6 5

ABECE
Associao Brasileira de Engenharia e
Consultoria Estrutural
Av. Brigadeiro Faria Lima, 1685, 2 andar, conj. 2d
01451-908 - So Paulo - SP
Fone: (11) 3097-8591 - Fax: (11) 3813-5719
E-mail: abece@abece.com.br
Valor de referncia
Tipo Caracterizao da edificao Valor por m
2 (2)
% sobre o CUB
(3)
R$
(3)
H8-2NP Edifcio residencial de 8 pavimentos com apartamentos de baixo padro 0,62 5,47
sobre pilotis com 2 eixos de simetria.
H12-2NSS Edifcio residencial de 12 pavimentos com apartamentos de baixo padro 0,71 6,26
sobre trreo e 1 subsolo com 2 eixos de simetria.
MP Edifcio residencial com apartamentos de mdio padro sobre trreo e 0,87 7,68
2 subsolos com 1 eixo de simetria.
AP Edifcio residencial com apartamentos de alto padro sobre trreo e 1,10 9,71
3 subsolos sem eixo de simetria.
Adicionais
Item Adicional
1. Subsolos adicionais edificao caracterstica 2,0 % por subsolo
2. Falta de simetria em relao edificao caracterstica
(4)
7,5 % por simetria
3. Pavimentos especiais na torre/tipos (lofts, plantas diferentes, todos pavimentos duplex, etc.) 10,0 %
4.1. Mezanino sobre o pavimento trreo 0,5 %
4.2. Duplex na cobertura 2,0 %
4.3. Penthouse na cobertura 1,0 %
4.4. Pavimento tcnico 0,5 %
5.1. Laje plana sem vigas 2,0 %
5.2. Parede diafragma 1,0 %
5.3. Cortina com tirantes definitivos 1,0 %
5.4. Muros de arrimo externos edificaes 1,0 %
5.5. Lajes de subpresso 2,0 %
6.1. Protenso geral: toda a estrutura protendida 15,0 %
6.2. Protenso localizada: protenso em trreos e subsolos 5,0 %
6.3. Protenso especfica: protenso no pavimento tipo 3,0 %
7.1. Transio leve: apenas alguns pilares deixam de existir em um pavimento 5,0 %
7.2. Transio normal: metade dos pilares no podem seguir no subsolo 10,0 %
7.3. Transio pesada: pilares mudam de posio no trreo e subsolos 20,0 %
8.1. Sistema construtivo em alvenaria estrutural 15,0 %
8.2. Sistema construtivo com uso de pr-moldados 20,0 %
Adicional final
Item Adicional
A. Entrega de memria de clculo 25,0 %
Notas:
(1) Os honorrios profissionais podem variar 10% para mais ou para menos deste valor em funo dos custos de cada escritrio.
(2) rea Construda Total de Prefeitura. Em caso de Torres repetidas e idnticas em um empreendimento, aplicar sobre a rea das demais Torres
(Pav.Tipos, Coberturas e ticos), o fator de 25%.
(3) CUB (Custo Unitrio Bsico) de dezembro de 2004 (Padro H8-2N) = R$ 882,36 por m
2
.
(4) aplicado o adicional para a perda de um eixo de simetria, em relao caracterizao do edifcio. No aplicar reduo no caso de existncia
de eixo de simetria adicional edificao caracterstica.
Honorrios de referncia de projetos de estrutura
1
Exemplo 1
Descrio: edifcio de 8 pavimentos de baixo padro
com 1 subsolo e com 1 eixo de simetria e transio leve no
primeiro pavimento
rea total de prefeitura
1
6.000,00 m
2
Caracterizao da edificao: H8-2NP
Valor de referncia 0,62% do CUB por m
2
Adicionais
- transio 5%
- subsolo
2
2%
- falta de 1 simetria
3
7,5%
Total de adicionais 14,5%
Valor de referncia + adicionais 0,71% do CUB por m
2
Valor do CUB de referncia
4
R$ 882,36 por m
2
Valor bsico do projeto por m
2
R$ 6,26 por m
2
rea total de prefeitura 6.000,00 m
2
Honorrio de referncia R$ 37.560,00
Honorrio inferior (-10%) R$ 33.804,00
Honorrio superior (+10%) R$ 41.316,00
1. rea construda total de prefeitura (computvel + no computvel).
2. Edificao caracterstica no possui subsolo.
3. Edificao caracterstica possui 2 eixos de simetria.
4. CUB (Custo Unitrio Bsico) de dezembro de 2004 (Padro H8-2N) =
R$ 882,36 por m
2
.
Exemplo 2
Descrio: edifcio de 16 pavimentos de mdio padro
com 4 subsolos e com 1 eixo de simetria e transio normal
no pavimento trreo, mezanino sobre o pavimento trreo,
apartamento duplex na cobertura e entrega da memria
de clculo.
rea total de prefeitura
1
35.000,00 m
2
Caracterizao da edificao: MP
Valor de referncia 0,87% do CUB por m
2
Adicionais
- transio normal 10%
- 2 subsolos adicionais
2
(2 x 2%) 4%
- mezanino no trreo 0,5%
- apartamento duplex na cobertura 2,0%
- entrega de memria de clculo 25,0%
Total de adicionais 41,5%
Valor de referncia + adicionais 1,23% do CUB por m
2
Valor do CUB de referncia
3
R$ 882,36 por m
2
Valor bsico do projeto por m
2
R$ 10,85 por m
2
rea total de prefeitura 35.000,00 m
2
Honorrio de referncia R$ 379.750,00
Honorrio inferior (-10%) R$ 341.775,00
Honorrio superior (+10%) R$ 417.725,00
1. rea construda total de prefeitura (computvel + no computvel).
2. Edificao caracterstica possui 2 subsolos.
3. CUB (Custo Unitrio Bsico) de dezembro de 2004 (Padro H8-2N) =
R$ 882,36 por m
2
.
Exemplo 3
Descrio: 3 torres idnticas com cada edifcio de
8 pavimentos de baixo padro com 1 subsolo e com 1 eixo
de simetria e transio leve no primeiro pavimento
rea total de prefeitura
1
17.000,00 m
2
rea total de 1 torre + trreo e subsolo 9.000,00 m
2
Redutor por repetio
2
(25%) 2 torre 1.000,00 m
2
Redutor por repetio
2
(25%) 3 torre 1.000,00 m
2
rea total a considerar
3
11.000,00 m
2
Caracterizao da edificao: H8-2NP
Valor de referncia 0,62% do CUB por m
2
Adicionais
- subsolo
4
2%
- transio 5%
- falta de 1 simetria
5
7,5%
Total de adicionais 14,5%
Valor de referncia + adicionais 0,71% do CUB por m
2
Valor do CUB de referncia
6
R$ 882,36 por m
2
Valor bsico do projeto por m
2
R$ 6,26 por m
2
rea total a considerar 11.000,00 m
2
Honorrio de referncia R$ 68.860,00
Honorrio inferior (-10%) R$ 61.974,00
Honorrio superior (+10%) R$ 75.746,00
1. rea construda total de prefeitura (computvel + no computvel).
2. A rea de 1 torre (tipos, coberturas, ticos) de 4.000,00 m
2
.
3. Caso de empreendimento com torres idnticas.
4. Edificao caracterstica no possui subsolo.
5. Edificao caracterstica possui 2 eixos de simetria.
6. CUB (Custo Unitrio Bsico) de dezembro de 2004 (Padro H8-2N) =
R$ 882,36 por m
2
.
Valores ABECE
1. Associativismo como elemento de fortalecimento do
setor
2. Adeso a um padro mnimo consensuado de trabalho
3. Adeso a um programa mnimo de evoluo e
atualizao profissional continuada.
Linhas Programticas
1. Promover o associativismo do setor, com abrangncia
nacional.
2. Estimular o intercmbio de experincias profissionais
(tcnicas, administrativas e empresariais).
3. Canalizar as manifestaes e articulaes do setor
perante os agentes institucionais.
4. Criar mecanismos de desenvolvimento e fortalecimento
das empresas do setor.
5. Estabelecimento de padres mnimos reconhecidos de
desempenho dos profissionais do setor.
6. Criar condies para elevao dos padres de
desempenho profissional.
7. Estruturao formal da carreira profissional na
Engenharia Estrutural.
8. Programa de valorizao do pr-aposentando para
transform-lo em auditor.
1
ABECE
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Consultoria Estrutural
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Grupo de trabalho de honorrios
A formao do grupo:
Como surgiu o grupo de trabalho?
Na reunio plenria da ABECE, de novembro ltimo, os
associados se queixaram muito do achatamento de preos
e do caminho, a passos largos, para a extino da categoria
se no fosse tomada alguma providncia. Concluiu-se,
com base nos comentrios, que os preos so
determinados com base em critrios que nem sempre so
compreendidos pelos clientes, fazendo com que nossos
contratantes se sintam inseguros quanto aos valores pagos
por nossos projetos. Por outro lado, com preos muito
baixos, a qualidade do projeto est caindo, gerando
descontentamento do contratante. O grupo surgiu com a
idia de que o setor precisa reconquistar a credibilidade
junto aos contratantes, atravs de um melhor entendimento
e atendimento das expectativas de seus clientes.
O objetivo do trabalho desenvolvido:
Qual o objetivo do trabalho desenvolvido?
O objetivo de nosso trabalho estabelecer novos
parmetros para definio de honorrios a partir de um
valor de referncia e de uma nova metodologia de
clculo de honorrios, mais adequado realidade do
mercado de projetos estruturais de hoje. Alm disso, a
fim de regular a atividade, basear este valor de
referncia no Escopo de Servios de Projetos
Estruturais, desenvolvido em conjunto com o
Sinduscon/Secovi, trabalho este que define claramente os
servios que compem o projeto estrutural.
A lei do mercado:
Isto no uma tentativa de se formar um cartel?
E como fica a lei de mercado?
Objetivamente, o que se est procurando encontrar sadas
para se recuperar desta situao insustentvel. Estamos
assistindo nos ltimos tempos desmobilizao da estrutura
formal das empresas de projeto. Para buscar atender os
preos de projeto hoje praticados, empresas tiveram de
reduzir sua estrutura de funcionamento, abolindo, por vezes,
atividades importantes como a verificao de projetos.
Alm disso, algumas empresas tm buscado formas
alternativas de sobrevivncia que, se por um lado
reduzem custos operacionais, por outro aumentam de
forma perigosa o risco do negcio. E, quando se fala em
projeto estrutural, o risco do negcio passa tambm a ser
um risco para a sociedade, j que, como foi dito
anteriormente, a qualidade dos projetos vem caindo
sistematicamente. Assim, o objetivo da ABECE no o
de formar cartel, e sim o de alertar aos contratantes que
preos excessivamente abaixo dos valores de referncia
podem indicar uma qualidade duvidosa de projeto.
De forma similar, outras associaes indicam valores de
referncia para garantir uma qualidade mnima de servios.
Uma nova tabela:
Ento, na verdade o que se quer uma nova tabela?
Uma nova forma de composio de custos e definio de
honorrios. O que se busca reorganizar a atividade
produtiva dos escritrios de projeto, para que estes voltem a
funcionar como empresas legalmente estabelecidas. Assim,
o trabalho foi dividido em duas fases. A primeira fase, que
a que estamos divulgando atualmente, definiu claramente
quais so os servios essenciais a serem desenvolvidos no
projeto de estruturas (trabalho de Escopo).
A partir da, e a partir de 4 tipologias de
empreendimentos, foram definidos valores de referncia
de projeto, que so valores que contemplam os custos
bsicos de empresas legalmente constitudas. Em uma
segunda fase, o grupo ir elaborar um estudo que oriente
os projetistas quanto composio de custos de sua
empresa, uma vez que a tabela existente do Instituto de
Engenharia no se mostra adequada ao mercado atual.
As bases do valor de referncia:
Quais so as bases do valor de referncia?
prtica do mercado estabelecer uma ligao dos
valores do projeto estrutural rea construda de
prefeitura. Apesar de existirem situaes onde isto no
corresponde ao volume de servio envolvido, julgou-se
mais sensato definir-se os honorrios de referncia com
base neste parmetro. Este fato ir simplificar o
entendimento do contratante quanto ao valor do projeto.
Ficou estabelecido tambm que os valores sero
definidos em reais com base na planilha de custos
aprovada pelo grupo e convertidos em CUBs, que o
ndice bsico do Sinduscon.
Para contratos longos, ser definida uma forma de
reajuste anual com base no INCC, que o ndice usual
no mercado da construo civil.
Valor de referncia: CUB por m
2
de rea de prefeitura
com reajuste anual dos contratos pelo INCC.
Honorrios de referncia de projetos de estrutura
3 2
Definio das categorias:
O valor de referncia nico para qualquer situao?
O grupo, inicialmente, tentou viabilizar um valor de
referncia nico o que no foi vivel pela grande
disparidade de custos para confeco de diferentes tipos
de projetos. No consideramos vivel a criao de
vrias categorias, preferindo aglutinar os valores de
referncia em 4 tipologias:
1. H8-2NP: edifcio residencial de 8 pavimentos com
apartamentos de baixo padro sobre pilotis com 2
eixos de simetria.
2. H12-2NSS: edifcio residencial de 12 pavimentos
com apartamentos de baixo padro sobre trreo e
subsolo com 2 eixos de simetria.
3. MP: edifcio residencial com mdia de 18 pavimentos
com apartamentos de mdio padro sobre trreo e 2
subsolos com 1 eixo de simetria.
4. AP: edifcio residencial com mdia de 24 pavimentos
com apartamentos de alto padro sobre trreo e 3
subsolos sem eixo de simetria.
Obviamente, os projetos dificilmente se enquadraro totalmente numa destas categorias. Para isso, o quadro a
seguir procura exemplificar o que foi considerado em cada categoria e que servir de base para o profissional
enquadrar o seu projeto no referido valor de referncia:
Item H8-2NP H12-2NSS MP AP
Tipo Refere-se queles Mesmo tipo de edifcio Edifcios de mdio Edifcios de alto padro.
de edifcio edifcios simples com que o anterior s que padro com mdia de Normalmente altos, com
4 apartamentos de um pouco mais alto e 18 pavimentos e 2 bastante subsolo, sem
baixo padro por sobre trreo e subsolo, subsolos. J existe um simetria alguma e com
pavimento sobre o que pode restringir a tratamento paisagstico trabalhos elaborados de
pilotis, sem transio, estrutura e gerar mais e detalhes mais fachada, paisagismo,
os chamados pontos de discusso. elaborados de fachada. instalaes especiais e,
bloquinhos. eventualmente,
possibilidade de vrias
plantas na unidade.
Volume Por ser muito, O subsolo d mais A incluso de O volume de servio
de servio simples o volume de trabalho que o paisagismo e detalhes normalmente muito
servio pequeno. prdio, existindo ainda de fachada aumentam grande, pois a arquitetura
detalhamento extra o volume de servio, tem liberdade para fazer o
de contenes. exigindo diversos que quer e a quantidade
detalhes de forma e de revises durante o
armao. Como existem desenvolvimento acaba
2 subsolos, no difcil gerando ainda mais
ocorrer algum tipo de servio.
transio de pilares.
Grau de O prdio Mesmo com subsolo O clculo e Considerado grau de
dificuldade comportado e o vento no complicado, dimensionamento dificuldade alto,
no determinante pois normalmente exigem cuidados podendo existir diversos
no dimensionamento, estes edifcios no especiais. O vento e complicadores
o que torna o clculo comportam grandes empuxos nas relacionados s diversas
simples. custos de subsolo, o contenes necessitam especialidades.
que tornam simples de processamento
e comportados. especfico. Grau de
dificuldade mdio.
Nmero Normalmente no De 2 a 3 reunies. De 3 a 6 reunies. Nmero indeterminado
de reunies h nenhum mistrio de reunies.
no projeto do edifcio.
Todos os conceitos
so passados em
uma nica reunio.
Quantidade Normalmente de De 15 a 30 pranchas. De 30 a 60 pranchas Nmero indeterminado
de pranchas 10 a 15 pranchas. (proporcional rea de pranchas.
construda).
Valores de referncia:
Afinal, quais so os valores de referncia?
H8 2NP R$ 5,45 por m
2
de rea de prefeitura (0,62% do CUB de referncia).
H12 2NSS R$ 6,26 por m
2
de rea de prefeitura (0,71% do CUB de referncia).
MP R$ 7,68 por m
2
de rea de prefeitura (0,87% do CUB de referncia).
AP R$ 9,71 por m
2
de rea de prefeitura (1,1% do CUB de referncia).
Base: CUB de dezembro de 2004.
Escopo x valor de referncia:
E para empreendimentos que no se enquadram completamente nas caractersticas acima?
Ao elaborar o oramento de um projeto estrutural, o profissional dever analisar qual das 4 tipologias mais se
aproxima do empreendimento em questo.
Considerando-se que o valor de referncia contempla apenas os servios essenciais do escopo, o projetista, com base
em seus custos e nos adicionais listados no quadro a seguir, definir o valor final do projeto.
Definio de honorrio
Item Descrio Tipos de servios
Valor de referncia Definido como valor mnimo por m
2
Servios essenciais: produtos que sero
de rea construda de prefeitura. desenvolvidos em cada etapa do projeto estrutural
usualmente contratado sem exigncias especficas.
Fator K Fatores que influenciariam no valor Servios especficos do empreendimento: so
bsico atravs de um coeficiente de servios no usuais, adicionais aos servios
aumento deste valor em funo de essenciais e que podero ser desenvolvidos pelo
complexidades especficas de cada projetista de estrutura no caso de solicitao
empreendimento. expressa e especfica do contratante. Sua
remunerao no poder estar includa nos
Servios Essenciais. Esses servios foram
agrupados, conforme a freqncia de ocorrncia
em algumas etapas e especialidades.
Valor por A serem cobradas nos servios de
horas tcnicas ps-entrega que no correspondem ao
bsico e que deveriam ser repassados
pelas construtoras aos seus fornecedores:
anlise e reforo de estrutura devido s
deficincias de concreto, anlise e reforos
de fundao devido excentricidades, etc.
Valor por Servios a serem cobrados diretamente Servios associados: so servios
verificao dos fornecedores atravs de uma atuao complementares, usualmente desenvolvidos pelo
direta da ABECE junto aos fabricantes de projetista de estrutura nos servios essenciais e
forma, telas soldadas, etc. que no geram um produto especfico, mas
devem ser considerados, pelo projetista e seu
contratante, na elaborao da proposta/contrato.
Quando relacionado verificao de fornecedores.
Valor global Valor especificado por cada escritrio, Servios opcionais: so servios que
sem nenhum tipo de referncia para os normalmente so feitos por outros profissionais,
servios totalmente opcionais. mas, como alguns projetistas de estrutura possuem
qualificao para faz-lo, podem ser contratados
diretamente para seu desenvolvimento.
A ser acertado Valor relativo s fases A, B e F.
caso a caso em
funo da
parceria existente
A postura do associado:
E se eu no concordar em aplicar estes valores?
E meu cliente como fica?
O objetivo da ABECE o de conscientizar os projetistas de
que os valores hoje praticados no permitem a elaborao
de um projeto estrutural com todos os cuidados, detalhes
e profissionalismo exigidos por esta atividade. Se por um
lado o cliente poder questionar valores superiores ao que
est acostumado, por outro reconhecer que vantajoso
pagar um pouco mais por projetos melhor estudados,
compatibilizados e detalhados, reduzindo assim o custo
final do empreendimento.
O preo regionalizado:
E projetos realizados fora de So Paulo para So Paulo?
E os outros mercados?
Os escritrios de engenharia sediados fora de So Paulo
tm custos diferentes que aqueles sediados na capital,
principalmente os relacionados a aluguis de imveis e
aos salrios pagos a engenheiros e projetistas. Esses
escritrios de outros estados no foram considerados no
estudo em questo haja vista fazerem parte de uma
realidade diversa da vivida no estado.
Os mercados do pas, agrupados por estado ou por
regio merecem ter um estudo de referncia de valores
similar ao que foi realizado aqui. As regionais da ABECE
em outros estados estaro ajustando os valores de
referncia em funo das caractersticas de sua regio.
A composio dos valores:
Como se chegaram a tais valores?
O valor de referncia foi obtido a partir dos custos
envolvidos na atividade de desenvolvimento de projeto:
Custos diretos (projetistas, desenhistas, engenheiros e
estagirios), custos indiretos (aluguel, luz, gua,
funcionrios administrativos, etc.), equipamentos
(informtica, telefonia etc), softwares, capacitao
(congressos, seminrios, programas de qualidade, etc.) e
impostos. Alm disso, previu-se uma margem de
lucratividade, onde ser remunerada a responsabilidade
e o risco inerente ao negcio.
Sero desenvolvidas e apresentadas quando solicitado s
planilhas de custo justificando cada valor, atravs da
composio de todos os custos envolvidos no
desenvolvimento do projeto, a saber:
- Mo-de-obra
- engenharia
- projetistas
- desenhistas
- Encargos de mo de obra
- composio dos encargos
- Impostos
- composio dos impostos
- Despesas fixas
- composio das despesas fixas
- Softwares
- porcentagem do valor do projeto
- Investimentos
- instalaes
- estaes de trabalho
- hardware
- Marketing
- Treinamento/capacitao
- Programas de qualidade
- BDI
A continuidade do trabalho:
Este trabalho ter continuidade?
Como posso colaborar com sugestes?
O grupo de trabalho, em funo da complexidade do
assunto, est acompanhando a implantao do valor
de referncia e dando continuidade ao estudo de
composio de custos dos escritrios. Qualquer
sugesto muito bem vinda, podendo ser
encaminhada ABECE pelo fax 11 3813-5719 ou pelo
e-mail abece@abece.com.br.
4
A ABECE foi constituda em outubro de 1994, a partir do Instituto de Engenharia,
surgindo para representar de forma efetiva a rea, sendo um
canal de comunicao da engenharia estrutural com a sociedade brasileira.
Atualmente a ABECE rene cerca de 250 empresas de projeto e consultoria estrutural, com
regionais nas mais variadas localidades do pas, representando mais de 80% dos negcios do setor.
O principal objetivo da entidade a valorizao do associado,
atravs de publicaes, promoo de palestras, seminrios e cursos,
buscando sempre o aprimoramento profissional dos mesmos.
Para maiores informaes acesse: www.abece.com.br.
3 2
Definio das categorias:
O valor de referncia nico para qualquer situao?
O grupo, inicialmente, tentou viabilizar um valor de
referncia nico o que no foi vivel pela grande
disparidade de custos para confeco de diferentes tipos
de projetos. No consideramos vivel a criao de
vrias categorias, preferindo aglutinar os valores de
referncia em 4 tipologias:
1. H8-2NP: edifcio residencial de 8 pavimentos com
apartamentos de baixo padro sobre pilotis com 2
eixos de simetria.
2. H12-2NSS: edifcio residencial de 12 pavimentos
com apartamentos de baixo padro sobre trreo e
subsolo com 2 eixos de simetria.
3. MP: edifcio residencial com mdia de 18 pavimentos
com apartamentos de mdio padro sobre trreo e 2
subsolos com 1 eixo de simetria.
4. AP: edifcio residencial com mdia de 24 pavimentos
com apartamentos de alto padro sobre trreo e 3
subsolos sem eixo de simetria.
Obviamente, os projetos dificilmente se enquadraro totalmente numa destas categorias. Para isso, o quadro a
seguir procura exemplificar o que foi considerado em cada categoria e que servir de base para o profissional
enquadrar o seu projeto no referido valor de referncia:
Item H8-2NP H12-2NSS MP AP
Tipo Refere-se queles Mesmo tipo de edifcio Edifcios de mdio Edifcios de alto padro.
de edifcio edifcios simples com que o anterior s que padro com mdia de Normalmente altos, com
4 apartamentos de um pouco mais alto e 18 pavimentos e 2 bastante subsolo, sem
baixo padro por sobre trreo e subsolo, subsolos. J existe um simetria alguma e com
pavimento sobre o que pode restringir a tratamento paisagstico trabalhos elaborados de
pilotis, sem transio, estrutura e gerar mais e detalhes mais fachada, paisagismo,
os chamados pontos de discusso. elaborados de fachada. instalaes especiais e,
bloquinhos. eventualmente,
possibilidade de vrias
plantas na unidade.
Volume Por ser muito, O subsolo d mais A incluso de O volume de servio
de servio simples o volume de trabalho que o paisagismo e detalhes normalmente muito
servio pequeno. prdio, existindo ainda de fachada aumentam grande, pois a arquitetura
detalhamento extra o volume de servio, tem liberdade para fazer o
de contenes. exigindo diversos que quer e a quantidade
detalhes de forma e de revises durante o
armao. Como existem desenvolvimento acaba
2 subsolos, no difcil gerando ainda mais
ocorrer algum tipo de servio.
transio de pilares.
Grau de O prdio Mesmo com subsolo O clculo e Considerado grau de
dificuldade comportado e o vento no complicado, dimensionamento dificuldade alto,
no determinante pois normalmente exigem cuidados podendo existir diversos
no dimensionamento, estes edifcios no especiais. O vento e complicadores
o que torna o clculo comportam grandes empuxos nas relacionados s diversas
simples. custos de subsolo, o contenes necessitam especialidades.
que tornam simples de processamento
e comportados. especfico. Grau de
dificuldade mdio.
Nmero Normalmente no De 2 a 3 reunies. De 3 a 6 reunies. Nmero indeterminado
de reunies h nenhum mistrio de reunies.
no projeto do edifcio.
Todos os conceitos
so passados em
uma nica reunio.
Quantidade Normalmente de De 15 a 30 pranchas. De 30 a 60 pranchas Nmero indeterminado
de pranchas 10 a 15 pranchas. (proporcional rea de pranchas.
construda).
Valores de referncia:
Afinal, quais so os valores de referncia?
H8 2NP R$ 5,45 por m
2
de rea de prefeitura (0,62% do CUB de referncia).
H12 2NSS R$ 6,26 por m
2
de rea de prefeitura (0,71% do CUB de referncia).
MP R$ 7,68 por m
2
de rea de prefeitura (0,87% do CUB de referncia).
AP R$ 9,71 por m
2
de rea de prefeitura (1,1% do CUB de referncia).
Base: CUB de dezembro de 2004.
Escopo x valor de referncia:
E para empreendimentos que no se enquadram completamente nas caractersticas acima?
Ao elaborar o oramento de um projeto estrutural, o profissional dever analisar qual das 4 tipologias mais se
aproxima do empreendimento em questo.
Considerando-se que o valor de referncia contempla apenas os servios essenciais do escopo, o projetista, com base
em seus custos e nos adicionais listados no quadro a seguir, definir o valor final do projeto.
Definio de honorrio
Item Descrio Tipos de servios
Valor de referncia Definido como valor mnimo por m
2
Servios essenciais: produtos que sero
de rea construda de prefeitura. desenvolvidos em cada etapa do projeto estrutural
usualmente contratado sem exigncias especficas.
Fator K Fatores que influenciariam no valor Servios especficos do empreendimento: so
bsico atravs de um coeficiente de servios no usuais, adicionais aos servios
aumento deste valor em funo de essenciais e que podero ser desenvolvidos pelo
complexidades especficas de cada projetista de estrutura no caso de solicitao
empreendimento. expressa e especfica do contratante. Sua
remunerao no poder estar includa nos
Servios Essenciais. Esses servios foram
agrupados, conforme a freqncia de ocorrncia
em algumas etapas e especialidades.
Valor por A serem cobradas nos servios de
horas tcnicas ps-entrega que no correspondem ao
bsico e que deveriam ser repassados
pelas construtoras aos seus fornecedores:
anlise e reforo de estrutura devido s
deficincias de concreto, anlise e reforos
de fundao devido excentricidades, etc.
Valor por Servios a serem cobrados diretamente Servios associados: so servios
verificao dos fornecedores atravs de uma atuao complementares, usualmente desenvolvidos pelo
direta da ABECE junto aos fabricantes de projetista de estrutura nos servios essenciais e
forma, telas soldadas, etc. que no geram um produto especfico, mas
devem ser considerados, pelo projetista e seu
contratante, na elaborao da proposta/contrato.
Quando relacionado verificao de fornecedores.
Valor global Valor especificado por cada escritrio, Servios opcionais: so servios que
sem nenhum tipo de referncia para os normalmente so feitos por outros profissionais,
servios totalmente opcionais. mas, como alguns projetistas de estrutura possuem
qualificao para faz-lo, podem ser contratados
diretamente para seu desenvolvimento.
A ser acertado Valor relativo s fases A, B e F.
caso a caso em
funo da
parceria existente
A postura do associado:
E se eu no concordar em aplicar estes valores?
E meu cliente como fica?
O objetivo da ABECE o de conscientizar os projetistas de
que os valores hoje praticados no permitem a elaborao
de um projeto estrutural com todos os cuidados, detalhes
e profissionalismo exigidos por esta atividade. Se por um
lado o cliente poder questionar valores superiores ao que
est acostumado, por outro reconhecer que vantajoso
pagar um pouco mais por projetos melhor estudados,
compatibilizados e detalhados, reduzindo assim o custo
final do empreendimento.
O preo regionalizado:
E projetos realizados fora de So Paulo para So Paulo?
E os outros mercados?
Os escritrios de engenharia sediados fora de So Paulo
tm custos diferentes que aqueles sediados na capital,
principalmente os relacionados a aluguis de imveis e
aos salrios pagos a engenheiros e projetistas. Esses
escritrios de outros estados no foram considerados no
estudo em questo haja vista fazerem parte de uma
realidade diversa da vivida no estado.
Os mercados do pas, agrupados por estado ou por
regio merecem ter um estudo de referncia de valores
similar ao que foi realizado aqui. As regionais da ABECE
em outros estados estaro ajustando os valores de
referncia em funo das caractersticas de sua regio.
A composio dos valores:
Como se chegaram a tais valores?
O valor de referncia foi obtido a partir dos custos
envolvidos na atividade de desenvolvimento de projeto:
Custos diretos (projetistas, desenhistas, engenheiros e
estagirios), custos indiretos (aluguel, luz, gua,
funcionrios administrativos, etc.), equipamentos
(informtica, telefonia etc), softwares, capacitao
(congressos, seminrios, programas de qualidade, etc.) e
impostos. Alm disso, previu-se uma margem de
lucratividade, onde ser remunerada a responsabilidade
e o risco inerente ao negcio.
Sero desenvolvidas e apresentadas quando solicitado s
planilhas de custo justificando cada valor, atravs da
composio de todos os custos envolvidos no
desenvolvimento do projeto, a saber:
- Mo-de-obra
- engenharia
- projetistas
- desenhistas
- Encargos de mo de obra
- composio dos encargos
- Impostos
- composio dos impostos
- Despesas fixas
- composio das despesas fixas
- Softwares
- porcentagem do valor do projeto
- Investimentos
- instalaes
- estaes de trabalho
- hardware
- Marketing
- Treinamento/capacitao
- Programas de qualidade
- BDI
A continuidade do trabalho:
Este trabalho ter continuidade?
Como posso colaborar com sugestes?
O grupo de trabalho, em funo da complexidade do
assunto, est acompanhando a implantao do valor
de referncia e dando continuidade ao estudo de
composio de custos dos escritrios. Qualquer
sugesto muito bem vinda, podendo ser
encaminhada ABECE pelo fax 11 3813-5719 ou pelo
e-mail abece@abece.com.br.
4
A ABECE foi constituda em outubro de 1994, a partir do Instituto de Engenharia,
surgindo para representar de forma efetiva a rea, sendo um
canal de comunicao da engenharia estrutural com a sociedade brasileira.
Atualmente a ABECE rene cerca de 250 empresas de projeto e consultoria estrutural, com
regionais nas mais variadas localidades do pas, representando mais de 80% dos negcios do setor.
O principal objetivo da entidade a valorizao do associado,
atravs de publicaes, promoo de palestras, seminrios e cursos,
buscando sempre o aprimoramento profissional dos mesmos.
Para maiores informaes acesse: www.abece.com.br.
3 2
Definio das categorias:
O valor de referncia nico para qualquer situao?
O grupo, inicialmente, tentou viabilizar um valor de
referncia nico o que no foi vivel pela grande
disparidade de custos para confeco de diferentes tipos
de projetos. No consideramos vivel a criao de
vrias categorias, preferindo aglutinar os valores de
referncia em 4 tipologias:
1. H8-2NP: edifcio residencial de 8 pavimentos com
apartamentos de baixo padro sobre pilotis com 2
eixos de simetria.
2. H12-2NSS: edifcio residencial de 12 pavimentos
com apartamentos de baixo padro sobre trreo e
subsolo com 2 eixos de simetria.
3. MP: edifcio residencial com mdia de 18 pavimentos
com apartamentos de mdio padro sobre trreo e 2
subsolos com 1 eixo de simetria.
4. AP: edifcio residencial com mdia de 24 pavimentos
com apartamentos de alto padro sobre trreo e 3
subsolos sem eixo de simetria.
Obviamente, os projetos dificilmente se enquadraro totalmente numa destas categorias. Para isso, o quadro a
seguir procura exemplificar o que foi considerado em cada categoria e que servir de base para o profissional
enquadrar o seu projeto no referido valor de referncia:
Item H8-2NP H12-2NSS MP AP
Tipo Refere-se queles Mesmo tipo de edifcio Edifcios de mdio Edifcios de alto padro.
de edifcio edifcios simples com que o anterior s que padro com mdia de Normalmente altos, com
4 apartamentos de um pouco mais alto e 18 pavimentos e 2 bastante subsolo, sem
baixo padro por sobre trreo e subsolo, subsolos. J existe um simetria alguma e com
pavimento sobre o que pode restringir a tratamento paisagstico trabalhos elaborados de
pilotis, sem transio, estrutura e gerar mais e detalhes mais fachada, paisagismo,
os chamados pontos de discusso. elaborados de fachada. instalaes especiais e,
bloquinhos. eventualmente,
possibilidade de vrias
plantas na unidade.
Volume Por ser muito, O subsolo d mais A incluso de O volume de servio
de servio simples o volume de trabalho que o paisagismo e detalhes normalmente muito
servio pequeno. prdio, existindo ainda de fachada aumentam grande, pois a arquitetura
detalhamento extra o volume de servio, tem liberdade para fazer o
de contenes. exigindo diversos que quer e a quantidade
detalhes de forma e de revises durante o
armao. Como existem desenvolvimento acaba
2 subsolos, no difcil gerando ainda mais
ocorrer algum tipo de servio.
transio de pilares.
Grau de O prdio Mesmo com subsolo O clculo e Considerado grau de
dificuldade comportado e o vento no complicado, dimensionamento dificuldade alto,
no determinante pois normalmente exigem cuidados podendo existir diversos
no dimensionamento, estes edifcios no especiais. O vento e complicadores
o que torna o clculo comportam grandes empuxos nas relacionados s diversas
simples. custos de subsolo, o contenes necessitam especialidades.
que tornam simples de processamento
e comportados. especfico. Grau de
dificuldade mdio.
Nmero Normalmente no De 2 a 3 reunies. De 3 a 6 reunies. Nmero indeterminado
de reunies h nenhum mistrio de reunies.
no projeto do edifcio.
Todos os conceitos
so passados em
uma nica reunio.
Quantidade Normalmente de De 15 a 30 pranchas. De 30 a 60 pranchas Nmero indeterminado
de pranchas 10 a 15 pranchas. (proporcional rea de pranchas.
construda).
Valores de referncia:
Afinal, quais so os valores de referncia?
H8 2NP R$ 5,45 por m
2
de rea de prefeitura (0,62% do CUB de referncia).
H12 2NSS R$ 6,26 por m
2
de rea de prefeitura (0,71% do CUB de referncia).
MP R$ 7,68 por m
2
de rea de prefeitura (0,87% do CUB de referncia).
AP R$ 9,71 por m
2
de rea de prefeitura (1,1% do CUB de referncia).
Base: CUB de dezembro de 2004.
Escopo x valor de referncia:
E para empreendimentos que no se enquadram completamente nas caractersticas acima?
Ao elaborar o oramento de um projeto estrutural, o profissional dever analisar qual das 4 tipologias mais se
aproxima do empreendimento em questo.
Considerando-se que o valor de referncia contempla apenas os servios essenciais do escopo, o projetista, com base
em seus custos e nos adicionais listados no quadro a seguir, definir o valor final do projeto.
Definio de honorrio
Item Descrio Tipos de servios
Valor de referncia Definido como valor mnimo por m
2
Servios essenciais: produtos que sero
de rea construda de prefeitura. desenvolvidos em cada etapa do projeto estrutural
usualmente contratado sem exigncias especficas.
Fator K Fatores que influenciariam no valor Servios especficos do empreendimento: so
bsico atravs de um coeficiente de servios no usuais, adicionais aos servios
aumento deste valor em funo de essenciais e que podero ser desenvolvidos pelo
complexidades especficas de cada projetista de estrutura no caso de solicitao
empreendimento. expressa e especfica do contratante. Sua
remunerao no poder estar includa nos
Servios Essenciais. Esses servios foram
agrupados, conforme a freqncia de ocorrncia
em algumas etapas e especialidades.
Valor por A serem cobradas nos servios de
horas tcnicas ps-entrega que no correspondem ao
bsico e que deveriam ser repassados
pelas construtoras aos seus fornecedores:
anlise e reforo de estrutura devido s
deficincias de concreto, anlise e reforos
de fundao devido excentricidades, etc.
Valor por Servios a serem cobrados diretamente Servios associados: so servios
verificao dos fornecedores atravs de uma atuao complementares, usualmente desenvolvidos pelo
direta da ABECE junto aos fabricantes de projetista de estrutura nos servios essenciais e
forma, telas soldadas, etc. que no geram um produto especfico, mas
devem ser considerados, pelo projetista e seu
contratante, na elaborao da proposta/contrato.
Quando relacionado verificao de fornecedores.
Valor global Valor especificado por cada escritrio, Servios opcionais: so servios que
sem nenhum tipo de referncia para os normalmente so feitos por outros profissionais,
servios totalmente opcionais. mas, como alguns projetistas de estrutura possuem
qualificao para faz-lo, podem ser contratados
diretamente para seu desenvolvimento.
A ser acertado Valor relativo s fases A, B e F.
caso a caso em
funo da
parceria existente
A postura do associado:
E se eu no concordar em aplicar estes valores?
E meu cliente como fica?
O objetivo da ABECE o de conscientizar os projetistas de
que os valores hoje praticados no permitem a elaborao
de um projeto estrutural com todos os cuidados, detalhes
e profissionalismo exigidos por esta atividade. Se por um
lado o cliente poder questionar valores superiores ao que
est acostumado, por outro reconhecer que vantajoso
pagar um pouco mais por projetos melhor estudados,
compatibilizados e detalhados, reduzindo assim o custo
final do empreendimento.
O preo regionalizado:
E projetos realizados fora de So Paulo para So Paulo?
E os outros mercados?
Os escritrios de engenharia sediados fora de So Paulo
tm custos diferentes que aqueles sediados na capital,
principalmente os relacionados a aluguis de imveis e
aos salrios pagos a engenheiros e projetistas. Esses
escritrios de outros estados no foram considerados no
estudo em questo haja vista fazerem parte de uma
realidade diversa da vivida no estado.
Os mercados do pas, agrupados por estado ou por
regio merecem ter um estudo de referncia de valores
similar ao que foi realizado aqui. As regionais da ABECE
em outros estados estaro ajustando os valores de
referncia em funo das caractersticas de sua regio.
A composio dos valores:
Como se chegaram a tais valores?
O valor de referncia foi obtido a partir dos custos
envolvidos na atividade de desenvolvimento de projeto:
Custos diretos (projetistas, desenhistas, engenheiros e
estagirios), custos indiretos (aluguel, luz, gua,
funcionrios administrativos, etc.), equipamentos
(informtica, telefonia etc), softwares, capacitao
(congressos, seminrios, programas de qualidade, etc.) e
impostos. Alm disso, previu-se uma margem de
lucratividade, onde ser remunerada a responsabilidade
e o risco inerente ao negcio.
Sero desenvolvidas e apresentadas quando solicitado s
planilhas de custo justificando cada valor, atravs da
composio de todos os custos envolvidos no
desenvolvimento do projeto, a saber:
- Mo-de-obra
- engenharia
- projetistas
- desenhistas
- Encargos de mo de obra
- composio dos encargos
- Impostos
- composio dos impostos
- Despesas fixas
- composio das despesas fixas
- Softwares
- porcentagem do valor do projeto
- Investimentos
- instalaes
- estaes de trabalho
- hardware
- Marketing
- Treinamento/capacitao
- Programas de qualidade
- BDI
A continuidade do trabalho:
Este trabalho ter continuidade?
Como posso colaborar com sugestes?
O grupo de trabalho, em funo da complexidade do
assunto, est acompanhando a implantao do valor
de referncia e dando continuidade ao estudo de
composio de custos dos escritrios. Qualquer
sugesto muito bem vinda, podendo ser
encaminhada ABECE pelo fax 11 3813-5719 ou pelo
e-mail abece@abece.com.br.
4
A ABECE foi constituda em outubro de 1994, a partir do Instituto de Engenharia,
surgindo para representar de forma efetiva a rea, sendo um
canal de comunicao da engenharia estrutural com a sociedade brasileira.
Atualmente a ABECE rene cerca de 250 empresas de projeto e consultoria estrutural, com
regionais nas mais variadas localidades do pas, representando mais de 80% dos negcios do setor.
O principal objetivo da entidade a valorizao do associado,
atravs de publicaes, promoo de palestras, seminrios e cursos,
buscando sempre o aprimoramento profissional dos mesmos.
Para maiores informaes acesse: www.abece.com.br.
6 5
ABECE
Associao Brasileira de Engenharia e
Consultoria Estrutural
Av. Brigadeiro Faria Lima, 1685, 2 andar, conj. 2d
01451-908 - So Paulo - SP
Fone: (11) 3097-8591 - Fax: (11) 3813-5719
E-mail: abece@abece.com.br
Valor de referncia
Tipo Caracterizao da edificao Valor por m
2 (2)
% sobre o CUB
(3)
R$
(3)
H8-2NP Edifcio residencial de 8 pavimentos com apartamentos de baixo padro 0,62 5,47
sobre pilotis com 2 eixos de simetria.
H12-2NSS Edifcio residencial de 12 pavimentos com apartamentos de baixo padro 0,71 6,26
sobre trreo e 1 subsolo com 2 eixos de simetria.
MP Edifcio residencial com apartamentos de mdio padro sobre trreo e 0,87 7,68
2 subsolos com 1 eixo de simetria.
AP Edifcio residencial com apartamentos de alto padro sobre trreo e 1,10 9,71
3 subsolos sem eixo de simetria.
Adicionais
Item Adicional
1. Subsolos adicionais edificao caracterstica 2,0 % por subsolo
2. Falta de simetria em relao edificao caracterstica
(4)
7,5 % por simetria
3. Pavimentos especiais na torre/tipos (lofts, plantas diferentes, todos pavimentos duplex, etc.) 10,0 %
4.1. Mezanino sobre o pavimento trreo 0,5 %
4.2. Duplex na cobertura 2,0 %
4.3. Penthouse na cobertura 1,0 %
4.4. Pavimento tcnico 0,5 %
5.1. Laje plana sem vigas 2,0 %
5.2. Parede diafragma 1,0 %
5.3. Cortina com tirantes definitivos 1,0 %
5.4. Muros de arrimo externos edificaes 1,0 %
5.5. Lajes de subpresso 2,0 %
6.1. Protenso geral: toda a estrutura protendida 15,0 %
6.2. Protenso localizada: protenso em trreos e subsolos 5,0 %
6.3. Protenso especfica: protenso no pavimento tipo 3,0 %
7.1. Transio leve: apenas alguns pilares deixam de existir em um pavimento 5,0 %
7.2. Transio normal: metade dos pilares no podem seguir no subsolo 10,0 %
7.3. Transio pesada: pilares mudam de posio no trreo e subsolos 20,0 %
8.1. Sistema construtivo em alvenaria estrutural 15,0 %
8.2. Sistema construtivo com uso de pr-moldados 20,0 %
Adicional final
Item Adicional
A. Entrega de memria de clculo 25,0 %
Notas:
(1) Os honorrios profissionais podem variar 10% para mais ou para menos deste valor em funo dos custos de cada escritrio.
(2) rea Construda Total de Prefeitura. Em caso de Torres repetidas e idnticas em um empreendimento, aplicar sobre a rea das demais Torres
(Pav.Tipos, Coberturas e ticos), o fator de 25%.
(3) CUB (Custo Unitrio Bsico) de dezembro de 2004 (Padro H8-2N) = R$ 882,36 por m
2
.
(4) aplicado o adicional para a perda de um eixo de simetria, em relao caracterizao do edifcio. No aplicar reduo no caso de existncia
de eixo de simetria adicional edificao caracterstica.
Honorrios de referncia de projetos de estrutura
1
Exemplo 1
Descrio: edifcio de 8 pavimentos de baixo padro
com 1 subsolo e com 1 eixo de simetria e transio leve no
primeiro pavimento
rea total de prefeitura
1
6.000,00 m
2
Caracterizao da edificao: H8-2NP
Valor de referncia 0,62% do CUB por m
2
Adicionais
- transio 5%
- subsolo
2
2%
- falta de 1 simetria
3
7,5%
Total de adicionais 14,5%
Valor de referncia + adicionais 0,71% do CUB por m
2
Valor do CUB de referncia
4
R$ 882,36 por m
2
Valor bsico do projeto por m
2
R$ 6,26 por m
2
rea total de prefeitura 6.000,00 m
2
Honorrio de referncia R$ 37.560,00
Honorrio inferior (-10%) R$ 33.804,00
Honorrio superior (+10%) R$ 41.316,00
1. rea construda total de prefeitura (computvel + no computvel).
2. Edificao caracterstica no possui subsolo.
3. Edificao caracterstica possui 2 eixos de simetria.
4. CUB (Custo Unitrio Bsico) de dezembro de 2004 (Padro H8-2N) =
R$ 882,36 por m
2
.
Exemplo 2
Descrio: edifcio de 16 pavimentos de mdio padro
com 4 subsolos e com 1 eixo de simetria e transio normal
no pavimento trreo, mezanino sobre o pavimento trreo,
apartamento duplex na cobertura e entrega da memria
de clculo.
rea total de prefeitura
1
35.000,00 m
2
Caracterizao da edificao: MP
Valor de referncia 0,87% do CUB por m
2
Adicionais
- transio normal 10%
- 2 subsolos adicionais
2
(2 x 2%) 4%
- mezanino no trreo 0,5%
- apartamento duplex na cobertura 2,0%
- entrega de memria de clculo 25,0%
Total de adicionais 41,5%
Valor de referncia + adicionais 1,23% do CUB por m
2
Valor do CUB de referncia
3
R$ 882,36 por m
2
Valor bsico do projeto por m
2
R$ 10,85 por m
2
rea total de prefeitura 35.000,00 m
2
Honorrio de referncia R$ 379.750,00
Honorrio inferior (-10%) R$ 341.775,00
Honorrio superior (+10%) R$ 417.725,00
1. rea construda total de prefeitura (computvel + no computvel).
2. Edificao caracterstica possui 2 subsolos.
3. CUB (Custo Unitrio Bsico) de dezembro de 2004 (Padro H8-2N) =
R$ 882,36 por m
2
.
Exemplo 3
Descrio: 3 torres idnticas com cada edifcio de
8 pavimentos de baixo padro com 1 subsolo e com 1 eixo
de simetria e transio leve no primeiro pavimento
rea total de prefeitura
1
17.000,00 m
2
rea total de 1 torre + trreo e subsolo 9.000,00 m
2
Redutor por repetio
2
(25%) 2 torre 1.000,00 m
2
Redutor por repetio
2
(25%) 3 torre 1.000,00 m
2
rea total a considerar
3
11.000,00 m
2
Caracterizao da edificao: H8-2NP
Valor de referncia 0,62% do CUB por m
2
Adicionais
- subsolo
4
2%
- transio 5%
- falta de 1 simetria
5
7,5%
Total de adicionais 14,5%
Valor de referncia + adicionais 0,71% do CUB por m
2
Valor do CUB de referncia
6
R$ 882,36 por m
2
Valor bsico do projeto por m
2
R$ 6,26 por m
2
rea total a considerar 11.000,00 m
2
Honorrio de referncia R$ 68.860,00
Honorrio inferior (-10%) R$ 61.974,00
Honorrio superior (+10%) R$ 75.746,00
1. rea construda total de prefeitura (computvel + no computvel).
2. A rea de 1 torre (tipos, coberturas, ticos) de 4.000,00 m
2
.
3. Caso de empreendimento com torres idnticas.
4. Edificao caracterstica no possui subsolo.
5. Edificao caracterstica possui 2 eixos de simetria.
6. CUB (Custo Unitrio Bsico) de dezembro de 2004 (Padro H8-2N) =
R$ 882,36 por m
2
.
Valores ABECE
1. Associativismo como elemento de fortalecimento do
setor
2. Adeso a um padro mnimo consensuado de trabalho
3. Adeso a um programa mnimo de evoluo e
atualizao profissional continuada.
Linhas Programticas
1. Promover o associativismo do setor, com abrangncia
nacional.
2. Estimular o intercmbio de experincias profissionais
(tcnicas, administrativas e empresariais).
3. Canalizar as manifestaes e articulaes do setor
perante os agentes institucionais.
4. Criar mecanismos de desenvolvimento e fortalecimento
das empresas do setor.
5. Estabelecimento de padres mnimos reconhecidos de
desempenho dos profissionais do setor.
6. Criar condies para elevao dos padres de
desempenho profissional.
7. Estruturao formal da carreira profissional na
Engenharia Estrutural.
8. Programa de valorizao do pr-aposentando para
transform-lo em auditor.
1
ABECE
Associao Brasileira de Engenharia e
Consultoria Estrutural
Av. Brigadeiro Faria Lima, 1685, 2 andar, conj. 2d
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E-mail: abece@abece.com.br
Grupo de trabalho de honorrios
A formao do grupo:
Como surgiu o grupo de trabalho?
Na reunio plenria da ABECE, de novembro ltimo, os
associados se queixaram muito do achatamento de preos
e do caminho, a passos largos, para a extino da categoria
se no fosse tomada alguma providncia. Concluiu-se,
com base nos comentrios, que os preos so
determinados com base em critrios que nem sempre so
compreendidos pelos clientes, fazendo com que nossos
contratantes se sintam inseguros quanto aos valores pagos
por nossos projetos. Por outro lado, com preos muito
baixos, a qualidade do projeto est caindo, gerando
descontentamento do contratante. O grupo surgiu com a
idia de que o setor precisa reconquistar a credibilidade
junto aos contratantes, atravs de um melhor entendimento
e atendimento das expectativas de seus clientes.
O objetivo do trabalho desenvolvido:
Qual o objetivo do trabalho desenvolvido?
O objetivo de nosso trabalho estabelecer novos
parmetros para definio de honorrios a partir de um
valor de referncia e de uma nova metodologia de
clculo de honorrios, mais adequado realidade do
mercado de projetos estruturais de hoje. Alm disso, a
fim de regular a atividade, basear este valor de
referncia no Escopo de Servios de Projetos
Estruturais, desenvolvido em conjunto com o
Sinduscon/Secovi, trabalho este que define claramente os
servios que compem o projeto estrutural.
A lei do mercado:
Isto no uma tentativa de se formar um cartel?
E como fica a lei de mercado?
Objetivamente, o que se est procurando encontrar sadas
para se recuperar desta situao insustentvel. Estamos
assistindo nos ltimos tempos desmobilizao da estrutura
formal das empresas de projeto. Para buscar atender os
preos de projeto hoje praticados, empresas tiveram de
reduzir sua estrutura de funcionamento, abolindo, por vezes,
atividades importantes como a verificao de projetos.
Alm disso, algumas empresas tm buscado formas
alternativas de sobrevivncia que, se por um lado
reduzem custos operacionais, por outro aumentam de
forma perigosa o risco do negcio. E, quando se fala em
projeto estrutural, o risco do negcio passa tambm a ser
um risco para a sociedade, j que, como foi dito
anteriormente, a qualidade dos projetos vem caindo
sistematicamente. Assim, o objetivo da ABECE no o
de formar cartel, e sim o de alertar aos contratantes que
preos excessivamente abaixo dos valores de referncia
podem indicar uma qualidade duvidosa de projeto.
De forma similar, outras associaes indicam valores de
referncia para garantir uma qualidade mnima de servios.
Uma nova tabela:
Ento, na verdade o que se quer uma nova tabela?
Uma nova forma de composio de custos e definio de
honorrios. O que se busca reorganizar a atividade
produtiva dos escritrios de projeto, para que estes voltem a
funcionar como empresas legalmente estabelecidas. Assim,
o trabalho foi dividido em duas fases. A primeira fase, que
a que estamos divulgando atualmente, definiu claramente
quais so os servios essenciais a serem desenvolvidos no
projeto de estruturas (trabalho de Escopo).
A partir da, e a partir de 4 tipologias de
empreendimentos, foram definidos valores de referncia
de projeto, que so valores que contemplam os custos
bsicos de empresas legalmente constitudas. Em uma
segunda fase, o grupo ir elaborar um estudo que oriente
os projetistas quanto composio de custos de sua
empresa, uma vez que a tabela existente do Instituto de
Engenharia no se mostra adequada ao mercado atual.
As bases do valor de referncia:
Quais so as bases do valor de referncia?
prtica do mercado estabelecer uma ligao dos
valores do projeto estrutural rea construda de
prefeitura. Apesar de existirem situaes onde isto no
corresponde ao volume de servio envolvido, julgou-se
mais sensato definir-se os honorrios de referncia com
base neste parmetro. Este fato ir simplificar o
entendimento do contratante quanto ao valor do projeto.
Ficou estabelecido tambm que os valores sero
definidos em reais com base na planilha de custos
aprovada pelo grupo e convertidos em CUBs, que o
ndice bsico do Sinduscon.
Para contratos longos, ser definida uma forma de
reajuste anual com base no INCC, que o ndice usual
no mercado da construo civil.
Valor de referncia: CUB por m
2
de rea de prefeitura
com reajuste anual dos contratos pelo INCC.
Honorrios de referncia de projetos de estrutura
6 5
ABECE
Associao Brasileira de Engenharia e
Consultoria Estrutural
Av. Brigadeiro Faria Lima, 1685, 2 andar, conj. 2d
01451-908 - So Paulo - SP
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Valor de referncia
Tipo Caracterizao da edificao Valor por m
2 (2)
% sobre o CUB
(3)
R$
(3)
H8-2NP Edifcio residencial de 8 pavimentos com apartamentos de baixo padro 0,62 5,47
sobre pilotis com 2 eixos de simetria.
H12-2NSS Edifcio residencial de 12 pavimentos com apartamentos de baixo padro 0,71 6,26
sobre trreo e 1 subsolo com 2 eixos de simetria.
MP Edifcio residencial com apartamentos de mdio padro sobre trreo e 0,87 7,68
2 subsolos com 1 eixo de simetria.
AP Edifcio residencial com apartamentos de alto padro sobre trreo e 1,10 9,71
3 subsolos sem eixo de simetria.
Adicionais
Item Adicional
1. Subsolos adicionais edificao caracterstica 2,0 % por subsolo
2. Falta de simetria em relao edificao caracterstica
(4)
7,5 % por simetria
3. Pavimentos especiais na torre/tipos (lofts, plantas diferentes, todos pavimentos duplex, etc.) 10,0 %
4.1. Mezanino sobre o pavimento trreo 0,5 %
4.2. Duplex na cobertura 2,0 %
4.3. Penthouse na cobertura 1,0 %
4.4. Pavimento tcnico 0,5 %
5.1. Laje plana sem vigas 2,0 %
5.2. Parede diafragma 1,0 %
5.3. Cortina com tirantes definitivos 1,0 %
5.4. Muros de arrimo externos edificaes 1,0 %
5.5. Lajes de subpresso 2,0 %
6.1. Protenso geral: toda a estrutura protendida 15,0 %
6.2. Protenso localizada: protenso em trreos e subsolos 5,0 %
6.3. Protenso especfica: protenso no pavimento tipo 3,0 %
7.1. Transio leve: apenas alguns pilares deixam de existir em um pavimento 5,0 %
7.2. Transio normal: metade dos pilares no podem seguir no subsolo 10,0 %
7.3. Transio pesada: pilares mudam de posio no trreo e subsolos 20,0 %
8.1. Sistema construtivo em alvenaria estrutural 15,0 %
8.2. Sistema construtivo com uso de pr-moldados 20,0 %
Adicional final
Item Adicional
A. Entrega de memria de clculo 25,0 %
Notas:
(1) Os honorrios profissionais podem variar 10% para mais ou para menos deste valor em funo dos custos de cada escritrio.
(2) rea Construda Total de Prefeitura. Em caso de Torres repetidas e idnticas em um empreendimento, aplicar sobre a rea das demais Torres
(Pav.Tipos, Coberturas e ticos), o fator de 25%.
(3) CUB (Custo Unitrio Bsico) de dezembro de 2004 (Padro H8-2N) = R$ 882,36 por m
2
.
(4) aplicado o adicional para a perda de um eixo de simetria, em relao caracterizao do edifcio. No aplicar reduo no caso de existncia
de eixo de simetria adicional edificao caracterstica.
Honorrios de referncia de projetos de estrutura
1
Exemplo 1
Descrio: edifcio de 8 pavimentos de baixo padro
com 1 subsolo e com 1 eixo de simetria e transio leve no
primeiro pavimento
rea total de prefeitura
1
6.000,00 m
2
Caracterizao da edificao: H8-2NP
Valor de referncia 0,62% do CUB por m
2
Adicionais
- transio 5%
- subsolo
2
2%
- falta de 1 simetria
3
7,5%
Total de adicionais 14,5%
Valor de referncia + adicionais 0,71% do CUB por m
2
Valor do CUB de referncia
4
R$ 882,36 por m
2
Valor bsico do projeto por m
2
R$ 6,26 por m
2
rea total de prefeitura 6.000,00 m
2
Honorrio de referncia R$ 37.560,00
Honorrio inferior (-10%) R$ 33.804,00
Honorrio superior (+10%) R$ 41.316,00
1. rea construda total de prefeitura (computvel + no computvel).
2. Edificao caracterstica no possui subsolo.
3. Edificao caracterstica possui 2 eixos de simetria.
4. CUB (Custo Unitrio Bsico) de dezembro de 2004 (Padro H8-2N) =
R$ 882,36 por m
2
.
Exemplo 2
Descrio: edifcio de 16 pavimentos de mdio padro
com 4 subsolos e com 1 eixo de simetria e transio normal
no pavimento trreo, mezanino sobre o pavimento trreo,
apartamento duplex na cobertura e entrega da memria
de clculo.
rea total de prefeitura
1
35.000,00 m
2
Caracterizao da edificao: MP
Valor de referncia 0,87% do CUB por m
2
Adicionais
- transio normal 10%
- 2 subsolos adicionais
2
(2 x 2%) 4%
- mezanino no trreo 0,5%
- apartamento duplex na cobertura 2,0%
- entrega de memria de clculo 25,0%
Total de adicionais 41,5%
Valor de referncia + adicionais 1,23% do CUB por m
2
Valor do CUB de referncia
3
R$ 882,36 por m
2
Valor bsico do projeto por m
2
R$ 10,85 por m
2
rea total de prefeitura 35.000,00 m
2
Honorrio de referncia R$ 379.750,00
Honorrio inferior (-10%) R$ 341.775,00
Honorrio superior (+10%) R$ 417.725,00
1. rea construda total de prefeitura (computvel + no computvel).
2. Edificao caracterstica possui 2 subsolos.
3. CUB (Custo Unitrio Bsico) de dezembro de 2004 (Padro H8-2N) =
R$ 882,36 por m
2
.
Exemplo 3
Descrio: 3 torres idnticas com cada edifcio de
8 pavimentos de baixo padro com 1 subsolo e com 1 eixo
de simetria e transio leve no primeiro pavimento
rea total de prefeitura
1
17.000,00 m
2
rea total de 1 torre + trreo e subsolo 9.000,00 m
2
Redutor por repetio
2
(25%) 2 torre 1.000,00 m
2
Redutor por repetio
2
(25%) 3 torre 1.000,00 m
2
rea total a considerar
3
11.000,00 m
2
Caracterizao da edificao: H8-2NP
Valor de referncia 0,62% do CUB por m
2
Adicionais
- subsolo
4
2%
- transio 5%
- falta de 1 simetria
5
7,5%
Total de adicionais 14,5%
Valor de referncia + adicionais 0,71% do CUB por m
2
Valor do CUB de referncia
6
R$ 882,36 por m
2
Valor bsico do projeto por m
2
R$ 6,26 por m
2
rea total a considerar 11.000,00 m
2
Honorrio de referncia R$ 68.860,00
Honorrio inferior (-10%) R$ 61.974,00
Honorrio superior (+10%) R$ 75.746,00
1. rea construda total de prefeitura (computvel + no computvel).
2. A rea de 1 torre (tipos, coberturas, ticos) de 4.000,00 m
2
.
3. Caso de empreendimento com torres idnticas.
4. Edificao caracterstica no possui subsolo.
5. Edificao caracterstica possui 2 eixos de simetria.
6. CUB (Custo Unitrio Bsico) de dezembro de 2004 (Padro H8-2N) =
R$ 882,36 por m
2
.
Valores ABECE
1. Associativismo como elemento de fortalecimento do
setor
2. Adeso a um padro mnimo consensuado de trabalho
3. Adeso a um programa mnimo de evoluo e
atualizao profissional continuada.
Linhas Programticas
1. Promover o associativismo do setor, com abrangncia
nacional.
2. Estimular o intercmbio de experincias profissionais
(tcnicas, administrativas e empresariais).
3. Canalizar as manifestaes e articulaes do setor
perante os agentes institucionais.
4. Criar mecanismos de desenvolvimento e fortalecimento
das empresas do setor.
5. Estabelecimento de padres mnimos reconhecidos de
desempenho dos profissionais do setor.
6. Criar condies para elevao dos padres de
desempenho profissional.
7. Estruturao formal da carreira profissional na
Engenharia Estrutural.
8. Programa de valorizao do pr-aposentando para
transform-lo em auditor.
1
ABECE
Associao Brasileira de Engenharia e
Consultoria Estrutural
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Grupo de trabalho de honorrios
A formao do grupo:
Como surgiu o grupo de trabalho?
Na reunio plenria da ABECE, de novembro ltimo, os
associados se queixaram muito do achatamento de preos
e do caminho, a passos largos, para a extino da categoria
se no fosse tomada alguma providncia. Concluiu-se,
com base nos comentrios, que os preos so
determinados com base em critrios que nem sempre so
compreendidos pelos clientes, fazendo com que nossos
contratantes se sintam inseguros quanto aos valores pagos
por nossos projetos. Por outro lado, com preos muito
baixos, a qualidade do projeto est caindo, gerando
descontentamento do contratante. O grupo surgiu com a
idia de que o setor precisa reconquistar a credibilidade
junto aos contratantes, atravs de um melhor entendimento
e atendimento das expectativas de seus clientes.
O objetivo do trabalho desenvolvido:
Qual o objetivo do trabalho desenvolvido?
O objetivo de nosso trabalho estabelecer novos
parmetros para definio de honorrios a partir de um
valor de referncia e de uma nova metodologia de
clculo de honorrios, mais adequado realidade do
mercado de projetos estruturais de hoje. Alm disso, a
fim de regular a atividade, basear este valor de
referncia no Escopo de Servios de Projetos
Estruturais, desenvolvido em conjunto com o
Sinduscon/Secovi, trabalho este que define claramente os
servios que compem o projeto estrutural.
A lei do mercado:
Isto no uma tentativa de se formar um cartel?
E como fica a lei de mercado?
Objetivamente, o que se est procurando encontrar sadas
para se recuperar desta situao insustentvel. Estamos
assistindo nos ltimos tempos desmobilizao da estrutura
formal das empresas de projeto. Para buscar atender os
preos de projeto hoje praticados, empresas tiveram de
reduzir sua estrutura de funcionamento, abolindo, por vezes,
atividades importantes como a verificao de projetos.
Alm disso, algumas empresas tm buscado formas
alternativas de sobrevivncia que, se por um lado
reduzem custos operacionais, por outro aumentam de
forma perigosa o risco do negcio. E, quando se fala em
projeto estrutural, o risco do negcio passa tambm a ser
um risco para a sociedade, j que, como foi dito
anteriormente, a qualidade dos projetos vem caindo
sistematicamente. Assim, o objetivo da ABECE no o
de formar cartel, e sim o de alertar aos contratantes que
preos excessivamente abaixo dos valores de referncia
podem indicar uma qualidade duvidosa de projeto.
De forma similar, outras associaes indicam valores de
referncia para garantir uma qualidade mnima de servios.
Uma nova tabela:
Ento, na verdade o que se quer uma nova tabela?
Uma nova forma de composio de custos e definio de
honorrios. O que se busca reorganizar a atividade
produtiva dos escritrios de projeto, para que estes voltem a
funcionar como empresas legalmente estabelecidas. Assim,
o trabalho foi dividido em duas fases. A primeira fase, que
a que estamos divulgando atualmente, definiu claramente
quais so os servios essenciais a serem desenvolvidos no
projeto de estruturas (trabalho de Escopo).
A partir da, e a partir de 4 tipologias de
empreendimentos, foram definidos valores de referncia
de projeto, que so valores que contemplam os custos
bsicos de empresas legalmente constitudas. Em uma
segunda fase, o grupo ir elaborar um estudo que oriente
os projetistas quanto composio de custos de sua
empresa, uma vez que a tabela existente do Instituto de
Engenharia no se mostra adequada ao mercado atual.
As bases do valor de referncia:
Quais so as bases do valor de referncia?
prtica do mercado estabelecer uma ligao dos
valores do projeto estrutural rea construda de
prefeitura. Apesar de existirem situaes onde isto no
corresponde ao volume de servio envolvido, julgou-se
mais sensato definir-se os honorrios de referncia com
base neste parmetro. Este fato ir simplificar o
entendimento do contratante quanto ao valor do projeto.
Ficou estabelecido tambm que os valores sero
definidos em reais com base na planilha de custos
aprovada pelo grupo e convertidos em CUBs, que o
ndice bsico do Sinduscon.
Para contratos longos, ser definida uma forma de
reajuste anual com base no INCC, que o ndice usual
no mercado da construo civil.
Valor de referncia: CUB por m
2
de rea de prefeitura
com reajuste anual dos contratos pelo INCC.
Honorrios de referncia de projetos de estrutura