Ne - DFP 2013

Companhia Brasileira de Distribuio
Notas explicativas s demonstraes financeiras 31 de dezembro de 2013 e 2012 (Em milhares de reais, exceto quando indicado de outra forma)
1. Informaes corporativas A Companhia Brasileira de Distribuio (Companhia ou GPA), diretamente ou por meio de suas subsidirias (Grupo), atua no segmento varejista de alimentos, vesturio, eletrodomsticos, eletroeletrnico, e outros produtos por meio de sua cadeia de hipermercados, supermercados, lojas especializadas e lojas de departamento, principalmente sob as bandeiras Po de Acar, Extra Hiper, Extra Super, Minimercado" "Extra, Assai, Ponto Frio e Casas Bahia, alm das plataformas de e-commerce Casas Bahia.com, Extra.com, Ponto Frio.com, Barateiro.com , Partiuviagens.com e da bandeira de shoppings de vizinhana Conviva . Sua sede social est localizada em So Paulo, Estado de So Paulo, Brasil. Fundada em 1948, a Companhia possui, em 31 de dezembro de 2013, 156 mil funcionrios, 1.999 lojas em 19 estados brasileiros e no Distrito Federal e uma infraestrutura de logstica que compreende 54 centrais de distribuio localizadas em 13 estados e no Distrito Federal. As aes da Companhia so negociadas no Nvel 1 de Governana Corporativa da Bolsa de Valores de So Paulo (BM&FBovespa), sob o cdigo PCAR4, e na Bolsa de Valores de Nova York (ADR nvel III) sob o cdigo CBD. A Companhia tambm listada na Bolsa de Valores de Luxemburgo, porm sem aes negociadas. A Companhia controlada pela Wilkes Participaes S.A. (Wilkes) que em 2 de julho de 2012 passou a ser controlada pelo Casino Guichard Perrachon (Casino). a) Arbitragem Casino Durante o ano de 2011 houve requerimento por parte do Casino de dois procedimentos arbitrais na Corte Internacional de Arbitragem da Cmara de Comrcio Internacional, contra o Sr. Ablio dos Santos Diniz, a Sra. Ana Maria Falleiros dos Santos Diniz DAvila , a Sra. Adriana Falleiros dos Santos Diniz, o Sr. Joo Paulo Falleiros dos Santos Diniz, o Sr. Pedro Paulo Falleiros dos Santos Diniz e a Pennsula Participaes Ltda. (Pennsula).Em 5 de abril de 2013, o tribunal arbitral deferiu a excluso da Companhia do procedimento arbitral e, em setembro de 2013, as partes protocolaram diante da International Chamber of Commerce (ICC) uma petio buscando o encerramento desses procedimentos. Em 6 de setembro de 2013, o Grupo Casino e o Sr. Abilio dos Santos Diniz, em conjunto com suas partes relacionadas, firmaram um Instrumento Privado de Transao e Renncia de Direitos. Como consequncia da transao mutuamente acordada, as partes protocolaram diante da International Chamber of Commerce (ICC) uma petio buscando o encerramento de todos os procedimentos arbitrais requeridos pelas partes que estavam em curso naquele momento. As partes tambm concordaram em encerrar todo e qualquer litgio contra a outra parte e contra qualquer terceiro (relacionados s controvrsias das partes), assim como no praticar nenhum ato ou ajuizar qualquer ao baseado nos direitos previstos em qualquer dos acordos previamente firmados entre as partes ou baseado em entendimentos das partes anteriores a 6 de setembro de 2013.

1. Informaes corporativas Continuao b) Reestruturao societria Em AGE realizada no dia 28 de dezembro de 2012, foi aprovada a reestruturao societria com o objetivo de conseguir benefcios de ordem administrativa econmica e financeira ao Grupo, cuja data-base da reestruturao foram os balanos das subsidirias levantados em 31 de dezembro de 2012. A reestruturao consistiu na incorporao pela Companhia das operaes de 44 lojas da subsidiria S Supermercados Ltda. (S) com o acervo lquido de R$5 15 e de 6 lojas da subsidiria Sendas Distribuidora S.A. (Sendas) pelo acervo lquido de R$504. Adicionalmente, houve uma permuta de valores equivalentes de aes entre a Companhia e a subsidiria Novasoc Comercial Ltda. (Novasoc), onde a Companhia ce deu 17,25% de Barcelona Comrcio Varejista e Atacadista S.A (Barcelona) em troca de 6,9% de S Supermercados. Em ato contnuo foi aprovado na mesma assembleia um aumento de capital da Companhia em Barcelona de R$557.534, sem emisso de novas aes, utilizando-se de crditos da Companhia contra esta subsidiria. Esta transao ocorreu entre subsidirias, das quais a Companhia, direta ou indiretamente, j possua 100% de participao. A reestruturao resultou em efeitos no resultado do exerccio findo em 31 de dezembro de 2012 da ordem de R$7.491, principalmente relacionados perda de crditos tributrios diferidos de Contribuio Social em suas subsidirias. Os efeitos no balano de 31 de dezembro de 2012 da controladora como resultado da incorporao das subsidirias S e Sendas, descritas acima, foram os seguintes:

1. Informaes corporativas Continuao b) Reestruturao societria Continuao Ativo Caixa e equivalentes de caixa Contas a receber Estoques Impostos a recuperar Outros crditos Total do ativo circulante Depsitos para recursos judiciais Impostos a recuperar Investimentos Imobilizado Intangvel Total do ativo no circulante Total do ativo Passivo Fornecedores Salrios e encargos sociais Impostos e contribuies a recolher Partes relacionadas Outras contas a pagar Total do passivo circulante Proviso para demandas judiciais Total do passivo no circulante Total do passivo Acervo lquido 125.528 16.980 8.005 1.446.936 14.684 1.612.133 54.708 54.708 1.666.841 1.019 31.12.2012 275.636 20.998 92.813 5.489 1.257 396.193 62.519 8.829 801.775 225.297 173.247 1.271.667 1.667.860
Em AGE realizada em 2 de janeiro de 2013, foi aprovado o aumento de capital da Companhia em Sendas no montante de R$1.100.000, sem emisso de novas aes, utilizando-se de crditos da Companhia contra esta subsidiria. c) Solicitao de arbitragem Morzan Nos termos do Fato Relevante publicado em 15 de junho de 2012, a Companhia informou que recebeu correspondncia da Cmara de Comrcio Internacional - CCI, por meio da qual foi notificada acerca do pedido de instaurao de procedimento arbitral (Procedimento) apr esentado pela Morzan Empreendimentos e Participaes Ltda. (Morzan), antiga controladora da Globex Utilidades S.A. (bandeira Ponto Frio), atualmente denominada Via Varejo S.A. (Via Varejo).

1. Informaes corporativas Continuao c) Solicitao de arbitragem Morzan Continuao O Procedimento est relacionado com questes que decorrem do Contrato de Compra de Aes celebrado pela subsidiria Mandala Empreendimentos e Participaes S.A. em 8 de junho de 2009 (Contrato), para aquisio de 86.962.965 aes ordinrias, nominativas e sem valor nominal ento representativas de 70,2421% do capital social total e votante da Via Varejo, objeto do Fato Relevante divulgado pela Companhia em 8 de junho de 2009. Os termos da arbitragem esto submetidos a obrigaes de confidencialidade. Em 11 de julho de 2012, a Companhia exerceu seu direito de indicar um rbitro para compor o tribunal arbitral responsvel pela conduo do Procedimento. Aps discusses sobre a jurisdio do Tribunal Arbitral em 25 de outubro de 2013 a Morzan apresentou suas alegaes iniciais, as quais foram respondidas pela Companhia, Wilkes e Via Varejo em 17 de janeiro de 2014. A Companhia, amparada por posio favorvel de seus consultores legais, entende que o pedido apresentado por meio do requerimento improcedente, tendo sido o Contrato cumprido integralmente, o que ser demonstrado ao longo do Procedimento. At a presente data no ocorreram desdobramentos desta arbitragem, portanto, no gerando quaisquer impactos nestas demonstraes financeiras. Como prximos passos, as partes tero oportunidade de solicitar documentos uma outra e apresentar rplica e trplica antes da audincia de instruo, designada para os dias 9 a 13 de junho de 2014. A Companhia manter seus acionistas e o mercado informados acerca de quaisquer desdobramentos relevantes relativos ao Procedimento. d) Avaliao do acervo lquido da Associao entre CBD e Casas Bahia Em relao aos trabalhos efetuados pelos consultores externos comunicados ao mercado pela Companhia em 16 de outubro de 2012, e pela Via Varejo em 23 de maio e 07 de agosto de 2013, e dos assessores jurdicos e peritos contratados pela Companhia (Consultores Externos), informamos que os trabalhos foram concludos em outubro de 2013, possibilitando a administrao conduzir negociaes para finalizar as discusses entre as partes. Aps anlise criteriosa dos aspectos societrios, jurdicos e econmicos, a Companhia, CB e Via Varejo celebraram um instrumento particular de transao que determina a quitao integral, irrevogvel e irrestrita dos assuntos oriundos do trabalho dos Consultores Externos. Como resultado, a Via Varejo e a Companhia reconheceram ao resultado de 2013 os efeitos dos assuntos que constaram das concluses dos relatrios dos consultores externos (nota 30), adicionalmente, Via Varejo recebeu indenizao de CB no valor de R$85.000, compreendendo R$27.700 referentes a valores a receber contabilizados pela Companhia e R$57.300 referentes a recebveis at ento considerados contingentes e, portanto, no contabilizados. Tambm foram efetuadas baixas de recebveis que foram concludos como no passveis de reembolso pelas partes no valor de R$54.667 e o reconhecimento de outros efeitos na Companhia de R$8.307. Consequentemente, no haver ajustes contbeis adicionais com relao a este tema. O saldo do contas a receber da CB em 31 de dezembro de 2013, no montante de R$ 134.111 (nota 13) esto devidamente amparados pelo acordo de associao vigente e expressamente previstos como passveis de recebimento.

1. Informaes corporativas Continuao e) Termo de Compromisso de Desempenho. Conforme fato relevante divulgado em 17 de abril de 2013, a Via Varejo, a Companhia, Casa Bahia e o Conselho Administrativo de Defesa Econmica (CADE) celebraram o Termo de Compromisso de Desempenho (TCD), para a aprovao do Acordo de Associao celebrado entre a Companhia e Casas Bahia (CB) em 04 de dezembro de 2009 e aditado em 01 de julho de 2010, que tem por objetivo estabelecer medidas que: (i) impedem que a unificao das operaes das Compromissrias implique eliminao substancial da concorrncia; (ii) garantem condies para existncia de rivalidade efetiva nos mercados afetados pela operao; (iii) garantem condies para entrada rpida e eficiente de concorrentes nos mercados referidos; (iv) assegurem que os benefcios decorrentes da associao sejam distribudos equitativamente entre seus participantes, de um lado, e os consumidores finais, de outro, naqueles mercados especficos. De forma a atender os objetivos do TCD, a Via Varejo e seus acionistas tm por principal obrigao alienar 74 lojas, localizadas em 54 municpios distribudos em seis estados e no Distrito Federal, que juntas representaram aproximadamente 3% das vendas brutas consolidadas de Via Varejo em 31 de dezembro de 2013 (3% em 31 de dezembro de 2012). At 31 de dezembro de 2013 foram vendidas 35 lojas. At a data de fechamento desta demonstrao financeira o contrato de condies precedentes definidas no TCD no foi aprovado pelo CADE e pode ter influncia significativa no valor de venda final das lojas remanescentes. Desta forma, em 31 de dezembro de 2013, foi constituda uma proviso referente s 39 lojas no vendidas no valor de R$30.435, correspondente ao ativo imobilizado destas lojas e a multa que poder ser aplicada pelo CADE no caso de no t-las vendido. O CADE tem fiscalizado o cumprimento das obrigaes assumidas no TCD, estando a Companhia sujeita a apresentar dados e informaes que a autarquia julgar necessria. f) Aquisio de participao da Nova Pontocom Conforme fato relevante divulgado em 17 de outubro de 2013, a subsidiria Via Varejo celebrou a venda de 6,20% das aes do capital social da Nova Pontocom para a controladora CBD. A participao da Via Varejo foi alterada de 52,10% para 43,90%. O valor de aquisio, pela Companhia, foi de R$80.000, pago em caixa, gerando efeito lquido de R$73.265 registrado diretamente no patrimnio lquido da Companhia. Nesta mesma data, houve a aquisio por CBD de 1,95% de participao em Nova Pontocom detida por minoritrios pelo valor de R$25.294, sendo R$7.330 pela compensao com saldos devidos por estes minoritrios para a CBD, e o restante pago em caixa. Aps a transao, a Companhia possui 47,21% de participao direta mais 23,88% de participao indireta.

1. Informaes corporativas Continuao f) Aquisio de participao da Nova Pontocom -- continuao As transaes acima mencionadas foram avaliadas como transao de capital e os efeitos registrados diretamente ao patrimnio lquido do controlador, no valor total de (R$73.265) e na participao de no controladores no valor de R$23.617. Concomitante com a venda foi firmado nesta mesma data, um novo Acordo de Acionistas da Nova Pontocom, o qual estabelece novos parmetros de governana corporativa. g) Bartira Classificao inicial e aquisio de participao At 31 de outubro de 2013, a Via Varejo possua participao direta em um negcio em conjunto, classificada como negcios em conjunto conforme designado pelo CPC 19R2 (IFRS 11), na Bartira, na qual os participantes (Via Varejo com 25%, e Casa Bahia com 75%) formalizaram um acordo de scios que estabelecia controle conjunto sobre as atividades operacionais da entidade. Conforme previsto no acordo de associao entre CB e a Companhia, a subsidiria Via Varejo exerceu a opo de compra da participao de 75% remanescente, conforme descrito na nota explicativa n 15 b). A Companhia reconhecia em suas demonstraes financeiras sua participao no negcio em conjunto utilizando o mtodo de consolidao proporcional. Portanto, combinava sua parcela proporcional de cada ativo, passivo, receitas e despesas do negcio em conjunto com itens semelhantes linha a linha em suas demonstraes financeiras consolidadas. As demonstraes financeiras do negcio em conjunto eram preparadas para o mesmo perodo e sob os mesmos critrios contbeis adotados pela Companhia. Demonstramos a seguir, as principais linhas das demonstraes financeiras condensadas da Bartira do exerccio de 2012 e at 31 de outubro de 2013, data da alterao da classificao de Bartira de negcio em conjunto para controlada.
31.10.2013 100% Ativo circulante Ativo no circulante Ativo total Passivo circulante Passivo no circulante Patrimnio lquido Total passivo e patrimnio lquido Demonstrao do resultado: Receita lquida de vendas e prestao de servios Lucro (prejuzo) antes do imposto de renda e contribuio social Resultado do exerccio 79.525 92.465 171.990 91.097 9.451 71.442 171.990 31.12.2012 100% 157.196 73.244 230.440 111.500 16.440 102.500 230.440
450.919 (40.828) (30.987)
464.048 5.516 68

2. Base de elaborao As demonstraes financeiras compreendem: As demonstraes financeiras consolidadas preparadas de acordo com as Normas Internacionais de Relatrio Financeiro (IFRSs), emitidas pelo International Accounting Standards Board - IASB, e as prticas contbeis adotadas no Brasil; e As demonstraes financeiras individuais da controladora preparadas de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil.
As prticas contbeis adotadas no Brasil compreendem aquelas includas na legislao societria brasileira e os pronunciamentos tcnicos e as orientaes e interpretaes tcnicas emitidos pelo Comit de Pronunciamentos Contbeis - CPC e aprovados pela Comisso de Valores Mobilirios CVM. Nas demonstraes financeiras individuais, os investimentos em controladas so avaliados pelo mtodo de equivalncia patrimonial, enquanto para fins de IFRS, seriam pelo custo ou valor justo. Como no existe diferena entre o patrimnio lquido e o resultado consolidado atribuveis aos acionistas da Companhia e o patrimnio lquido e resultado da Companhia em suas demonstraes financeiras individuais, a Companhia optou por apresentar essas demonstraes financeiras individuais e consolidadas em um nico conjunto, lado a lado. As demonstraes financeiras so elaboradas com base no custo histrico, exceto por determinados instrumentos financeiros mensurados pelos seus valores justos. Os itens includos nas demonstraes financeiras individuais e consolidadas so mensurados adotando-se a moeda do ambiente econmico principal em que a subsidiria atua (moeda funcional), que o Real (R$), que tambm a moeda de apresentao dessas demonstraes financeiras. As demonstraes financeiras do exerccio findo em 31 de dezembro de 2013 foram aprovadas pelo Conselho de Administrao em 13 de fevereiro de 2014. A Administrao reclassificou os saldos dos recebveis de acordos comerciais com fornecedores, cujo contrato permite a compensao destes recebveis com o saldo a pagar aos respectivos fornecedores. Esta mudana visa apresentar tais recebveis de forma condizente com sua realizao. Em adio e para melhor apresentao e comparabilidade os seguintes saldos de 31 de dezembro de 2012 e 2011 tambm foram reclassificados:
Controladora Saldo originalmente Acordos Saldo publicado Comerciais reclassificado Saldo em 31.12.2012: Ativo: Contas a receber Passivo: Fornecedores 926.660 (434.018) 492.642 3.208.963 (562.884) 2.646.079 Consolidado Saldo originalmente Acordos Saldo publicado Comerciais reclassificado
2.791.397
(434.018)
2.357.379
6.803.240
(562.884)
6.240.356

2. Base de elaborao - Continuao
Controladora Saldo originalmente Acordos Saldo publicado Comerciais reclassificado Saldo em 31.12.2011: Ativo: Contas a receber Passivo: Fornecedores Consolidado Saldo originalmente Acordos Saldo publicado Comerciais reclassificado
1.719.763 2.526.912
(282.611) (282.611)
1.437.152 2.244.301
5.437.500 6.278.757
(325.558) (325.558)
5.111.942 5.953.199
No ocorreram alteraes na demonstrao dos fluxos de caixa por se tratar de reclassificao de itens includos nas atividades operacionais da Companhia.

3. Base de consolidao a) Participao em subsidirias, associadas e negcios em conjunto
Participao nos investimentos - % 31.12.2013 31.12.2012 Participao Participao Companhia indireta Companhia indireta
Sociedades Controladas Novasoc Comercial Ltda. (Novasoc) S Supermercados Ltda. (S) Sendas Distribuidora S.A. (Sendas) PA Publicidade Ltda. (PA Publicidade) Barcelona Comrcio Varejista e Atacadista S.A. (Barcelona) CBD Holland B.V. CBD Panam Trading Corp. Xantocarpa Participaes Ltda. (Xantocarpa) Vedra Empreend. e Participaes S.A. Bellamar Empreend. e Participaes Ltda. Vancouver Empreend. e Participaes Ltda. Bruxellas Empreend. e Participaes S.A. Monte Tardeli Empreendimentos e Participaes S.A. GPA Malls & Properties Gesto de Ativos e Servios. Imobilirios Ltda. (GPA M&P) GPA 2 Empreend. e Participaes Ltda. GPA 4 Empreend. e Participaes S.A. GPA 5 Empreend. e Participaes S.A. GPA 6 Empreend. e Participaes Ltda. ECQD Participaes Ltda. API SPE Planej. e Desenv. de Empreend. Imobilirios Ltda. Posto Ciara Ltda. Auto Posto Imprio Ltda. Auto Posto Duque Salim Maluf Ltda. Auto Posto Duque Santo Andr Ltda. Auto Posto Duque Lapa Ltda. Duque Convenincias Ltda. Lake Niassa Empreend. e Participaes Ltda. Via Varejo S.A. Indstria de Mveis Bartira Ltda. Globex Administrao e Servios Ltda. (GAS) Nova Casa Bahia S.A. (NCB)
10,00 100,00 100,00 100,00 82,75 100,00 99,99 100,00 100,00 99,99 99,91 100,00 99,99 99,91 99,91 99,99 100,00 100,00 43,35 -
17,25 100,00 100,00 0,01 0,01 0,09 0,01 0,09 0,09 0,01 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 43,35 43,35 43,35 -
10,00 100,00 100,00 100,00 82,75 100,00 99,99 100,00 100,00 99,99 99,91 100,00 99,99 99,91 99,91 99,99 100,00 100,00 52,41 -
17,25 100,00 100,00 0,01 0,01 0,09 0,01 0,09 0,09 0,01 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 52,41 52,41 52,41

3. Base de consolidao Continuao a) Participao em subsidirias, associadas e negcios em conjunto Continuao
31.12.2013 Participao Companhia Indireta 31.12.2012 Participao Companhia Indireta
Sociedades Ponto Frio Adm. e Importao de Bens Ltda. Rio Expresso Com. Atacad. de Eletrodomstico Ltda. Globex Adm. Consrcio Ltda. PontoCred Negcio de Varejo Ltda. Nova Extra Eletro Comercial Ltda. Nova Pontocom Comrcio Eletrnico S.A. (Nova Pontocom) E-Hub Consult. Particip. e Com. S.A. Nova Experincia Pontocom S.A. Sabara S.A Casa Bahia Contact Center Ltda. Globex - Fundo de Investimentos em Direitos Creditrios (Globex FIDC) Associadas Financeira Ita CBD S.A. - Crdito, Financiamento e Investimento (FIC) Dunnhumby Brasil Cons. Ltda. Banco Investcred Unibanco S.A. (BINV) FIC Promotora de Vendas Ltda. Negcios em conjunto Indstria de Mveis Bartira Ltda. (Bartira)
0,10 47,21 -
43,34 43,35 43,35 43,35 43,31 23,88 71,09 71,09 43,35 43,35 -
0,10 39,05 -
52,41 52,41 52,41 52,41 52,36 31,11 70,16 70,16 52,41 52,41 52,41
41,93 21,67 41,93
2,00 -
43,22 26,21 43,22
13,10
Todas as participaes so calculadas considerando o percentual detido pela GPA ou suas subsidirias. No necessariamente a consolidao reflete tais percentuais, dado que algumas empresas possuem acordo de acionistas que confere o controle Companhia e, portanto, so consolidadas integralmente.

3. Base de consolidao Continuao b) Subsidirias As demonstraes financeiras consolidadas incluem as informaes contbeis de todas as subsidirias nas quais a Companhia exerce controle, direto ou indireto. Subsidirias so todas as entidades em que a Companhia tem controle. A Companhia controla uma entidade quando ela exposta ou tem direitos sobre os retornos variveis como resultado do seu envolvimento com a investida e quando os retornos do investidor decorrentes de seu envolvimento tem o potencial de variar conforme o resultado do desempenho da investida. As subsidirias so consolidadas integralmente a partir da data de aquisio, que corresponde data em que a Companhia obtm o controle, e excludas da consolidao, quando aplicvel, a partir da data em que esse controle perdido. As demonstraes financeiras das subsidirias so elaboradas na mesma data de encerramento da Companhia, adotando-se polticas contbeis consistentes. Todos os saldos entre as empresas do Grupo, incluindo receitas e despesas, ganhos e perdas no realizados e dividendos resultantes de operaes entre as empresas do Grupo so integralmente eliminados. Ganhos ou perdas resultantes de alteraes na participao societria em subsidirias, que no resultem em perda de controle, so contabilizados diretamente no patrimnio lquido. Os prejuzos so atribudos s participaes de acionistas no controladores, mesmo que isso resulte em saldo devedor. As principais subsidirias diretas ou indiretas includas na consolidao e o percentual de participao da Companhia compreendem: (i) Novasoc Embora a participao da Companhia na Novasoc represente 10% de suas quotas, a Novasoc est includa nas demonstraes financeiras consolidadas porque a Companhia detm controle sobre 99,98% dos direitos de voto da empresa, nos termos do acordo de quotistas. Adicionalmente, de acordo com o contrato social da Novasoc, a alocao de seu lucro lquido no requer necessariamente que seja proporcional ao percentual de participao detida na sociedade, ou seja, 99,98%. (ii) Via Varejo A Companhia detm 43,35% de participao no capital social da Via Varejo e 62,3% sobre as aes com direito a voto, conferindo-lhe o controle dessa subsidiria, consolidando integralmente suas demonstraes financeiras. A Via Varejo concentra as atividades de comrcio de eletroeletrnicos, operando sob as mar cas Ponto Frio e Casas Bahia. Vide nota 14 (a) (ii). Em 2 de janeiro de 2013 foi aprovada em Assembleia Geral Extraordinria, a incorporao da subsidiria NCB pela sua controladora Via Varejo. A incorporao no gerou impactos nas demonstraes financeiras consolidadas.

3. Base de consolidao Continuao b) Subsidirias Continuao (ii) Via Varejo Continuao A incorporao de NCB pela Via Varejo visa simplificar a estrutura organizacional e societria das companhias, propiciando assim, uma reduo dos custos administrativos e operacionais. (iii) Sendas A Companhia detm 100% do capital social de Sendas contemplando as operaes de varejo, predominantemente no Estado do Rio de Janeiro. (iv) GPA M&P O GPA M&P tem por objetivo gerir e explorar o patrimnio imobilirio da Companhia. (v) Nova Pontocom Conforme descrito na nota explicativa n 1 (f), em 17 de outubro de 2013 a Companhia passou a ter controle direto sobre a Nova Pontocom, que atua no comrcio eletrnico de qualquer produto para consumidores finais por meio dos sites: www.extra.com.br, www.pontofrio.com.br, www.casasbahia.com.br, www.barateiro.com.br e www.partiuviagens.com.br. c) Associadas - BINV e FIC Associadas so entidades em que a Companhia exerce influncia significativa, mas no possui o controle sobre suas atividades. So reconhecidos inicialmente pelo custo ou valor justo, conforme cada caso, e seus resultados so contabilizados segundo o mtodo de equivalncia patrimonial. A demonstrao do resultado do exerccio reflete a parcela dos resultados das operaes das associadas. Quando h uma alterao reconhecida diretamente no patrimnio lquido das associadas, a Companhia reconhece sua participao nas eventuais alteraes e divulga, conforme o caso, na demonstrao das mutaes do patrimnio lquido. Os ganhos e as perdas no realizados resultantes de operaes entre a Companhia e as associadas so eliminados na medida da participao nas associadas. As demonstraes financeiras das associadas so elaboradas na mesma data de encerramento da Companhia e quando necessrio, efetuados ajustes para harmonizar as polticas contbeis com as da Companhia. Depois da aplicao do mtodo da equivalncia patrimonial, a Companhia determina se necessrio reconhecer uma perda por no recuperao adicional referente ao investimento da Companhia em suas associadas. A Companhia verifica na data de cada balano se h evidncias de que o investimento nas associadas no ser recupervel. Se aplicvel, a Companhia calcula o valor da perda como a diferena entre o valor recupervel do investimento e seu valor contbil e reconhece a perda na demonstrao do resultado do exerccio.

3. Base de consolidao Continuao c) Associadas - BINV e FIC - Continuao Os investimentos da Companhia em suas associadas FIC e BINV, ambas as instituies de financiamento de vendas diretamente para clientes do GPA e Via Varejo, resultam de uma associao do Banco Ita Unibanco S.A (Ita Unibanco) com o GPA e a Via Varejo. T ais investimentos so contabilizados segundo o mtodo da equivalncia patrimonial, por se tratar de uma entidade na qual a Companhia exerce influncia significativa, mas no o controle, uma vez que o poder sobre as decises operacionais e financeiras do BINV e da FIC pertence ao Ita Unibanco. A Companhia tem participao relevante nas decises operacionais da FIC atravs do Conselho de Administrao desta sociedade. As demonstraes financeiras resumidas da FIC so as seguintes:
Consolidado 31.12.2013 31.12.2012 Ativo circulante Ativo no circulante Ativo total Passivo circulante Passivo no circulante Patrimnio lquido Total passivo e patrimnio lquido Demonstrao do resultado: Receitas Resultados operacionais Lucro lquido do exerccio 3.521.684 32.209 3.553.893 2.826.367 23.192 704.334 3.553.893 3.384.723 43.171 3.427.894 2.768.570 18.710 640.614 3.427.894
895.101 157.764 87.939
897.814 66.671 39.268
Para efeito do clculo do investimento o patrimnio da investida deve ser deduzido da reserva especial de gio, a qual de direito exclusivo do Ita Unibanco.

4. Principais polticas contbeis a) Instrumentos financeiros Os instrumentos financeiros so reconhecidos na data de negociao e registrados pelo valor justo, somado aos custos da transao diretamente atribuveis sua aquisio ou emisso. Sua mensurao subsequente ocorre na data de cada balano, de acordo com as regras estabelecidas para cada categoria de ativo ou passivo financeiro. A nota explicativa n20 contm uma anlise do valor justo dos instrumentos financeiros e detalhes adicionais sobre o modo como mensurado. (i) Ativos financeiros Reconhecimento inicial e mensurao Os ativos financeiros mantidos pela Companhia e suas subsidirias e includos no escopo do CPC 38 (IAS 39), so classificados de acordo com a finalidade para a qual foram adquiridos ou contratados, nas seguintes categorias: (i) ativos financeiros mensurados pelo valor justo por meio do resultado; (ii) emprstimos e recebveis, e (iii) investimentos mantidos at o vencimento. A Companhia e suas subsidirias definem a classificao de seus ativos financeiros quando do reconhecimento inicial. Os ativos financeiros so inicialmente reconhecidos e mensurados pelo valor justo por meio do resultado e os custos de transao, debitados ao resultado do exerccio. Os emprstimos e recebveis so contabilizados pelo custo amortizado. As compras ou vendas de ativos financeiros que exijam entrega de ativos dentro de um prazo definido por regulamento ou conveno no mercado (negociaes em condies normais) so reconhecidas na data da negociao, isto , na data em que a Companhia e suas subsidirias se comprometem a comprar ou vender o ativo. Os ativos financeiros da Companhia e suas subsidirias incluem caixa e equivalentes de caixa, contas a receber de clientes, contas a receber de partes relacionadas, depsitos judiciais e instrumentos financeiros derivativos. Mensurao subsequente Ativos financeiros mensurados pelo valor justo por meio do resultado: representam ativos adquiridos para fins de realizao no curto prazo e so mensurados pelo valor justo na data de cada balano. As taxas de juros, a variao monetria, a variao cambial e as variaes derivadas da avaliao pelo valor justo so reconhecidas na demonstrao do resultado do exerccio como receitas ou despesas financeiras, quando incorridas. Emprstimos e recebveis: so ativos financeiros no derivativos com pagamentos fixos ou determinveis no cotados em mercado ativo. Aps o reconhecimento inicial, so mensurados utilizando-se o custo amortizado pelo mtodo da taxa de juros efetiva. A receita de juros, a correo monetria e a variao cambial, deduzidas as perdas por desvalorizao, conforme o caso, so reconhecidas na demonstrao do resultado do exerccio como receitas ou despesas financeiras, quando incorridos; e Ativos e passivos financeiros mantidos at o vencimento: so ativos e passivos financeiros que no podem ser classificados como emprstimos e recebveis, por serem cotados em um mercado ativo. Nesse caso, esses ativos financeiros so adquiridos com a inteno e capacidade financeira para sua manuteno em carteira at o vencimento. So avaliados pelo custo de aquisio, acrescidos dos rendimentos auferidos em contrapartida ao resultado do exerccio, usando o mtodo da taxa de juros efetiva.

4. Principais polticas contbeis Continuao a) Instrumentos financeiros Continuao (i) Ativos financeiros Continuao Desreconhecimento de ativos financeiros Um ativo financeiro (ou, conforme o caso, parte de um ativo financeiro ou parte de um grupo de ativos financeiros semelhantes) desreconhecido quando: Expiram os direitos de recebimento de fluxos de caixa; e A Companhia e suas subsidirias transferem seus direitos de recebimento de fluxos de caixa do ativo ou assumem uma obrigao de pagar integralmente os fluxos de caixa recebidos a um terceiro, nos termos de um acordo de repasse; e (a) a Companhia transferiu substancialmente a totalidade dos riscos e benefcios relativos ao ativo; ou (b) a Companhia no transferiu nem reteve substancialmente a totalidade dos riscos e benefcios relativos ao ativo, mas transferiu o seu controle.
Quando a Companhia cede seus direitos de recebimento de fluxos de caixa de um ativo ou celebra acordo de repasse, sem ter transferido ou retido substancialmente a totalidade dos riscos e benefcios relativos ao ativo ou transferido o controle do ativo, o ativo mantido e reconhece um passivo correspondente. O ativo transferido e o passivo correspondente so mensurados de forma que reflita os direitos e as obrigaes retidas pela Companhia e suas subsidirias. Perda do valor recupervel de ativos financeiros Nas datas dos balanos, a Companhia e suas subsidirias verificam se h indcios de perda do valor recupervel de um ativo ou grupo de ativos financeiros. A perda do valor recupervel de um ativo ou grupo de ativos financeiros considerada apenas (e to somente) se houver evidncias objetivas resultantes de um ou mais eventos ocorridos aps o reconhecimento inicial do ativo (evento de perda), e caso referido evento venha a impactar os futuros fluxos de caixa estimados do ativo ou grupo de ativos financeiros, os quais podem ser estimados com segurana. As evidncias de perda do valor recupervel podem incluir indcios de que os devedores (ou grupo de devedores) esto passando por dificuldades financeiras significativas, moratria ou inadimplncia na amortizao dos juros ou do principal, probabilidade de que entrem em processo de falncia ou outro tipo de reorganizao financeira e quando esses dados indicam queda mensurvel nos fluxos de caixa futuros, tais como variaes em juros moratrios ou condies econmicas que se correlacionam com inadimplementos. Especificamente em relao aos ativos financeiros mantidos at o vencimento, a Companhia e suas subsidirias, primeiramente, verificam se h evidncias objetivas de perda do valor recupervel individualmente para os ativos financeiros que so individualmente significativos, ou coletivamente para os ativos que no so individualmente significativos. Caso a Companhia e suas subsidirias determinem a inexistncia de evidncias objetivas de perda do valor recupervel de um ativo financeiro avaliado individualmente seja esta perda significativa ou no a Companhia o classifica em um grupo de ativos financeiros com caractersticas de risco de crdito semelhantes, os quais so avaliados coletivamente. Os ativos avaliados individualmente quanto perda do valor recupervel, ou para os quais a perda do valor recupervel (ou continua a ser) reconhecida, no esto inclusos na avaliao coletiva da perda.

4. Principais polticas contbeis Continuao a) Instrumentos financeiros Continuao (i) Ativos financeiros Continuao Perda do valor recupervel de ativos financeiros - Continuao O valor da perda mensurado como a diferena entre o valor contbil do ativo e o valor presente dos fluxos de caixa futuros estimados (excluindo-se as perdas de crdito futuras no incorridas) descontados pela taxa de juros efetiva original do ativo financeiro. O valor contbil do ativo reduzido por meio do uso de uma proviso, e o valor da perda reconhecido na demonstrao do resultado do exerccio. A receita de juros registrada nas demonstraes financeiras como parte das receitas financeiras. No caso de emprstimos ou investimentos mantidos at o vencimento com taxa de juros varivel, a Companhia mensura a no recuperao com base no valor justo do instrumento adotando um preo de mercado observvel. . Se, em perodo subsequente, o valor da perda por no recuperao se reduzir e a reduo puder ser associada objetivamente a um evento ocorrido aps o reconhecimento da proviso (tal como uma melhora da classificao de crdito do devedor), a reverso da perda por desvalorizao reconhecida anteriormente reconhecida na demonstrao do resultado do exerccio. Se uma baixa for recuperada posteriormente, a recuperao tambm reconhecida na demonstrao do resultado do exerccio. (ii) Passivos financeiros Os passivos financeiros no escopo do CPC 38 (IAS 39) so classificados como, emprstimos, financiamentos ou instrumentos financeiros derivativos designados como instrumentos de hedge em um relacionamento de hedge efetivo, conforme o caso. A Companhia define a classificao de seus passivos financeiros quando do reconhecimento inicial. Todos os passivos financeiros so reconhecidos inicialmente pelo valor justo e, no caso de emprstimos e financiamentos, somados aos custos da operao diretamente atribuveis. Os passivos financeiros da Companhia incluem emprstimos e financiamentos, debntures e instrumentos financeiros derivativos. Mensurao subsequente Aps o reconhecimento inicial, os emprstimos e financiamentos so posteriormente mensurados pelo custo amortizado adotando-se o mtodo da taxa de juros efetiva. Os ganhos e perdas so reconhecidos na demonstrao do resultado do exerccio quando da baixa dos passivos, bem como pelo processo de amortizao segundo o mtodo da taxa de juros efetiva. Desreconhecimento de passivos financeiros Um passivo financeiro desreconhecido quando a obrigao subjacente ao passivo quitada, cancelada ou expirada. Quando um passivo financeiro existente substitudo por outro do mesmo credor, mediante termos substancialmente diferentes, ou os termos de um passivo existente so substancialmente modificados, tal substituio ou modificao tratada como desreconhecimento do passivo original e reconhecimento de um novo passivo, e a diferena entre os respectivos valores contbeis reconhecida no resultado.

4. Principais polticas contbeis Continuao a) Instrumentos financeiros Continuao (ii) Passivos financeiros Continuao Compensao de instrumentos financeiros Os ativos e passivos financeiros so compensados e apresentados lquidos nas demonstraes financeiras, se, e somente se, houver o direito de compensao dos valores reconhecidos e inteno de liquidar em base lquida ou realizar os ativos e liquidar os passivos simultaneamente. b) Transaes em moeda estrangeira Transaes em moedas estrangeiras so inicialmente reconhecidas pelo valor de mercado das moedas correspondentes na data que a transao se qualifica para reconhecimento. Ativos e passivos monetrios denominados em moedas estrangeiras so traduzidos para o Real de acordo com a cotao do mercado nas datas dos balanos. Diferenas oriundas no pagamento ou na traduo de itens monetrios so reconhecidas no resultado financeiro. c) Contabilizao de hedge A Companhia utiliza instrumentos financeiros derivativos como swaps de taxas de juros e swaps de variao cambial. Tais instrumentos financeiros derivativos so reconhecidos inicialmente pelo valor justo na data em que o contrato derivativo celebrado e posteriormente remensurados pelo valor justo na data de cada balano. Os derivativos so contabilizados como ativos financeiros quando o valor justo positivo e como passivos financeiros quando negativo. Os ganhos ou perdas resultantes das alteraes do valor justo dos derivativos so contabilizados diretamente no resultado do exerccio. No incio do relacionamento de hedge, a Companhia designa formalmente e documenta a relao de hedge qual deseja aplicar contabilizao de hedge, e o seu objetivo e a estratgia de gesto de risco para contrat-lo. A documentao inclui a identificao do instrumento de hedge, o item ou operao protegida, a natureza do risco protegido e o modo como a Companhia dever avaliar a eficcia das alteraes do valor justo do instrumento de hedge na neutralizao da exposio a alteraes do valor justo do item protegido ou do fluxo de caixa atribuvel ao risco protegido. A expectativa de que esses hedges sejam altamente eficazes na neutralizao das alteraes do valor justo ou do fluxo de caixa, sendo avaliados permanentemente para se determinar se realmente esto sendo altamente eficazes ao longo de todos os exerccios dos relatrios financeiros para os quais foram designados. Para fins de contabilizao de hedge, estes so classificados como hedges de valor justo quando protegem contra a exposio a alteraes do valor justo de um ativo ou passivo reconhecido. So registrados como hedges de valor justo, adotando os seguintes procedimentos: A alterao do valor justo de um instrumento financeiro derivativo classificado como hedge de taxa de juros reconhecida como resultado financeiro. A alterao do valor justo do item protegido registrada como parte do valor contbil do item protegido, sendo reconhecido na demonstrao do resultado do exerccio;

4. Principais polticas contbeis Continuao c) Contabilizao de hedge - Continuao Com relao aos hedges de valor justo relacionados a itens contabilizados pelo custo amortizado, o ajuste ao valor contbil amortizado no resultado ao longo do exerccio restante at o vencimento. A amortizao da taxa de juros efetiva pode ser iniciada assim que houver um ajuste, devendo ocorrer, no mximo, no momento em que o item protegido deixar de ser ajustado pelas alteraes de seu valor justo atribuvel ao risco protegido; Se o item protegido for desreconhecido, o valor justo no amortizado reconhecido imediatamente no resultado; e No clculo de valor justo, as dvidas e os swaps so mensurados atravs de taxas divulgadas no mercado financeiro e projetadas at a data do seu vencimento. A taxa de desconto utilizada para o clculo pelo mtodo de interpolao dos emprstimos em moeda estrangeira desenvolvida atravs das curvas DDI, Cupom limpo e DI x Iene, ndices divulgados pela BM&FBovespa e, para os emprstimos em moeda nacional, utilizada a curva DI, ndice divulgado pela CETIP e calculado pelo mtodo da interpolao exponencial. d) Caixa e equivalentes de caixa Compreendem o caixa, as contas bancrias e as aplicaes de curto prazo, de alta liquidez, imediatamente conversveis em valores em dinheiro conhecidos e sujeitos a um risco insignificante de alterao do valor, com inteno e possibilidade de serem resgatados no curto prazo em at 90 dias a partir da data da aplicao. e) Contas a receber So registradas e mantidas nos balanos pelos valores nominais das vendas e deduzidas da proviso para crditos de liquidao duvidosa, que constituda com base no histrico de perdas e na anlise de risco da totalidade da carteira de clientes e respectiva probabilidade de recebimento. As contas a receber so ativos financeiros no derivativos com pagamentos fixos ou que possam ser apurados sem cotao em mercado ativo. Aps mensurao inicial, esses ativos financeiros so subsequentemente mensurados ao custo amortizado segundo o mtodo de taxa efetiva de juros (TEJ), deduzindo a perda do valor recupervel. O custo amortizado calculado levando -se em considerao eventuais descontos ou prmios sobre aquisio e tarifas ou custos que constituem o TEJ. A amortizao TEJ est includa no resultado financeiro lquido, na demonstrao do resultado do exerccio. As despesas decorrentes da perda do valor recupervel so reconhecidas na demonstrao do resultado do exerccio. A cada fechamento dos balanos a Companhia avalia se os ativos ou grupos de ativos financeiros apresentaram perda de seu valor recupervel. A proviso para crdito de liquidao duvidosa de clientes baseia-se em um histrico de perdas efetivas dos ltimos 24 meses, alm da avaliao de eventos macroeconmicos como ndice de desemprego, e ndice de confiana de consumidor, bem como o volume de crditos vencidos da carteira de contas a receber. A proviso para crdito de liquidao duvidosa considerada incobrvel e, portanto baixada da carteira de contas a receber, quando o pagamento no efetuado aps 180 dias da data do vencimento.

4. Principais polticas contbeis Continuao f) Estoques So contabilizados pelo custo ou valor lquido de realizao, o que for menor. Os estoques adquiridos so registrados pelo custo mdio, incluindo os custos de armazenamento e manuseio, na medida em que tais custos so necessrios para trazer os estoques na sua condio de venda nas lojas, deduzidos de bonificaes recebidas de fornecedores. O valor lquido de realizao o preo de venda no curso normal dos negcios, deduzidos os custos estimados necessrios para efetuar a venda. Os estoques so reduzidos pela proviso para perdas e quebras, as quais so periodicamente analisadas e avaliadas quanto sua adequao. g) Bonificao As bonificaes recebidas de fornecedores so mensuradas e reconhecidas com base nos contratos e acordos assinados, e registradas ao resultado na medida em que os correspondentes estoques so vendidos. Compreendem acordos por volume de compras, prestao de servios de logstica e negociaes pontuais para recomposio de margem ou acordos de marketing, entre outros e so registradas como redutoras dos saldos a pagar aos respectivos fornecedores, uma vez que contratualmente a Companhia possui o direito de liquidar os passivos com fornecedores lquidos dos valores a receber de bonificao. h) Ajuste a valor presente de ativos e passivos Os ativos e passivos monetrios circulantes, quando relevantes, e os ativos e passivos de longo prazo, so ajustados ao seu valor presente. O ajuste a valor presente calculado levando em considerao os fluxos de caixa contratuais e a respectiva taxa de juros, explcita ou implcita. Os juros embutidos nas receitas, despesas e custos associados a referidos ativos e passivos so ajustados para o apropriado reconhecimento em conformidade com o regime de competncia. A constituio do ajuste a valor presente registrada nas correspondentes rubricas, sujeitas aplicao da norma, e tem como contrapartida a rubrica resultado financeiro. O ajuste a valor presente das vendas a prazo tem como contrapartida a rubrica Contas a receber e sua realizao registrada na rubrica Receita operacional lquida, pela fruio do prazo. Demais rubricas do balano patrimonial cuja aplicao do ajuste a valor presente se faa necessrio, tem a sua contrapartida na rubrica de Resultado financeiro. i) Reduo ao valor recupervel de ativos no financeiros O teste de recuperao (impairment test) tem por objetivo apresentar de forma prudente o valor real lquido de realizao de um ativo. Esta realizao pode ser de forma direta ou indireta, respectivamente, por meio de venda ou pela gerao de caixa na utilizao do ativo nas atividades da Companhia e suas subsidirias. Anualmente a Companhia e suas subsidirias efetuam o teste de recuperao de seus ativos tangveis ou intangveis ou sempre que houver qualquer evidncia interna ou externa que o ativo possa apresentar perda do valor recupervel.

4. Principais polticas contbeis Continuao i) Reduo ao valor recupervel de ativos no financeiros - Continuao O valor de recuperao de um ativo definido como sendo o maior entre o valor justo do ativo ou o valor em uso de sua unidade geradora de caixa (UGC), salvo se o ativo no gerar entradas de caixa que sejam predominantemente independentes das entradas de caixa dos demais ativos ou grupos de ativos. Se o valor contbil de um ativo ou UGC exceder seu valor recupervel, o ativo considerado no recupervel e constituda uma proviso para desvalorizao a fim de ajustar o valor contbil para seu valor recupervel. Na avaliao do valor recupervel, o fluxo de caixa futuro estimado descontado ao valor presente, adotando-se uma taxa de desconto, que representa o custo de capital da Companhia (WACC), antes dos impostos, que reflita as avaliaes atuais do mercado quanto ao valor do dinheiro no tempo e os riscos especficos do ativo. As perdas por no recuperao so reconhecidas no resultado do exerccio em categorias de despesas consistentes com a funo do respectivo ativo no recupervel. A perda por no recuperao reconhecida anteriormente somente revertida se houver alterao das premissas adotadas para definir o valor recupervel do ativo no seu reconhecimento inicial ou mais recente, exceto no caso do gio que no pode ser revertido em exerccios futuros. j) Imobilizado O imobilizado demonstrado pelo custo, lquido da depreciao acumulada e/ou das perdas por no recuperao, se houver. O custo inclui o montante de aquisio dos equipamentos e os custos de captao de emprstimos para projetos de construo de longo prazo, se satisfeitos os critrios de reconhecimento. Quando componentes significativos do imobilizado so repostos, tais componentes so reconhecidos como ativos individuais, com vidas teis e depreciaes especficas. Da mesma forma, quando realizada uma reposio significativa, seu custo reconhecido no valor contbil do equipamento como reposio, desde que satisfeitos os critrios de reconhecimento. Todos os demais custos de reparo e manuteno so reconhecidos no resultado do exerccio conforme incorridos.
Categoria dos ativos Edifcios Benfeitorias e melhorias Equipamentos de processamento de dados Software Instalaes Mveis e utenslios Veculos Mquinas e equipamentos Decorao Taxa mdia de depreciao anual 2,50% 4,43% 20,14% 12,78% 8,04% 9,92% 23,81% 9,30% 20,00%
Itens do imobilizado, e eventuais partes significativas so baixados quando de sua alienao ou quando no h expectativa de benefcios econmicos futuros derivados de seu uso ou alienao. Os eventuais ganhos ou perdas resultantes da baixa dos ativos so includos no resultado do exerccio. O valor residual, a vida til dos ativos e os mtodos de depreciao so revisados no encerramento de cada exerccio, e ajustados de forma prospectiva, quando aplicvel. A Companhia revisou a vida til do ativo imobilizado e intangvel no exerccio de 2013 e concluiu que no h alteraes a realizar neste exerccio.

4. Principais polticas contbeis Continuao k) Capitalizao de juros Os juros de emprstimos diretamente atribuveis aquisio, construo ou produo de um ativo que demande um perodo de tempo substancial para ser finalizado para o uso ou venda pretendido (ativo qualificvel), so capitalizados como parte do custo dos respectivos ativos durante sua fase de construo. A partir da data da entrada em operao do correspondente ativo, os custos capitalizados so depreciados pelo prazo de vida til estimada do ativo. l) Ativos intangveis Os ativos intangveis adquiridos separadamente so mensurados pelo custo quando de seu reconhecimento inicial sendo deduzidas pela amortizao e as eventuais perdas por no recuperao. Os ativos intangveis gerados internamente, excluindo-se os custos capitalizados de desenvolvimento de software, so refletidos no resultado do exerccio que foram incorridos. Os ativos intangveis compreendem principalmente software adquiridos de terceiros, software desenvolvido para uso interno, fundo de comrcio (direito de uso das lojas), lista de clientes, contratos vantajosos de aluguel, contratos vantajosos de fornecimento de mveis e marcas. Os ativos intangveis de vida til definida so amortizados pelo mtodo linear. O perodo e o mtodo de amortizao so revistos, no mnimo, no encerramento de cada exerccio. As alteraes da vida til prevista ou do padro previsto de consumo dos benefcios econmicos futuros incorporados no ativo so contabilizadas alterando-se o perodo ou o mtodo de amortizao, conforme o caso, e tratadas como mudanas das premissas contbeis. Os custos de desenvolvimento de software reconhecido como ativo so amortizados ao longo de sua vida til definida, que 10 anos. Os ativos intangveis de vida til indefinida no so amortizados, mas submetidos a testes de recuperao no encerramento de cada exerccio ou sempre que houver indicao de que seu valor contbil poder no ser recuperado, individualmente ou no nvel da unidade geradora de caixa. A avaliao revista anualmente para determinar se a vida til indefinida continua vlida. Caso contrrio, a estimativa de vida til alterada prospectivamente de indefinida para definida. Os ganhos ou perdas, quando aplicvel, resultantes do desreconhecimento de um ativo intangvel so mensurados como a diferena entre os resultados lquidos da alienao e o valor contbil do ativo, sendo reconhecidos no resultado do exerccio quando da baixa do ativo. m) Classificao dos ativos e passivos como circulantes e no circulantes Os ativos (com exceo do imposto de renda e contribuio social diferidos) com previso de realizao ou que se pretenda vender ou consumir no prazo de doze meses a partir da data do balano, so classificados como ativos circulantes. Os passivos (com exceo do imposto de renda e contribuio social diferidos) com expectativa de liquidao no prazo de doze meses a partir da data do balano so classificados como circulantes. Todos os demais ativos e passivos (inclusive impostos fiscais diferidos) so classificados como no circulantes. Os impostos diferidos ativos e passivos so classificados como no circulantes, lquidos por entidade, conforme prev o correspondente pronunciamento contbil.

4. Principais polticas contbeis Continuao n) Arrendamento mercantil A definio de um acordo como arrendamento mercantil, baseia-se no teor do acordo em sua data inicial, isto , se o cumprimento do acordo depende do uso de um ou mais ativos especficos ou se o acordo transfere um direito de uso do ativo. A Companhia como arrendatria Os contratos de arrendamentos mercantil financeiro, que transferem para a Companhia substancialmente a totalidade dos riscos e benefcios derivados da propriedade do item arrendado, so capitalizados quando do incio do arrendamento mercantil pelo valor justo do bem arrendado ou pelo valor presente dos pagamentos mnimos de arrendamento mercantil, o que for menor. Os pagamentos de arrendamento mercantil so alocados entre encargos financeiros e reduo do passivo de arrendamento mercantil, de modo a se obter uma taxa de juros constante no saldo do passivo. Os encargos financeiros so reconhecidos como despesa do exerccio. Os ativos arrendados so depreciados ao longo de sua vida til. Porm, se no houver uma certeza razovel de que a Companhia obter a titularidade quando do encerramento do prazo do arrendamento mercantil, o ativo depreciado ao longo de sua vida til estimada ou do prazo do arrendamento mercantil, o que for menor, considera-se tambm as capitalizaes de melhorias e reformas efetuadas nas lojas. Os contratos de arrendamento mercantil so classificados como arrendamento mercantil operacional quando no h transferncia do risco e benefcios derivados da titularidade do item arrendado. Os pagamentos das parcelas dos arrendamentos mercantis (com exceo dos custos dos servios, tais como seguro e manuteno) classificados como contratos de arrendamento mercantil operacional so reconhecidos como despesas, conforme sua competncia, durante o prazo do arrendamento mercantil. Os alugueis contingentes so reconhecidos como despesas nos exerccios em que so incorridos. A Companhia como arrendadora Os arrendamentos mercantis em que a Companhia no transfere substancialmente a totalidade dos riscos e benefcios da titularidade do ativo so classificados como arrendamentos mercantis operacionais. Os custos iniciais diretos de negociao dos arrendamentos mercantis operacionais so adicionados ao valor contbil do ativo arrendado e reconhecidos ao longo do prazo do contrato, na mesma base das receitas de aluguis. Os aluguis contingentes so reconhecidos como receitas nos exerccios em que so auferidos.

4. Principais polticas contbeis Continuao o) Provises As provises so reconhecidas quando a Companhia e suas subsidirias tm uma obrigao presente (legal ou no formalizada) em virtude de um evento passado, provvel que seja necessria uma sada de recursos para liquidar a obrigao, e seja possvel fazer uma estimativa confivel do valor dessa obrigao. Nas hipteses em que a Companhia e suas subsidirias tm a expectativa de reembolso da totalidade ou de parte da proviso como, por exemplo, em virtude de um contrato de seguro o reembolso reconhecido como um ativo separado, mas somente quando praticamente certo. A despesa relacionada eventual proviso registrada no resultado do exerccio, lquida do eventual reembolso. Para os casos de honorrios sobre xito, a Companhia tem como poltica o provisionamento no momento em que os honorrios so incorridos, ou seja, quando do julgamento em definitivo das causas, sendo divulgados nas notas explicativas os percentuais e montantes envolvidos para as causas ainda no finalizadas. p) Distribuio de dividendos A distribuio de dividendos para os acionistas da Companhia reconhecida como passivo no encerramento do exerccio, com base nos dividendos mnimos obrigatrios definidos no estatuto social. Os eventuais valores que excederem esse mnimo so registrados somente na data em que tais dividendos adicionais so aprovados pelos acionistas da Companhia. q) Receitas antecipadas As receitas antecipadas so registradas pela Companhia e suas subsidirias como passivo pela antecipao de valores recebidos de parceiros comerciais pela exclusividade na prestao de servios de intermediao de garantias complementares ou estendidas e reconhecidas ao resultado do exerccio pela comprovao da prestao de servio na venda dessas garantias junto aos parceiros comerciais. r) Patrimnio lquido As aes ordinrias e preferenciais so classificadas como patrimnio lquido. Quando uma parte relacionada adquire aes do capital social da Companhia (aes em tesouraria), a remunerao paga, incluindo os eventuais custos incrementais diretamente atribuveis, deduzida do Patrimnio Lquido, e permanecem registras como aes em tesouraria at que as aes sejam canceladas ou reemitidas. Quando essas aes so posteriormente reemitidas, a eventual remunerao recebida, lquida dos eventuais custos da operao diretamente atribuveis, includa no Patrimnio Lquido. No se reconhecem perdas ou ganhos resultantes da compra, venda, emisso ou cancelamento dos instrumentos representativos do capital da prpria Companhia. s) Pagamento baseado em aes Os funcionrios (incluindo executivos seniores da Companhia e suas subsidirias) podem receber remunerao sob a forma de pagamento baseado em aes, quando os funcionrios prestam servios em troca de instrumentos patrimoniais (operaes liquidadas com aes).

4. Principais polticas contbeis Continuao s) Pagamento baseado em aes - Continuao Operaes liquidadas com aes O custo das operaes liquidadas com aes reconhecido como despesa do exerccio, juntamente com um correspondente aumento do patrimnio lquido, ao longo do exerccio no qual as condies de performance e/ou prestao de servios so satisfeitas. As despesas acumuladas reconhecidas com relao aos instrumentos patrimoniais em cada data-base, at a data de aquisio, reflete a extenso em que o perodo de aquisio tenha expirado e a melhor estimativa da Companhia e de suas subsidirias do nmero de instrumentos patrimoniais que sero adquiridos. A despesa ou receita referente a cada exerccio representa a movimentao das despesas acumuladas reconhecidas no incio e no fim do exerccio. No so reconhecidas despesas referentes a servios que no completaro o seu perodo de aquisio, exceto no caso de operaes liquidadas com aes em que a aquisio depende de uma condio de mercado ou de no aquisio de direitos, as quais so tratadas como adquiridas, independentemente de ser satisfeita ou no a condio de mercado ou de no aquisio de direitos, desde que satisfeitas todas as demais condies de desempenho e/ou prestao de servios. Quando um instrumento de patrimnio modificado, a despesa mnima reconhecida a despesa que seria incorrida se os termos no houvessem sido modificados. Reconhece-se uma despesa adicional em caso de modificao que eleve o valor justo total da operao de pagamento baseado em aes ou que beneficie de outra forma o funcionrio, conforme mensurado na data da modificao. Em caso de cancelamento de um instrumento de patrimnio, este tratado como se fosse totalmente adquirido na data do cancelamento, e as eventuais despesas ainda no reconhecidas referentes ao prmio so reconhecidas imediatamente ao resultado do exerccio. Isso inclui qualquer prmio cujas condies de no aquisio sob o controle da Companhia ou do funcionrio no sejam satisfeitas. Porm, se o plano cancelado for substitudo por um novo plano e designada como outorgas substitutas na data em que for outorgada, a outorga cancelada e o novo plano tratado como se fosse uma modificao da outorga original, conforme descrito no pargrafo anterior. Todos os cancelamentos de transaes liquidadas com aes so tratados da mesma forma. O efeito dilutivo das opes em aberto refletido como uma diluio adicional das aes no clculo do lucro diludo por ao (vide nota explicativa n32). t) Lucro por ao O lucro bsico por ao calculado com base no nmero mdio ponderado de aes de cada categoria em circulao durante o exerccio e as aes em tesouraria. O lucro diludo por ao calculado conforme segue: numerador: lucro do exerccio; e denominador: nmero de aes de cada categoria ajustado de modo a incluir as possveis aes correspondentes a instrumentos dilutivos (opes de aes), deduzido o nmero de aes que poderiam ser recompradas no mercado, conforme o caso.

4. Principais polticas contbeis Continuao t) Lucro por ao - Continuao Os instrumentos de patrimnio que devam ou possam ser liquidados com aes da Companhia somente so includos no clculo quando sua liquidao tiver impacto dilutivo sobre o lucro por ao. u) Apurao do lucro lquido As receitas so reconhecidas na medida em que for provvel que a Companhia e suas subsidirias recebero benefcios econmicos e possvel mensurar as receitas de forma confivel. As receitas so mensuradas pelo valor justo da contraprestao recebida, excluindo-se os descontos, abatimentos e impostos ou taxas sobre vendas. A Companhia avalia seus contratos geradores de receitas segundo critrios especficos para determinar se atua na qualidade de principal ou de agente. A Companhia concluiu que atua na qualidade de principal em todos os seus contratos geradores de receitas, salvo os que se referem a garantias estendidas e intermediao na venda de aplice de seguros. Nesse caso especificamente, a Companhia atua como agente, sendo a receita reconhecida numa base lquida, que reflete a comisso recebida das seguradoras. Alm disso, devem ser satisfeitos os critrios de reconhecimento especficos a seguir para que as receitas sejam reconhecidas: (i) Receita a) Vendas de mercadorias As receitas resultantes da venda de produtos so reconhecidas pelo seu valor justo e quando todos os riscos e benefcios inerentes ao produto so transferidos para o comprador, a Companhia e suas subsidirias deixam de ter controle ou responsabilidade pelas mercadorias vendidas e os benefcios econmicos gerados para a Companhia e suas subsidirias so provveis. As receitas no so reconhecidas se sua realizao for incerta. b) Receita de prestao de servios Pela atuao da Companhia como estipulante nas aplices de seguro de garantia estendida, seguro de proteo financeira, seguro de acidentes pessoais, intermediadora de vendas de assistncia tcnica e recarga de celular, as receitas auferidas so apresentadas lquidas dos respectivos custos e reconhecidas ao resultado quando for provvel que os benefcios econmicos fluam para a Companhia, bem como seus valores possam ser confiavelmente mensurados. c) Receita de servios financeiros Como a atividade de financiamento ao consumidor faz parte e torna-se fundamental para a conduo dos negcios da Companhia, para todos os instrumentos financeiros avaliados ao custo amortizado, a receita financeira contabilizada utilizando-se a taxa de juros efetiva, que desconta exatamente os recebimentos futuros estimados de caixa ao longo da vida estimada do instrumento financeiro ou em um perodo de tempo mais curto, quando aplicvel, ao valor contbil lquido do ativo. A receita de juros includa na rubrica de servios financeiros, compondo o lucro bruto da Companhia, na demonstrao do resultado.

4. Principais polticas contbeis Continuao u) Apurao do lucro lquido Continuao (i) Receita - Continuao d) Receita de juros Registra-se uma receita de juros referente a todos os instrumentos financeiros mensurados pelo custo amortizado, adotando-se a taxa de juros efetiva, que corresponde taxa de desconto dos pagamentos ou recebimentos de caixa futuros ao longo da vida til prevista do instrumento financeiro ou perodo menor, conforme o caso ao valor contbil lquido do ativo ou passivo financeiro. A receita de juros includa no resultado financeiro na demonstrao do resultado do exerccio. e) Receita de Permuta As receitas so reconhecidas: (i) no momento de concluso da permuta dos terrenos de propriedade do GPA M&P pelo valor justo da contraprestao recebida na data da permuta; (ii) pela entrega das unidades vendidas pelo GPA M&P. O custo das unidades vendidas compreende o valor justo da permuta inicialmente reconhecida. f) Devolues e cancelamentos As devolues e cancelamentos so reconhecidos conforme sua coerncia e solicitao do cliente, pelo regime de competncia. (ii) Custo das mercadorias vendidas O custo das mercadorias vendidas compreende o custo das aquisies lquido dos descontos e bonificaes recebidos de fornecedores, variaes nos estoques e custos de logstica. A bonificao recebida de fornecedores mensurada com base nos contratos e acordos assinados com os mesmos. O custo das vendas inclui o custo das operaes de logstica administradas ou terceirizadas pela Companhia, compreendendo os custos de armazenamento, manuseio e frete incorridos at a disponibilizao da mercadoria para venda. Os custos de transporte esto includos nos custos de aquisio. (iii) Despesas com vendas As despesas com vendas compreendem todas as despesas das lojas, tais como salrios, marketing, ocupao, manuteno, despesas com administradoras de carto de crdito, etc. Os gastos com marketing se referem a campanhas publicitrias para cada segmento em que a Companhia atua. Os principais meios de comunicao utilizados pela Companhia so: rdio, televiso, jornais e revistas, tendo seus valores de bonificao reconhecidos no resultado do exerccio no momento de sua realizao, lquidos dos valores recebidos de fornecedores, em cooperao. (iv) Despesas gerais e administrativas As despesas gerais e administrativas correspondem s despesas indiretas e ao custo das unidades corporativas, incluindo compras e suprimentos, TI e atividades financeiras.

4. Principais polticas contbeis Continuao u) Apurao do lucro lquido Continuao (v) Outras despesas operacionais lquidas As outras receitas e despesas operacionais correspondem aos efeitos de eventos significativos ocorridos durante o exerccio que no se enquadrem na definio das demais rubricas da demonstrao do resultado. (vi) Resultado financeiro As despesas financeiras incluem substancialmente todas as despesas geradas pela dvida lquida e pelo custo da venda de recebveis durante o exerccio, compensadas com os juros capitalizados, as perdas relacionadas mensurao dos derivativos pelo valor justo, as perdas com alienaes de ativos financeiros, os encargos financeiros sobre demandas judiciais e impostos e despesas de juros sobre arrendamento mercantil financeiro, bem como ajustes referentes a descontos. As receitas financeiras incluem os rendimentos gerados pelo caixa e equivalentes de caixa e por depsitos judiciais, os ganhos relacionados mensurao de derivativos pelo valor justo. v) Tributao Imposto de renda e contribuio social correntes O imposto de renda e contribuio social correntes ativos e passivos, referentes ao exerccio atual e a exerccios anteriores, so mensurados pelo valor previsto para ser ressarcido ou pago s autoridades fiscais. As alquotas e leis tributrias adotadas para clculo do imposto so aquelas em vigor ou substancialmente em vigor, nas datas dos balanos. A tributao sobre a renda compreende o Imposto de Renda da Pessoa Jurdica (IRPJ) e a Contribuio Social sobre o Lucro Lquido (CSLL), sendo calculada no regime do lucro real (lucro ajustado) segundo as alquotas aplicveis na legislao em vigor: 15%, sobre o lucro real e 10% adicionais sobre o que exceder R$240 em lucro real por ano, no caso do IRPJ, e 9%, no caso da CSLL. Imposto de renda e contribuio social diferidos O imposto de renda e contribuio social diferidos so gerados por diferenas temporrias, nas datas dos balanos, entre as bases fiscais dos ativos e passivos e seus valores contbeis. So reconhecidos o imposto de renda e a contribuio social diferidos ativos referente a todas as diferenas temporrias dedutveis e prejuzos fiscais no utilizados, na medida em que seja provvel que haver lucro tributvel contra o qual se possa deduzir as diferenas temporrias e prejuzos fiscais no utilizados, exceto quando o imposto de renda e contribuio social diferidos ativo referente diferena temporria dedutvel resulte do reconhecimento inicial de um ativo ou passivo em uma operao que no seja uma combinao de negcios e que, no momento da operao, no afete o lucro contbil nem o lucro ou prejuzo fiscal. So reconhecidos o imposto de renda e a contribuio social diferidos passivos referente a todas as diferenas temporrias tributveis, exceto quando o passivo fiscal diferido resultar do reconhecimento inicial de gio ou de um ativo ou passivo em uma operao que no seja uma combinao de negcios e que, no momento da operao, no afete o lucro contbil ou o lucro ou prejuzo fiscal.

4. Principais polticas contbeis Continuao v) Tributao Continuao Imposto de renda e contribuio social diferidos - Continuao Com relao s diferenas temporrias dedutveis associadas a investimentos em subsidirias e associadas, so reconhecidos o imposto de renda e contribuio social diferidos somente na medida em que seja provvel que as diferenas temporrias sero revertidas em um futuro previsvel e que haver um lucro tributvel contra o qual se possa utilizar as diferenas temporrias. O valor contbil do imposto de renda e contribuio social diferidos ativos so revisados na data de cada balano e reduzido na medida em que deixe de ser provvel que haver um lucro tributvel suficiente para permitir a utilizao da totalidade ou de parte do imposto de renda e contribuio social diferidos. O imposto de renda e contribuio social diferidos ativos no reconhecidos so reavaliados na data de cada balano e reconhecidos na medida em que tenha se tornado provvel que haver lucros tributveis futuros que permitam a recuperao desses ativos. O imposto de renda e contribuio social diferidos ativos e passivos so mensurados segundo as alquotas previstas para ser aplicadas no exerccio em que o ativo realizado ou o passivo liquidado, com base nas alquotas (e leis tributrias) em vigor ou substancialmente em vigor nas datas dos balanos. Impostos diferidos relacionados a itens reconhecidos diretamente no patrimnio lquido tambm so reconhecidos no patrimnio lquido, e no na demonstrao do resultado. O imposto de renda e contribuio social diferido ativos e passivos so compensados se houver um direito legal ou contratual para compensar os ativos fiscais contra os passivos fiscais de imposto de renda, e os impostos diferidos se referirem mesma entidade contribuinte e mesma autoridade tributria. Outros impostos As receitas de vendas e servios esto sujeitas ao Imposto sobre Circulao de Mercadorias e Servios (ICMS) e ao Imposto sobre Servios (ISS), calculados com base nas alquotas vigentes em cada regio, e contribuio para o Programa de Integrao Social (PIS) e Contribuio para o Financiamento da Seguridade Social (COFINS), e so apresentados lq uidos da receita de vendas. As receitas e despesas so reconhecidas lquidas do valor do imposto, exceto quando o imposto sobre vendas incidente sobre uma compra de ativos ou servios no recupervel junto autoridade fiscal nesse caso, o imposto sobre vendas reconhecido como parte do custo de aquisio do ativo ou como parte do item de despesa, conforme o caso. w) Combinaes de negcios e gio Combinaes de negcios so contabilizadas usando o mtodo de aquisio. O custo de uma aquisio mensurado como a soma entre a contraprestao transferida, mensurada ao valor justo na data da aquisio, e o montante remanescente de participao dos acionistas no controladores na empresa adquirida. Para cada combinao de negcios, a adquirente mensura a participao dos acionistas no controladores na adquirida a valor justo ou pela participao proporcional nos ativos lquidos identificveis da adquirida. Os custos de aquisio incorridos so tratados como despesa e includos nas despesas administrativas.

4. Principais polticas contbeis Continuao w) Combinaes de negcios e gio - Continuao Quando a Companhia adquire um negcio, ela avalia os ativos e passivos financeiros assumidos para a apropriada classificao e designao segundo os termos contratuais, circunstncias econmicas e condies pertinentes na data da aquisio. Isso inclui a separao dos derivativos embutidos em contratos pela empresa adquirida. Caso a combinao de negcios seja efetuada em estgios, o valor justo na data da aquisio da participao detida anteriormente pelo adquirente na adquirida reajustado ao valor justo na data da aquisio por meio do resultado. Qualquer pagamento contingente a ser transferido pelo adquirente ser reconhecido ao valor justo na data da aquisio. Mudanas subsequentes no valor justo do pagamento contingente considerado como um ativo ou passivo sero reconhecidas por meio do resultado ou como uma alterao nos outros resultados abrangentes. O gio inicialmente mensurado ao custo, sendo o excedente entre a contraprestao transferida e o montante reconhecido de participao dos acionistas no controladores sobre os ativos adquiridos e os passivos assumidos. Caso esse pagamento seja menor que o valor justo dos ativos lquidos da subsidiria adquirida, a diferena reconhecida no resultado como ganho por compra vantajosa. Aps o reconhecimento inicial, o gio mensurado ao custo, deduzidas eventuais perdas por no recuperao. Para fins de teste de perda do valor recupervel, o gio adquirido em uma combinao de negcios , desde a data da aquisio, alocado a cada uma das unidades geradoras de caixa da Companhia que devem beneficiar-se da combinao de negcio realizada, independentemente se outros ativos ou passivos da adquirida sero atribudos a essas unidades. Em casos nos quais o gio faz parte de uma unidade geradora de caixa e parte da operao dentro dessa unidade vendida, o gio associado operao vendida includo no montante contbil da operao na determinao do lucro ou prejuzo auferido com a venda da operao. O gio assim disposto mensurado com base nos valores relativos da operao vendida e da parte da unidade geradora de caixa que foi mantida. x) Plano de penso O plano de penso custeado por meio de pagamentos a seguradoras, sendo classificado como plano de contribuio definida de acordo com o CPC 33 (IAS 19). Um plano de contribuio definida um plano de penso no qual a Companhia paga contribuies fixas para uma pessoa jurdica distinta. A Companhia no tem qualquer obrigao legal ou construtiva de efetuar contribuies adicionais em relao ao saldo dos ativos do plano. y) Programas de fidelidade de cliente So utilizados pela Companhia para fornecer incentivos aos seus clientes na venda de produtos ou servios. Se o cliente compra produtos ou servios, a Companhia concede crditos aos mesmos. O cliente pode resgatar os crditos sem custo, na forma de desconto no valor dos produtos ou servios, em compras subsequentes.

4. Principais polticas contbeis Continuao y) Programas de fidelidade de cliente - Continuao A Companhia estima o valor justo dos pontos concedidos segundo o plano de fidelidade Programa Mais, aplicando tcnicas estatsticas, considerando o prazo de vencimentos dos pontos de dois anos conforme definido no regulamento, os percentuais de converso de pontos em descontos, e o custo de converso dos pontos que se inicia pela converso de 3.000 pontos por R$20,00 (Vinte reais) em produtos. A Companhia reconhece os pontos inicialmente concedidos e a reverso de pontos expirados na receita lquida. . Demonstrao do valor adicionado Esta demonstrao tem por finalidade evidenciar a riqueza criada pela Companhia e sua distribuio durante determinado exerccio e apresentada conforme requerido pela legislao societria brasileira, como parte de suas demonstraes financeiras individuais e consolidadas, pois no uma demonstrao prevista e nem obrigatria conforme as IFRS. Tal demonstrao foi preparada com base em informaes obtidas dos registros contbeis que servem de base de preparao das demonstraes financeiras, registros complementares, e segundo as disposies contidas no pronunciamento tcnico CPC 09 Demonstrao do Valor Adicionado. Em sua primeira parte apresenta a riqueza criada pela Companhia, representada pelas receitas (receita bruta das vendas, incluindo os tributos incidentes sobre ela, s outras receitas e os efeitos da proviso para crditos de liquidao duvidosa), pelos insumos adquiridos de terceiros (custos das vendas e aquisies de materiais, energia e servios de terceiros, incluindo os tributos incidentes sobre o valor da aquisio, dos efeitos das perdas e da recuperao de valores ativos e a depreciao e amortizao) e pelo valor adicionado recebido de terceiros (resultado de equivalncia patrimonial, receitas financeiras e outras receitas). A segunda parte da demonstrao apresenta a distribuio da riqueza entre pessoal, impostos, taxas e contribuies, remunerao de capitais de terceiros e remunerao de capitais prprios.
z)
5. Adoo de novos pronunciamentos, alteraes e interpretaes de pronunciamentos emitidos pelo IASB e CPC e normas publicadas ainda no vigentes Adoo de novos pronunciamentos, alteraes e interpretaes de pronunciamentos emitidos pelo IASB e CPC Os seguintes novos pronunciamentos, alteraes e interpretaes de pronunciamentos, aplicveis Companhia, foram emitidos pelo IASB e CPC com vigncia a partir de 1 de janeiro de 2013. IFRS 10 / CPC 36 (R3): Demonstraes financeiras consolidadas A IFRS 10 substituiu o SIC 12 e a IAS 27 e inclui uma nova definio de controle que se aplica s demonstraes financeiras quando uma entidade controla uma ou mais entidades. A Companhia avaliou se a concluso sobre a consolidao de suas subsidirias pelo IFRS 10 diferente da adotada pela Companhia em 1 de janeiro de 2012 e 31 de dezembro de 2012, conforme IAS 27 e SIC 12.. A Companhia concluiu que a adoo do IFRS 10 no altera a consolidao de suas subsidirias e, portanto no h impactos nas demonstraes financeiras do exerccio findo em 31 de dezembro de 2013.

5. Adoo de novos pronunciamentos, alteraes e interpretaes de pronunciamentos emitidos pelo IASB e CPC e normas publicadas ainda no vigentes Continuao IFRS 11 / CPC 19 (R2): Negcios em conjunto A IFRS 11 substituiu o SIC 13 e IAS 31 e se aplica aos negcios e contratos controlados em conjunto. De acordo com essa norma, negcios e contratos controlados em conjunto com outros acionistas so classificados como negcios em conjunto. O tratamento contbil depender da classificao do negcio em conjunto celebrado, podendo ser reconhecido pelo mtodo da equivalncia patrimonial ( joint ventures), ou pela consolidao de seus interesses em ativos, passivos, receitas e despesas contribudos operao em conjunto (joint operation). A Companhia avaliou se a concluso sobre o tratamento contbil dado aos negcios em conjunto que participa pelo IFRS 11 diferente da adotada pela Companhia em 1 de janeiro de 2012 e 31 de dezembro de 2012, conforme IAS 31 e SIC 13. O reconhecimento contbil para as operaes em conjunto segundo o IFRS 11 o mesmo tratamento contbil adotado para as demonstraes financeiras consolidadas para o exerccio findo em 31 de dezembro de 2012. No h impactos nas demonstraes financeiras do exerccio findo em 31 de dezembro de 2013 pela adoo do IFRS 11. IFRS 12 / CPC 45: Divulgao de participaes em outras entidades IFRS 12 trata da divulgao de participao em outras entidades, cujo objetivo possibilitar que os usurios conheam os riscos, a natureza e os efeitos sobre as demonstraes financeiras dessas participaes. As divulgaes includas nas demonstraes financeiras do exerccio findo em 31 de dezembro de 2013 atendem aos requisitos do IFRS 12. IFRS 13 / CPC 46: Mensurao do valor justo a IFRS 13 se aplica quando outros pronunciamentos de IFRS exigem ou permitem mensuraes ou divulgaes do valor justo (e mensuraes, tais como o valor justo menos custo de venda, com base no valor justo ou em divulgaes sobre as referidas mensuraes). As divulgaes includas nas demonstraes financeiras do exerccio findo em 31 de dezembro de 2013 atendem aos requisitos do IFRS 13.
No existem outras normas e interpretaes emitidas e vigentes que impactam significativamente o resultado do exerccio ou no patrimnio lquido divulgado pela Companhia. Normas publicadas ainda no vigentes A Companhia no adotou as IFRSs novas e revisadas a seguir, j emitidas e ainda no vigentes. IFRS 9 - Instrumentos Financeiros - Classificao e Mensurao (CPC 38, 39 e 40) introduz novos requerimentos de classificao e mensurao de ativos financeiros e passivos financeiros. A IFRS 9 utiliza uma abordagem simples para determinar se um ativo financeiro mensurado ao custo amortizado ou valor justo, com base na maneira pela qual uma entidade administra seus instrumentos financeiros (seu modelo de negcios) e o fluxo de caixa contratual caracterstico dos ativos financeiros. A norma exige ainda a adoo de apenas um mtodo para determinao de perdas no valor recupervel de ativos, e o reconhecimento do valor da variao no valor justo do passivo financeiro atribuvel a mudanas no risco de crdito daquele passivo como Outros resultados abrangentes observando certos critrios. Esta norma passa a vigorar para exerccios sociais iniciados a partir de 1 de janeiro de 2015, e a Companhia far reviso detalhada de seus passivos financeiros registrados ao valor justo para avaliar os efeitos resultantes de sua adoo. Alteraes a IAS 32 - Instrumentos Financeiros - Apresentao (CPC 39) adiciona orientaes sobre a compensao entre ativos financeiros e passivos financeiros, cuja alterao passa a vigorar para exerccios iniciados em ou aps 1 de janeiro de 2014, e a Companhia no prev efeito significativo como resultado de sua adoo.

5. Adoo de novos pronunciamentos, alteraes e interpretaes de pronunciamentos emitidos pelo IASB e CPC e normas publicadas ainda no vigentes Continuao O IASB emitiu esclarecimentos e alteraes para as normas e interpretaes de IFRS. A seguir descrevemos as principais emendas: Alteraes s IFRS 10, IFRS 12 e IAS 27 Entidades de Investimento - definem uma entidade de investimento e exigem que a entidade que reporta e que se enquadra na definio de uma entidade de investimento no consolide suas controladas, mas, em vez disso, mensure suas controladas pelo valor justo atravs do resultado em suas demonstraes financeiras consolidadas e separada, alm de requerimentos de divulgao. Esta alterao passa a vigorar para exerccios iniciados em ou aps 1 de janeiro de 2014, e a Companhia no prev efeitos como resultado de sua adoo. IAS 36 Impairment de ativos (CPC 01) adiciona orientaes sobre a divulgao de valores recuperveis de ativos no financeiros, cuja alterao passa a vigorar para exerccios iniciados em ou aps 1 de janeiro de 2014, e a Companhia est avaliando os impactos de divulgao quando de sua adoo. IAS 39 Impairment de ativos adiciona orientaes esclarecendo que no h necessidade de descontinuar hedge accounting se o instrumento derivativo for renovado, desde que certos critrios sejam atingidos. Essa alterao passa a vigorar para exerccios iniciados em ou aps 1 de janeiro de 2014, e a Companhia no prev efeito significativo como resultado de sua adoo. IFRIC 21 - Taxas fornece orientaes sobre quando se deve reconhecer um passivo de uma taxa imposta pelo governo, passando a vigorar a partir de 1 de janeiro de 2014, e a Companhia est avaliando os impactos de divulgao quando de sua adoo.
No existem outras normas e interpretaes emitidas e ainda no adotadas que possam, na opinio da Administrao, ter impacto significativo no resultado do exerccio ou no patrimnio lquido divulgado pela Companhia. 6. Principais julgamentos contbeis, estimativas e premissas Julgamentos, estimativas e premissas A elaborao das demonstraes financeiras individuais e consolidadas da Companhia exige que a Administrao faa julgamentos, estimativas e premissas que afetam os valores demonstrados de receitas, despesas, ativos e passivos e a evidenciao dos passivos contingentes no encerramento do exerccio, porm, as incertezas quanto a essas premissas e estimativas podem gerar resultados que exijam ajustes substanciais ao valor contbil do ativo ou passivo afetado em exerccios futuros. No processo de aplicao das polticas contbeis da Companhia, a Administrao adotou os seguintes julgamentos, os quais tiveram o efeito mais significativo sobre os valores reconhecidos nas demonstraes financeiras individuais e consolidadas: a) Compromissos de arrendamento mercantil financeiro a Companhia como arrendatria A Companhia celebrou contratos de locao de imveis comerciais em sua carteira de imveis arrendados e com base em uma avaliao dos termos e das condies dos contratos, que retm a totalidade dos riscos e das recompensas significativos da propriedade desses imveis e contabilizou os contratos como arrendamento mercantil financeiro.

6. Principais julgamentos contbeis, estimativas e premissas--Continuao b) Reduo ao valor recupervel - impairment Conforme mtodo divulgado na nota 4 i), a Companhia efetuou teste para verificar os ativos que poderiam no ser recuperveis e no exerccio findo em 31 de dezembro de 2013, com base nos testes efetuados, no houve a necessidade de proviso. O procedimento para verificao de no realizao consistiu no agrupamento de ativos operacionais e intangveis (como fundo de comrcio) diretamente atribuveis s Unidades Geradoras de Caixa - UGC (lojas). Os passos do teste foram os seguintes: Passo 1: comparou-se o valor contbil das UGCs com um mltiplo de venda (15% a 30%), representativo de transaes entre empresas de varejo. Para as UGCs com valor de mltiplo inferior ao valor contbil, passamos a um mtodo mais detalhado, descrito no Passo 2; Passo 2: Preparamos fluxo de caixa descontado da UGC, utilizando crescimento de Vendas entre 6,6% e 6,7% para os prximos 5 anos. A taxa de desconto utilizada foi 10,8%.
Para fins de teste de perda por reduo ao valor recupervel, o gio adquirido por meio de combinaes de negcios e licenas com vidas indefinidas foi alocado a quatro unidades geradoras de caixa, que tambm so segmentos operacionais que divulgam informaes, sendo Varejo, Eletro, Atacado de Autosservios e Comrcio Eletrnico. O valor recupervel dos segmentos determinado por meio de clculo baseado no valor em uso a partir de projees de caixa provenientes de oramentos financeiros aprovados pela alta administrao para os prximos trs anos. A taxa de desconto antes dos impostos sobre a renda aplicada a projees de fluxo de caixa de 10,8% (10,8% em 31 de dezembro de 2012), e os fluxos de caixa que excedem o perodo de trs anos so extrapolados utilizando uma taxa de crescimento de 6,5% (6,7% em 31 de dezembro de 2012). Como resultado dessa anlise, no foi identificada necessidade de registrar proviso para reduo ao valor recupervel desses ativos. A marca do atacado de Autosservio refere-se a ASSAI, e as marcas do eletro referem -se a PONTO FRIO e CASAS BAHIA. Essas m arcas foram registradas por ocasio das combinaes de negcio efetuadas com as empresas que detinham o direito sobre elas. O valor foi submetido a teste de recuperao de ativos atravs da metodologia de Income approach - Relief from Royalty, que consiste na determinao do valor de um ativo mensurando o valor presente dos benefcios futuros. Dado a vida til indefinida da marca, consideramos na elaborao do fluxo de caixa descontado um crescimento perpetuo de 6,5%. A taxa de royalty utilizada foi 0,4% para marca ASSAI, 0,7% para o PONTO FRIO e 0,9% para CASAS BAHIA. c) Impostos sobre a renda Em virtude da natureza e complexidade dos negcios da Companhia, as diferenas entre os resultados efetivos e as premissas adotadas ou as futuras alteraes dessas premissas, podem acarretar futuros ajustes de receitas e despesas tributrias j registradas. A Companhia e suas subsidirias constituem provises, com base em estimativas razoveis, para as possveis consequncias de inspees das autoridades fiscais das respectivas jurisdies em que opera. O valor dessas provises baseia-se em diversos fatores, tais como a experincia de fiscalizaes anteriores e as diferentes interpretaes da regulamentao fiscal pela entidade contribuinte e pela autoridade fiscal responsvel. Essas diferenas de interpretao podem referir-se a uma grande variedade de questes, dependendo das condies vigentes no domiclio da respectiva entidade.

6. Principais julgamentos contbeis, estimativas e premissas--Continuao c) Impostos sobre a renda - Continuao So reconhecidos o imposto de renda e a contribuio social diferidos ativos referentes a todos os prejuzos fiscais no utilizados e diferenas temporrias, na medida em que seja provvel que haver um lucro tributvel contra o qual os crditos tributrios possam ser compensados. A definio do valor do imposto de renda e da contribuio social diferidos ativos que podem ser reconhecidos exige um grau significativo de julgamento por parte da Administrao, com base nas estimativas de lucro e no nvel de lucro real tributvel futuro, de acordo com o planejamento estratgico aprovado pelo Conselho de Administrao. Os prejuzos fiscais da Companhia e de suas subsidirias resultam em um benefcio fiscal de R$793.633 em 31 de dezembro de 2013 (R$796.771 em 31 de dezembro de 2012). Esses prejuzos no tm prazo prescricional, mas sua utilizao conforme definido em lei limitada a 30% do lucro tributvel de cada exerccio, e referem-se Companhia e s suas subsidirias que dispem de oportunidades de planejamento tributrio para utilizao desses saldos. A nota explicativa n 22 fornece outros detalhes sobre impostos. d) Valor justo dos derivativos e outros instrumentos financeiros Quando no possvel obt-los em mercados ativos, o valor justo dos ativos e passivos financeiros registrados nas demonstraes financeiras apurado conforme a hierarquia estabelecida pelo pronunciamento tcnico CPC 38 (IAS 39), que determina certas tcnicas de avaliao, entre as quais o modelo do fluxo de caixa descontado. As informaes para esses modelos so obtidas, sempre que possvel, de mercados observveis ou informaes, de operaes e transaes comparveis no mercado. Os julgamentos incluem um exame das informaes, tais como risco de liquidez, risco de crdito e volatilidade. Eventuais alteraes das premissas referentes a esses fatores podem afetar o valor justo demonstrado dos instrumentos financeiros. O valor justo dos instrumentos financeiros negociados ativamente em mercados organizados apurado com base em cotaes de mercado e nas datas dos balanos. No caso de instrumentos financeiros no negociados ativamente, o valor justo baseia-se em tcnicas de avaliao definidas pela Companhia e compatveis com as prticas usuais do mercado. Essas tcnicas incluem a utilizao de operaes de mercado recentes entre partes independentes, o benchmarking do valor justo de instrumentos financeiros similares, a anlise do fluxo de caixa descontado ou outros modelos de avaliao. Quando o valor justo de ativos e passivos financeiros registrados no balano patrimonial no pode ser observado em mercados ativos, ele determinado usando tcnicas de valorizao, incluindo o modelo de fluxo de caixa descontado. As informaes desses modelos so extradas do mercado quando possvel. Quando tais informaes no so possveis, julgamento requerido na determinao do valor justo. O julgamento inclui consideraes dos inputs tais como: risco de liquidez, risco de crdito e volatilidade. Mudanas nas premissas sobre esses fatores podem afetar o valor justo dos instrumentos financeiros.

6. Principais julgamentos contbeis, estimativas e premissas--Continuao e) Pagamentos baseados em aes A Companhia mensura os custos das transaes de funcionrios elegveis a remunerao baseada em aes com base no valor justo dos instrumentos de patrimnio na data da outorga. A estimativa do valor justo das operaes de pagamento baseado em aes exige uma definio do modelo de avaliao mais adequado, o que depende dos termos e das condies da outorga. Essa estimativa exige tambm uma definio das informaes mais adequadas para o modelo de avaliao, incluindo a expectativa de vida til da opo de aes, a volatilidade e o retorno dos dividendos, bem como a elaborao de premissas correspondentes. As premissas e modelos adotados na estimativa do valor justo referente s operaes de pagamento baseado em aes esto evidenciados na nota explicativa n 27 (f). f) Proviso para demandas judiciais A Companhia e suas subsidirias so partes em diversos processos judiciais e administrativos, vide nota explicativa n 24. As provises para demandas judiciais so constitudas para todas as causas que representem expectativa de perdas provveis e estimadas com certo grau de razoabilidade. A avaliao da probabilidade de perda inclui a avaliao das evidncias disponveis, a hierarquia das leis, a jurisprudncia disponvel, as decises mais recentes nos tribunais e sua relevncia jurdica, bem como a avaliao dos advogados externos. A Administrao da Companhia concluiu que as provises para demandas judiciais tributrias, cveis e trabalhistas esto adequadamente apresentadas nas demonstraes financeiras individuais e consolidadas.
g)
Proviso para crditos de liquidao duvidosa A subsidiria Via Varejo possui saldos a receber de vendas efetuadas por meio de carns, cuja estimativa de perda sobre esta carteira efetuada de acordo com um percentual esperado, que obtido atravs da observao do comportamento das carteiras nos ltimos meses.
h)
Impostos a Recuperar A Companhia e suas subsidirias tem saldos de impostos a recuperar principalmente relacionados a ICMS, ICMS de Substituio Tributria ST, PIS e Cofins. A realizao destes impostos efetuada tendo-se como base as projees de crescimento, questes operacionais e consumo de crditos pelas empresas do Grupo. Vide nota 12 para maiores detalhes dos crditos e sua compensao.

7. Caixa e equivalentes de caixa Controladora 31.12.2013 31.12.2012 115.112 230.183 Consolidado 31.12.2013 31.12.2012 343.114 490.616
Taxa (a) Caixa e contas bancrias Aplicaes financeiras: Ita BBA Ita - Fundo Delta Banco do Brasil Bradesco Santander CEF Votorantim Safra Credit Agricole BNP Outros
100,9% 101,6% 100,8% 101,0% 102,0% 101,0% 102,3% 101,7% 102,4% 101,1% (b)
527.521 5.115 206.246 824.736 322.548 99.031 101.436 356.477 127.731 105.100 60.167 2.851.220
370.448 706.458 722.665 684.409 61.744 3.046 2.196 83.873 25.309 2.890.331
778.881 181.384 1.425.957 2.051.130 995.568 732.424 439.082 645.197 362.996 279.469 131.974 8.367.176
1.430.672 1.831.692 1.376.813 1.496.352 62.692 4.104 5.850 337.682 49.778 7.086.251
(a)
As aplicaes financeiras em 31 de dezembro de 2013 e 31 de dezembro de 2012 so substancialmente operaes compromissadas, remuneradas principalmente pela taxa do Certificado de Depsito Interbancrio CDI, e resgatveis em prazos inferiores a 90 dias. Referem-se a aplicaes financeiras automticas ao final de cada ms.
(b)

8. Contas a receber
31.12.2013 Administradoras de cartes de crdito (a) Tickets de vendas Financiamento ao consumidor - CDCI (b) Vendas a crdito - cheques pr-datados Contas a receber de clientes do negcio atacado Contas a receber - FIDCs Carto de crdito prprio Contas a receber de partes relacionadas (Nota 13 a) Ajuste a valor presente (c) Proviso para crdito de liquidao duvidosa (d) Contas a receber de fornecedores Outras contas a receber de clientes Circulante Financiamento ao consumidor CDCI (b) Proviso para crditos de liquidao duvidosa (d) No circulante 82.554 98.849 2.076 13.545 105.047 (2.600) 13.000 312.471 312.471 Controladora 31.12.2012 146.114 124.845 2.537 22.356 192.430 (81) 4.441 492.642 492.642 01.01.2012 144.227 92.810 984 928.225 19.214 197.758 53.934 1.437.152 1.437.152 31.12.2013 276.262 148.101 2.249.407 3.018 18.394 13.539 (7.264) (228.733) 18.205 24.737 2.515.666 125.219 (10.320) 114.899 2.630.565 Consolidado 31.12.2012 421.384 181.253 2.078.439 4.004 30.016 22.360 (5.488) (189.492) 8.663 94.940 2.646.079 117.487 (8.988) 108.499 2.754.578 01.01.2012 454.648 176.917 1.937.410 4.010 49.106 2.558.726 19.214 (10.823) (210.970) 121.840 11.864 5.111.942 117.783 (6.998) 110.785 5.222.727
(a)
Administradoras de cartes de crdito A Companhia e suas subsidirias vendem os recebveis de carto de crdito para bancos ou administradoras de cartes de crdito sem qualquer direito de regresso ou obrigao relacionada para obteno de capital de giro. Tendo em vista a reestruturao dos fundos de recebveis utilizados anteriormente para cesso de crdito das contas a receber com cartes de crdito, descritas na nota explicativa n 9, no exerccio findo em 31 de dezembro de 2013, a Companhia e suas subsidirias venderam seus recebveis de operadoras de carto de crdito no valor de R$29.698.080 (R$27.090.485 em 31 de dezembro de 2012), diretamente a operadoras ou bancos, sem qualquer direito de regresso ou obrigao relacionada.
(b)
Financiamento ao consumidor - CDCI - Via Varejo Correspondem aos financiamentos por crdito direto ao consumidor por intervenincia (CDCI) que podem ser parcelados em at 24 meses, entretanto, o prazo mais utilizado inferior a 12 meses. A Via Varejo mantm contratos com instituies financeiras nos quais designada como interveniente dessas operaes (vide nota explicativa n 19).

8. Contas a receber Continuao (c) Ajuste a valor presente A taxa de desconto utilizada pela subsidiria Via Varejo, nas operaes da bandeira Casas Bahia considera avaliaes de mercado quanto ao valor do dinheiro no tempo e os riscos especficos para o ativo. As operaes de vendas a prazo com o mesmo valor vista foram trazidas ao seu valor presente na data das transaes, em virtude de seus prazos, adotando a taxa mdia mensal das operaes de antecipao de recebveis junto s administradoras de carto de crdito. No exerccio findo em 31 de dezembro de 2013 essas taxas eram, em mdia, de 0,72% ao ms (0,72% ao ms em 31 de dezembro de 2012). (d) Proviso para crditos de liquidao duvidosa Baseia-se na mdia histrica de perdas complementada pelas estimativas das perdas futuras provveis da Companhia: Controladora 31.12.2013 31.12.2012 No incio do exerccio Proviso registrada no exerccio Baixas de contas a receber No fim do exerccio Circulante No circulante (81) (2.729) 210 (2.600) (2.600) (81) (81) (81) Consolidado 31.12.2013 31.12.2012 (198.480) (475.857) 435.284 (239.053) (228.733) (10.320) (217.968) (324.462) 343.950 (198.480) (189.492) (8.988)
Abaixo apresentamos a composio do saldo consolidado de contas a receber pelo seu valor bruto por perodo de vencimento: Ttulos vencidos 30-60 dias 61-90 dias 56.635 32.820 36.265 21.823
Total 31.12.2013 31.12.2012 2.869.618 2.953.058
A vencer 2.565.483 2.775.925
<30 dias 162.755 91.796
>90 dias 48.480 30.694

9. Fundos de securitizao de recebveis Devido a mudanas na poltica de desconto de recebveis, foram negociadas mudanas nos fundos de recebveis anteriormente existentes. Desta forma, como GPA no tem mais qualquer participao no atual Multicredit FIDC e nenhuma obrigao de absorver qualquer um dos riscos esperados dos ativos do fundo, o Fundo deixou de ser consolidado em 26 de dezembro de 2012. a) PAFIDC: Alterao no regulamento do PAFIDC aprovada na Assembleia Geral de Quotistas de 21 de dezembro de 2012, na qual a Companhia deixou de possuir qualquer participao ou obrigao com o Fundo. O Fundo teve sua razo social alterada, passando a se denominar Multicredit FIDC e deixou de deter, exclusivamente, recebveis de GPA. Desta forma, como GPA no tem mais qualquer participao no atual Multicredit FIDC e nenhuma obrigao de absorver qualquer um dos riscos esperados dos ativos do fundo, o Fundo deixou de ser consolidado em 26 de dezembro de 2012. b) Globex FIDC: As operaes de desconto de recebveis com carto de crdito atravs do Globex FIDC foram encerradas em 14 de dezembro de 2012, em comum acordo com os quotistas Snior. Desta forma, as quotas seniores foram pagas aos quotistas pelo Fundo e em 31 de dezembro de 2012, remanescia no Fundo saldo de caixa e obrigaes em contrapartida a quotas subordinadas que foram integralmente resgatadas, concluindo assim o processo de liquidao do Fundo, durante o primeiro trimestre de 2013. Com esta reestruturao a Companhia e a Via Varejo passaram a realizar a operao de venda de recebveis, conforme descrito na nota explicativa n 8 (a).

10. Outras contas a receber Controladora 31.12.2013 31.12.2012 Contas a receber referente venda de ativo imobilizado Verba cooperada com fornecedores (b) Adiantamento de aluguel Valores a receber - Audax Valores a ressarcir Contas a receber por servios prestados Aluguis a receber Contas a receber - Paes Mendona (a) Rede Duque (nota 15) Outras Consolidado 31.12.2013 31.12.2012
16.609 12.521 7.491 25.871 15.455 1.281 79.228 47.890 31.338
11.345 7.839 12.274 13.110 2.313 46.881 21.141 25.740
55.320 20.556 41.616 13.028 106.269 2.366 22.346 514.615 49.255 31.932 857.302 227.367 629.935
78.821 51.939 10.396 93.100 5.127 17.630 484.008 26.849 767.870 211.473 556.397
Circulante No circulante
(a) Contas a receber - Paes Mendona. As contas a receber do Paes Mendona referem-se a valores derivados do pagamento de passivos de terceiros pelas subsidirias Novasoc e Sendas. Segundo disposies contratuais, essas contas a receber so atualizadas monetariamente (ndice Geral de Preo de Mercado IGP-M) e garantidas por direitos de locao comercial (Fundo de Comrcio) de certas lojas atualmente operadas pela Companhia, Novasoc, Sendas e pela Xantocarpa. O vencimento das contas a receber est vinculado aos contratos de arrendamento, os quais vencem em 2014 e foram mantidas no ativo no circulante devido a sua possibilidade de converso em fundo de comrcio das lojas alugadas. (b) Verba cooperada a receber de fornecedores A verba cooperada a receber de fornecedores decorrente do atendimento a volume de compras, proteo de preos, bem como parte de acordos que definem participao do fornecedor nos dispndios relacionados veiculao de propaganda e publicidade. Em 30 de junho de 2013, a Via Varejo alterou a negociao com os fornecedores de mercadorias e servios para que a liquidao destes valores ocorra atravs de reduo do saldo a pagar. Dessa forma, a verba cooperada com fornecedores no montante de R$ 58.508 foi classificada em 31 de dezembro de 2013 na conta de fornecedores. A reclassificao no altera os saldos de 31 de dezembro de 2012, uma vez que os novos contratos foram assinados em 2013.

11. Estoques Controladora 31.12.2013 31.12.2012 Lojas Centrais de distribuio Estoques em construo (c) Bonificaes nos estoques (a) Proviso para obsolescncia/perdas e quebras (b) 1.425.069 796.061 (43.131) (12.390) 2.165.609 2.165.609 1.288.127 892.962 (40.251) (8.141) 2.132.697 2.132.697 Consolidado 31.12.2013 31.12.2012 3.597.410 2.914.980 172.280 (78.830) (52.016) 6.553.824 6.381.544 172.280 2.890.345 3.021.882 172.280 (99.453) (53.126) 5.931.928 5.759.648 172.280
Circulante No circulante (a) Bonificaes nos estoques
A Companhia apropria ao resultado do exerccio as bonificaes recebidas de fornecedores na medida em que o estoque que deu origem bonificao se realiza. (b) Proviso para obsolescncia/perdas e quebras Controladora 31.12.2013 31.12.2012 No incio do exerccio Adies Baixas No fim do exerccio (8.141) (11.219) 6.970 (12.390) (6.780) (5.132) 3.771 (8.141) Consolidado 31.12.2013 31.12.2012 (53.126) (64.898) 66.008 (52.016) (75.809) (59.311) 81.994 (53.126)
(c)
Estoques em construo O valor dos estoques se refere a unidades imobilirias em construo contabilizadas pelo seu valor justo, que foi calculado na transao de permuta de terreno por unidades imobilirias, definido com base no valor de mercado das unidades imobilirias recebidas, observado em transaes comparveis no mercado. A receita de permuta refere-se transao na qual GPA M&P cedeu terrenos em troca de unidades imobilirias dos empreendimentos Thera Faria Lima Pinheiros (Thera), Figue e Classic e Carpe Diem, mais uma loja construda no andar trreo do empreendimento Thera Faria Lima Pinheiros. A construo e incorporao esto sendo efetuadas pela Cyrela Polinsia Empreendimentos Imobilirios Ltda., Pitangueiras Desenvolvimento Imobilirio SPE Ltda. e Hesa Investimentos Imobilirios Ltda. A receita de permuta corresponde ao valor justo do terreno permutado lquido do seu custo contbil. A entrega das unidades do empreendimento Thera ocorrer no prazo de 52 meses a partir de 18 de dezembro de 2011, o empreendimento Figue ocorrer em 29 meses a partir de 4 de abril de 2012 e para os empreendimentos Classic e Carpe Diem a entrega ocorrer entre 36 e 48 meses a partir de 11 de novembro de 2012. A receita de vendas e o contas a receber so reconhecidos de forma lquida como receita diferida (nota 26) e quando da entrega do imvel, o ganho liquido desta transao ser reconhecido ao resultado, levando em considerao o saldo dos estoques. .

12. Impostos a recuperar Controladora 31.12.2013 31.12.2012 Circulante ICMS (a) PIS/COFINS a recuperar Imposto de renda sobre aplicao financeira Imposto de renda e contribuio social Instituto Nacional do Seguro Social - INSS Outros Total circulante No circulante ICMS (a) PIS/COFINS a recuperar Instituto Nacional do Seguro Social - INSS No circulante Consolidado 31.12.2013 31.12.2012
98.360 4.142 43.112 2.420 148.034
129.898 21.752 36.381 3.889 1.794 193.714
769.086 20.242 50.864 31.031 30.796 5.964 907.983
686.554 34.741 70.157 47.842 29.338 2.389 871.021
279.457 71.423 350.880 498.914
150.333 67.318 217.651 411.365
1.088.787 254.228 86.006 1.429.021 2.337.004
1.000.076 150.713 80.853 1.231.642 2.102.663
(a)
A realizao do ICMS ocorrer conforme indicado a seguir: Em At um ano (*) 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Controladora 98.360 75.549 65.123 67.934 26.959 27.844 16.048 377.817 Consolidado 769.086 438.035 280.797 294.104 28.861 29.809 17.181 1.857.873
(*) Projeo de realizao no considera novos crditos que sero gerados. Desde o ano de 2008, os Estados tm modificado substancialmente suas legislaes internas com vistas implantao e ampliao da sistemtica da substituio tributria do ICMS. Referida sistemtica implica a antecipao do recolhimento do ICMS devido em toda a cadeia comercial, no momento da sada da mercadoria do estabelecimento industrial ou importador, ou na sua entrada no Estado. A instituio dessa sistemtica para uma gama cada vez maior de produtos comercializados no varejo, baseia-se na premissa de que o ciclo de comercializao destes produtos se findar dentro do prprio Estado, de modo que o ICMS integralmente a ele devido.

12. Impostos a recuperar - Continuao Ocorre que, para abastecimento de suas lojas, a Companhia mantm Centros de Distribuio localizados estrategicamente em determinados Estados e no Distrito Federal, os quais recebem mercadorias com o ICMS de toda a cadeia comercial j antecipado (por fora da substituio tributria) pelos fornecedores ou pela prpria Companhia e, ento, as enviam para estabelecimentos localizados em outros Estados. Essa remessa interestadual faz surgir para a Companhia o direito ao ressarcimento do ICMS anteriormente antecipado, ou seja, o ICMS da cadeia comercial pago na aquisio se transforma em crdito de imposto a ser ressarcido, nos termos da legislao interna de cada unidade da Federao. O processo de ressarcimento requer a comprovao, atravs de documentos fiscais e arquivos digitais, referentes s operaes realizadas que geraram a Companhia o direito ao ressarcimento. Apenas aps sua homologao prvia pelo Fisco Estadual e/ou o cumprimento de obrigaes acessrias especficas que visam tal comprovao que os crditos podem ser utilizados pela Companhia, o que se d em perodos subsequentes ao da sua gerao. Tendo em vista que o nmero de itens comercializados no varejo, sujeitos substituio tributria, tem sido constantemente ampliado, tambm tem aumentado o crdito de imposto a ser ressarcido pela Companhia. A Companhia vem realizando tais crditos com a autorizao para compensao imediata com aqueles devidos em virtude de sua operao, pela obteno de Regime Especial, e tambm pela obedincia de outros procedimentos contidos em normativos estaduais. Com relao aos crditos que ainda no podem ser compensados de forma imediata, a Administrao da Companhia, com base em estudo tcnico de viabilidade, baseado na expectativa futura de crescimento e de consequente compensao com dbitos oriundos das suas operaes, entende ser vivel sua compensao futura. Os estudos mencionados, foram preparados com base em informaes extradas do relatrio de planejamento estratgico previamente aprovado pelo Conselho de Administrao da Companhia.

13. Partes relacionadas a) Vendas, compras de mercadorias, servios e outras operaes
Controladora 31.12.2013 31.12.2012 Clientes Controladas: Novasoc Comercial S Supermercados Sendas Distribuidora Barcelona Via Varejo Nova Pontocom (xii) Consolidado 31.12.2013 31.12.2012
36.386 13.166 49.856 2.577 2.197 865 105.047
41.395 91.009 55.121 1.865 1.858 1.182 192.430
Fornecedores Controladoras: Casino (i) Controladas: Novasoc Comercial S Supermercados Sendas Distribuidora Barcelona Xantocarpa Via Varejo Nova Pontocom (xii) Coligadas: FIC Dunnhumby (xxi) Negcios em conjunto: Indstria de Mveis Bartira Ltda. (xiii) Outras partes relacionadas: Grupo Diniz (iii) (*) Globalbev Bebidas e Alimentos (*) Globalfruit BMS Import Bravo Caf Fazenda da Toca Ltda. (xiv) (*) Syku Gerao Energia (*) Indigo Distribuidora
681 20.234 2.235 44.417 2.957 1.356 3.151 928 10.904 1.706 101 44 224 185 120 89.243
287 14.627 4.526 12.883 2.809 590 1.936 1.127 10.905 20 1.726 2.418 759 1.200 212 548 127 373 57.073
12.897 1.811 285 44 225 205 406 15.873
13.673 20 62.487 1.858 3.949 759 1.976 213 560 341 381 86.217
(*) Os saldos foram apresentados at a data do trmino do acordo, conforme nota explicativa n 1 (a).

13. Partes relacionadas Continuao a) Vendas, compras de mercadorias, servios e outras operaes Continuao
Controladora 31.12.2013 31.12.2012 Vendas Controladas: Novasoc Comercial (ix) S Supermercados (ix) Sendas Distribuidora (ix) Barcelona (ix) Via Varejo (xi) Nova Pontocom (xii) Nova Casa Bahia Outros Consolidado 31.12.2013 31.12.2012
367.091 67.541 388.556 213 210 625 175 118 824.529
359.134 838.015 367.007 1.591 19 1.565.766
Compras Controladas: Novasoc Comercial (ix) S Supermercados (ix) Sendas Distribuidora (ix) Nova Pontocom (xii) E-Hub Consult. Particip. e Com. S.A. Negcios em conjunto: Indstria de Mveis Bartira Ltda. (xiii) Outras partes relacionadas: Globalbev Bebidas e Alimentos (*) Globalfruit Bravo Caf Syku Gerao de Energia (vii) (*) Fazenda da Toca Ltda. (xiv) (*) BMS Import. Indigo Distribuidora
5.304 1.888 242.978 1.992 7.021 4.171 1.224 10.273 4.536 3.171 282.558
7.377 10.510 47.490 19 1.895 14.746 3.288 1.604 14.714 6.128 1.369 2.620 111.760
438.284 7.840 4.298 1.224 21.249 5.617 3.374 481.886
449.392 17.465 3.289 1.615 24.563 6.958 1.369 3.352 508.003
(*) Os saldos foram apresentados at a data do trmino do acordo, conforme nota explicativa n 1 (a).

Controladora 31.12.2013 31.12.2012 Ativo Controlador: Casino (i) Controladas: Novasoc (ix) Sendas Distribuidora (ix) Xantocarpa Nova Pontocom (xii) GPA M&P Vancouver (xvii) Via Varejo Posto Duque - Salim Maluf (ix) Posto GPA - Santo Andr (ix) Posto Duque - Loja Convenincia (ix) Posto GPA - Imprio (ix) Posto Duque - Lapa (ix) Posto GPA - Ciara (ix) Vedra Barcelona (ix) Outros Outras partes relacionadas: Casa Bahia Comercial Ltda. (v) Administradores da Nova Pontocom (vi) Audax SP (x) Audax Rio (x) Rede Duque (xix) Instituto Grupo Po de Acar Outros Consolidado 31.12.2013 31.12.2012
2.738 80.890 82.485 21.873 259.553 25.808 28.229 980 503 1.416 651 816 20 105.000 349 34.307 3 857 646.478
6.258 56.046 1.262.060 21.069 24.557 20.501 83.848 806 453 170 109 477 343 340 20 8 37.082 22.335 3 3 2.079 1.538.567
3.404 134.112 34.307 158 855 172.836
6.258 103.236 37.082 22.335 6.957 472 3 2.077 178.420
Passivo Controladas: S Supermercados (ix) Barcelona (ix) Via Varejo(xi) Bellamar P.A. Publicidade Posto Duque Loja Convenincia (ix) Coligadas: FIC (iv) Negcios em conjunto: Indstria de Mveis Bartira Ltda. (xiii) Outras partes relacionadas: Casa Bahia Comercial Ltda. (v) Fundo Pennsula (ii)
1.410.685 430.549 339.862 16.867 19.863 9 6.180 2.224.015
1.246.051 621.580 332.609 14.283 11.775 4.033 15.756 2.246.087
9.012 23.609 32.621
1.742 62.439 16.218 80.399

Controladora 31.12.2013 31.12.2012 Receitas (Despesas) Controladoras: Casino (i) Wilkes Participaes (xvi) Controladas: Novasoc (ix) S Supermercados (ix) Sendas Distribuidora (ix) Coligadas: FIC (iv) Dunnhumby (xx) Negcios em conjunto: Indstria de Mveis Bartira Ltda. (xiii) Outras partes relacionadas: Fundo Pennsula (ii) Grupo Diniz(iii) (*) Syku Consultoria em Energia Ltda. (viii) (*) Casa Bahia Comercial Ltda. (v) Administradores da Nova Pontocom (vi) Axialent Consultoria (xviii) (*) Habile Segurana e Vigilncia Ltda. Po de Acar S.A. Indstria e Comrcio (xxi) Audax SP (x) Audax Rio (x) Instituto Grupo Po de Acar
Consolidado 31.12.2013 31.12.2012
(12.056) (2.124) 9.362 2.447 42.393 16.927 (585) (112.377) (14.878) (464) 3.054 (4) (516) (11.754) (2.406) (7.300) (90.281)
(5.511) (2.803) 8.713 22.272 53.694 17.027 (807) (148.897) (18.974) (869) 2.873 (2.394) (8.400) (13.172) (7.792) (105.040)
(12.056) (2.124) 15.482 (585) (112.377) (14.878) (1.019) (223.917) 3.054 (4) (7.324) (516) (11.754) (7.790) (7.902) (383.710)
(5.511) (2.803) 19.272 (807) (115) (156.707) (18.974) (2.120) (152.033) 2.873 (2.394) (30.117) (8.400) (13.172) (13.834) (7.833) (392.675)
(*) Os saldos foram apresentados at a data do trmino do acordo, conforme nota explicativa n 1 (a). As operaes com partes relacionadas so resultado principalmente de operaes que a Companhia e suas subsidirias mantm entre si e com outras entidades relacionadas, e foram contabilizadas substancialmente segundo os preos, termos e condies acordadas entre as partes, sendo as principais: (i) Casino: Contrato de Assistncia Tcnica, assinado entre a Companhia e o Casino em 21 de julho de 2005, pelo pagamento anual de US$1.818 mil. Esse contrato foi aprovado na AGE ocorrida em 16 de agosto de 2005. Fundo Pennsula: 60 contratos de locao de imveis com a Companhia, 1 imvel com a Novasoc e 1 imvel com a Barcelona. Devido ao acordo descrito na nota explicativa n 1a, o Fundo Pennsula deixou de ser considerado parte relacionada desde setembro de 2013. Grupo Diniz: locao de 15 imveis para a Companhia e 2 imveis para Sendas. Devido ao acordo descrito na nota explicativa n 1a, o Grupo Diniz deixou de ser considerado parte relacionada desde setembro de 2013.
(ii)
(iii)

13. Partes relacionadas Continuao a) Vendas, compras de mercadorias, servios e outras operaes Continuao (iv) FIC: (i) reembolso das despesas oriundas do contrato de infraestrutura, tais como: despesas relativas folha de pagamento de operadores de caixa e comisses pela venda de produtos financeiros; (ii) despesas financeiras relativas ao desconto de recebveis (chamados desconto financeiro); (iii) receitas de aluguel de imveis; e (iv) convnio de rateio de custos. Casa Bahia Comercial Ltda.: a Via Varejo possui contas a receber referente ao Primeiro Aditivo ao Acordo de Associao entre Via Varejo, GPA e CB, que garante Via Varejo o direito de reembolso, pela CB, de certas contingncias reconhecidas que venham a ser devidas pela Via Varejo a partir de 30 de junho de 2010 (vide xi). Adicionalmente, alm da Via Varejo e seu ento negcio em conjunto at 31 de outubro de 2013 Bartira, a CB tm contratos de aluguis de 312 imveis entre centros de distribuio, prdios comerciais e administrativos estabelecidos em condies especficas com os administradores da CB. (vi) Administradores da Nova Pontocom: em novembro de 2010, no contexto da reestruturao dos negcios de comrcio eletrnico do GPA, a Companhia concedeu a determinados administradores estatutrios da Nova Pontocom, um mtuo no valor de R$10.222 (31 de dezembro de 2013) bem como celebrou contrato de permuta com torna no valor de R$24.085 (31 de dezembro de 2013), ambos com vencimentos em 8 de janeiro de 2018. Syku Gerao de Energia: aquisio de Energia Eltrica no Mercado Livre para abastecimento de diversas unidades consumidoras da Companhia . Devido ao acordo descrito na nota explicativa n 1.a, a Syku Gerao de Energia deixou de ser considerada parte relacionada desde setembro de 2013. Syku Consultoria em Energia Ltda.: prestao de servios de planejamento energtico para suprimento de energia eltrica, com projeo do consumo de energia para cada unidade consumidora, durante 102 meses (estudo de viabilidade econmica dos custos da manuteno das lojas no mercado cativo ou no mercado livre) e assessoria regulatria junto a Agncia Nacional de Energia Eltrica - ANEEL, CCEE e ONS. Devido ao acordo descrito na nota explicativa n 1.a, a Syku Consultoria em Energia deixou de ser considerada parte relacionada desde setembro de 2013.
(v)
(vii)
(viii)

13. Partes relacionadas Continuao a) Vendas, compras de mercadorias, servios e outras operaes Continuao (ix) Novasoc, S Supermercados, Sendas Distribuidora, Barcelona, Posto Duque Salim Maluf, Posto GPA Santo Andr, Posto GPA Imprio, Posto Duque Lapa, Posto GPA Ciara e Duque Convenincias: compreendem os valores decorrentes da utilizao da central de servios compartilhados, tais como tesouraria, contabilidade, jurdico e outros, bem como contratos de operao mercantil, comisso mercantil e mtuos. Audax: valores de mtuo aos clubes de futebol Audax SP e Audax Rio, alm do suporte financeiro na formao de atletas profissionais. GPA e terceiros assinaram no dia 14 de setembro de 2013 um acordo vinculante para ceder de forma definitiva a manuteno e gesto do AUDAX SP e do AUDAX RIO. O acordo possua algumas condies precedentes que foram satisfeitas e os contratos definitivos foram assinados em novembro de 2013. O saldo remanescente foi reclassificado para a conta Outras contas a receber, conforme demonstrado na nota explicativa n 10. Via Varejo: a entidade possui um saldo a pagar referente Primeiro Aditivo ao Acordo de Associao entre Via Varejo e Casa Bahia, que garante o direito de indenizao de certas demandas judiciais e reembolso de despesas reconhecidas a partir de 30 de junho de 2010 (vide v), bem como contrato de comisso mercantil. Nova Pontocom: valores decorrentes da utilizao da central de servios compartilhados, tais como tesouraria, contabilidade, jurdico e outros e de mtuos remunerados a 105% do CDI. Indstria de Mveis Bartira Ltda.: valores decorrentes de despesas com infraestrutura e compra e venda de mercadorias. Fazenda da Toca Ltda.: Contrato de Fornecimento de ovos orgnicos, laranja convencional, sucos orgnicos e etc. Devido ao acordo descrito na nota explicativa n 1.a, a Fazenda da Toca deixou de ser considerada parte relacionada desde setembro de 2013. Duque Comrcio e Participaes Ltda. e Posto de Servios 35 Ltda. : contrato de Opo de Compra e Venda de Quotas (Posto Vereda Tropical, Rebouas e Barueri), vide nota explicativa n15.(ii). Wilkes: comisses pagas referentes aos contratos de emprstimos da Companhia em que a Wilkes fiadora. Vancouver: valores transferidos pela controladora para futuro aumento de capital. Axialent Consultoria: contrato de prestao de servios de consultoria em recursos humanos. Devido ao acordo descrito na nota explicativa n 1.a, a Axialent deixou de ser considerada parte relacionada desde setembro de 2013. Rede Duque: representa contrato de mtuo entre Vancouver e os postos de combustveis Vereda Tropical, Rebouas e Barueri. Dunnhumby: Contrato de Prestao de Servios de Gesto das Informaes. A partir de julho de 2013 a Companhia deixou de ter participao (2%) na Dunnhumby, renegociando acordo operacional.
(x)
(xi)
(xii)
(xiii)
(xiv)
(xv)
(xvi)
(xvii) (xviii)
(xix)
(xx)

13. Partes relacionadas Continuao a) Vendas, compras de mercadorias, servios e outras operaes Continuao (xxi) Po de Acar S.A. Indstria e Comrcio: contrato de cesso temporria de equipamentos. Devido ao acordo descrito na nota explicativa n 1 (a), o Po de Acar S.A Indstria e Comrcio deixou de ser considerado parte relacionada desde setembro de 2013.
b) Remunerao da Administrao e do Conselho Fiscal As despesas relativas remunerao do pessoal da alta administrao (Diretores indicados conforme o Estatuto Social e o Conselho de Administrao) e Conselho Fiscal, que foram registradas na demonstrao do resultado da Companhia do exerccio findo em 31 de dezembro de 2013 e 2012, foram as seguintes:
Em relao remunerao total em 31 de dezembro de 2013 Remunerao Plano de opo de Salrio base varivel compra de aes Total Conselho de administrao (*) Diretoria Conselho fiscal 6.569 13.227 504 20.300 19.014 19.014 11.373 11.373 6.569 43.614 504 50.687
Em relao remunerao total em 31 de dezembro de 2012 Remunerao Plano de opo de Salrio base varivel compra de aes Total Conselho de administrao (*) Diretoria Conselho fiscal 7.924 17.002 486 25.412 23.051 23.051 20.662 20.662 7.924 60.715 486 69.125
(*)
Remunerao de acordo com o nmero de participaes em reunies.

14. Investimentos a) Composio dos investimentos
Controladora S 1.880.279 (515) 628.077 272.800 (2.837) 2.777.804 7.144 2.784.948 Sendas 34.737 (504) 292.336 30.863 357.432 1.100.000 93.226 1.550.658 Novasoc 55.177 (5.445) 42.385 (210) 91.907 35.922 (1.283) 126.546 Via Varejo (a) 1.381.880 168.087 (2.458) 1.086 1.548.595 396.027 (204.548) (179.676) 1.560.398 Nova Pontocom 30.436 1.134 415 31.985 (10.711) 4.566 25.840 NCB (a) 856.504 (35.847) 820.657 7.591 (353.497) 474.751 Barcelona 698.954 698.954 83.090 (41.277) 85 740.852 Bellamar 199.538 199.538 33.206 232.744 GPA M&P API SPE 13.334 15.488 10.065 1.060 11.313 120.043 (348) 154.755 (435) 154.320 16.200 (15) 16.185 Outros 33.302 68 749 (7) 4.588 38.700 58.750 9.527 31 107.008 Total 4.301.137 11.193 (1.019) 749 (7) 1.824.773 603.705 (2.458) (1.546) 6.736.527 1.158.750 654.572 (245.825) (529.774) 7.774.250
Saldos em 31.12.2011 Adies Ciso Variao Cambial Baixa Incorporao Equivalncia patrimonial Dividendos a receber Ganho/ (perda) participao acionria Saldos em 31.12.2012 Adies Equivalncia patrimonial Dividendos a receber Ganho/ (perda) participao acionria (b) Saldos em 31.12.2013
(a) No caso da NCB, o valor de investimento refere-se aos efeitos das mensuraes a valor justo da combinao de negcios. Para a Via Varejo, os efeitos a valor justo foram considerados em conjunto ao investimento contbil detido nesta subsidiria. (b) Efeitos nesta linha esto representados pela transao com Nova Pontocom 1 (f) no montante de R$27.895, efeitos da oferta de aes de Via Varejo de R$562.402 (item ii abaixo) e outros de R$1.335.

14. Investimentos Continuao a) Composio dos investimentos Continuao
FIC 233.068 10.245 (11.473) 24.510 256.350 46.594 (13.139) 289.805 BINV 19.722 575 (1.553) 18.744 716 (200) 19.260 Consolidado Bartira (i) Outros 86.872 460 4 (1) 86.872 463 (86.872) 463 Total 340.122 4 10.819 (13.026) 24.510 362.429 47.310 (13.339) (86.872) 309.528
Saldos em 31.12.2011 Adies Equivalncia patrimonial Dividendos a receber Ganho participao acionria Saldos em 31.12.2012 Equivalncia patrimonial Dividendos a receber Alterao participao societria Saldos em 31.12.2013
(i) Mais-valia de investimento mantido na Bartira Refere-se mensurao do valor justo do investimento atualmente detido pela Via Varejo de 25% do capital social da Bartira. Sua mensurao foi realizada pelo mtodo de Income Approach, considerando o valor presente dos benefcios futuros gerados direta ou indiretamente avaliado e quantificado na forma de fluxo de caixa. O ativo foi reconhecido por ocasio da combinao de negcios entre CB e a Companhia. Com a aquisio da controlada Bartira, este valor foi reclassificado para o gio, e foi efetuada nova mensurao da participao, anteriormente detida de 25%, tambm contra gio, auferindo um ganho de R$71.364, conforme nota explicativa n 15 (b). (ii) Oferta pblica de aes Em 27 de dezembro de 2013 foi encerrada a Oferta Pblica Secundria de Certificados de Depsitos de Aes, Units (cada Unit composta por uma ao ordinria e duas aes preferenciais), da Via Varejo. Considerado o lote suplementar, foi distribudo um total de 123.696.984 (cento e vinte e trs milhes, seiscentos e noventa e seis mil, novecentos e oitenta e quatro) Units, perfazendo R$ 2.845.030. A Companhia alienou um total de 38.991.441 (trinta e oito milhes, novecentas e noventa e um mil, quatrocentas e quarenta e uma) Units, pelo valor de R$ 896.803, de forma que sua participao em Via Varejo foi reduzida para 62,25% das aes ordinrias e 43,35% do capital total. Os ingressos pela venda de participao foram contabilizados contra patrimnio lquido, por se tratar de uma transao com no controladores, deduzido do Imposto sobre a renda sobre o ganho de capital, custos de transao e baixa dos investimentos relacionados. O efeito lquido no patrimnio lquido decorrente desta transao foi de R$199.598. Ainda, nos termos das Clusulas 4.1.3 e 10.1.4.2 do Acordo de Acionistas, foi verificada a Pulverizao Mnima Suficiente, assim considerada cumulativamente, o preenchimento das seguintes condies: (i) o Grupo CB (representado pelos Srs. Samuel Klein, Michael Klein, Eva Lea Klein, e empresas veculo) alienou mais do que 23,64% das aes de sua propriedade representativas do capital social da Via Varejo; e (ii) o total de aes em circulao da Via Varejo alcanou patamar superior a 20% do capital total. Na presente data, o Grupo CB possui 27,31% das aes representativas do capital da Via Varejo e o free float da Via Varejo alcanou 29,34% do capital total.

14. Investimentos Continuao a) Composio dos investimentos Continuao (ii) Oferta pblica de aes - Continuao Consequentemente, o Grupo CB perdeu alguns direitos, tais como: (i) a permanncia de Michael Klein como Presidente do Conselho de Administrao da Via Varejo; (ii) a anuncia do Grupo CB em reunio prvia para manifestao de voto da Via Varejo em Assembleias Gerais de sua subsidiria Nova Pontocom ou pelos membros do Conselho de Administrao da Nova Pontocom, indicados pela Via Varejo, com relao a determinadas matrias; (iii) o Direito de Migrao; (iv) a Opo de Compra do GPA; e (v) a Opo de Compra do Grupo CB. Alm disso, nos termos da Clusula 4.1.2 do Acordo de Acionistas, com a reduo de sua participao, o Grupo CB passa a indicar somente 2 membros do Conselho de Administrao da Via Varejo. Os custos da transao, no total de R$88.996, lquido de imposto de renda, foram integralmente assumidos pela Via Varejo, conforme termos do Acordo de Acionistas, e registrados diretamente ao Patrimnio Lquido.
15. Combinao de negcios a) Aquisio da Rede Duque Contexto da operao Em 2009, a Companhia assinou Contrato de Terceirizao de Gesto (Contrato de Gesto) com Rede Duque, por um prazo de 20 anos, em que a Companhia exerceria a gesto operacional e financeira de 39 postos de combustveis da rede, por meio de sua subsidiria Vancouver em troca de remunerao sobre o resultado destes postos. Em 28 de maio de 2012, o Contrato de Gesto foi rescindido e, como parte deste acordo de resciso, nos termos do Contrato de Compra e Venda de Quotas e Outras Avenas, a Vancouver adquiriu a totalidade das aes de cinco postos (Postos Adquiridos) e se associou com a Rede Duque em outros trs postos por meio da aquisio de aes representando 95% de seu capital social (Postos da Associao), com posterior opo de compra a ser exercida por Rede Duque (Contrato de Opo de Compra e de Venda de Quotas). (i) Aquisio dos 5 Postos Por meio do Contrato de Compra e Venda de Quotas, a Companhia adquiriu a totalidade das aes de seis empresas que eram parte de Rede Duque, e exploravam cinco postos de combustveis (uma das empresas explora a atividade de loja de convenincia em um dos postos adquiridos). Determinao da contraprestao transferida pela aquisio dos cinco postos de Rede Duque Nos termos do Contrato de Gesto, a Companhia e Vancouver haviam adiantado, a ttulo de utilizao das marcas do GPA nos postos e de exclusividade na gesto dos postos, o montante de R$30.000, cuja liberao estava condicionada a certos eventos. Este montante foi utilizado como parte no pagamento de aquisio dos Postos Adquiridos, acrescido de pagamento adicional de R$10.000, totalizando preo de aquisio de R$40.000.

15. Combinao de negcios Continuao a) Aquisio da Rede Duque - Continuao (i) Aquisio dos 5 Postos - Continuao gio apurado na aquisio A Companhia completou no perodo de seis meses findo em 30 de junho de 2013, a alocao do preo de compra e a mensurao do gio, sendo contabilizado de forma definitiva pela Companhia. Como resultado da: (i) mensurao da considerao total transferida pela aquisio do controle dos Postos Adquiridos; e (ii) mensurao dos ativos e passivos identificveis ao valor justo, a Companhia apurou um gio no montante de R$38.702. (ii) Associao dos 3 postos Por meio do Contrato de Assuno de Dvida, celebrado na mesma data entre a Companhia, Vancouver e Rede Duque, a Vancouver assumiu dvidas bancrias de Rede Duque no montante de R$50.000. Na mesma data, as partes celebraram o Contrato de Compra e Venda de Quotas e Outras Avenas, pelo qual a Vancouver adquiriu aproximadamente 95% das aes dos Postos da Associao, que operavam trs postos de combustveis com receita lquida aproximada de R$3.500, mediante a cesso de parte dos crditos de Vancouver contra a Rede Duque, adquiridos em decorrncia da assuno de dvida ora referida. A gesto dos postos adquiridos permanecer com Rede Duque, e a Companhia ter vetos de proteo. Ainda por meio do acordo, foi celebrado o Contrato de Opo de Compra e de Venda de Quotas, pelo qual a Vancouver outorgou Rede Duque uma opo de compra de suas quotas representativas do capital social dos Postos da Associao, exercvel em um ano, pelo montante de R$50.000 atualizados monetariamente desde a assinatura por 110% do CDI, com pagamento previsto em 240 parcelas mensais a partir do incio de 2014. Em 18 de novembro de 2013, Rede Duque confirmou o exerccio da opo de compra pelo valor atualizado de R$ 56.952 (R$7.697 de valor presente sobre os recebveis), valor este transferido para Outras Contas a receber, conforme nota explicativa n 10. b) Aquisio de Bartira At 31 de outubro de 2013, Via Varejo e a Casa Bahia Comercial Ltda. (CB) eram scias em Bartira, com participaes de 25% e 75%, respectivamente. Desde a associao entre a Companhia e CB (1 de novembro de 2010), a Companhia detinha uma opo de compra dos 75% remanescentes, com janela de exerccio entre 3 e 6 anos da associao. Esta opo era calculada usando-se o mtodo Black & Scholes, usando volatilidade de 28% e taxa livre de risco de 5,8% a.a., resultando em valor justo na data do exerccio de R$314.456 (R$306.739 em 31 de dezembro de 2012). At a data de exerccio esta opo era registrada como instrumento financeiro nas demonstraes financeiras consolidadas.

15. Combinao de negcios Continuao b) Aquisio de Bartira - Continuao Em 31 de outubro de 2013 a Assembleia Geral de Acionistas da Companhia aprovou o exerccio da opo de compra da participao remanescente em Bartira (Opo de Compra) pela controlada Via Varejo, seguido pelo envio de notificao do exerccio a CB em 1 de novembro de 2013. A transferncia das quotas do capital social de Bartira foi realizada em 2 de dezembro de 2013. O preo pago de exerccio da opo de compra em 1 de novembro de 2013 foi de R$ 212.273. Aps a transao, a controlada Via Varejo detm a totalidade do capital social de Bartira. A partir da data de notificao a CB, Via Varejo passou a deter direitos substantivos sobre Bartira, sendo 1 de novembro de 2013 definida com a data da combinao de negcios. Imediatamente anterior data da combinao de negcios, a controlada Via Varejo detinha 25% de participao em Bartira. O valor justo da participao detida foi mensurado ao seu valor justo na data de aquisio, conforme definido no IFRS 3 (R), CPC 15 (R1), atravs do mtodo do fluxo de caixa descontado, e monta R$175.676. O valor justo da remensurao do investimento anteriormente detido comparado ao valor contbil do investimento resultou em um ganho no valor de R$71.364, apresentado na rubrica Outras despesas e receitas operacionais . Dessa forma, a contraprestao transferida para a consecuo da combinao de negcios determinada por (i) o preo de exerccio da opo de compra no valor de R$212.273; (ii) o valor justo da opo de compra detida pela Companhia imediatamente anterior a combinao de negcios no valor de R$314.456; e (iii) a remensurao valor justo do investimento anteriormente detido no valor de R$175.576. Os valores justos dos ativos e passivos identificveis adquiridos de Bartira, na data da combinao de negcios, so os seguintes:

15. Combinao de negcios Continuao b) Aquisio de Bartira - Continuao
01/11/2013 Ativo Caixa e equivalentes de caixa Estoques Imposto de renda diferido Outros Imobilizado Intangvel Ativos adquiridos Passivo Emprstimos e financiamentos Materiais e servios Proviso para contingncias Outros Passivos assumidos Ativos lquidos identificveis Contraprestao transferida Valor justo da opo de compra detida Valor justo da participao anteriormente detida gio gerado na aquisio 980 50.925 4.142 39.862 138.516 82.383 316.808 (18.676) (62.388) (119.178) (17.951) (218.193) 98.615 212.273 314.457 175.576 603.691
Para fins da demonstrao de fluxo de caixa consolidada, o valor pago deve ser deduzido do caixa lquido adquirido. Sendo assim, o valor apresentado ser R$212.273 reduzido de 75% do equivalente de caixa da Bartira, o que totaliza R$211.538. O gio gerado na aquisio foi integralmente alocado no segmento eletro. Mensurao subsequente alocao provisional do preo de compra A aquisio de controle da Bartira foi contabilizada segundo o mtodo de aquisio, em concordncia com o CPC 15 (IFRS 3R). Em cumprimento a este pronunciamento, a Companhia ir concluir a coleta de dados e a avaliao do valor justo dos ativos lquidos adquiridos em 1 de novembro de 2013 nos 12 meses a contar da data da combinao de negcios. A Companhia no espera que exista mudanas significativas na avaliao dos ativos lquidos adquiridos e dos intangveis j identificados. Os resultados de Vendas da Bartira so eliminados contra o Custo das Mercadorias Vendidas, uma vez que as vendas so 100% com Via Varejo. Efeitos remanescentes consolidados no so significativos.

16. Imobilizado a) Controladora
Saldo em: 31.12.2011 806.089 1.960.871 1.096.368 513.805 110.421 208.921 18.700 259.165 36.196 5.010.536 Adies 91.288 13.591 71.765 170.285 20.735 71.927 14.342 413.380 40.290 907.603 Depreciao (59.721) (80.045) (101.655) (12.105) (27.716) (5.175) (9.215) (295.632) Incorporao (*) 40.010 51.314 68.683 37.709 7.646 13.265 1.750 2.101 2.819 225.297 Baixas (5.547) (1.217) (5.131) (594) (1.880) (10.740) (33) (69) (25.211) Transferncias 219.899 5.444 233.763 70.473 11.232 (2.751) 1.168 (564.297) (31.763) (56.832) Saldo em: 31.12.2012 1.157.286 1.965.952 1.389.317 685.486 137.335 261.766 20.045 110.316 38.258 5.765.761
Terrenos Edifcios Benfeitorias em imveis de terceiros Mquinas e equipamentos Instalaes Mveis e utenslios Veculos Imobilizado em andamento Outros
Arrendamento mercantil financeiro Equipamentos de informtica Edifcios Total
42.472 21.605 64.077 5.074.613
907.603
(12.142) (942) (13.084) (308.716)
225.297
(25.211)
(56.832)
30.330 20.663 50.993 5.816.754
Saldo em: 31.12.2012 Terrenos Edifcios Benfeitorias em imveis de terceiros Mquinas e equipamentos Instalaes Mveis e utenslios Veculos Imobilizado em andamento Outros 1.157.286 1.965.952 1.389.317 685.486 137.335 261.766 20.045 110.316 38.258 5.765.761
Adies 35.486 38.339 21.879 216.019 19.073 70.631 9.374 239.334 18.731 668.866
Depreciao (62.346) (103.556) (124.927) (14.422) (37.195) (4.563) (11.121) (358.130)
Baixas (4.929) (22) (2.778) (15.153) (112) (2.074) (6.939) (211) (72) (32.290)
Transferncias 10.625 (13.221) 208.716 4.222 14.032 344 (218.379) (7.941) (1.602)
Saldo em: 31.12.2013 1.198.468 1.928.702 1.513.578 765.647 155.906 293.472 17.917 131.060 37.855 6.042.605
30.330 20.663 50.993 5.816.754
668.866
(10.604) (1.070) (11.674) (369.804)
(7.109) (7.109) (39.399)
(1.602)
12.617 19.593 32.210 6.074.815
(*) Refere-se a reestruturao societria descrita na nota explicativa n 1c)

16. Imobilizado Continuao a) Controladora Continuao
Saldo em 31.12.2013 Depreciao acumulada Lquido (841.948) (1.135.915) (935.622) (208.505) (375.475) (9.241) (55.133) (3.561.839) 1.198.468 1.928.702 1.513.578 765.647 155.906 293.472 17.917 131.060 37.855 6.042.605 Saldo em 31.12.2012 Depreciao acumulada Lquido (782.277) (1.030.516) (856.124) (196.382) (348.640) (10.163) (43.930) (3.268.032) 1.157.286 1.965.952 1.389.317 685.486 137.335 261.766 20.045 110.316 38.258 5.765.761
Custo Terrenos Edifcios Benfeitorias em imveis de terceiros Mquinas e equipamentos Instalaes Mveis e utenslios Veculos Imobilizado em andamento Outros 1.198.468 2.770.650 2.649.493 1.701.269 364.411 668.947 27.158 131.060 92.988 9.604.444
Custo 1.157.286 2.748.229 2.419.833 1.541.610 333.717 610.406 30.208 110.316 82.188 9.033.793
31.687 34.448 66.135 9.670.579
(19.070) (14.855) (33.925) (3.595.764)
12.617 19.593 32.210 6.074.815
58.703 34.447 93.150 9.126.943
(28.373) (13.784) (42.157) (3.310.189)
30.330 20.663 50.993 5.816.754
b) Consolidado
Saldo em: 31.12.2011 948.170 2.115.548 1.797.492 919.182 265.700 437.406 266.871 341.547 81.309 7.173.225 Adies 97.051 14.184 255.018 280.694 39.405 123.170 25.649 567.275 47.714 1.450.160 Depreciao (65.466) (150.389) (187.381) (36.464) (64.966) (36.109) (18.455) (559.230) Aquisio de Subsidiria(**) 5 531 320 34 29 83 1.002 Baixas (8.070) 6.669 (14.030) (2.963) (9.910) (41.015) (391) (307) (70.017) Transferncias 219.543 234 335.065 108.682 19.336 8.637 14.365 (703.883) (30.733) (28.754)
Saldo em: 31.12.2012 1.264.764 2.056.430 2.243.860 1.107.678 285.334 494.371 229.790 204.631 79.528 7.966.386
Terrenos Edifcios Benfeitorias em imveis de terceiros Mquinas e equipamentos Instalaes Mveis e utenslios Veculos Imobilizado em andamento Outros
Arrendamento mercantil financeiro Equipamentos Hardware Instalaes Mveis e utenslios Veculos Edifcios Total
27.941 105.085 861 10.147 14.064 26.927 185.025 7.358.250
3.177 3.177 1.453.337
(3.819) (30.005) (110) (1.388) (102) (1.328) (36.752) (595.982)
1.002
(433) 982 (26) (246) (3.793) (3.516) (73.533)
(469) 17 320 223 86 1 178 (28.576)
23.220 79.256 1.045 8.736 10.255 25.600 148.112 8.114.498

16. Imobilizado Continuao b) Consolidado Continuao
Saldo em: 31.12.2012 Terrenos Edifcios Benfeitorias em imveis de terceiros Mquinas e equipamentos Instalaes Mveis e utenslios Veculos Imobilizado em andamento Outros 1.264.764 2.056.430 2.243.860 1.107.678 285.334 494.371 229.790 204.631 79.528 7.966.386 Adies 141.565 42.863 369.587 376.046 55.048 140.312 15.865 445.867 36.287 1.623.440 Depreciao (66.470) (172.877) (231.462) (31.306) (63.862) (19.795) (21.700) (607.472) Aquisio de Subsidiria (**) 113 117.522 3.105 10.949 597 9.039 (19.249) 122.076 Baixas (4.929) 116 (12.870) (45.335) (153) (7.577) (46.316) (394) (111) (117.569) Transferncias 10.482 (16.487) 359.529 119.985 13.843 (46.683) (13.560) (450.183) (7.348) (30.422) Saldo em: 31.12.2013 1.411.882 2.016.452 2.787.342 1.444.434 325.871 527.510 166.581 208.960 67.407 8.956.439
Arrendamento mercantil financeiro Equipamentos Hardware Instalaes Mveis e utenslios Veculos Edifcios Total
23.220 79.256 1.045 8.736 10.255 25.600 148.112 8.114.498
(3) (3) 1.623.437
(2.906) (28.899) (123) (1.067) (57) (1.457) (34.509) (641.981)
122.076
(11) (8.106) (9) (7.201) (15.327) (132.896)
(682) 1.392 12 60 (1.894) (1.112) (31.534)
19.618 43.643 934 7.720 1.103 24.143 97.161 9.053.600
O saldo da coluna de transferncia est impactado principalmente por: (i) pela aquisio de ativos intangveis que permanecem em andamento at sua capitalizao e (ii) transferncia de imobilizado no montante de R$30.190, relativo aos ativos das lojas que devero ser alienadas, conforme nota explicativas 1(e). (**) A aquisio de subsidiria est relacionada a aquisio da controlada Bartira, conforme nota explicativa 15 (b).

16. Imobilizado Continuao b) Consolidado Continuao
Saldo em 31.12.2013 Depreciao Custo acumulada Lquido Terrenos Edifcios Benfeitorias em imveis de terceiros Mquinas e equipamentos Instalaes Mveis e utenslios Veculos Imobilizado em andamento Outros 1.411.882 2.921.600 4.396.106 2.809.446 630.753 1.033.295 231.440 208.960 158.512 13.801.994 (905.148) (1.608.764) (1.365.012) (304.882) (505.785) (64.859) (91.105) (4.845.555) 1.411.882 2.016.452 2.787.342 1.444.434 325.871 527.510 166.581 208.960 67.407 8.956.439 Saldo em 31.12.2012 Depreciao acumulada (849.678) (1.454.697) (1.135.776) (281.699) (486.827) (70.839) (72.736) (4.352.252)
Custo 1.264.764 2.906.108 3.698.557 2.243.454 567.033 981.198 300.629 204.631 152.264 12.318.638
Lquido 1.264.764 2.056.430 2.243.860 1.107.678 285.334 494.371 229.790 204.631 79.528 7.966.386
Arrendamento mercantil financeiro Equipamentos Hardware Instalaes Mveis e utenslios Veculos Edifcios
36.473 182.516 1.858 15.147 1.746 43.403 281.143 14.083.137
(16.855) (138.873) (924) (7.427) (643) (19.260) (183.982) (5.029.537)
19.618 43.643 934 7.720 1.103 24.143 97.161 9.053.600
37.051 152.194 1.859 14.897 12.800 43.401 262.202 12.580.840
(13.831) (72.938) (814) (6.161) (2.545) (17.801) (114.090) (4.466.342)
23.220 79.256 1.045 8.736 10.255 25.600 148.112 8.114.498
Total
c) Garantias Em 31 de dezembro de 2013 e 31 de dezembro de 2012 a Companhia e suas subsidirias possuam bens do ativo imobilizado, dados em garantia para demandas judiciais, conforme divulgado na nota explicativa n 24.(h). d) Custos de captao de emprstimos capitalizados O valor dos custos de emprstimos capitalizados consolidados para o exerccio findo em 31 de dezembro de 2013 foi de R$24.630 (R$17.205 em 31 de dezembro de 2012). A taxa adotada para apurao dos custos de captao de emprstimos elegveis para capitalizao foi de 104,6% do CDI, correspondente taxa de juros efetiva dos emprstimos tomados pela Companhia.

16. Imobilizado Continuao e) Adies ao ativo imobilizado
Controladora 31.12.2013 31.12.2012 Adies (i) Arrendamentos financeiros (ii) Juros capitalizados Financiamento de imveis Adies (ii) Financiamento de imveis - Pagamentos (ii) Total 668.866 (16.413) (66.384) 123.404 709.473 907.603 (15.738) (124.004) 767.861 Consolidado 31.12.2013 31.12.2012 1.623.437 (24.630) (128.652) 185.672 1.655.827 1.453.337 (3.177) (17.205) (124.004) 1.308.951
(i)
As adies efetuadas pela Companhia referem-se compra de ativos operacionais, compras de terrenos e edifcios para expanso das atividades, obras de construo de novas lojas, modernizao das centrais de distribuio existentes, reformas de diversas lojas e investimentos em equipamentos e em tecnologia da informao.
(ii) As adies de imobilizado acima esto compostas de forma que demonstramos somente as aquisies pagas no ano. Nas demonstraes dos fluxos de caixa foram subtradas adies de imobilizado realizadas no exerccio findo em 31 de dezembro de 2013, no montante de R$40.607 (R$139.742 em 31 de dezembro de 2012) na controladora e R$32.390 (R$144.386 em 31 de dezembro de 2012) no consolidado, referente a aquisies de imobilizado realizadas por intermdio de arrendamentos mercantis financeiros e aquisio de imveis (incluindo terrenos) de forma parcelada, por no envolver, na data de aquisio, desembolso de caixa. Os pagamentos so relacionados aos imveis adquiridos por parcelamento cujo vencimento inferior a 90 dias da data de aquisio. f) Outras informaes Em 31 de dezembro de 2013 a Companhia e suas subsidirias contabilizaram no custo das mercadorias vendidas e dos servios prestados, o valor de R$36.927 (R$33.882 em 31 de dezembro de 2012) na controladora e de R$78.020 (R$82.571 em 31 de dezembro de 2012) no consolidado, referente depreciao da sua frota de caminhes, maquinrios, edificaes e instalaes referentes s centrais de distribuio. A Companhia no identificou indcios sobre os itens de seu ativo imobilizado que requeressem uma proviso para no recuperao do valor recupervel em 31 de dezembro de 2013. g) Testes de recuperao de ativos Em 31 de dezembro de 2013 e 2012, no houve perda relacionada a reduo ao valor recupervel. O valor recupervel foi calculado com base no valor em uso, tendo sido determinado em relao unidade geradora de caixa. A unidade geradora de caixa consistia nos ativos das lojas de cada um dos segmentos do Grupo. Para determinao do valor em uso da unidade geradora de caixa, os fluxos de caixa foram descontados taxa de 10,8% antes dos impostos sobre a renda.

17. Intangveis a) Controladora
Saldo em: 31.12.2011 Adies Amortizao Incorporao (*) 173.133 114 173.247 Baixas Transferncias Saldo em: 31.12.2012
gio - eletro gio - varejo Fundo de Comrcio varejo (e) Softwares e implantao (h)
183.781 191.160 17.600 447.895 840.436 Saldo em: 31.12.2012
25.512 25.512
(68.486) (68.486)
(300) (7) (307)
(8.581) 17.302 128.993 137.714
183.781 355.412 34.902 534.021 1.108.116 Saldo em: 31.12.2013
Adies
Amortizao
Baixas
Transferncias
gio eletro gio varejo Fundo de Comrcio - varejo (e) Softwares e implantao (h)
183.781 355.412 34.902 534.021 1.108.116
6.610 96.891 103.501
(78.537) (78.537)
(1.203) (1.203)
(4.717) (5) (4.722)
179.064 355.412 41.512 551.167 1.127.155
Custo gio eletro gio - varejo Fundo de Comrcio - varejo (e) Softwares e implantao (h)
Saldo em 31.12.2013 Amortizao acumulada Lquido (718.578) (280.956) (999.534) 179.064 355.412 41.512 551.167 1.127.155
Custo 183.781 1.073.990 34.902 823.449 2.116.122
Saldo em 31.12.2012 Amortizao acumulada (718.578) (289.428) (1.008.006)
Lquido 183.781 355.412 34.902 534.021 1.108.116
179.064 1.073.990 41.512 832.123 2.126.689
b) Consolidado
Saldo em: 31.12.2011 gio atacado de autosservios gio eletro gio varejo Marcas atacado de autosservios (d) Marcas eletro (d) Fundo de Comrcio eletro (e) Fundo de Comrcio varejo (e) Fundo de Comrcio - atacado de autosservios (e) Relacionamento de clientes eletro Contrato de fornecimento vantajoso Bartira (f) Contrato de aluguel vantajoso NCB (g) Software(h) Total intangvel 361.567 296.664 717.070 38.639 2.015.218 613.484 17.600 18.562 134.932 201.002 524.623 4.939.361 Adies 38.777 41 84.402 123.220 Amortizao (8.050) (6.282) (73.738) (51.864) (98.180) (238.114) Baixas (300) (579) (800) (1.679) Transferncias (57) (8.582) 3.442 17.302 10.000 130.663 152.768 Saldo em: 31.12.2012 361.567 296.607 746.965 38.639 2.015.259 608.297 34.902 10.000 12.280 61.194 149.138 640.708 4.975.556

17. Intangveis Continuao b) Consolidado Continuao
Saldo em: 31.12.2012 gio - atacado de autosservios gio eletro gio varejo Marcas - atacado de autosservios (d) Marcas - eletro (d) Fundo de Comrcio - eletro (e) Fundo de Comrcio - varejo (e) Fundo de Comrcio - atacado de autosservios (e) Relacionamento de clientes eletro (i) Contrato de fornecimento vantajoso - Bartira (f) Contrato de aluguel vantajoso NCB (g) Software(h) Software CL Total intangvel 361.567 296.607 746.965 38.639 2.015.259 608.297 34.902 10.000 12.280 61.194 149.138 640.708 4.975.556 Adies 603.691 8.100 18.842 184.162 81.266 896.061 Amortizao (7.559) (6.282) (61.194) (47.145) (96.749) (4.515) (223.444) Aquisio de Subsidiria 45.818 35.937 471 82.226 Baixas (1.240) (1.240) Transferncias (4.716) (23.597) (189) (28.502) Saldo em: 31.12.2013 361.567 895.582 746.965 38.639 2.061.077 577.141 43.002 28.842 5.998 137.930 727.163 76.751 5.700.657
O saldo da coluna de transferncia est impactado pelo montante de R$28.312, relativo parcela do gio e fundo de comrcio eletro, respectivamente, sobre as lojas que devero ser alienadas, conforme nota explicativa n1(e).
Custo gio - atacado de autosservios gio eletro gio - varejo Marcas - atacado de autosservios (d) Marcas - eletro (d) Fundo de Comrcio - eletro (e) Fundo de Comrcio - varejo (e) Fundo de Comrcio - atacado de autosservios (e) Relacionamento de clientes eletro (i) Contrato de fornecimento vantajoso Bartira (f) Contrato de aluguel vantajoso - NCB (g) Software (h) Software CL Total intangvel 371.008 895.582 1.848.403 38.639 2.061.077 635.557 43.002 28.842 34.268 221.214 292.040 1.093.451 81.265 7.644.348
Saldo em 31.12.2013 Amortizao acumulada Lquido (9.441) (1.101.438) (58.416) (28.270) (221.214) (154.110) (366.288) (4.514) (1.943.691) 361.567 895.582 746.965 38.639 2.061.077 577.141 43.002 28.842 5.998 137.930 727.163 76.751 5.700.657
Saldo em 31.12.2012 Amortizao Custo acumulada Lquido 371.008 296.607 1.848.402 38.639 2.015.259 663.565 34.902 10.000 34.268 221.214 256.104 1.003.604 6.793.572 (9.441) (1.101.437) (55.268) (21.988) (160.020) (106.966) (362.896) (1.818.016) 361.567 296.607 746.965 38.639 2.015.259 608.297 34.902 10.000 12.280 61.194 149.138 640.708 4.975.556

17. IntangveisContinuao c) Testes de no recuperao do gio e de intangveis Em 31 de dezembro de 2013 a Companhia efetuou clculo para determinar o valor de recuperao do gio decorrente de aquisio cujo saldo deixou de ser amortizado a partir de 01 de janeiro de 2008 com o objetivo de avaliar se ocorreram alteraes no valor contbil dos ativos decorrentes de eventos ou mudanas nas circunstncias econmicas, operacionais e tecnolgicas que poderiam indicar deteriorao ou perda do valor recupervel (Impairment) para todas as Unidades Geradoras de Caixa (UGC). Para fins de teste de perda por reduo ao valor recupervel, o gio adquirido por meio de combinaes de negcios e licenas com vidas indefinidas foi alocado a quatro unidades geradoras de caixa, que tambm so segmentos operacionais que divulgam informaes, sendo Varejo, Eletro, Atacado de Autosservios e Comrcio Eletrnico. O valor recupervel dos segmentos foi determinado por meio de clculo baseado no valor em uso a partir de projees de caixa provenientes de oramentos financeiros aprovados pela alta administrao para os prximos trs anos. A taxa de desconto antes dos impostos sobre a renda aplicada a projees de fluxo de caixa de 10,8% (10,8% em 31 de dezembro de 2012), e os fluxos de caixa que excedem o perodo de trs anos so extrapolados utilizando uma taxa de crescimento de 6,5% (6,7% em 31 de dezembro de 2012). Como resultado dessa anlise, no foi identificada necessidade de registrar proviso para reduo ao valor recupervel desses ativos. d) Marca A marca do atacado de Autosservio refere-se a ASSAI, e as marcas do eletro referem-se a PONTO FRIO e CASAS BAHIA. Essas marcas foram registradas por ocasio das combinaes de negcio efetuadas com as empresas que detinham o direito sobre elas. O valor foi submetido a teste de recuperao de ativos atravs da metodologia de Income approach - Relief from Royalty, que consiste na determinao do valor de um ativo mensurando o valor presente dos benefcios futuros. Dado a vida til indefinida da marca, consideramos na elaborao do fluxo de caixa descontado um crescimento perptuo de 6,5%. A taxa de royalty utilizada foi 0,4% para marca ASSAI, 0,7% para o PONTO FRIO e 0,9% para CASAS BAHIA. e) Fundo de Comrcio Os Fundos de Comrcio foram alocados s Unidades Geradoras de Caixa - UGCs. As UGCs foram submetidas ao teste recupervel de ativos atravs do fluxo de caixa descontado em 31 de dezembro de 2013 e no foram identificados ajustes. f) Contrato de fornecimento vantajoso - Bartira A Via Varejo possui contrato exclusivo de fornecimento com a Bartira. Esse contrato apresenta condies vantajosas na aquisio de mveis para revenda, quando comparadas as margens estabelecidas no setor. O montante foi registrado por ocasio da combinao de negcio e foi estabelecido por informaes de transaes comparveis no mercado, apurada a metodologia Income Approach. A vida til desse ativo foi definida como trs anos, encerrando-se durante o ano de 2013.

17. Intangveis Continuao g) Contrato de aluguel vantajoso - NCB Refere-se aos imveis da CB, compreendidos por lojas, centros de distribuio e edificaes, que so objetos de arrendamento mercantil operacional em condies vantajosas realizados pela Via Varejo. Sua mensurao foi realizada por informaes de transaes comparveis no mercado, aplicada a metodologia Income Approach. O ativo foi reconhecido por ocasio da combinao de negcios entre a CB e a Companhia. A vida til desse ativo foi definida como dez anos de acordo com o contrato de associao. Verificamos que as condies de mercado do momento da contratao no se deteriorou em relao a posio atual, desta forma, no h necessidade para proviso para reduo ao valor recupervel desses ativos em 31 de dezembro de 2013. h) Outros intangveis O software foi submetido a testes de recuperao segundo os mesmos critrios definidos para o ativo imobilizado. Outros ativos intangveis, cuja vida til seja indefinida, foram submetidos a teste de recuperao segundo os mesmos critrios de clculo realizados para o gio sobre investimentos, no sendo necessrio constituir proviso para reduo ao valor recupervel desses ativos. i) Ativos intangveis com vida til definida Contrato de aluguel de loja e edificaes em condio vantajosa (10 anos), contrato vantajoso de fornecimento de mveis em condio vantajosa (3 anos) e relacionamento de clientes (5 a 7 anos).
j)
Adies ao ativo intangvel

Controladora 31.12.2013 31.12.2012 Consolidado 31.12.2013 31.12.2012 896.061 (603.691) (17.000) (81.585) 193.785 123.220 (38.777) 84.443
Adies gio Demais contas a pagar (i) Arrendamentos financeiros (ii) Total
103.501 (17.000) 86.501
25.512 25.512
(i)
Nas demonstraes dos fluxos de caixa foram subtradas adies de intangvel realizadas no exerccio findo em 31 de dezembro de 2013 o montante de R$17.000 na controladora e R$ 702.276 (R$38.777 em 31 de dezembro de 2012) no consolidado, referente aquisio de software realizada por intermdio de financiamento e gio por no envolver, na data de aquisio, desembolso de caixa.

18. Fornecedores
Controladora 31.12.2012 01.01.2012 2.651.364 140.033 (434.018) 2.357.379 2.052.952 473.960 (282.611) 2.244.301 Consolidado 31.12.2012 6.312.899 455.420 (562.886) 55.601 (20.678) 6.240.356
31.12.2013 Fornecedores produtos Fornecedores de servios Acordos comerciais (a) Fornecedores outros Ajuste a valor presente 2.878.804 189.216 (436.316) 2.631.704
31.12.2013 8.844.193 489.671 (775.507) (10.813) 8.547.544
01.01.2012 5.541.769 740.000 (325.558) 7.699 (10.711) 5.953.199
(a)
Acordos comerciais Incluem bonificao e descontos obtidos de fornecedores. Esses valores so definidos em contratos e incluem valores referentes a descontos por volume de compras, programas de marketing conjunto, reembolsos de fretes e outros programas similares. O recebimento destes recebveis se d, conforme previsto contratualmente, pela compensao dos valores a pagar aos fornecedores.

19. Emprstimos e financiamentos a) Composio da dvida
Controladora 31.12.2013 31.12.2012 Circulante Debntures (h) Debntures Contratos de swap (c), (g) Custo de captao Consolidado 31.12.2013 31.12.2012
1.033.189 (4.714) 1.028.475
554.918 (206) (4.756) 549.956
1.250.205 (5.312) 1.244.893
674.003 (206) (5.353) 668.444
Emprstimos e financiamentos Em moeda local BNDES (e) IBM Capital de giro (c) Crdito direto ao consumidor por intervenincia - CDCI (c) (d) Arrendamentos financeiros (nota explicativa n 25) Contratos de swap (c), (g) Custo de captao Em moeda estrangeira Capital de giro (c) Contratos de swap (c), (g) Custo de captao Total do circulante
90.587 679.517 28.124 (12.384) (3.583) 782.261 238.955 (75.802) 163.153 1.973.889
90.863 154.896 66.863 (11.210) (5.983) 295.429 592.470 (18.874) (129) 573.467 1.418.852
110.911 23.817 822.070 2.726.425 56.330 (12.384) (5.179) 3.721.990 293.949 (89.414) 204.535 5.171.418
113.236 5.100 155.196 2.498.997 83.054 (11.210) (7.290) 2.837.083 723.140 (17.387) (130) 705.623 4.211.150

19. Emprstimos e financiamentos Continuao a) Composio da dvida Continuao
Controladora 31.12.2013 31.12.2012 Consolidado 31.12.2013 31.12.2012
No circulante Debntures (h) Debntures Custo de captao
2.000.000 (1.295) 1.998.705
2.948.000 (5.889) 2.942.111
2.600.000 (1.456) 2.598.544
3.748.000 (6.647) 3.741.353
Emprstimos e financiamentos Em moeda local BNDES (e) IBM Capital de giro (c) Crdito direto ao consumidor por intervenincia - CDCI (c) (d) Arrendamentos financeiros (nota explicativa n 25) Contratos de swap (c), (g) Custo de captao
179.394 855.398 124.847 (11.742) (4.130) 1.143.767
269.090 1.435.568 138.066 (35.221) (6.914) 1.800.589
200.524 95.822 1.105.399 140.603 198.511 (11.742) (5.811) 1.723.306
283.141 1.806.566 130.338 162.537 (35.221) (8.172) 2.339.189
Em moeda estrangeira Capital de giro (c) Contratos de swap (c), (g)
3.142.472
211.092 (50.456) 160.636 4.903.336
4.321.850
258.811 (58.249) 200.562 6.281.104
Total no circulante
b) Cronograma de vencimentos dos emprstimos e financiamentos reconhecidos no passivo no circulante

Ano 2015 2016 2017 Aps 2017 Subtotal Custo de captao Total Controladora 2.582.508 102.346 24.699 438.344 3.147.897 (5.425) 3.142.472 Consolidado 3.613.380 136.046 58.460 521.230 4.329.116 (7.266) 4.321.850

19. Emprstimos e financiamentos Continuao c) Financiamento do capital de giro, swap e crdito direto ao consumidor por intervenincia CDCI
Controladora 31.12.2013 31.12.2012
386.471 761.675 386.769 1.534.915 679.517 855.398 524.175 710.074 356.215 1.590.464 154.896 1.435.568
Dvida Moeda local Banco do Brasil Banco do Brasil Bradesco Safra Safra
Taxa* 11,63% a.a. 105,66% do CDI 110,70% do CDI 106,25% do CDI CDI + 0,85% a.a.
Consolidado 31.12.2013 31.12.2012

386.471 2.226.792 605.975 386.769 1.188.490 4.794.497 3.548.496 1.246.001 524.175 1.997.047 887.730 356.215 825.930 4.591.097 2.654.193 1.936.904
Circulante No circulante Moeda estrangeira Citibank Ita BBA Santander HSBC
Libor USD + 1,45% a.a. USD + 3,48% a.a. USD + 0,65% a.a. USD + 2,40% a.a.
238.199 756 238.955 238.955 -
597.583 1.936 204.043 803.562 592.470 211.092
54.993 238.199 757 293.949 293.949 -
48.121 597.583 132.204 204.043 981.951 723.140 258.811
Circulante No circulante Contratos de swap Citibank Ita BBA Banco do Brasil Santander Unibanco HSBC
105% do CDI 100% do CDI 102% do CDI 110,70% do CDI 104,96% do CDI 99% do CDI
(75.803) (24.125) (99.928) (88.186) (11.742) 1.673.942
(34.067) (46.432) (206) (35.262) (115.967) (30.290) (85.677) 2.278.059
(13.611) (75.803) (24.126) (113.540) (101.798) (11.742) 4.974.906
(7.145) (34.067) (46.432) 839 (206) (35.262) (122.273) (28.803) (93.470) 5.450.775
(*)
Taxa mdia ponderada ao ano.
Os recursos para fins de financiamento de capital de giro so captados junto a instituies financeiras locais, denominados em moeda estrangeira ou local.
d) Crdito direto ao consumidor por intervenincia - CDCI As operaes de financiamento ao consumidor por intervenincia correspondem s atividades de financiamento de vendas a prazo a clientes, por intermdio de uma instituio financeira. As vendas podem ser parceladas em at 24 meses, entretanto so substancialmente inferiores a 12 meses. Os encargos financeiros mdios cobrados so de 110,8% do CDI (111,40% em 31 de dezembro de 2012). Nesses contratos, a Companhia retm substancialmente os riscos e benefcios atrelados aos crditos financiados por instituies financeiras, tendo como garantia os direitos creditrios da Companhia.

19. Emprstimos e financiamentos Continuao e) BNDES
Controladora Nmero de parcelas mensais 96 96 96 96 96 48 11 60 60 30 30 30 24 96 48 36 96 Data de emisso Set/13 Out/13 Dez/13 Set/13 Ago/13 Jun/08 Set/09 Jul/10 Fev/11 Mai/11 Mai/11 Mai/11 Set/12 Jun/13 Out/13 Nov/13 Nov/13 Consolidado
Encargos financeiros anuais 3% a.a 3% a.a 3% a.a 3% a.a. 3% a.a. TJLP + 2,3% 4,5% a.a. TJLP + 3,6% 4,5% a.a. TJLP + 1,9% TJLP + 1,9% a.a. acrescidas de 1% a.a. TJLP + 3,5% a.a. acrescidas de 1% a.a. TJLP + 2,5% a.a. 2,5% a.a. 3% a.a 3,5% a.a 3% a.a
Vencimento Abr/23 Abr/23 Abr/23 Mai/23 Jul/23 Jun/13 Nov/14 Dez/16 Dez/16 Jun/14 Jun/14 Jun/14 Ago/15 Jan/23 Abr/18 Set/18 Jun/23
31.12.2013 246.102 23.879 269.981 90.587 179.394
31.12.2012 328.120 31.833 359.953 90.863 269.090
31.12.2013 2.715 135 14 1.591 955 13 246.102 23.879 5.643 2.420 2.018 16.934 8.083 209 329 395 311.435 110.911 200.524
31.12.2012 1.376 26 328.120 31.833 16.930 7.258 6.052 4.782 396.377 113.236 283.141
Os contratos de linha de crditos em moeda local, com o BNDES so, em certos casos, sujeitos indexao baseada na Taxa de Juros de Longo Prazo - TJLP, acrescida das taxas de remunerao e do custo de captao, a fim de refletir a carteira de financiamento do BNDES. O financiamento pago em parcelas mensais depois de um perodo de carncia ou de taxa fixa anual. A Companhia no pode oferecer nenhum bem como garantia dos emprstimos a outras partes sem autorizao prvia do BNDES, e deve cumprir com certos ndices financeiros, calculados com base no balano patrimonial consolidado, como segue: (i) manter um ndice de capitalizao (patrimnio lquido/ativo total) igual ou maior que 0,30 e (ii) relao Earnings Before Interest, Taxes Depreciation and Amortization - EBITDA/dvida lquida igual ou maior que 0,35. A Companhia controla e monitora esses ndices. Em 31 de dezembro de 2013, a Companhia estava adimplente com as clusulas supramencionadas. f) Garantias A Companhia assinou notas promissrias e cartas de fiana como garantia aos emprstimos e financiamentos junto ao BNDES e IBM no montante de R$115.000. g) Contratos de swap A Companhia faz uso de operaes de swap para trocar obrigaes denominadas em dlares norte-americanos e taxas de juros fixas, pelo o Real atrelado s taxas de juros do CDI (flutuante). A Companhia contrata operaes de swap com a mesma contraparte, moeda e taxa de juros. Todas essas transaes so classificadas como contabilizao de hedge, conforme divulgado na nota explicativa n 20. A taxa mdia ponderada anual do CDI em 2013 era de 8,06% (8,40% em 2012).

Notas explicativas s informaes contbeis intermedirias 31 de dezembro de 2013 (Em milhares de reais, exceto quando indicado de outra forma)
19. Emprstimos e financiamentos Continuao h) Debntures
Data Tipo Controladora 6 emisso 1a srie - GPA 6 emisso 2a srie - GPA 6 emisso 1a e 2a sries - GPA 8 emisso Srie nica - GPA 9 emisso Srie nica - GPA 10 emisso Srie nica - GPA 11 emisso Srie nica - GPA Valor de Emisso Debntures em circulao Emisso Vencimento Encargos financeiros anuais Preo unitrio Controladora 31.12.2013 31.12.2012 Consolidado 31.12.2013 31.12.2012
Sem preferncia Sem preferncia Swap de taxa de juros Sem preferncia Sem preferncia Sem preferncia Sem preferncia Sem preferncia Sem preferncia Sem preferncia Sem preferncia
540.000 239.650 779.650 500.000 610.000 800.000 1.200.000 400.000 100.104 200.000 200.000
500 610 80.000 120.000 40.000 20.000 20.000
01/03/07 01/03/07 01/03/07 15/12/09 05/01/11 29/12/11 02/05/12 30/01/12 25/04/12 29/06/12 29/06/12
01/03/13 01/03/13 01/03/13 15/12/14 05/01/14 29/06/15 02/11/15 30/07/15 25/04/13 29/12/14 29/01/15
CDI + 0,5% CDI + 0,5% 104,96% do CDI 109,5% do CDI 107,7% do CDI 108,5% do CDI CDI + 1% CDI + 1% 105,35% do CDI CDI + 0,72% CDI + 0,72%
402 1.333 10 10 10 10 10
200.812 813.103 800.323 1.218.952 (6.010) 3.027.180 1.028.475 1.998.705
184.278 81.782 (206) 401.042 748.000 873.669 1.214.147 (10.645) 3.492.067 549.956 2.942.111
200.812 813.105 800.323 1.218.952 416.854 200.080 200.080 (6.769) 3.843.437 1.244.893 2.598.544
184.278 81.782 (206) 401.042 748.000 873.669 1.214.147 413.624 105.461 200.000 200.000 (12.000) 4.409.797 668.444 3.741.353
Subsidirias
3 emisso Srie nica - Via Varejo 1 emisso - Srie nica - Nova Pontocom 1 emisso - 1 srie NCB 1 emisso - 2 srie NCB Custo de captao
Passivo circulante Passivo no circulante

19. Emprstimos e financiamentos Continuao h) Debntures Continuao (i) Movimentao das debntures em circulao
Quantidade de debntures Em 31 de dezembro de 2012 Juros e swap provisionados Amortizaes Em 31 de dezembro de 2013 459.075 (177.965) 281.110 Valor 4.409.797 352.683 (919.043) 3.843.437
O GPA utiliza da emisso de debntures para fortalecer o capital de giro, manter sua estratgia de caixa, alongamento do seu perfil de dvida e investimentos. As debntures emitidas no so conversveis em aes e no possuem garantia, exceto para as emisses das subsidirias, em que a Companhia oferece o aval. A forma de amortizao dessas debntures varia de acordo com a emisso. As seguintes modalidades de amortizao so previstas: (i) pagamento exclusivo no vencimento (incluindo todas as sries da Nova Pontocom e a 9 emisso da CBD); (ii) pagamento exclusivo no vencimento com remunerao anual (10 emisso da CBD); (iii) pagamento exclusivo no vencimento com remunerao semestral (11 emisso da GPA, 3 emisso da Via Varejo e 1 emisso da NCB), incorporada por Via Varejo; (iv) parcelas anuais (6 srie da CBD) e pagamentos semestrais a partir do 4 aniversrio da emisso; e (v) pagamentos e remunerao semestrais a partir do 3 aniversrio da emisso (8 emisso da CBD). As emisses 8, 9, 10 e 11, tm direito a resgate antecipado a qualquer tempo de acordo com as condies estabelecidas no instrumento de emisso. A 6 emisso, e a 3 emisso da Via Varejo s podero ser resgatadas a partir do 18 ms. As emisses da NCB, incorporadas por Via Varejo e da Nova Pontocom no preveem o resgate antecipado. O GPA tem a obrigao de manter ndices financeiros em conexo com as emisses efetuadas, exceto no caso da Nova Pontocom. Esses ndices so calculados com base nas informaes contbeis intermedirias consolidadas da Companhia preparadas de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil, na respectiva Companhia de emisso, sendo: (i) a dvida lquida (dvida menos disponibilidades e contas a receber) no excedente ao patrimnio lquido; e (ii) ndice de dvida lquida consolidada/EBITDA menor ou igual a 3,25 (efetivo em 31 de dezembro de 2013 foi de 0,34). Em 31 de dezembro de 2013, o GPA estava adimplente em relao a esses ndices.

20. Instrumentos financeiros A Companhia utiliza instrumentos financeiros somente para proteo de riscos identificados limitados a 100% do valor dos riscos. As operaes com derivativos so exclusivamente utilizadas para reduzir a exposio flutuao de moeda estrangeira e taxa de juros, visando manuteno do equilbrio da estrutura de capital. Os principais instrumentos financeiros e seus valores registrados nas demonstraes financeiras, por categoria, so os seguintes:
Controladora Valor contbil Valor justo 31.12.2013 31.12.2012 31.12.2013 31.12.2012 Ativos financeiros: Emprstimos e recebveis (incluindo caixa) Caixa e equivalentes de caixa Contas a receber e outras contas a receber Partes relacionadas - ativo (*) Passivos financeiros: Custo amortizado Partes relacionadas - passivo (*) Fornecedores Financiamento por compra de ativo Debntures Emprstimos e financiamentos Valor justo por meio do resultado Emprstimos e financiamentos, incluindo derivativos Exposio lquida
2.851.220 391.699 646.478
2.890.331 539.523 1.538.567
2.851.220 391.699 646.478
2.890.331 539.523 1.538.567
(2.224.015) (2.631.704) (48.161) (3.027.180) (1.571.396) (517.785) (6.130.844)
(2.246.087) (2.357.379) (88.181) (3.492.067) (1.631.170) (1.198.951) (6.045.414)
(2.224.015) (2.631.704) (48.161) (3.025.684) (1.641.991) (517.785) (6.199.943)
(2.246.087) (2.357.379) (88.181) (3.495.985) (1.723.551) (1.198.951) (6.141.713)
Consolidado Valor contbil Valor justo 31.12.2013 31.12.2012 31.12.2013 31.12.2012 Ativos financeiros: Emprstimos e recebveis (incluindo caixa) Caixa e equivalentes de caixa Aplicao financeiras avaliadas a valor justo Contas a receber e outras contas a receber Partes relacionadas - ativo (*) Valor justo por meio do resultado Opes de compra/venda Passivos financeiros: Custo amortizado Partes relacionadas - passivo (*) Fornecedores Financiamento por compra de ativo Debntures Emprstimos e financiamentos Valor justo por meio do resultado Emprstimos e financiamentos, incluindo derivativos Exposio lquida
8.367.176 24.453 3.487.867 172.836 -
7.086.251 3.522.448 178.420 359.057
8.367.176 24.453 3.535.048 172.836 -
7.086.251 3.526.179 178.420 359.057
(32.621) (8.547.544) (48.161) (3.843.437) (5.091.922)
(80.399) (6.240.356) (88.181) (4.409.797) (4.342.993)
(32.621) (8.547.544) (48.161) (3.839.608) (5.205.890)
(80.399) (6.240.356) (88.181) (4.402.206) (4.498.755)
(557.909) (6.069.262)
(1.739.464) (5.755.014)
(557.909) (6.132.220)
(1.739.464) (5.899.454)
(*)
As operaes com partes relacionadas so resultado principalmente de operaes que a Companhia e suas subsidirias mantm entre si e com outras entidades relacionadas, e foram contabilizadas substancialmente segundo os preos, termos e condies acordadas entre as partes.

20. Instrumentos financeiros Continuao O valor justo de outros instrumentos financeiros descritos na nota explicativa 20 (b) permite uma aproximao do valor contbil com base nas condies de pagamento existentes. A classificao da hierarquia dos ativos e passivos a valor justo est descrito na nota explicativa 20 (c). a) Consideraes sobre os fatores de risco que podem afetar os negcios da Companhia e de suas subsidirias A Companhia adota mtodos e procedimentos de controle de risco, tais como descritos a seguir: (i) Risco de crdito Caixa e equivalentes de caixa: a fim de minimizar o risco de crdito desses investimentos, a Companhia adota polticas de investimentos em instituies financeiras aprovadas pelo Comit de Fluxo de Caixa da Companhia, levando ainda em considerao limites monetrios e avaliaes de instituies financeiras, que so constantemente atualizados (vide nota explicativa n 7). Contas a receber: o risco de crdito relativo ao contas a receber minimizado pelo fato de grande parte das vendas da Companhia e suas controladas serem realizadas por meio de cartes de crdito, e efetua operao de venda desses recebveis junto aos bancos e administradoras de cartes de crditos, com o objetivo de prover-se de capital de giro. Essa venda proporciona o desreconhecimento das contas a receber em virtude da transferncia do risco de crdito, benefcios e controle sobre tais ativos. A Companhia tambm incorre em risco de contraparte relacionado aos instrumentos derivativos; esse risco mitigado pela poltica da Companhia de efetuar transaes com as instituies financeiras renomadas. Vendas financiadas CDCI so as vendas feitas atravs de acordos operacionais (linhas de crdito) com os bancos Bradesco, Safra e Banco do Brasil para concesso de financiamentos CDCI aos seus clientes, por meio de intervenincia com as respectivas instituies financeiras, com o objetivo de viabilizar e fomentar a venda de mercadorias nos seus estabelecimentos comerciais. Nessa modalidade de venda, a Companhia tem responsabilidade final pela liquidao do financiamento e pelo risco de crdito da operao. No h saldos a receber ou vendas a clientes que sejam, individualmente, superiores 5% das contas a receber ou receitas, respectivamente.
(ii)
Risco de taxa de juros A Companhia e suas subsidirias obtm emprstimos e financiamentos junto s principais instituies financeiras para fazer frente s necessidades de caixa para investimentos e crescimento. Em decorrncia, a Companhia e suas controladas esto expostas ao risco de flutuaes relevantes na taxa de juros, especialmente em funo da parte passiva das operaes com derivativos (hedge de exposio cambial) e de dvidas referenciadas em CDI. O saldo de caixa e equivalentes de caixa, indexado ao CDI, neutraliza parcialmente esse efeito.

20. Instrumentos financeiros Continuao a) Consideraes sobre os fatores de risco que podem afetar os negcios da Companhia e de suas subsidirias - Continuao (iii) Risco da taxa de cmbio A Companhia e suas subsidirias esto expostas a flutuaes nas taxas de cmbio, que podem acarretar aumento dos saldos passivos de emprstimos em moeda estrangeira. A Companhia e suas subsidirias utilizam-se de derivativos, tais como swaps, que visam mitigar o risco de exposio cambial, transformando o custo da dvida em moeda e taxa de juros locais. (iv) Risco de gesto de capital O objetivo principal da administrao de capital da Companhia assegurar que este mantenha uma classificao de crdito e uma razo de capital bem estabelecida, a fim de apoiar os negcios e maximizar o valor do acionista. A Companhia administra a estrutura do capital e a ajusta considerando as mudanas nas condies econmicas. No houve alteraes quanto aos objetivos, polticas ou processos durante o exerccio findo em 31 de dezembro de 2013.
Controladora 31.12.2013 31.12.2012 Emprstimos e financiamentos (-) Caixa e equivalentes de caixa Dvida lquida Patrimnio lquido Patrimnio lquido e dvida lquida 5.116.361 (2.851.220) 2.265.141 9.483.190 11.748.331 6.322.188 (2.890.331) 3.431.857 8.494.725 11.926.582 Consolidado 31.12.2013 31.12.2012 9.493.268 (8.367.176) 1.126.092 12.711.964 13.838.056 10.492.254 (7.086.251) 3.406.003 11.067.951 14.473.954
(v)
Risco de gesto de liquidez A Companhia gerencia o risco de liquidez atravs do acompanhamento dirio do fluxo de caixa, controle dos vencimentos dos ativos e passivos financeiros e relacionamento prximo com as principais instituies financeiras. O quadro a seguir resume o perfil do vencimento do passivo financeiro da Companhia em 31 de dezembro de 2013 e 31 de dezembro de 2012.

20. Instrumentos financeiros Continuao a) Consideraes sobre os fatores de risco que podem afetar os negcios da Companhia e de suas subsidirias - Continuao a) Controladora
Menos de 1 ano Emprstimos e financiamentos Debntures Instrumentos financeiros derivativos Arrendamento mercantil financeiro 31 de dezembro de 2013 1.051.970 1.253.784 (84.218) 33.930 2.255.466 Controladora De 1 a Mais de 5 anos 5 anos 1.239.219 2.188.397 (13.612) 110.852 3.524.856 22.502 22.502
Total 2.291.189 3.442.181 (97.830) 167.284 5.802.824
Menos de 1 ano Emprstimos e financiamentos Debntures Instrumentos financeiros derivativos Arrendamento mercantil financeiro 31 de dezembro de 2012 888.439 727.053 (16.219) 54.023 1.653.296
Controladora De 1 a Mais de 5 anos 5 anos 2.111.787 3.323.809 (81.335) 121.046 5.475.307 149.876 44.485 194.361
Total 3.150.102 4.050.862 (97.554) 219.554 7.322.964
b) Consolidado
Menos de 1 ano Emprstimos e financiamentos Debntures Instrumentos financeiros derivativos Arrendamento mercantil financeiro 31 de dezembro de 2013 4.045.687 1.539.388 (96.763) 75.042 5.563.354 Consolidado De 1 a Mais de 5 anos 5 anos 1.783.679 2.837.356 (13.613) 175.729 4.783.151 18.889 51.901 70.790
Total 5.848.255 4.376.744 (110.376) 302.672 10.417.295
Menos de 1 ano Emprstimos e financiamentos Debntures Instrumentos financeiros derivativos Arrendamento mercantil financeiro 31 de dezembro de 2012 3.561.872 897.657 (11.345) 74.373 4.522.557
Consolidado De 1 a Mais de 5 anos 5 anos 2.669.235 4.225.743 (87.647) 143.868 6.951.199 149.876 49.992 199.868
Total 6.380.983 5.123.400 (98.992) 268.233 11.673.624

20. Instrumentos financeiros Continuao a) Consideraes sobre os fatores de risco que podem afetar os negcios da Companhia e de suas subsidirias - Continuao (vi) Instrumentos financeiros derivativos Algumas operaes de swap so classificadas como hedge de valor justo, cujo objetivo proteger da exposio cambial (dlares norte-americanos) e das taxas de juros fixas, convertendo a dvida em taxa de juros e moeda locais. Em 31 de dezembro de 2013 o valor de referncia dos contratos era de R$460.300 (R$1.144.050 em 31 de dezembro de 2012). Essas operaes so usualmente contratadas nos mesmos termos de valores, prazos e taxas e, preferencialmente, realizadas com a mesma instituio financeira, observados os limites fixados pela Administrao. Os derivativos da Companhia contratados em data anterior a de 31 de dezembro de 2008 eram medidos pelo valor justo no resultado, incluindo: (i) Contratos de swap de dvidas em moeda estrangeira (dlares norte-americanos) para converso de taxas de juros fixas e moedas estrangeiras para real e taxas de juros locais variveis (CDI). No existe saldo em 31 de dezembro de 2013 (R$ 259.883 em 31 de dezembro 2012), e (ii) so primariamente relativos a debntures, trocando taxas de juros locais variveis mais taxas de juros fixas por taxas de juros variveis (CDI). De acordo com as polticas de tesouraria da Companhia, no so permitidas contrataes de swaps com limitadores (caps), margens, clusulas de arrependimento, duplo indexador, opes flexveis ou quaisquer outras modalidades de operaes diferentes dos swaps tradicionais para proteo de dvidas, inclusive para fins especulativos. O ambiente de controles internos da Companhia foi desenhado de modo a garantir que as transaes celebradas estejam em conformidade com essa poltica de tesouraria. A Companhia calcula a efetividade das operaes cuja contabilizao de hedge aplicada, quando de sua contratao e em bases contnuas. As operaes de hedges contratadas no exerccio findo em 31 de dezembro de 2013 apresentaram efetividade em relao s dvidas objeto dessa cobertura. Para as operaes com derivativos qualificados como contabilidade de cobertura (hedge accounting), conforme o CPC 38 (IAS 39), a dvida objeto da cobertura tambm ajustada a valor justo.

20. Instrumentos financeiros Continuao a) Consideraes sobre os fatores de risco que podem afetar os negcios da Companhia e de suas subsidirias - Continuao (vi) Instrumentos financeiros derivativos Continuao
Consolidado Valor de referncia Valor justo 31.12.2013 31.12.2012 31.12.2013 31.12.2012 Swap com contabilizao de hedge Objeto de hedge (dvida) Posio ativa (comprada) Taxa prefixada US$ + fixa Posio passiva (vendida) CDI 100,33% a.a. Posio de hedge lquida Swap sem contabilizao de hedge Posio ativa (comprada) CDI + fixa (460.300) (1.144.050) (565.332) 113.540 (1.396.045) 122.068
460.300
1.144.050
679.662
1.506.413
11,63% a.a. 3,48% a.a.
260.000 200.300 460.300
377.000 767.050 1.144.050
385.104 293.768 678.872
521.575 996.538 1.518.113
CDI+0,5% a.a.
259.883 259.883 (259.883) -
113.540
266.276 266.276 (266.071) 205 122.273
Posio passiva (vendida) Posio de swap lquida Posio de swap lquida total
104,96% do CDI
Ganhos e perdas realizados e no realizados, sobre esses contratos durante o exerccio findo em 31 de setembro de 2013 so registrados no resultado financeiro lquido, e o saldo a pagar pelo valor justo de R$113.540 (R$122.273 em 31 de dezembro de 2012) e est registrado na rubrica Emprstimos e financiamentos.

20. Instrumentos financeiros Continuao a) Consideraes sobre os fatores de risco que podem afetar os negcios da Companhia e de suas subsidirias Continuao (vi) Instrumentos financeiros derivativos Continuao Os efeitos do hedge ao valor justo por meio resultado do exerccio findo em 31 de dezembro de 2013 resultaram em um ganho de R$54.031 (R$87.584 em 31 de dezembro de 2012). (vii) Valores justos dos instrumentos financeiros derivativos Valor justo o montante pelo qual um ativo poderia ser trocado ou um passivo liquidado entre partes com conhecimento e voluntariamente em uma operao em condies de mercado. Os valores justos so calculados pela projeo do fluxo de caixa futuro das operaes, usando as curvas do CDI e descontando-os ao valor presente, usando taxas de mercado do CDI para swap, ambas divulgadas pela BM&FBovespa. Os valores a mercado dos swaps cupons cambiais versus CDI foram obtidos utilizando-se as taxas de cmbio de mercado vigentes na data em que as informaes contbeis intermedirias so levantadas e as taxas projetadas pelo mercado calculadas com base nas curvas de cupom da moeda. Para a apurao do cupom das posies indexadas em moeda estrangeira foi adotada a conveno linear - 360 dias corridos e para a apurao do cupom das posies indexadas em CDI foi adotada a conveno exponencial - 252 dias teis. b) Anlise de sensibilidade dos instrumentos financeiros A anlise de sensibilidade foi desenvolvida para cada tipo de risco de mercado considerado relevante pela Administrao, ao qual a entidade esteja exposta na data de encerramento de cada exerccio. Foi considerado como cenrio mais provvel, na avaliao da Administrao de se realizar, nas datas de vencimento de cada uma das operaes, o que o mercado vem sinalizando atravs das curvas de mercado (moedas e juros) da BM&FBovespa. Dessa maneira, no cenrio provvel (I), no h impacto sobre o valor justo dos instrumentos financeiros j apresentados no item (vi) acima. Para os cenrios (II) e (III), para efeito exclusivo de anlise de sensibilidade, considerou-se, conforme determinado nas normas editadas pela CVM, uma deteriorao de 25% e 50%, respectivamente, nas variveis de risco, at a data de vencimento dos instrumentos financeiros. Para o cenrio provvel, a taxa de cmbio ponderada definida foi de R$2,41 no vencimento, e a taxa de juros ponderada foi de 9,66% ao ano. No clculo do valor justo, as dvidas e os swaps so mensurados atravs de taxas divulgadas no mercado financeiro e projetadas at a data do seu vencimento, a taxa de desconto utilizada para o clculo pelo mtodo de interpolao dos emprstimos em moeda estrangeira, desenvolvida atravs das curvas DDI, Cupom limpo e DI x Iene, ndices divulgados pela BM&FBovespa e os emprstimos em moeda nacional, utilizada a curva DI, ndice divulgado pela CETIP e calculado pelo mtodo da interpolao exponencial. No caso dos instrumentos financeiros derivativos (destinados proteo da dvida financeira), as variaes dos cenrios so acompanhadas dos respectivos objetos de proteo, indicando que os efeitos no so significativos, vide item b(ii).

20. Instrumentos financeiros Continuao b) Anlise de sensibilidade dos instrumentos financeiros Continuao A Companhia divulgou a exposio lquida dos instrumentos financeiros derivativos, os instrumentos financeiros correspondentes e certos instrumentos financeiros na tabela de anlise de sensibilidade abaixo, para cada um dos cenrios mencionados: (i) Hedge de valor justo (nas datas de vencimento)
Operaes Dvida taxa prefixada Swap (posio ativa a taxa prefixada) Risco taxa prefixada taxa prefixada Efeito lquido Aumento do CDI Cenrio I Projeo de mercado Cenrio II Cenrio III (426.998) 427.064 66 (404.182) (8.738) (426.998) 427.064 66 (413.148) (17.704)
(426.998) 427.064 66 (395.444)
Swap (posio passiva em CDI) Efeito lquido total
(ii)
Derivativos contabilizados pelo valor justo por meio do resultado

Transaes Risco Aumento do US$ Queda do US$ Efeito lquido Aumento do CDI Projees de mercado Cenrio I Cenrio II Cenrio III (324.978) 329.684 4.706 (254.979) (406.222) 412.105 5.883 (256.454) (298) (487.466) 494.526 7.060 (257.905) (572)
Dvida - US$ Swap (posio ativa em US$)
Swap (posio passiva em CDI) Efeito lquido total
(iii) Outros instrumentos financeiros

Transaes Risco Cenrio I Projees de mercado Cenrio II Cenrio III
Debntures Debntures Debntures - Via Varejo Emprstimos bancrios - CDB Arrendamento mercantil Arrendamento mercantil Arrendamento mercantil Via Varejo Emprstimos bancrios Via Varejo Exposio total a emprstimos e financiamentos Caixa e equivalentes de caixa Exposio lquida Deteriorao comparada com o cenrio I (*) mdia ponderada
CDI + 1% 108,27% do CDI 100% CDI + 0,9% 102,51% do CDI 100,18% do CDI IGP-DI + 6% a.a. 100% CDI 110,1% do CDI
(1.351.301) (2.156.078) (933.229) (1.292.172) (143.704) (35.967) (18.020) (3.136.479) (9.066.950) 9.174.629 107.679
(1.381.341) (2.204.008) (963.169) (1.320.897) (146.898) (36.766) (18.379) (3.145.976) (9.217.434) 9.378.584 161.150 53.471
(1.411.381) (2.251.939) (993.383) (1.349.623) (150.093) (37.566) (18.736) (3.155.357) (9.368.078) 9.582.539 214.461 106.782
99,99 % do CDI (*)

20. Instrumentos financeiros Continuao c) Mensuraes de valor justo A Companhia divulga seus ativos e passivos financeiros a valor justo, conforme o CPC 46 (IFRS13), os quais se referem a conceitos de avaliao e requerimentos de divulgaes. O CPC 39 (IAS 32) define valor justo como um montante que um ativo pode ser trocado, ou um passivo liquidado, entre as partes conhecedoras, em uma transao em que no h favorecidos. O CPC 40 (IFRS 7) estabelece uma hierarquia do valor justo de trs nveis: i. ii. Nvel 1 Preos negociados (sem ajustes) em mercados ativos para ativos idnticos ou passivos; Nvel 2 inputs diferentes dos preos negociados em mercados ativos includos no Nvel 1 que so observveis para o ativo ou passivo, diretamente (como preo) ou indiretamente (derivativos dos preos); e Nvel 3 inputs para o ativo ou passivo que no so baseados em variveis observveis de mercado (inputs no observveis).
iii.
Os valores justos de caixa e equivalentes de caixa, de contas a receber de clientes, da dvida de curto prazo e de contas a pagar a fornecedores, so equivalentes aos seus valores contabilizados. A tabela abaixo apresenta a hierarquia dos valores justos dos ativos e passivos financeiros registrados a valor justo:
Mensurao do valor justo na data do balano utilizando outras premissas significativas observveis (Nvel 2)
31.12.2013
Preos orados em mercados ativos para instrumentos idnticos (Nvel 1)
Aplicaes financeiras avaliadas a valor justo Swaps de taxa de juros entre Moedas Swaps de taxas de juros Emprstimos e financiamentos
24.453 89.414 24.126 (671.449) (533.456)
24.453 24.453
89.414 24.126 (671.449) (557.909)
No houve movimentao entre os nveis de mensurao do valor justo no exerccio findo em 31 de dezembro de 2013.
As aplicaes financeiras so classificadas no Nvel 1, pois so caixa em dlar e sua cotao est disponvel em mercado ativo; Os Swaps de taxa de juros e moeda estrangeira, emprstimos e financiamentos e debntures so classificados no nvel 2, pois so utilizados inputs de mercado prontamente observveis, como por exemplo, previses de taxas de juros, cotaes de paridade cambial vista e futura (conforme descrito no item a) (vii)).

20. Instrumentos financeiros Continuao d) Posio consolidada das operaes com instrumentos financeiros derivativos A posio consolidada das operaes de instrumentos financeiros derivativos em aberto est apresentada no quadro a seguir:
Valor a pagar ou a receber 31.12.2013 31.12.2012 Valor justo 31.12.2013 31.12.2012
Em aberto Descrio
Contrapartes
Valor de referncia
Data da contratao
Vencimento
Swaps cambiais registrados na CETIP (US$ x CDI)
Santander Citibank Ita Unibanco Ita Unibanco HSBC
US$57.471 US$40.000 US$175.000 US$100.000 US$95.847
16/04/2010 13/02/2012 01/07/2010 05/05/2011 29/04/2011
10/04/2013 13/02/2014 07/06/2013 16/04/2014 22/04/2013
13.362 73.007 -
(1.350) 6.765 (18.281) 43.653 34.119
13.611 75.803 -
(839) 7.145 (16.389) 50.456 35.264
Swaps taxa de juros registrados na CETIP (taxa prefixada x CDI)
Banco do Brasil Banco do Brasil Banco do Brasil Ita Unibanco
R$117.000 R$130.000 R$130.000 R$779.650
23/12/2010 28/06/2010 28/06/2010 25/06/2007
24/12/2013 06/06/2014 02/06/2015 01/03/2013
11.545 10.943 108.857
4.746 5.091 4.706 132 79.581
12.384 11.742 113.540
11.210 14.858 20.363 205 122.273

20. Instrumentos financeiros Continuao e) Opo de compra da Rede Duque A opo de compra no valor de R$50.000 atualizada por 110% do CDI e no exerccio findo em 31 de dezembro de 2013 foi reconhecido no resultado financeiro uma receita financeira de atualizao no montante de R$4.634 (R$2.318 em 31 de dezembro de 2012), vide nota explicativa n 15 (ii). O exerccio foi efetuado em 18 de novembro de 2013.

21. Impostos e contribuies sociais a recolher e impostos parcelados a) Impostos, contribuies a recolher e impostos parcelados
Controladora 31.12.2013 31.12.2012 PIS e COFINS a pagar Proviso para imposto de renda e contribuio social ICMS a pagar Outros 62.011 133.971 29.987 3.619 229.588 47.988 22.991 24.906 5.623 101.508 Consolidado 31.12.2013 31.12.2012 368.386 169.185 226.644 59.949 824.164 251.902 147.915 233.154 17.790 650.761
Impostos parcelados Lei n 11.941/09 (i) INSS Outros (ii)
1.112.780 14.731 1.127.511 365.382 991.717
1.248.158 18.043 1.266.201 248.680 1.119.029
1.188.312 13.323 15.512 1.217.147 968.462 1.072.849
1.327.115 13.740 19.056 1.359.911 806.129 1.204.543
(i)
Parcelamentos de Tributos Federais (Lei n 11.941/09) - a Lei n 11.941, publicada em 27 de maio de 2009, instituiu parcelamento diferenciado para o pagamento de dvidas fiscais federais e previdencirias vencidas at novembro de 2008, que concedeu uma srie de benefcios aos seus optantes como reduo de multas, juros e encargo legal, possibilidade de utilizao de crditos calculados com base nos prejuzos fiscais acumulados para liquidao de multa de mora/ofcio e de juros, prazo de at 180 meses para pagamento do saldo consolidado, utilizao de depsitos judiciais para reduo do saldo a ser consolidado, alm da no incidncia de IRPJ/CSLL/PIS/COFINS sobre os ganhos oriundos das redues da dvida proporcionados pela adeso a esse parcelamento. Outros - a Companhia apresentou pedido de parcelamento segundo o Programa de Parcelamento Incentivado (PPI). Esses impostos so corrigidos pelo Sistema Especial de Liquidao e Custdia - SELIC e podem ser pagos em 120 meses. dos impostos parcelados no passivo no circulante ocorrer
(ii)
b) Cronograma de vencimentos conforme indicado a seguir: Em 2015 2016 2017 2018 2019 Aps 2019
Controladora 135.796 135.540 135.029 132.248 127.280 325.824 991.717
Consolidado 144.011 143.540 142.848 140.068 135.100 367.282 1.072.849

22. Imposto de renda e contribuio social a) Reconciliao de despesas com o imposto de renda e a contribuio social
Controladora 31.12.2013 31.12.2012 Lucro antes do imposto de renda e contribuio social Imposto de renda e contribuio social alquota nominal de 25% para a controladora e 34% para suas subsidirias Multas fiscais Equivalncia patrimonial Recuperao/reverso de crditos Reverso de imposto de renda e contribuio social diferidos e crditos extemporneos (*) Outras diferenas permanentes (no dedutveis) Imposto de renda e contribuio social efetivo Imposto de renda e contribuio social do exerccio: Corrente Diferido Despesa de imposto de renda e contribuio social diferido Taxa efetiva Consolidado 31.12.2013 31.12.2012
1.159.898
1.235.642
1.754.790
1.676.334
(289.975) (3.140) 163.643 16.845 5.224 (107.403)
(308.910) (2.704) 150.926 (17.275) (6.498) (184.461)
(526.437) (5.227) 14.193 123.605 35.283 (358.583)
(502.900) (4.671) 3.246 (17.275) 1.702 (519.898)
(42.781) (64.622) (107.403) 9,26%
(144.941) (39.520) (184.461) 14,93%
(269.493) (89.090) (358.583) 20,43%
(326.550) (193.348) (519.898) 31,01%
A CBD no paga contribuio social (9%) com base em uma ao judicial transitada em julgado favorvel no passado. (*) Valor se refere a impostos diferidos sobre opo de compra Bartira, que se realizou pelo exerccio da opo em outubro de 2013 no montante de R$106.760, alm de crditos extemporneos de imposto reconhecidos no exerccio de R$16.845.

22. Imposto de renda e contribuio social - Continuao b) Composio de imposto de renda e contribuio social diferidos
Controladora 31.12.2013 31.12.2012 Prejuzos fiscais Proviso para demandas judiciais Proviso para operaes com instrumentos financeiros derivativos tributados pelo regime de caixa Proviso para crditos de liquidao duvidosa Proviso para despesas correntes Amortizao fiscal de gio Ajuste a valor presente (AVP) Lei n 11.638/07 Ajuste arrendamento mercantil Lei n 11.638/07 Ajuste a marcao a mercado Lei n 11.638/07 Mais-valia de ativos adquiridos na combinao de negcio Inovao tecnolgica realizao futura Depreciao fiscal de itens de imobilizado Outras Imposto de renda e contribuio social diferidos ativos Ativo no circulante Passivo no circulante Imposto de renda e contribuio social diferidos 28.016 151.125 1.793 2.004 24.801 779 5.331 534 (20.708) (87.442) 14.636 120.869 120.869 120.869 7.095 97.666 25.014 1.375 43.162 441 7.158 729 (11.722) 14.573 185.491 185.491 185.491 Consolidado 31.12.2013 31.12.2012 793.633 301.686 5.997 81.731 63.576 (395.564) (929) (75.110) 534 (808.318) (20.708) (89.577) 32.954 (110.095) 950.757 (1.060.852) (110.095) 796.771 269.390 22.608 75.394 49.557 (270.666) 1.320 (43.183) 729 (986.701) (11.722) 37.969 (58.534) 1.078.842 (1.137.376) (58.534)
A Administrao da Companhia preparou estudo tcnico de viabilidade acerca da realizao futura do ativo fiscal diferido, considerando a capacidade provvel de gerao de lucros tributveis, no contexto das principais variveis de seus negcios. Esse estudo foi elaborado com base em informaes extradas do relatrio de planejamento estratgico previamente aprovado pelo Conselho de Administrao da Companhia. Com base nesses estudos, a Companhia estima recuperar esses crditos como segue:
Ano 2014 2015 2016 2017 2018 Controladora 10.431 10.048 12.800 10.828 76.762 120.869 Consolidado 263.875 219.592 59.587 50.407 357.296 950.757

23. Aquisio de sociedades
Consolidado 31.12.2013 31.12.2012 Aquisio de participao em Assai (a) Aquisio de participao em Sendas (b) 5.339 171.465 176.804 69.014 107.790 4.945 216.277 221.222 63.021 158.201
Passivo circulante Passivo no circulante
(a)
Refere-se a contas a pagar pela aquisio de participao acionria no controladora de Assai, subsidiria que desenvolve os negcios de atacado de autosservios para o Grupo. Refere-se a contas a pagar pela aquisio de participao acionria no controladora de Sendas em dezembro de 2010 equivalente a 42,57% do capital social poca pelo valor total de R$377.000. Em 31 de dezembro de 2013 remanesciam trs parcelas anuais, contabilizadas pelo valor presente, com previso de atualizao pelo IPCA, sendo a ltima amortizao em julho de 2016.
(b)

24. Proviso para demandas judiciais A proviso para demandas judiciais estimada pela Companhia e corroborada por seus consultores jurdicos e foi estabelecida em um montante considerado suficiente para cobrir as perdas consideradas provveis: a) Controladora
PIS/ COFINS Saldo em 31 de dezembro de 2011 Adies Pagamentos Reverses Incorporao (*) Atualizao monetria Saldo em 31 de dezembro de 2012 Adies Pagamentos Reverses Atualizao monetria Saldo em 31 de dezembro de 2013 36.093 36.093 163.291 (3.519) 13.261 209.126
Fiscais e outras 126.498 8.456 (1.987) (12.571) 6.148 6.419 132.963 5.079 (5.395) (69.775) 4.033 66.905
Previdencirias e trabalhistas 75.543 46.510 (21.513) (5.233) 6.441 10.669 112.417 62.125 (27.853) (10.705) 13.212 149.196
Cveis 34.881 26.377 (1.512) (8.033) 6.025 6.472 64.210 16.963 (2.000) (18.198) 9.750 70.725
Total 236.922 81.343 (25.012) (25.837) 54.707 23.560 345.683 247.458 (35.248) (102.197) 40.256 495.952
b) Consolidado
PIS/ COFINS 78.050 4.963 (947) 4.491 86.557 190.861 (14.245) (56.210) 16.221 7.116 41.898 272.198 Fiscais e outras 346.128 43.906 (3.179) (36.454) 13.681 364.082 11.165 (5.395) (37.204) 13.135 98.816 (41.898) 402.701 Previdencirias e trabalhistas 132.853 102.158 (39.197) (33.547) 28.569 190.836 160.021 (48.487) (45.529) 27.800 12.822 297.463 Cveis 123.092 116.616 (14.528) (113.218) 20.924 132.886 90.572 (13.291) (64.493) 29.445 41 175.160 Total 680.123 267.643 (56.904) (184.166) 67.665 774.361 452.619 (81.418) (203.436) 86.601 118.795 1.147.522
Saldo em 31 de dezembro de 2011 Adies Pagamentos Reverses Atualizao monetria Saldo em 31 de dezembro de 2012 Adies Pagamentos Reverses Atualizao monetria Aquisio de sociedade Transferncias Saldo em 31 de dezembro de 2013

24. Proviso para demandas judiciais Continuao c) Tributrias Processos tributrios fiscais esto sujeitos, por lei, a atualizao monetria mensal, que se refere a um ajuste no montante de provises para demandas judiciais de acordo com as taxas dos indexadores utilizados por cada jurisdio fiscal. Em todos os casos, tanto os encargos de juros quanto as multas, quando aplicveis, foram computados e totalmente provisionados com respeito aos montantes no pagos. Os principais processos tributrios provisionados so como segue: COFINS e PIS Com a sistemtica da no-cumulatividade para fins de apurao de PIS e COFINS, a Companhia e suas subsidirias passaram a questionar o direito de excluir o valor do ICMS das bases de clculo dessas duas contribuies. Alm disso, a Companhia efetuou compensaes de dbitos fiscais de PIS e COFINS com crditos de Impostos sobre Produtos Industrializados - IPI insumos submetidos alquota zero ou isentos - adquiridos de terceiros (transferidos com base em deciso transitada em julgado). O valor das demandas para PIS e COFINS em 31 de dezembro de 2013 de R$91.898 (R$86.557 em 31 de dezembro de 2012). Adicionalmente, em 2013 houve andamentos processuais relacionados a Compensaes de Finsocial, COFINS e PIS, que levaram os nossos assessores legais a alterar sua estimativa de perda de possvel para provvel no montante de R$173.184. Fiscais e outros Fiscais A Companhia e suas subsidirias tm outras demandas tributrias que aps anlise de seus consultores jurdicos, foram consideradas como de perdas provveis e provisionadas pela Companhia. So elas: (i) autuaes sobre transaes de compra, industrializao e venda de exportao de soja e derivados (PIS, COFINS e IRPJ); (ii) questionamento referente a no aplicao do Fator Acidentrio de Preveno (FAP) para o ano de 2011; (iii) questionamento a respeito do Fundo de Combate Pobreza, institudo pelo Estado do Rio de Janeiro; (iv) questionamentos relacionados a aquisies de fornecedores considerados inabilitados perante o cadastro da Secretaria da Fazenda Estadual, erro em aplicao de alquota e obrigaes acessrias pelos fiscos estaduais; e (v) outros assuntos de menor expresso. Durante o segundo trimestre de 2013, ocorreram eventos processuais que levaram a mudana na avaliao de risco provvel para possvel de um processo relacionado a Imposto de Renda no montante de R$44.060. O montante contabilizado em 31 de dezembro de 2013 para esses assuntos de R$100.094 (R$173.687 em 31 de dezembro de 2012). Adicionalmente, a Companhia discute judicialmente o direito de no efetuar o recolhimento das contribuies previstas na Lei Complementar n 110/2001, institudas para o custeio do Fundo de Garantia do Tempo de Servio - FGTS. O montante provisionado em 31 de dezembro de 2013 de R$38.509 (R$31.529 em 31 de dezembro de 2012).

24. Proviso para demandas judiciais Continuao c) Tributrias - Continuao Outros Foram constitudas provises tributrias na subsidiria Via Varejo de passivos contingentes, que na ocasio da combinao de negcios, de acordo com o requerido no CPC 15 (IFRS 3), so contabilizados. Em 31 de dezembro de 2013 o montante registrado de R$165.282 (R$158.866 em 31 de dezembro de 2012) de passivos contingentes tributrios. Os principais passivos contingentes tributrios registrados referem-se a processo administrativo relativo compensao de contribuio ao PIS sob a gide dos Decretos 2445/88 e 2449/88, gerados em virtude de crditos advindos de processos judiciais, e as compensaes de dbitos fiscais com crditos de contribuio incidente sobre as exportaes de caf. Contingncia Bartira Em consonncia com a combinao de negcios da Bartira (nota 15), as contingncias foram avaliadas pelo seu valor justo, conforme expresso pelo CPC 15 (IFRS 3R), cuja avaliao difere do CPC 25 (IAS17), norma utilizada para a avaliao das demais contingncias. A principal matria refere-se a possvel insuficincia de documentao comprobatria de operaes, que totaliza R$ 95.310 entre imposto de renda, contribuio social, PIS, COFINS, IPI e ICMS. d) Trabalhistas A Companhia parte em vrios processos trabalhistas, principalmente devido a demisses no curso normal de seus negcios. Em 31 de dezembro de 2013, a Companhia mantinha uma proviso de R$297.463 (R$177.698 em 31 de dezembro de 2012), referente a processos cujo risco de perda foi considerado provvel. A Administrao, com o auxlio de seus consultores jurdicos, avalia essas demandas registrando provises para perdas quando razoavelmente estimadas, considerando as experincias anteriores em relao aos valores demandados. Os processos trabalhistas so indexados pela Taxa Referencial de Juros ("TR"), 0,19% acumulada em 31 de dezembro de 2013 (0,29% em 31 de dezembro de 2012) acrescidos de juros mensais de 1%. Em 31 de dezembro de 2012 estavam constitudas provises trabalhistas na subsidiria Via Varejo de passivos contingentes reconhecidos na ocasio da combinao de negcios no montante de R$13.138. e) Cveis e outros A Companhia responde a aes de natureza cvel (indenizaes, cobranas, entre outras) e que se encontram em diferentes fases processuais e em diversos fruns judiciais. A Administrao da Companhia constitui provises em montantes considerados suficientes para cobrir decises judiciais desfavorveis quando seus consultores jurdicos internos e externos entendem que as perdas sejam provveis.

24. Proviso para demandas judiciais Continuao e) Cveis e outros - Continuao Entre esses processos destacam-se: A Companhia ajuza e responde a diversas aes revisionais e renovatrias, onde h discusso sobre os valores de aluguis atualmente pagos por ela. A Companhia constitui proviso da diferena entre o valor originalmente pago pelas lojas e os valores pleiteados pela parte contrria na ao judicial, quando h o entendimento dos consultores jurdicos internos e externos de que h a probabilidade de ser alterado o valor da locao pago pela entidade. Em 31 de dezembro de 2013, o montante da proviso para essas aes de R$42.791 (R$36.112 em 31 de dezembro de 2012), para as quais no h depsitos judiciais. A subsidiria Via Varejo parte em aes envolvendo direitos das relaes de consumo (aes cveis e autuaes dos PROCONs) e algumas aes envolvendo rescises de contrato com fornecedores, sendo que o montante referido nos aludidos processos perfaz a importncia de R$68.694 em 31 de dezembro de 2013 (R$43.769 em 31 de dezembro de 2012). O total das demandas cveis e outros em 31 de dezembro de 2013 de R$175.160 (R$132.886 em 31 de dezembro de 2012). f) Outros passivos contingentes no provisionados A Companhia possui outras demandas que foram analisadas por assessores jurdicos e consideradas como possveis, mas no provveis, portanto, no provisionadas, totalizando um montante atualizado de R$7.630.694 em 31 de dezembro de 2013 (R$6.706.171 em 31 de dezembro de 2012), e so relacionadas principalmente a: INSS A Companhia foi autuada pela no incidncia de encargos sociais sobre benefcios concedidos aos seus funcionrios, cuja perda possvel corresponde a R$282.853 em 31 de dezembro de 2013 (R$ 283.245 em 31 de dezembro de 2012). Os processos esto em discusso administrativa e judicial. IRPJ, Imposto de Renda Retido na Fonte - IRRF, CSLL, Imposto sobre Operaes Financeiras IOF, Imposto de Renda na Fonte sobre Lucro Lquido -- ILL, IPI - A Companhia possui uma srie de autuaes relativas a processos de compensaes, regras sobre dedutibilidade de provises, divergncias de recolhimentos e pagamentos a maior; multa por descumprimento de obrigao acessria, entre outros de menor expresso. No quarto trimestre de 2012, a Companhia tomou cincia de Auto de Infrao lavrado pela Receita Federal do Brasil visando a cobrana de diferenas no recolhimento de IRPJ, supostamente devidas em relao aos anos-calendrio de 2007 a 2009, sob a alegao de que houve deduo indevida de amortizaes de gio devidamente pago e oriundo de transaes entre os acionistas Casino e Ablio Diniz. A Companhia apresentou defesa na esfera administrativa e aguarda deciso. No segundo trimestre de 2013, a Companhia foi autuada em relao aos anos-calendrio 2010 e 2011. No foi constituda proviso para esse caso, j que, na avaliao dos assessores legais da Companhia, as chances de perda so classificadas parte como possvel R$636.787 em 31 de dezembro de 2013 (R$300.800 em 31 de dezembro de 2012) e parte como remota.

24. Proviso para demandas judiciais Continuao f) Outros passivos contingentes no provisionados Continuao Os processos esto aguardando deciso administrativa e judicial. O montante envolvido equivale a R$1.296.578 em 31 de dezembro de 2013 (R$ 783.305 em 31 de dezembro de 2012) COFINS, PIS e Contribuio Provisria sobre Movimentao Financeira - CPMF A Companhia vem sendo questionada sobre pedidos de compensao, cobrana dos tributos incidentes nas operaes de exportao de soja, divergncias de recolhimentos e pagamentos a maior; multa por descumprimento de obrigao acessria, dentre outros de menor expresso. Referidos processos aguardam julgamento na esfera administrativa e judicial. O montante envolvido nessas autuaes de R$982.419 de 31 de dezembro de 2013 (R$1.076.782 em 31 de dezembro de 2012). ICMS - a Companhia foi autuada pelo fisco estadual quanto apropriao de crditos de: (i) energia eltrica; (ii) aquisies de fornecedores considerados inabilitados perante o cadastro da Secretaria da Fazenda Estadual; (iii) ressarcimento de substituio tributria sem o devido cumprimento das obrigaes acessrias trazidas pela Portaria CAT n 17 do Estado de So Paulo; (iv) decorrentes da comercializao de garantia estendida; (v) decorrentes de vendas financiadas; e (vi) dentre outros. A soma dessas autuaes monta a R$4.032.307 em 31 de dezembro de 2013 (R$3.599.179 em 31 de dezembro de 2012), as quais aguardam julgamento definitivo tanto na esfera administrativa como na judicial. Imposto sobre Servio - ISS, Imposto Predial Territorial Urbano - IPTU, Imposto sobre Transferncia de Bens Imveis - ITBI e outros Referem-se a autuaes sobre reteno de terceiros, divergncias de recolhimentos de IPTU, multas por descumprimento de obrigaes acessrias e taxas diversas, cujo valor monta R$339.363 em 31 de dezembro de 2013 (R$ 325.139 em 31 de dezembro de 2012) e que aguardam decises administrativas e judiciais. Outras demandas judiciais referem-se a processos administrativos e aes imobilirias em que a Companhia pleiteia a renovao dos contratos de locao e fixao de aluguis de acordo com valores praticados no mercado e aes movidas contra a Companhia e suas subsidirias no mbito da justia cvel, juizado especial cvel, Instituto de Defesa do Consumidor (PROCON) (em diversos Estados), Instituto de Pesos e Medidas - IPEM, Instituto Nacional de Metrologia, Normalizao e Qualidade Industrial - INMETRO e Agncia Nacional de Vigilncia Sanitria - ANVISA, totalizando R$697.174 em 31 de dezembro de 2013 (R$ 638.521 em 31 de dezembro de 2012). Eventuais mudanas adversas na expectativa de risco desses processos podem demandar constituio adicional de proviso para demandas judiciais. A Companhia tem por prtica contratar advogados externos para defesa de certas autuaes fiscais, cuja remunerao est vinculada a um percentual a ser aplicado sobre o valor do xito no desfecho judicial desses processos. Estes percentuais podem variar de acordo com os fatores qualitativos e quantitativos de cada processo, sendo que em 31 de dezembro de 2013 o valor estimado, caso todos os processos fossem finalizados com xito, de aproximadamente R$109milhes.

24. Proviso para demandas judiciais Continuao g) Depsitos recursais e judiciais A Companhia est contestando o pagamento de certos impostos, contribuies e obrigaes trabalhistas e efetuou depsitos para recursos (vinculados), de montantes equivalentes pendentes das decises legais finais, bem como depsitos em cauo relacionados com as provises para processos judiciais. A Companhia possui registrado em seu ativo, valores referentes a depsito judicial.
Controladora 31.12.2013 31.12.2012 Tributrias Trabalhistas Cveis e outras Total 59.410 321.769 45.834 427.013 57.847 456.921 33.607 548.375 Consolidado 31.12.2013 31.12.2012 145.271 567.924 101.995 815.190 137.911 738.228 76.155 952.294
h) Garantias
Aes Tributrias Trabalhistas Cveis e outras Total Imveis 831.887 7.195 11.105 850.187 Equipamentos 32 3.046 1.772 4.850 Carta de fiana 4.989.192 70.939 301.564 5.361.695 Total 5.821.111 81.180 314.441 6.216.732
O custo das garantias aproximadamente 0,5% do valor das causas e registrado para despesa pela fluncia do prazo. i) Medida Provisria 627/13 Em novembro de 2013 foi editada a Medida Provisria MP 627 introduzindo modificaes nas regras tributrias e eliminando o Regime de Tributao Transitria RTT. A Companhia, apoiada por seus assessores externos, analisou os dispositivos desta MP, as implicaes na opo antecipada e os impactos que poderiam gerar sobre as demonstraes financeiras consolidadas para o exerccio findo em 31 de dezembro de 2013, concluindo que no h efeitos significativos a serem registrados em 31 de dezembro de 2013. Esta anlise dever ser revisada pela Administrao quando promulgada a Lei, uma vez que podero existir ajustes ou alteraes em sua redao final. j) Fiscalizaes De acordo com a legislao fiscal atual, impostos municipais, federais, estaduais e contribuies previdencirias esto sujeitas a fiscalizaes em perodos que variam entre 5 e 30 anos.

25. Operaes de arrendamento mercantil a) Arrendamento operacional
Controladora 31.12.2013 31.12.2012 Valor bruto de arrendamento mercantil operacional Pagamentos mnimos de aluguis: At 1 ano De 1 ano a 5 anos Mais de 5 anos Consolidado 31.12.2013 31.12.2012
404.944 1.315.029 1.318.415 3.038.388
354.816 1.101.133 1.430.996 2.886.945
1.270.330 3.873.476 5.085.869 10.229.675
931.204 2.579.478 4.084.681 7.595.363
Os pagamentos de aluguel mnimo de arrendamentos mercantis operacionais no cancelveis referem-se ao perodo contratual do curso normal da operao. Todos os contratos possuem clusulas de multa em caso de quebra contratual, que varia de um a seis meses de aluguel. Se a Companhia encerrasse esses contratos em 31 de dezembro de 2013, o montante da multa seria de R$631.515 (R$863.853 em 31 de dezembro de 2012). (i) Pagamentos contingentes A Administrao considera o pagamento de aluguis adicionais como pagamentos contingentes, que variam entre 0,5% e 2,5% das vendas.
Controladora 31.12.2013 31.12.2012 Pagamentos contingentes considerados como despesas durante o exerccio Pagamentos no contingentes Consolidado 31.12.2013 31.12.2012
319.131 122.983
171.668 90.851
452.623 628.175
349.424 576.985
(ii)
Clusulas com opo de renovao ou reajuste
Os prazos dos contratos variam entre 5 e 25 anos, e os contratos podem ser renovados de acordo com a Lei de Inquilinato n 12.122/10. Os contratos possuem clusulas de reajuste peridico, de acordo com os ndices de inflao.
Controladora 31.12.2013 31.12.2012 Aluguis mnimos Aluguis contingentes Aluguis de subarrendamento (*) 339.762 111.301 (128.152) 322.911 268.251 112.917 (110.151) 271.017
Consolidado 31.12.2013 31.12.2012 462.892 941.211 (163.945) 1.240.158 433.161 750.643 (143.867) 1.039.937
(*)
Refere-se aos contratos de alugueis a receber das galerias comerciais.

25. Operaes de arrendamento mercantil - Continuao b) Arrendamento mercantil financeiro Os contratos de arrendamento mercantil financeiro totalizaram R$482.543 em 31 de dezembro de 2013 (R$369.699 em 31 de dezembro de 2012), de acordo com o quadro a seguir:
Controladora 31.12.2013 31.12.2012 Passivo de arrendamento mercantil financeiro - pagamentos mnimos de aluguel: At 1 ano De 1 a 5 anos Mais de 5 anos Valor presente dos contratos de arrendamento mercantil financeiro Encargos futuros de financiamento Valor bruto dos contratos de arrendamento mercantil financeiro Consolidado 31.12.2013 31.12.2012
28.124 97.587 27.260 152.971 152.074 305.045
66.863 110.065 28.001 204.929 97.085 302.014
56.330 142.857 55.654 254.841 227.702 482.543
83.054 127.283 35.254 245.591 124.108 369.699
Controladora 31.12.2013 31.12.2012 Pagamentos contingentes considerados como despesas durante o exerccio
Consolidado 31.12.2013 31.12.2012
2.397
2.324
2.397
2.324

26. Receitas antecipadas A subsidiria Via Varejo recebeu antecipadamente valores de parceiros comerciais sobre exclusividade na prestao de servios de intermediao de garantias complementares ou estendidas e a subsidiria Barcelona recebeu antecipadamente valores referentes ao aluguel de ponta de gndola e painel luminoso (back lights) para exposio de produtos dos seus fornecedores.
Controladora 31.12.2013 31.12.2012 Garantias complementares ou estendidas Contrato Bradesco Contrato de permuta Back lights 30.000 30.000 30.000 Consolidado 31.12.2013 31.12.2012 471.586 11.395 50.378 37.027 570.386 114.749 455.637 513.003 32.975 17.807 563.785 92.120 471.665
Do valor classificado como no circulante, a Administrao estima que os valores sejam reconhecidos ao resultado pela fluncia do prazo e pela performance financeira de cada contrato na seguinte proporo:
Em 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Controladora 30.000 30.000
Consolidado
126.469 93.425 76.004 57.197 55.568 46.974 455.637

27. Patrimnio lquido a) Capital social O capital social subscrito e integralizado, em 31 de dezembro de 2013, representado por 264.453 (263.410 em 31 de dezembro de 2012) de milhares de aes nominativas sem valor nominal, sendo 99.680 em milhares de aes ordinrias em 31 de dezembro de 2013 e 31 de dezembro de 2012 e 164.773 em milhares de aes preferenciais em 31 de dezembro de 2013 (163.730 em 31 de dezembro de 2012). A Companhia est autorizada a aumentar o capital social at o limite de 400.000 (em milhares de aes), independente de reforma estatutria, mediante deliberao do Conselho de Administrao, que fixar as condies de emisso. No exerccio findo em 31 de dezembro de 2013 ocorreram os seguintes aumentos no capital social: Em Reunio do Conselho de Administrao realizada em 19 de fevereiro de 2013 foi aprovado o aumento de capital no montante de R$1.088 mediante a emisso de 41 mil aes preferenciais. Em Assembleia Geral Extraordinria realizada em 17 de abril de 2013 foi aprovado o aumento de capital mediante a capitalizao da reserva especial de gio no montante de R$7.605 capitalizados sem a emisso de novas aes. Em Assembleia Geral Extraordinria realizada em 17 de abril de 2013 foi aprovado o aumento de capital mediante a capitalizao da reserva especial de gio no montante de R$30.420 mediante a emisso de 300 mil aes preferenciais. Em Reunio do Conselho de Administrao realizada em 25 de abril de 2013 foi aprovado o aumento de capital no montante de R$5.692 mediante a emisso de 237 mil aes preferenciais. Em Reunio do Conselho de Administrao realizada em 20 de junho de 2013 foi aprovado o aumento de capital no montante de R$4.091 mediante a emisso de 304 mil aes preferenciais. Em Reunio do Conselho de Administrao realizada em 29 de agosto de 2013 foi aprovado o aumento de capital no montante de R$878 mediante a emisso de 26 mil aes preferenciais. Em Reunio do Conselho de Administrao realizada em 16 de outubro de 2013 foi aprovado o aumento de capital no montante de R$1.473 mediante a emisso de 44 mil aes preferenciais. Em Reunio do Conselho de Administrao realizada em 11 de dezembro de 2013 foi aprovado o aumento de capital no montante de R$3.018 mediante a emisso de 91 mil aes preferenciais.

27. Patrimnio lquido Continuao b) Direitos das aes As aes preferenciais no possuem direito a voto, assegurando aos seus titulares os seguintes direitos e vantagens: (i) prioridade no reembolso do capital no caso de liquidao da Companhia; (ii) prioridade no recebimento de um dividendo mnimo anual no valor de R$0,08 por ao, no cumulativo; (iii) direito ao recebimento de dividendo 10% maior do que o dividendo atribudo s aes ordinrias, incluindo para fins de clculo do respectivo valor o dividendo preferencial pago nos termos do item (ii) anterior. c) Reserva de capital - reserva especial de gio A reserva de capital foi gerada pela reestruturao societria realizada em 2006 consistindo na incorporao da antiga holding da Companhia, resultando em uma economia de imposto de renda diferido ativo no montante de R$103.398, representando um benefcio tributrio futuro por meio da amortizao de gio incorporado. A parcela da reserva especial de gio correspondente ao benefcio j recebido deve ser capitalizada ao final de cada exerccio em benefcio dos acionistas controladores, com a emisso de novas aes. O aumento de capital est sujeito ao direito de preferncia dos acionistas no controladores, na proporo de suas participaes, por tipo e classe de aes, na poca da emisso, e os montantes pagos pelos no-controladores ser entregue diretamente ao acionista controlador. Em AGE realizada em 27 de abril de 2012 foi aprovado o aumento de capital no montante de R$ 200.905 mediante a capitalizao de reserva especial de gio. Deste total, R$ 40.180 foram capitalizados sem a emisso de novas aes, em benefcio de todos os acionistas, e R$ 160.725 foram capitalizados em proveito da Wilkes Participaes S.A., nos termos do artigo 7 da instruo n 319/99 da CVM. Em AGE realizada em 17 de abril de 2013 foi aprovado o aumento de capital no montante de R$ 38.025 mediante a capitalizao de reserva especial de gio. Deste total, R$ 7.605 foram capitalizados sem a emisso de novas aes, em benefcio de todos os acionistas, e R$ 30.420 foram capitalizados em proveito da Wilkes Participaes S.A., nos termos do artigo 7 da instruo n 319/99 da CVM. d) Opes outorgadas reconhecidas Na rubrica Opes outorgadas so reconhecidas os efeitos dos pagamentos baseados em aes dos executivos da Companhia nos termos do CPC 10 (IFRS 2) Pagamentos Baseados em Aes. e) Reservas de lucros (i) Reserva legal: constituda mediante apropriao de 5% do lucro lquido de cada exerccio social, observado o limite de 20% do capital. (ii) Reserva para expanso: constituda mediante a apropriao de montante fixado pelos acionistas com o fim de prover recursos para o financiamento de aplicaes adicionais de capital fixo e circulante, mediante a destinao de at 100% do lucro lquido remanescente, aps as apropriaes determinadas por lei, suportado por oramento de capital, aprovado em assembleia.

27. Patrimnio lquido Continuao f) Plano de outorga de opes de compra de aes preferenciais Nos termos das deliberaes da Assembleia Geral Extraordinria realizada em 20 de dezembro de 2006, aprovou-se o Plano de Opo de Compra de Aes da Companhia. A partir do exerccio de 2007 as outorgas do plano de opo de compra de aes em favor dos administradores e empregados sero realizadas da seguinte forma: As opes so classificadas em: Silver e Gold, sendo que, a quantidade de opes Gold poder ser reduzida e/ou aumentada (redutor ou acelerador), a critrio do Comit de administrao do plano, no decorrer dos 36 meses seguintes data da outorga. O preo da ao decorrente da opo tipo Silver ser o correspondente mdia do preo de fechamento das negociaes das aes preferenciais da Companhia realizadas nos ltimos 20 preges da BM&FBOVESPA, anteriores data em que o Comit deliberar a outorga da opo, com desgio de 20%. O preo da ao decorrente da opo tipo Gold ser o correspondente a R$0,01 e a outorga de tais opes so adicionais s opes Silver, no sendo possvel a outorga ou o exerccio de opes Gold isoladamente. Em ambos os casos os preos no sero atualizados. As opes do tipo Silver e Gold passam a valer a partir da data do respectivo contrato. A quantidade de aes decorrente da opo Silver fixa (estipulada no contrato). A quantidade de aes decorrente da opo Gold varivel, sendo estipulada na data da outorga a quantidade de aes que poder ser aumentada ou reduzida. O Comit de Stock Option aprovou durante o ano de 2013, novos critrios para apurao do ndice de reduo e/ou aumento (redutor ou acelerador) da quantidade de opes outorgadas classificadas como Gold em cada srie do Plano de Opo, de acordo com a anlise do cumprimento do conceito do retorno sobre o capital investido (ROIC) para srie A5 e Returnon Capital Employed (ROCE) da CBD, a partir da Srie A6, inclusive. No h um limite para a reduo ou acelerao neste novo critrio aprovado. No vesting da opo ser calculado o ROIC/ROCE mdio dos 3 ltimos exerccios sociais , frente ao ROIC/ROCE determinado na outorga de cada srie. Como regra geral do Plano de Opo, que pode ser alterada pelo Comit de Stock Option em cada srie, a aquisio do direito ao exerccio da opo dar-se- a partir do 36 ms e at o 48 ms contado da data de assinatura do respectivo contrato de adeso, o beneficirio ter o direito de adquirir 100% das aes cuja opo foi classificada como Silver. O exerccio das opes classificadas como Gold ocorrer no mesmo perodo, mas o percentual de tais opes sujeitas a exerccio ser determinado pelo Comit de Stock Option no 35 ms contado da data de assinatura do respectivo contrato de adeso, de acordo com os critrios descritos acima. As opes outorgadas no mbito do Plano de Opo podero ser exercidas integral ou parcialmente. Vale ressaltar que as opes Gold so adicionais s opes Silver e, dessa forma, as opes Gold somente podero ser exercidas em conjunto com as opes Silver. O preo referente ao exerccio das opes outorgadas no mbito do Plano de Opo dever ser pago integralmente em moeda corrente nacional pelo beneficirio, devendo ser pago o preo de exerccio em 1 parcela devida 30 dias aps a data de subscrio das respectivas aes.

27. Patrimnio lquido Continuao f) Plano de outorga de opes de compra de aes preferenciais Continuao Em Reunio do Conselho de Administrao realizada em 19 de fevereiro de 2013 foi aprovado o aumento do limite global de aes destinadas ao Plano Geral para a Outorga de Opo de Compra de Aes da Companhia, de 11.618 milhares de aes preferenciais para 15.500 milhares de aes preferenciais, um aumento de 3.882 milhares de novas aes preferenciais. As informaes relativas ao plano de opes de compra de aes em vigor esto resumidas a seguir:
Preo
Sries outorgadas Data da outorga 1 data de exerccio 2 data de exerccio e expirao Na data da outorga Fim do exerccio Quantidade de aes outorgadas (em milhares)
Lote de aes
No exercidas por demisso Total em vigor
Exercidas
Saldo em 31 de dezembro de 2012 Srie A2 - Gold 03/03/2008 30/04/2008 Srie A2 - Silver 03/03/2008 30/04/2008 Srie A3 - Gold 13/05/2009 31/05/2012 Srie A3 - Silver 13/05/2009 31/05/2012 Srie A4 - Gold 24/05/2010 31/05/2013 Srie A4 - Silver 24/05/2010 31/05/2013 Srie A5 - Gold 31/05/2011 31/05/2014 Srie A5 - Silver 31/05/2011 31/05/2014 Srie A6 - Gold 15/03/2012 15/03/2015 Srie A6 - Silver 15/03/2012 15/03/2015
30/03/2011 30/03/2012 31/05/2013 31/05/2013 31/05/2014 31/05/2014 31/05/2015 31/05/2015 15/03/2016 15/03/2016
0,01 26,93 0,01 27,47 0,01 46,49 0,01 54,69 0,01 64,13
0,01 26,93 0,01 27,47 0,01 46,49 0,01 54,69 0,01 64,13
848 950 668 693 514 182 299 299 526 526 5.505
(841) (943) (668) (693) (257) (118) (59) (59) (66) (66) (3.770) Lote de aes
(7) (7) (2) (1) (11) (11) (19) (19) (77)
255 63 229 229 441 441 1.658
Preo Quantidade de aes outorgadas (em milhares)
Sries outorgadas
Data da outorga
1 data de exerccio
2 data de exerccio e expirao
Na data da outorga
Fim do exerccio
Exercidas
No exercidas por demisso
Total em vigor
Saldo em 31 de dezembro de 2013 Srie A4 - Gold 24/05/2010 31/05/2013 Srie A4 - Silver 24/05/2010 31/05/2013 Srie A5 - Gold 31/05/2011 31/05/2014 Srie A5 - Silver 31/05/2011 31/05/2014 Srie A6 - Gold 15/03/2012 31/03/2015 Srie A6 - Silver 15/03/2012 31/03/2015 Srie A7 - Gold 15/03/2013 31/03/2016 Srie A7 - Silver 15/03/2013 31/03/2016
31/05/2014 31/05/2014 31/05/2015 31/05/2015 31/03/2016 31/03/2016 31/03/2017 31/03/2017
0,01 46,49 0,01 54,69 0,01 64,13 0,01 80,00
0,01 46,49 0,01 54,69 0,01 64,13 0,01 80,00
514 182 299 299 526 526 358 358 3.062
(512) (181) (140) (140) (171) (171) (26) (26) (1.367)
(2) (1) (14) (14) (25) (25) (16) (16) (113)
145 145 330 330 315 315 1.580
Conforme atribuies previstas no regulamento do Plano de Outorga de Opes de Compra de Aes, o Comit de administrao do plano em 31 de maio de 2013 aprovou que no houve reduo e/ ou acelerao referente Srie A4. Em 31 de dezembro de 2013, havia 232.586 aes preferenciais em tesouraria que poderiam servir de lastro s opes outorgadas do Plano e o valor da ao preferencial da Companhia na BM&FBovespa era de R$105,33 para cada ao.

27. Patrimnio lquido Continuao f) Plano de outorga de opes de compra de aes preferenciais Continuao (i) Informaes consolidadas planos de opes de compra de aes - GPA - Continuao O quadro abaixo demonstra o percentual mximo de diluio de participao a que eventualmente sero submetidos os atuais acionistas em caso de exerccio at 2013 de todas as opes outorgadas:
31.12.2013 Quantidade de aes Saldo das sries outorgadas em vigor Percentual mximo de diluio 264.453 1.580 0,60% 31.12.2012 263.410 1.658 0,63%
O valor justo de cada opo concedida estimado na data da concesso usando o modelo Black & Scholes de precificao de opes, considerando as seguintes premissas: (a) expectativa de dividendos de 0,88% (0,81% em 31 de dezembro de 2012), (b) expectativa de volatilidade de aproximadamente 28,91% em 31 de dezembro de 2013 (33,51% em 31 de dezembro de 2012) e (c) taxa de juros mdios ponderados sem risco de 10,86% em 31 de dezembro de 2013 (10,19% em 31 de dezembro de 2012). A expectativa de vida mdia remanescente das sries em aberto em 31 de dezembro de 2013 de 1,46 anos (1,64 anos em 31 de dezembro de 2012). A mdia ponderada do valor justo das opes concedidas em 31 de dezembro de 2013 foi de R$62,59 (R$51,19 em 31 de dezembro de 2012).
Mdia ponderada do preo de exerccio Mdia ponderada do prazo contratual remanescente
Aes Em 31 de dezembro de 2012 Em aberto no incio do exerccio Outorgadas durante o exerccio Canceladas durante o exerccio Exercidas durante o exerccio Em aberto no fim do exerccio Total a exercer em 31 de dezembro de 2012 Em 31 de dezembro de 2013 Outorgadas durante o exerccio Canceladas durante o exerccio Exercidas durante o exerccio Em aberto no fim do exerccio Total a exercer em 31 de dezembro de 2013
Valor intrnseco agregado
1.963 1.052 (64) (1.293) 1.658 1.658
16,90 32,08 29,40 16,46 26,40 26,40
1,64 1,64
106.168 106.168
716 (51) (743) 1.580 1.580
40,02 36,43 21,86 34,39 34,39
1,46 1,46
112.091 112.091

27. Patrimnio lquido Continuao f) Plano de outorga de opes de compra de aes preferenciais Continuao (i) Informaes consolidadas planos de opes de compra de aes - GPA - Continuao Em 31 de dezembro de 2013 no havia opes a serem exercidas. O Pronunciamento Tcnico CPC 10(R1) (IFRS 2) Pagamento Baseado em Aes determina que os efeitos das transaes de pagamentos baseados em aes estejam registrados no resultado e no balano patrimonial da Companhia. Os valores registrados no resultado da Controladora e no Consolidado em 31 de dezembro de 2013 foram de R$42.715 (R$45.022 em 31 de dezembro de 2012). g) Dividendos Em Assembleia Geral Ordinria e Extraordinria realizada em 17 de abril de 2013 foi aprovado o pagamento de dividendos referentes ao exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2012, no valor de R$165.987, correspondentes a R$0,59 por ao ordinria e R$0,65 por uma ao preferencial. O valor total dos dividendos relativos ao exerccio social encerrado em 31 de dezembro de 2012, incluindo o valor de R$83.668 de dividendos antecipados, foi de R$249.655, o que corresponde a R$0,89 por ao ordinria e R$0,98 por ao preferencial. Em reunio do Conselho de Administrao realizada em 25 de abril de 2013 foi aprovado o pagamento de dividendos intermedirios, relativos ao primeiro trimestre de 2013, no valor total de R$33.110 sendo R$0,13 por ao preferencial e R$0,12 por ao ordinria, nos termos da Poltica de Distribuio de Dividendos da Companhia. O pagamento dos dividendos foi realizado em 16 de junho de 2013. Em reunio do Conselho de Administrao realizada em 19 de julho de 2013 foi aprovado o pagamento de dividendos intermedirios, relativos ao segundo trimestre de 2013, no valor total de R$33.150 sendo R$0,13 por ao preferencial e R$0,12 por ao ordinria, nos termos da Poltica de Distribuio de Dividendos da Companhia. O pagamento dos dividendos foi realizado em 12 de agosto de 2013. Em reunio do Conselho de Administrao realizada em 16 de outubro de 2013 foi aprovado o pagamento de dividendos intermedirios, relativos ao terceiro trimestre de 2013, no valor total de R$33.159 sendo R$0,13 por ao preferencial e R$0,12 por ao ordinria, nos termos da Poltica de Distribuio de Dividendos da Companhia. O pagamento dos dividendos foi realizado em 6 de novembro de 2013. A Administrao props dividendos a serem distribudos, calculados conforme demonstrado abaixo, considerando antecipaes de dividendos aos seus acionistas no valor de R$99.419, conforme acima, realizadas no exerccio de 2013. O valor do dividendo a pagar em 31 de dezembro de 2013 de R$150.549 (R$165.987 em 31 de dezembro de 2012), o qual corresponde a remunerao de R$0,5353953452 por ao ordinria e R$ 0,5889348797 por ao preferencial.

27. Patrimnio lquido Continuao g) Dividendos - Continuao
Dividendos propostos 31.12.2013 Lucro lquido do exerccio Reserva legal Base de clculo dos dividendos Dividendos mnimos obrigatrios - 25% Dividendos intermedirios pagos Dividendos mnimos obrigatrios a pagar do exerccio Dividendos mnimos obrigatrios de exerccios anteriores Dividendos a pagar 1.052.495 (52.624) 999.871 249.968 (99.419) 150.549 931 151.480 31.12.2012 1.051.181 (52.559) 998.622 249.655 (83.668) 165.987 520 166.507
h) Transaes com no controladores As movimentaes no patrimnio lquido relacionado a parte de no controladores se refere, alm do lucro do exerccio atribudo, aos valores relacionadas a transaes com acionistas no controladores que representaram o aumento de sua participao sobre o patrimnio lquido de empresas controladas. Entre as principais transaes destacamos i) Oferta secundria de aes da Via Varejo, conforme nota explicativa n 14 e ii) Aquisio de participao de Nova Pontocom.
No Descrio Oferta Publica de Aes Via Varejo (Nota 14 a ii) Valor captado Custo do Investimento e Custo de Transao Imposto de renda sobre Ganho de Capital Efeito lquido no Patrimnio Lquido Compra de participao NPC (1 f) Efeito das transaes de capital Controladora Controladores Consolidado
896.803 (562.527) (134.678) 199.598 (73.265) 126.333
473.531 473.531 23.617 497.148
896.803 (88.996) (134.678) 673.129 (49.648) 623.481

28. Receita operacional lquida Controladora 31.12.2013 31.12.2012
Receita bruta de vendas Mercadorias Prestao de servios Receita de permuta (nota 11 (c)) Servios financeiros Devolues e cancelamento de vendas 23.722.272 126.452 (343.196) 23.505.528 (1.926.052) 21.579.476 21.090.148 113.557 (271.725) 20.931.980 (1.880.021) 19.051.959
Consolidado 31.12.2013 31.12.2012

63.761.763 1.315.985 1.212.343 (1.884.615) 64.405.476 (6.675.214) 57.730.262 56.695.970 1.270.592 152.526 897.560 (1.783.015) 57.233.633 (6.309.172) 50.924.461
Impostos Receita lquida
29. Despesas por natureza

Controladora Consolidado
31.12.2013
Custo com estoques Despesas com pessoal Servios de terceiros Despesas comerciais Despesas funcionais Outras despesas (15.768.589) (2.158.428) (333.330) (361.169) (975.801) (22.367) (19.619.684) (15.768.589) (3.217.621) (633.474) (19.619.684)
31.12.2012
(14.098.519) (1.663.405) (381.172) (370.262) (861.016) (166.299) (17.540.673) (14.098.519) (2.798.322) (643.832) (17.540.673)
31.12.2013
(42.704.079) (5.094.925) (2.789.421) (659.789) (1.457.843) (662.765) (53.368.822) (42.704.079) (9.180.009) (1.484.734) (53.368.822)
31.12.2012
(37.167.548) (4.702.122) (2.858.472) (593.662) (1.383.496) (576.221) (47.281.521) (37.167.548) (8.360.114) (1.753.859) (47.281.521)
Custo dos bens e/ou servios vendidos Despesas com vendas Despesas gerais e administrativas

30. Outras receitas (despesas) operacionais, lquidas
Controladora 31.12.2013 31.12.2012 Proviso para demandas judiciais (a) Efeito de valores indenizados a Via Varejo e CB e Gastos com Associao (b) Combinao de Negcios Bartira (Nota 15b) Gastos com integrao/reestruturao (c) Resultado com ativo imobilizado Outras Total (279.206) (155.222) (59.798) 1.947 (25.004) (517.283) (41.950) (35.029) (8.796) 5.656 (80.119) Consolidado 31.12.2013 31.12.2012 (392.308) (147.233) 71.364 (104.636) (60.562) (39.731) (673.106) (17.532) (32.063) 11.805 4.776 (33.014)
a)
b)
c)
Valor referente ao registro de proviso para risco de Finsocial, PIS e Cofins, cuja avaliao da Administrao, amparada pelos nossos assessores legais se tornou provvel de perda durante o ano, reviso dos riscos trabalhistas e respectivos depsitos judiciais. Valor est composto por: i) Despesa referente aos efeitos finais dos trabalhos de consultores externos concludos em outubro de 2013 no montante de R$68.863, compreendendo: Despesas de R$57.923 referente a gastos com associao reconhecidos at 30 de junho de 2013; R$54.667 referente a baixas de recebveis que foram concludos como no passveis de reembolso pelas partes; ganho de R$57.300 referentes a recebveis at ento considerados contingentes; e outras despesas de R$8.307 (Vide nota 1d); e ii) Despesas de R$78.370 de efeitos de indenizao a Via Varejo e CB; Valores rescisrios pagos a executivos do Grupo, cujo desligamento foi informado ou efetuado durante o ano, e que representaram mudana importante na estrutura dos departamentos;
31. Resultado financeiro, lquido

Controladora 31.12.2013 31.12.2012 Despesas financeiras: Custo da dvida Custo com antecipao de recebveis Atualizaes monetrias passivas Outras despesas financeiras Total de despesas financeiras Receitas financeiras: Rentabilidade de caixa e equivalentes de caixa Atualizaes monetrias ativas Outras receitas financeiras Total de receitas financeiras Total Consolidado 31.12.2013 31.12.2012
(476.763) (94.205) (132.194) (65.973) (769.135)
(515.527) (78.078) (138.468) (38.623) (770.696)
(867.661) (626.956) (238.055) (103.528) (1.836.200)
(907.505) (523.833) (267.510) (87.312) (1.786.160)
120.334 116.632 6.400 243.366 (525.769)
187.028 119.091 8.667 314.786 (455.910)
375.407 255.821 11.523 642.751 (1.193.449)
357.927 217.381 17.979 593.287 (1.192.873)
Os efeitos do hedge nos exerccios findos em 2013 e 2012 esto divulgados na nota 20(a).

32. Lucro por ao A Companhia calcula o lucro por ao por meio da diviso do lucro lquido, referente a cada classe de aes, pela mdia ponderada da respectiva classe de aes em circulao durante o exerccio. Os instrumentos de patrimnio que sero ou podero ser liquidados em aes da Companhia so includos no clculo apenas quando sua liquidao teria um impacto de diluio sobre o lucro por ao. A Companhia concedeu aos colaboradores elegveis plano de remunerao baseado em aes (vide nota explicativa n 27), cujos efeitos de diluio so refletidos no lucro por ao diludo por meio da aplicao do mtodo de aes em tesouraria. Quando o preo de exerccio da opo de compra de aes maior que o preo mdio de mercado das aes preferenciais, o lucro por ao diludo no afetado pelas opes de compra de aes. A partir de 2003, as aes preferenciais conferem direito a um dividendo 10% maior que o distribudo s aes ordinrias. Como esses lucros podem ser capitalizados ou de outra forma alocados, pode no haver garantia de que os acionistas preferenciais recebero o prmio de 10% mencionado acima, exceto se os lucros forem totalmente distribudos. O lucro por ao calculado como se as opes fossem exercidas no incio do exerccio, ou no momento da emisso, no mais tardar, e como se os recursos recebidos fossem utilizados para adquirir as aes da prpria Companhia. O quadro a seguir apresenta a determinao do lucro lquido disponvel aos detentores de aes ordinrias e preferenciais e a mdia ponderada das aes ordinrias e preferenciais em circulao utilizadas para calcular o lucro bsico e diludo por ao em cada exerccio apresentado:
31.12.2013 Preferenciais Ordinrias Numerador bsico Lucro bsico alocado Lucro lquido alocado disponvel para acionistas ordinrios e preferenciais Denominador bsico (milhares de aes) Mdia ponderada da quantidade de aes Lucro bsico por milhares de aes (R$) Denominador diludo Mdia ponderada da quantidade de aes (milhares) Opes de compra de aes Mdia ponderada diluda das aes(milhares) Lucro diludo por milhares de aes (R$) 164.952 4,11 99.680 3,75 264.632 163.746 4,12 99.680 3,78 263.426 161.118 517.273 678.391 164.325 4,13 88.850 285.254 374.104 99.680 3,75 Total 249.968 802.527 1.052.495 264.005 31.12.2012 Preferenciais Ordinrias 160.248 514.480 674.728 162.417 4,15 89.407 287.046 376.453 99.680 3,78 Total 249.655 801.526 1.051.181 262.097
164.325 627
99.680 -
264.005 627
162.417 1.329
99.680 -
262.097 1.329
33. Plano de previdncia privada de contribuio definida Em julho de 2007, a Companhia estabeleceu um plano de previdncia privada complementar de contribuio definida em nome de seus funcionrios, a ser administrada pela instituio financeira BrasilPrev Seguros e Previdncia S.A. A Companhia efetua contribuies mensais em nome de seus funcionrios, sendo os valores pagos referentes ao exerccio findo em 31 de dezembro de 2013 de R$3.721 (R$3.780 em 31 de dezembro de 2012) e as contribuies dos funcionrios de R$5.310 (R$4.715 em 31 de dezembro de 2012). O plano contava com 1.012 participantes em 31 de dezembro de 2013 (878 em 31 de dezembro de 2012).

34. Cobertura de seguro A cobertura de seguros, em 31 de dezembro de 2013, pode ser resumida da seguinte forma:
Controladora Montante da cobertura 7.915.199 1.852.050 381.008 Consolidado Montante da cobertura 19.285.514 4.157.057 708.639
Bens segurados Imobilizado e estoques Lucro Automveis e outros (*)
Riscos cobertos Lucros nomeados Lucros cessantes Perdas e Danos
A Companhia mantm aplices especficas cobrindo riscos de responsabilidade civil e administrativas no valor de R$318.630. (*) O valor acima informado no contempla a cobertura dos cascos, os quais esto segurados pelo valor de 100% da tabela Fundao Instituto de Pesquisas Econmicas - FIPE.
35. Informaes sobre os segmentos A Administrao considera os seguintes segmentos: Varejo - inclui as bandeiras Po de Acar, Extra Hiper, Extra Supermercado, Minimercado Extra, Posto Extra, Drogaria Extra e GPA Malls & Properties. Eletro - inclui as bandeiras Ponto Frio e Casas Bahia. Atacado de autosservios - inclui a bandeira ASSAI. Comrcio eletrnico inclui os sites www.pontofrio.com.br, www.casasbahia.com.br, www.barateiro.com.br e www.partiuviagens.com.br. www.extra.com.br,
A Administrao monitora separadamente os resultados operacionais de suas unidades de negcios com o objetivo de tomar decises a respeito da alocao de recursos e avaliao de desempenho. O desempenho do segmento avaliado com base no resultado operacional e mensurado de forma consistente com o resultado operacional das informaes contbeis intermedirias. O financiamento do GPA (inclusive custos financeiros e receita financeira) e os impostos de renda so administrados de forma segmentada. A Companhia est envolvida em operaes de lojas de varejo localizadas em 19 estados e no Distrito Federal. Os segmentos operacionais so divulgados de maneira consistente com o relatrio interno fornecido ao principal tomador de decises operacionais, identificado como o Diretor-Presidente. O principal tomador de decises operacionais destina recursos e avalia o desempenho por meio da reviso de resultados e de outras informaes relacionadas aos quatro segmentos. A Companhia considera que no relevante divulgar informaes de vendas por categoria de produto, uma vez que produtos similares so comercializados seguindo estratgias diferentes em cada um dos negcios, alm de haver controles gerenciais diferentes atravs dos segmentos. Desta maneira consideramos impraticvel qualquer agregao de produtos para divulgao.

35. Informaes sobre os segmentos -- continuao A Companhia calcula os resultados dos segmentos utilizando as prticas contbeis adotadas no Brasil e IFRS, entre outros fatores, o lucro operacional de cada segmento, que inclui algumas alocaes de despesas indiretas corporativas. Frequentemente, a Companhia revisa o clculo do lucro operacional de cada segmento, incluindo quaisquer alocaes de despesas indiretas corporativas, conforme estabelecido pelas informaes regularmente revisadas pelo principal tomador de decises operacionais. Quando as revises so feitas, os resultados operacionais de cada segmento afetado pelas revises so corrigidos em todos os exerccios apresentados, a fim de manter a comparabilidade. As informaes dos segmentos da Companhia esto includas no quadro a seguir:

35. Informaes sobre os segmentos Continuao Saldos em 31.12.2013 Comrcio Eletro eletrnico Total
21.745.617 6.689.792 (130.161) 14.055 1.625.395 (814.630) 263.915 1.074.680 (303.980) 770.700 8.753.861 4.376.438 7.833.044 1.697.586 3.599.669 4.296.905 392.629 (6.906) 96.806 (154.585) 13.475 (44.304) 16.402 (27.902) 1.412.263 550.254 1.901.120 6.916 54.481 57.730.262 15.026.183 (787.405) 47.310 2.948.239 (1.868.488) 675.039 1.754.790 (358.583) 1.396.207 18.612.800 20.100.681 17.717.883 8.283.634 12.711.964
Descrio
Receita lquida de vendas Lucro bruto Depreciao e amortizao Equivalncia patrimonial Lucro operacional Despesas financeiras Receita financeira Lucro antes do imposto de renda e da contribuio social Imposto de renda e contribuio social Lucro lquido do exerccio Ativo circulante Ativo no circulante Passivo circulante Passivo no circulante Patrimnio lquido
Varejo
25.414.314 7.029.902 (594.299) 33.255 1.032.283 (852.838) 374.689 554.134 (12.799) 541.335 7.087.919 12.717.447 5.379.993 6.300.186 8.125.187
Atacado de autosservios
6.273.426 913.860 (56.039) 193.755 (46.435) 22.960 170.280 (58.206) 112.074 1.358.757 2.456.542 2.603.726 278.946 932.627
Eliminao (*)
32.288 (32.288) (3.065) (702.064) (705.129) -
Total
57.730.262 15.026.183 (787.405) 47.310 2.948.239 (1.836.200) 642.751 1.754.790 (358.583) 1.396.207 18.609.735 19.398.617 17.012.754 8.283.634 12.711.964

35. Informaes sobre os segmentos - Continuao
Atacado de autosservios 4.639.211 674.693 (43.610) 145.625 (90.094) 23.514 79.046 (18.295) 60.750 Saldos em 31.12.2012 Comrcio Eletro eletrnico Total 19.437.736 5.857.977 (152.945) (454) 1.106.134 (745.027) 170.692 531.797 (212.545) 319.254 3.408.514 482.655 (1.899) 107.796 (113.037) 9.982 4.742 (1.836) 2.905 50.924.461 13.756.913 (751.538) 10.819 2.869.207 (1.820.500) 627.627 1.676.334 (519.898) 1.156.436
Descrio Receita lquida de vendas Lucro bruto Depreciao e amortizao Equivalncia patrimonial Lucro operacional Despesas financeiras Receita financeira Lucro antes do imposto de renda e da contribuio social Imposto de renda e contribuio social Lucro lquido do exerccio
Varejo 23.439.000 6.741.588 (553.084) 11.273 1.509.652 (872.342) 423.439 1.060.749 (287.222) 773.527
Eliminao (*) 34.340 (34.340) -
Total 50.924.461 13.756.913 (751.538) 10.819 2.869.207 (1.786.160) 593.287 1.676.334 (519.898) 1.156.436
Ativo circulante Ativo no circulante Passivo circulante Passivo no circulante Patrimnio lquido
7.531.844 12.383.311 4.376.599 8.337.036 7.201.520
827.835 2.434.936 2.003.619 388.311 870.841
7.650.902 3.234.372 6.324.067 1.647.530 2.913.677
861.609 335.589 1.115.274 13 81.911
16.872.190 18.388.208 13.819.559 10.372.890 11.067.949
(191.888) (236.402) (428.292) 2
16.680.302 18.151.806 13.391.267 10.372.890 11.067.951
(*) As eliminaes so compostas por saldos entre as companhias.

35. Informaes sobre os segmentos Continuao Informaes gerais da Companhia A Companhia e suas subsidirias atuam principalmente como varejista de alimentos, vesturio, eletrodomsticos e outros produtos. A receita total composta pelos seguintes tipos de produtos:
31.12.2013 Alimentos No alimentos Total de vendas 54,9% 45,1% 100,0% 31.12.2012 55,1% 44,9% 100,0%
Em 31 de dezembro de 2013 os investimentos (Capex) estavam assim apresentados:

31.12.2013 Alimentos No alimentos Total de investimentos 1.446.694 402.229 1.848.923 31.12.2012 1.064.394 329.000 1.393.394
36. Eventos subsequentes a) Aumento de capital Em Reunio do Conselho de Administrao realizada em 13 de fevereiro de 2014 foi aprovado o aumento de capital no montante de R$15.522 mediante a emisso de 471 mil aes preferenciais. b) Termo de Compromisso de Desempenho - CADE Entre 1 de janeiro e 12 de fevereiro de 2014, a Companhia vendeu 7 lojas relacionadas s exigncias do CADE para a aprovao do Acordo de Associao. Vide nota explicativa 1(e).

Ne - DFP 2013

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450.919 (40.828) (30.987)

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41,93 21,67 41,93

43,22 26,21 43,22

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895.101 157.764 87.939

897.814 66.671 39.268

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Total 31.12.2013 31.12.2012 2.869.618 2.953.058

A vencer 2.565.483 2.775.925

<30 dias 162.755 91.796

>90 dias 48.480 30.694

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16.609 12.521 7.491 25.871 15.455 1.281 79.228 47.890 31.338

11.345 7.839 12.274 13.110 2.313 46.881 21.141 25.740

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Circulante No circulante (a) Bonificaes nos estoques

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98.360 4.142 43.112 2.420 148.034

129.898 21.752 36.381 3.889 1.794 193.714

769.086 20.242 50.864 31.031 30.796 5.964 907.983

686.554 34.741 70.157 47.842 29.338 2.389 871.021

279.457 71.423 350.880 498.914

150.333 67.318 217.651 411.365

1.088.787 254.228 86.006 1.429.021 2.337.004

1.000.076 150.713 80.853 1.231.642 2.102.663

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