contextualizao. 2. Empresas sustentveis x Projetos sustentveis. 3. Viso sistmica dos sistemas de gesto ambiental ISO 14001; Responsabilidade Social SA 8000; Qualidade ISO 9001 e Segurana e Sade no Trabalho OHSAS 18001. 4. Logstica reversa / verde. 5. Modelos de gesto sustentveis de projetos: prticas de gerenciamento de projetos PMBOK (PMI); Princpio do Equador; Agenda 21; Protocolo de Quioto; Selos Verde; Selos Sociais; lei Sarbanes_Oxley.

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Gerenciamento de Projetos para o Terceiro Setor

Objetivos
Fornecer os fundamentos conceituais, processos e boas prticas que constituem a essncia do gerenciamento de projetos no terceiro setor. Discorrer sobre a abrangncia e as condies de sua aplicao.

Pblico Alvo
Profissionais atuantes em organizaes no-governamentais, dirigentes pblicos, investidores de projetos sociais e profissionais interessados em gerenciar projetos no terceiro setor.

Contedo Programtico
1. A essncia do gerenciamento de projetos. 2. Definio de projetos e a sua caracterizao. 3. O PMI (Project Management Institute) e os processos do gerenciamento de projetos para o terceiro setor. 4. A proposio e o planejamento de projetos. 5. A execuo, o controle e o encerramento de projetos. 6. Competncias essenciais do gestor de projetos do terceiro setor.

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Elaborao de Proposta de Projetos Sociais para a Captao de Recursos Um Instrumento para o Desenvolvimento Local Integrado e Sustentvel

Objetivos
Instrumentar profissionais ligados a projetos sociais e culturais, a como diagnosticar um problema socialmente relevante ressaltando a importncia do planejamento e sua relao com o projeto para a superao do problema diagnosticado. Ao final do curso, o participante ter discutido aspectos relacionados aos conceitos e fundamentos de Projetos e a partir do problema identificado, estabelecer objetivos, resultados esperados e as metas necessrias para a superao do problema, assim como a definio das atividades, metodologia e papel da equipe. Reconhecer o perfil de competncias requeridas do Gerente de Projetos e dos integrantes de equipes de projetos. Entender um modelo estruturado de proposta de projeto e a identificar os potenciais financiadores, suas linhas de atuao e seus instrumentos, assim como aprender a avaliar as propostas de projetos desenvolvidas, a partir da tica dos financiadores.

Pblico Alvo
Este curso dirigido aos atores envolvidos no processo de desenvolvimento local integrado e sustentvel, ou seja, profissionais ocupados com o papel de lderes comunitrios envolvidos em projetos sociais, colaboradores em ONGs, desenvolvedores de projetos culturais e de desenvolvimento, gerentes de projetos, etc.

Contedo Programtico
1. A concepo de projetos. 2. A estrutura de uma proposta de projetos. 3. A elaborao de uma proposta de projeto. 4. Os potenciais financiadores. 5. A avaliao das propostas de projetos.

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Preparao para a Certicao PMP Project Management Professional

Curso de apoio preparao para a obteno da certificao PMP (Project Management Professional) PMI - Project Management Institute.

Objetivos
Revisar o contedo da estrutura de boas prticas do gerenciamento de projetos de acordo com o guia PMBOK Project Management Body of Knowledge, do PMI Project Management Institute. Orientar o participante sobre as especificidades do exame de certificao PMP (Project Management Professional) Exercitar a execuo de questes pertinentes ao exame de certificao PMP (Project Management Professional) Simular a realizao do exame de certificao PMP (Project Management Professional)

Pblico Alvo
Profissionais ocupados com o papel de coordenao de projetos e em processo de preparao para o exame de certificao PMP (Project Management Professional) PMI - Project Management Institute. Pr-Requisito: O participante dever ter cursado treinamento prvio em gerenciamento de projetos, sem o qual no estar apto participao neste curso.

Contedo Programtico
A Estrutura do Exame de Certificao PMP 1 -Fundamentos do exame PMP; 2- Caractersticas e especificidades do exame; Orientao ao Participante sobre o Auto Estudo 3-Elaborao do plano de auto estudo; Reviso do contedo das reas de conhecimento do Guia PMBOK 4 Viso especfica do gerenciamento de escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicao, aquisies, riscos e integrao; Reviso integrada dos grupos de processos do Guia PMBOK -5-Viso integrada dos grupos de processos de iniciao, planejamento, execuo, controle e encerramento; Simulao integral de um exame de certificao -6 -Exerccio de aplicao de uma prova simulando o exame de certificao PMP .

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Leader Coach

Curso
Curso para o desenvolvimento e capacitao de profissionais atuantes em cargos gerenciais para a prtica do coach junto s suas equipes. Possibilitando equipar pessoas com as competncias necessrias para que se tornem mais efetivos na conquista de melhores resultados quando passam a desenvolverem-se por si prprias.

Objetivos
Instruir lderes de equipes (coachs) a aplicarem o coaching s suas equipes dentro de suas organizaes. Ao final do curso, o participante ter discutido aspectos relacionados a: Reconhecer o perfil de competncias requeridas de um gestor, colaborador e de um coach (viso contempornea); Um modelo estruturado de coaching para o gestor aplicar em suas equipes Ferramentas utilizadas durante as etapas do processo de coaching

Pblico Alvo
Executivos e demais profissionais ocupantes de cargos de comando e outros profissionais que desejam aprofundar os seus conhecimentos na rea.

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Estratgia Positiva em Organizaes

Curso
Curso para o desenvolvimento e capacitao de profissionais atuantes em cargos gerenciais para a prtica da estratgia positiva (a partir dos conceitos da psicologia positiva). um convite para desviar o foco em problemas ou no negativo e passar a criar uma viso de futuro que considera aspectos positivos da organizao. O resultado deste exerccio ser pessoas e organizaes utilizando uma maneira inovadora para garantir um esprito de novas conquistas (resultados desejados).

Objetivo
Instruir lderes de equipes a aplicarem a gesto da estratgia positiva como ferramenta em seus planos de ao e superar situaes adversas.

Pblico Alvo
Executivos, lderes de equipes, demais profissionais ocupantes de cargos de comando e outros profissionais que desejam aprofundar os seus conhecimentos na rea.

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Curta Durao

Tcnicas de Apresentaes

Curso
Curso para o desenvolvimento e capacitao de profissionais atuantes em cargos gerenciais para a vivenciar tcnicas de apresentaes ao pblico. Contribuindo para a apresentao de ideias e transmisso de informaes, habilidades importante do lder moderno.

Objetivo
Falhas de comunicao provocam conflitos e improdutividade, espalhando inquietaes e ressentimentos. necessrio respeitar as crenas e valores do outro, compreend-lo, procurando os ajustamentos, semelhanas, objetivos comuns, a linguagem mais adequada e precisa. H necessidade de uma conexo mais rica e plena, onde a troca se faa espontnea. Ser compreendido, respeitado e valorizado d-nos a possibilidade de nos sentirmos mais confiantes e menos isolados. Traduzir bem nossas mensagens, realizar ligaes coerentes entre o pensar, planejar, transmitir e agir nos tornam mais preparados para a soluo de conflitos interpessoais. Melhorar as comunicaes gera relaes interpessoais mais receptivas e integradoras.

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Curta Durao

Administrao do Tempo e Agenda de Trabalho

Curso
Curso para o desenvolvimento e capacitao de profissionais atuantes em cargos gerenciais para a prtica da administrao do tempo, que mais do que controlar as horas, o gerenciamento de ns mesmos em relao ao modo como dispomos do tempo. a arte de organizar, programar e orar o prprio tempo com o propsito de se tornar mais eficaz e produtivo.

Objetivo
Instruir lderes de equipes a aplicarem a administrao de seu tempo e de sua agenda de trabalho, pois mesmo com o excesso de tarefas, planejamento e organizao podem melhorar o trabalho. O acmulo de tarefas comum na rotina de muitos profissionais. No final do expediente, a sensao a de que se trabalhou muito, mas no se resolveu quase nada. No dia seguinte, muitas vezes j se comea o dia apagando incndios.

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Curta Durao

Didtica para Multiplicadores

Curso
Curso para o desenvolvimento e capacitao de profissionais para atuar no processo de multiplicao de conhecimentos.

Objetivo
Instruir profissionais a aplicarem tcnicas de multiplicao de conhecimentos.

Pblico Alvo
Lderes de equipe, gestores e profissionais que exeram funo de treinamento, educao e capacitao nas organizaes.

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Outros Cursos de Curta Durao

Desenvolvimento de Supervires e Lideranas Negociao e Gerenciamento de Conflitos Tomada de Deciso e Anlise de Problemas

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Modalidade In Company Mdio e Ps-Mdio 40 a 300h

CURSOS TCNICOS DE CURTA DURAO

Os cursos tcnicos de curta durao Ps-Doctum so ofertados na modalidade In Company. Preparam os profissionais de nvel mdio para responder com agilidade as demandas de conhecimento e inovao exigidas do pelo mercado de trabalho. Os cursos tcnicos de curta durao ofertados in company possuem alto teor de personalizao e so elaborados para atender as necessidades estratgicas de desenvolvimento de pessoal de nvel tcnico nas empresas. Os professores so altamente qualificados rica experincia acadmica e corporativa.

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Cursos Tcnicos* de Curta Durao Modalidade In Company Mdio e Ps-Mdio 40 a 300h

Ps-Mdio em Gerenciamento de Projetos Tcnico em Eletrnica Tcnico em Rede de Computadores Tcnico em Informtica para Internet Tcnico em logstica Tcnico em Minerao Tcnico em Recursos Minerais Tcnico em Transporte Ferrovirio Tcnico em Agronegcio Tcnico em Qumica Tcnico em AGRIMENSURA nfase em Georreferenciamento e Geoprocessamento Tcnico em Mecnica com nfase em produo de ao
*Oferecidos tambm em modalidade de nvel mdio em formao tcnica de 800h

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