Como me tornar Gerente de Projetos

(http://elirodrigues.files.wordpress.com/2011/09/imagescah9fda2.jpg) A Gesto

de Projetos est em alta como nunca esteve, muitas novas

reas esto adotando a metodologia e isso amplia bastante as oportunidades de trabalho. Seja qual for sua rea de atuao, certamente haver projetos a serem gerenciados. Os benefcios da metodologia so bem claros: aumentar a probabilidade da entrega de projetos no Escopo, Prazo, Custo e Qualidade combinados. (Veja como tudo comeou em Introduo Gesto de Projetos (http://elirodrigues.com/material/gestao-de-projetos/gestaoprojetos/) ) Mas como se tornar um Gerente de Projetos? Claro que existem vrios caminhos para chegar ao mesmo lugar, mas vou compartilhar o caminho que fiz. So 4 passos para chegar l, leva algum tempo, mas tenho certeza que com dedicao voc tambm vai conseguir. Passo 1 Aprender como se faz Se voc nunca trabalhou com gesto de projetos, a melhor coisa a fazer adquirir conhecimentos sobre COMO fazer. Para isso, sugiro que participe de um treinamento de Fundamentos de Gesto de Projetos (http://www.clarify.com.br/curso-gerenciamento-projetos.asp) e leia um livro introdutrio como o Fundamentos do Gerenciamento de Projetos da editora FGV. Passo 2 Praticar o conhecimento Tendo adquirido conhecimentos fundamentais, passe a gerenciar tudo como projeto, a festa de aniversrio do seu filho, a mudana de apartamento e at uma viagem. Brincando assim voc conhecer melhor as nuances da teoria x prtica e desenvolver melhor seu estilo de gesto. Na empresa, participe de projetos como recurso humano, digo, sem a responsabilidade de ser gerente. Assim voc conhecer a dinmica do trabalho, como: variaes de prazo, custo, atrasos, folgas etc. Voluntarie-se! Busque oportunidades de praticar o gerenciamento, ajude um gerente de projetos mais experiente, transforme iniciativas do seu departamento em projetos, seja voluntrio do PMI, de sua comunidade ou de uma instituio. Isso vai lhe trazer experincia prtica.

Apenas quando se sentir seguro, comece a gerenciar projetos oficiais, no importa quanto tempo vai levar, importante que voc tenha segurana no que est fazendo. O GP representa a empresa frente aos clientes, uma posio que requer responsabilidade, maturidade e conhecimento das polticas da empresa. Passo 3 Tirar a Certificao PMP O que a certificao PMP? Significa Project Management Professional. um certificado emitido pelo PMI (Project Management Institute) que atesta sua proeficincia como Gerente de Projetos. Para isso avalia conhecimentos terico e experincia prtica. Por que tirar a certificao PMP? A certificao muito valorizada no mercado, h muitos anos tm sido e no parece que ir deixar de ser to cedo, pois muito exigente. Requer meses de dedicao e anos de trabalho. O mercado se sente muito mais seguro com um GP certificado. No se envolva em discusses como: Conheo muitos gerentes com PMP que no sabem nada e muitos que no tem e so excelentes. Pode at ser que existam, assim como existem pessoas sem graduao que fazem um trabalho excelente. Mas voc compraria um apartamento num prdio cujo projeto no foi assinado por um engenheiro? Invs de se lamentar por no ter a certificao, dedique-se um pouco, faa a prova e acabe com essas discusses sem propsito. Quais so as exigncias para a certificaao PMP? A parte terica avaliada atravs de uma prova com 200 questes das disciplinas de projeto e vrias com situaes reais, 25 questes so placebos e sero canceladas. O candidato deve acertar 106 questes das 175 para passar (60%). Tambm so exigidas exigido que se cumpra 35 horas de treinamento formal, para isso recomendo o curso Preparatrio para o PMP da Clarify com 40 horas.

(http://www.clarify.com.br/curso-pmp.asp) ,

A parte prtica relatada por voc no site do PMI, selecionando que projetos trabalhou, quantas horas e que disciplinas foram envolvidas. Vale o que voc escrever no site, o PMI audita por amostragem. Como dar inicio ao processo de certificao? Tendo as horas exigidas de prtica e estudo, increva-se no site do PMI, link aqui (https://certificationapp.pmi.org/) . Preencha seus dados, suas experincias e agende sua prova. Dicas para a prova do PMP 10 dicas para passar no exame do PMP (http://www.elirodrigues.com/2013/06/04/10-dicas-para-passar-no-exame-pmp/) Cronograma de estudo PMP (http://www.elirodrigues.com/2013/06/04/cronograma-de-estudo-para-o-pmp/) Passo 4 Gerencie muitos projetos Quando tirar a certificao voc ter maior aceitao do mercado, busque uma boa posio de GP, onde possa gerenciar muitos projetos e ganhar cada vez mais experincias. Evite posies confortveis demais, onde j domina todo conhecimento e j no aprende mais nada. Na rea de GP a acomodao no uma opo. Gerencie projetos cada vez mais complexos, com oramentos maiores, requisitos mais complicados e prazos mais curtos, isso ir valorizar bastante seu currculo.

2014 Gesto de Projetos na prtica.