Prof Adm.

Luiz Cludio

LOGSTICA

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LOGSTICA
Adm Materiais

Suprimentos

Distribuio fsica

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LOGSTICA
Laboratrios farmacuticos Fabricantes de equipamentos, instrumentos e outros produtos hospitalares Fabricantes de outros materiais de consumo Hospital Seleo de materiais quisio !ecebimento rma"ena#em Distribuio Distribuidores representantes etc $su%rios internos &acientes

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1. Seleo de materiais, envolvendo atividades de especificao de materiais, padronizao e definio de crit rios para adotar novos materiais e s!"stit!ir os #!e esto sendo !sados. $. Gesto de esto#!es, tendo entre as principais atividades a realizao de previs%es da demanda e a monta&em e operao de sistemas de reposio de esto#!es. '. Compras o! a#!isi%es. Atividades voltadas para selecionar, avaliar e desenvolver fornecedores, ne&ociar com eles, acompan(ar as compras etc. ). Armazena&em, c!*as atividades "+sicas so rece"imento, &!arda, preservao, se&!rana e distri"!io aos !s!+rios internos.
'

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G,ST-O ., /AT,0IAIS
Seleo de materiais
! que comprar?

Armazenagem
Como guardar e distribuir aos solicitantes?

Gesto de estoques
uanto e quando comprar?

Compras
De quem comprar? Como comprar?
(

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G,ST-O ., 1AT0I/23IO

4ma vez ad#!iridos, por m ainda no !tilizados, eles inte&ram a conta ,sto#!e no 5alano 1atrimonial da or&anizao, !ma das contas #!e inte&ram o ativo circulante. 6 ,n#!anto a administrao dos "ens de cons!mo "aseia7se na l8&ica da circ!lao dos fl!9os, a administrao dos "ens patrimoniais "aseia7se na s!a perman:ncia e conservao. 6 Os "ens patrimoniais inte&ram o ativo imo"ilizado da or&anizao e so o"*etos do #!e se denomina Administrao Patrimonial.
)

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;43<-O CO/10A
;inalidade de s!prir necessidades de materiais o! servios, plane*ando nas #!antidades e per=odos corretos >erifica o rece"imento efetivo do #!e foi comprado e providencia o armazenamento, #!ando necess+rio Garantir #!e todos os materiais necess+rios ao processo prod!tivo este*am dispon=veis e ser repostos de forma a ter contin!idade do processo sem interr!p%es indese*adas
*

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A./I3IST0A<-O ., CO/10AS
OBJETIVOS o"ter !m fl!9o cont=n!o de s!primentos a fim de atender aos pro&ramas de prod!o coordenar esse fl!9o de maneira #!e se*a aplicado !m m=nimo de investimento #!e afete a operacionalidade da empresa comprar materiais e ins!mos aos menores preos, o"edecendo a padr%es de #!antidade e #!alidade definidos proc!rar dentro de !ma ne&ociao *!sta e (onrada as mel(ores condi%es para a empresa, e em "om termos de pa&amento

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O0GA3I?A<-O ., CO/10AS
@ A!toridade formal para compra @ re&istro das compras realizadas @ 0e&istro das compras canceladas @ re&istro dos preos @ re&istro dos esto#!es e do cons!mo @ re&istro dos fornecedores @ 0e&istro da avaliao dos fornecedores @ ar#!ivos e especifica%es dos materiais @ ar#!ivos de fornecedores, cat+lo&os, prestadores de servios e o!tros.

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O0GA3I?A<-O ., CO/10AS
@.efinio de a!toridade e limites para compras e a#!isi%esA .oc!mentao e re&istro das especifica%es dos materiais cadastrados e composio para man!fat!raA .oc!mentao e re&istro dos pedidosA 0e&istro das compras canceladas e motivoA .oc!mentao e re&istro dos materiais rece"idosA 0e&istro dos esto#!es, localizao e do cons!moA

.oc!mentao e re&istro das solicitao de materiais O!tros re&istros e doc!menta%es BcCm"io, por parte das !nidades tri"!taoD. internasA

1-

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O0GA3I?A<-O ., CO/10AS
Identificao e seleo de fornecedoresA Ar#!ivos de fornecedores, cat+lo&os, prestadores de servios e o!tros. .oc!mentao e re&istro dos fornecedores e avaliaoA .oc!mentao e re&istro das cota%es rece"idasA
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.,;I3I<E,S

1lane*amento Gerenciamento Controle

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G,0,3CIA3.O S410I/,3TO
Gerenciando Ca!acidade

;le9i"ilidade de tempo a partir da mo7de7o"raA 4tilizao de mo7de7o"ra sazonalA S!"contrataoA 4tilizao de instala%es d!plas Bdedicada e fle9=velDA 1ro*etando fle9i"ilidade do prod!to dentro do processo de prod!oA
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G,0,3CIA3.O S410I/,3TO
Gerenciando Esto"ue

4tilizao de componentes com!ns para mFltiplos prod!tosA Constr!o de esto#!es de alta demanda o! de prod!tos com demanda previs=velA

1'

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G,0,3CIA3.O .,/A3.A

Gerenciando Capacidade Gerenciando ,sto#!e

1(

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CO/1O3,3T,S

Ci&arros, refri&erantes, sand!=c(es, &!loseimas, etc... 3=vel de se&!rana elevadoA

1)

AT0I54I<E,S .OS CO/1O3,3T,S

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Ci&arros, refri&erantes, sand!=c(es, &!loseimas, etc... 3=vel de se&!rana elevadoA

1*

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,STOG4,S

GERENCIAMENTO DE ESTOQUES

1+

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CHLC4LO ., /I.IA /J>,L

A m dia m8vel pode ser calc!lada atrav s da m dia aritm tica de 9 em 9 per=odos. ,9.K Calc!lar a m dia m8vel de ' per=odos para o ano de $L1$. $LLM N O$ !nidades $L1L N PL !nidades $L11 N P' !nidades $L1$ 7 9 !nidades
1,

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/I.IA /J>,L 1O3.,0A.A

/esmo c+lc!lo da m dia m8vel com o acr scimo dos fatores de ponderao #!e somados devem res!ltar em 1LLQ. ,9.K Calc!lar a m dia m8vel de ' per=odos para o ano de $L1$, atri"!indo RLQ do c+lc!lo para o ano de $LLM. $LLM N O$ !nidades $L1L N PL !nidades $L11 N P' !nidades
2-

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G0H;ICO .,3T, ., S,00A

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