Este trabalho tem como objetivo explicar o interesse das grandes corporaes multinacionais nas Conferncias Ambientais e como elas utilizam o desenvolvimento sustentvel para continuar praticando o imperialismo alm de mostrar como Stephan Schmidheiny passou de magnata do Amianto para promotor do desenvolvimento sustentvel e pensador ambiental sendo nomeado por Maurice Strong, empresrio canadense do ramo do petrleo e poderoso chefo do PNUMA (Programa das Naes Unidas para o Meio Ambiente), como conselheiro chefe para o comrcio e a indstria na UNCED, mais conhecida como ECO-92. Stephan Schmidheiny, bilionrio suo e ex dono da Eternit,foi declarado culpado e a cumprir pena de 18 anos, devido a morte e intoxicao de milhares de pessoas no mundo todo devido ao uso do amianto, substancia muito utilizada em telhas ou misturada com cimento, de maneira inadequada e falta de auxilio e ajuda aos trabalhadores de sua empresa que haviam se contaminado e arrastavam os malefcios das doenas causadas pelo amianto por anos.
Desenvolvimento Sustentvel O Desenvolvimento Sustentvel comeou a ser discutido com as crises ambientais, quando afirmaes alarmistas diziam que se o homem continuasse com suas aes sobre o meio ambiente sem pensar na preservao estaria em risco a sobrevivncia da humanidade. Esse conceito chamado Desenvolvimento Sustentvel foi criado para mostrar que possvel o crescimento da economia aliado questo ecolgica. Esse desenvolvimento foi proposto aps diversas Conferncias Globais, pelos governos e lderes corporativos como sendo a soluo para inmeros problemas ambientais que atingiam todo o mundo (aquecimento global, buraco na camada de oznio, colapso da pesca ocenica). Todos esses problemas causariam crises nas economias e governos e para evitar isso medidas teriam que ser tomadas pelos pases e pelo capital privado. Apesar de suas tenses e ambigidades, a fora poltica ideolgica do conceito do desenvolvimento sustentvel ficou em evidencia quando, nos anos 80 e 90 foi adotado como um estilo de gesto e atividade empresarial. O setor empresarial no ficou comovido com esses problemas ambientais, porm no pode evitar uma atrao pragmtica em funo de seus prprios objetivos. da que conseguimos entender o porqu do capital privado antes ser contra esse desenvolvimento sustentvel, hoje em dia apoiar tanto o que criticava, durante a histria vimos que o capitalismo vem conseguindo se adaptar a todas mudanas globais. Portanto as organizaes que tomassem decises estratgicas e integradas questo ambiental conseguiro significativas vantagens competitivas. Por isso muitas empresas tm buscado na gesto ambiental, e responsabilidade social, importantes instrumentos para gerir esse desenvolvimento sustentvel. As pessoas vem buscando cada vez mais empresas transparentes que pensem no ambiente e tambm no resultado econmico, fazendo at com que o Mercado Financeiro se interesse pelo desenvolvimento sustentvel. As grandes multinacionais, porm, exploraram isso de uma maneira perversa, elas comearam a criar e financiar muitas ONGs aps essas Conferncias Globais e utilizaram esse onguismo para a reduo no pagamento de impostos, subsdios do governo ou at mesmo para explorar negcios relacionados a biodiversidade. Assim essas grandes empresas multinacionais conseguiram construir novamente um Imperialismo, maquiando essas aes com o conceito de um desenvolvimento sustentvel ou boas aes para a populao de uma regio ou proteo de uma rea ambiental. Outra estratgia muito utilizada tambm o greenwashing que em portugus significa lavagem verde, tal prtica tem como objetivo criar uma imagem positiva, diante da opinio pblica, acerca do grau de responsabilidade ambiental dessas organizaes ou pessoas (bem como de suas atividades e seus produtos), ocultando ou desviando a ateno de impactos ambientais negativos por elas gerados.
Conferncia de Estocolmo e Rio 92 Em 1971, Maurice Strong encomendou um relatrio sobre o estado do planeta. O relatrio resumiu os resultados de 152 principais especialistas de 58 pases, em preparao para a primeira reunio das Naes Unidas sobre o meio ambiente, realizada em Estocolmo, em 1972. Maurice foi quem utilizou pela primeira vez a a palavra eco desenvolvimento. Strong, um empresrio canadense do ramo do petrleo, lanou o movimento ambiental mundialmente. Aps o relatrio Only One Earth em portugus Somente uma Terra, o texto concentrou seu apelo em adotar polticas globais, dada a interdependncia planetria de todos os seres vivos. O objetivo dessas conferencias era de criar uma agitao na populao global sobre o aquecimento do planeta em ritmo acelerado. Muitos cientistas, renomados contestaram essas informaes sobre o aquecimento global, muitos diziam que o ser humano no seria capaz de alterar a temperatura terrestre em to pouco tempo, e que esse aquecimento global no passava de um ciclo do prprio planeta e que nos prximos anos o ciclo acabaria e passaria por um resfriamento, porm essas refutaes s fazem mais sentido nos dias de hoje ao ver o quanto a indstria capitalista lucrou com o Desenvolvimento Sustentvel em cima do aquecimento global. Tanto ou mais que uma mudana de rumo da economia, o que o setor empresarial queria era mudar a nfase em relao ao lugar institucional privilegiado para promover o desenvolvimento sustentvel. Assim como no perodo influenciado por Estocolomo-72 se deu ao Estado o papel principal para a soluo dos problemas ambientais, agora o setor empresarial tentava resignificar o desenvolvimento sustentvel desde a perspectiva do mercado. Se o debate das dcadas anteriores tinha girado em torno dos papeis do Estado e da sociedade civil, em contraposio ao do mercado, agora se destacava o papel deste ltimo e se minimizava o dos primeiros. Porm como eram necessrios polticas globais para realizar esse desenvolvimento sustentvel, um pas no teria autonomia para intervir na poltica de outro, era necessrio algo que estivesse em todos os pases para controlar isso. Portanto, Maurice Strong nomeou Stephan Schmidheiny conselheiro chefe para o comrcio e a indstria para a ECO-92. Com isso criou um frum, mais tarde chamado de WBCSD que continha as 160 empresas mais importantes do mundo e comearam a praticar algo j conhecido que os pases mais desenvolvidos faziam sobre os menos desenvolvidos, o Imperialismo, porm dessa vez as empresas conseguiam mascarar essa estratgia perversa com o Onguismo. Foi em Estocolmo a primeira vez que as organizaes no- governamentais se destacaram ostensivamente em um grande encontro internacional. Aps dcadas da conferncia de Estocolmo e ECO-92 possvel perceber que tudo foi estrategicamente articulado visando somente o capital, as empresas no entrariam em um negcio com a fora que entraram para correr riscos, elas alm de lucrarem economicamente, conseguiram aumentar seu controle sobre o consumidor devido a essa explorao de estar fazendo o bem ao meio ambiente. Maurice Strong recentemente foi acusado de alguns esquemas de corrupo, todos ligados a esse desenvolvimento sustentvel proposto por ele, como o Petrleo Por Comida no Iraque, em que ele negociava o petrleo e vendia por fora ao invs de troca-lo por comida como a campanha da ONU pregava, e aps ser expulso da ONU ele foi para a China ajudar o governo chins a ganhar dinheiro em cima desse Aquecimento Global, fazendo com que o governo chins fosse um grande comerciante de crditos de carbono. Em 2007, autoridades costa-riquenses investigaram o destino de 2,8 milhes de dlares de uma doao feita por uma ONG de Maurice Strong. Portanto notrio que o pai do desenvolvimento sustentvel na verdade foi mais um dos beneficiados por esse onguismo e essa necessidade de se buscar um desenvolvimento sustentvel que no passava de um imperialismo perverso.
Segue abaixo as reportagens sobre Maurice Strong:
Reportagem do IG
Notcia do Jornal Canad Free Press
Stephan Schmidheiny de Magnata do Amianto para Pensador Ambiental e Promotor do Desenvolvimento Sustentvel
Stephan Schmidheiny, atualmente 6 homem mais rico da Suia ao lado de seu irmo Thomas Schmidheiny 4 lugar nos mais ricos da suia, somam uma fortuna de 8,5 bilhes. Stephan herdou de seus pais a empresa Eternit de amianto e Thomas a Holcim de cimentos. Na dcada de 1980 com os estudos, foi provado que o amianto utilizado na indstria de Stephan trazia males a sade, a inalao de suas fibras, se alojam nos pulmes onde podem permanecer durante anos e da podem resultar em vrias doenas, como a abestose e o cncer de pulmo. Publicamente Stephan condenou o uso do amianto bem antes que a substncia fosse proibida, hoje em dia proibido nos pases industrializados, porm ainda utilizada em pases como o Brasil e pases em desenvolvimento por ser um material barato. Ao perceber os problemas do Amianto tentou desligar seu nome da Eternit vendendo a empresa para o grupo francs Saint Gobain. A deciso de se retirar dos negcios do amianto, no incio da dcada de 1990, no Brasil, no foi por mero acaso ou por razes to humanitrias, e coincidiu com o convite que lhe foi feito por Maurice Strong, secretrio geral da Conferncia das Naes Unidas para o Meio Ambiente e Desenvolvimento ou tambm chamada a Cpula da Terra (Earth Summit), que se realizaria no Rio de Janeiro, em junho de 1992. Strong solicitou a Stephan Schmidheiny, seu conselheiro em indstria e comrcio, que apresentasse a perspectiva empresarial sobre o tema. Ou seja, Strong tinha o poder de reunir os pases e Stephan as maiores empresas do mundo, assim a estratgia imperialista estava formada. A revista semanal poca, edio 285[xii] de 30/10/2003, assim se referiu: O escndalo do amianto foi decisivo para que Schmidheiny revisse suas prticas empresariais e se tornasse um difusor da administrao consciente, como uma espcie de desculpa pelos pecados. Mais adiante menciona: Schmidheiny anunciou publicamente que deixaria de fabricar produtos que contivessem amianto, mas s no incio dos anos 90 vendeu a Eternit, com seus processos trabalhistas, para um grupo francs Desta iniciativa comandada por Schmidheiny aparecem neologismos, que foram rapidamente incorporados pelos meios de comunicao, ambientalistas e pelos operadores de polticas pblicas, tais como eco-eficincia, responsabilidade social e desenvolvimento sustentvel, que vo se firmar como se fossem um divisor de guas entre o antes e depois de empresas com pouco ou nenhuma eco-eficincia, insustentveis sociais e ambientalmente e cuja irresponsabilidade social pode ser facilmente comprovada como, por exemplo, o emblemtico caso da Eternit, do Sr. Schmidheiny, que nunca pagou qualquer indenizao decente para as vtimas do amianto brasileiras, italianas e espalhadas pelo mundo, muito menos pelo dano ambiental causado pelas empresas de seu imprio, Stephan chegou a publicar um livro sobre o desenvolvimento sustentvel: Changing Course. A global business perspective of development and enviroment, The MIT Press, Cambridge, MA, 1992. Em 1996 recebeu titulo honorrio de Doutor em Humanidades pela Universidade Yale dos Estados Unidos, portanto seu lanamento como pensador ambiental e benfeitor foi efetuado com xito. Aps ter vendido e ter se desligado publicamente da Eternit, comeou do zero uma nova empresa o Grupo Nueva. Segue abaixo trecho retirado da reprter Fernanda Gianassi: Em 8/5/2001 portanto, dez anos aps a anunciada renncia ao uso do amianto pelo grupo helvtico -, o presidente lio Martins, da recm nacionalizada empresa Eternit S/A, controladora inclusive da terceira maior mineradora de amianto do mundo, a SAMA S.A. Mineraes Associadas, em depoimento referida Comisso, assim explicou a composio acionria do grupo: A Eternit uma empresa nacional de capital aberto, com aes na bolsa de valores, no possuindo acionista controlador, sendo seus principais acionistas DINAMO - Fundo de Investimentos em Aes (25,17%); Fundo de Penso do Banco Central Previdncia Privada CENTRUS (17,49%); Saint Gobain (Brasilit) com 9,11%; Fundo de Participao Social do BNDES (Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social) (8,41%),AMINDUS HOLDING AG (6,81%) e Empreendimentos e Participaes HOLPAR (4,31%). Ao fazer uma busca mais detalhada sobre a origem da AMINDUS HOLDING AG, encontramos sua ligao com empresas do imprio de Schmidheiny como Nueva AG, Amanco AG com sede no canto de Glarus. Na sua pgina pessoal[i] nos vem a confirmao: Quando em 1994 Stephan Schmidheiny decidiu vender seus negcios que tinham base na Sua e concentrar suas atividades na Amrica Latina, fundou o GrupoNueva, que abrangia todas as suas atividades empresariais na Amrica Latina. Suas divises, Amanco, Masisa e The Plycem Company, ocupavam posies de liderana. Mais adiante informa que Em maro e dezembro de 2007, foram vendidas, respectivamente, as divises Amanco e The Plycem Company. Hoje o GrupoNueva controla a Masisa. O GrupoNueva um grupo de investimentos com posies de liderana nas Amricas, que geram valor para seus acionistas e a sociedade. Portanto, mesmo tendo se desligado publicamente da Eternit, o suio continuou usufruindo financeiramente da empresa. Stephan tambm ocupou cargos em outras empresas como a Nestle, ABB Asea Brown, Leica e do Canal do Panam, todos ligados a problemas ambientais, sociais ou na sade de seus consumidores.
O Onguismo e a Filantropia de Stephan Schmidheiny
Em 1994 criou a ONG Avina que segundo informaes de seu prprio site diz : A Avina gera e apoia processos colaborativos que melhoram a qualidade dos vnculos entre empreendedores, empresas, organizaes da sociedade civil, setor acadmico e instituies governamentais para contriburem juntos para o bem comum. A Avina gera condies favorveis para que as aes produzam incidncia nos espaos de poder para conseguir realizar mudanas importantes na sociedade que conduzam a uma Amrica Latina sustentvel. Essa ONG diz promover uma aliana entre os lderes sociais e empresarias, promovendo aes consentidas entre os dois lados, e hoje uma empresa lder nesse campo. Ou seja alm de funcionar como uma ONG para o Greenwashing ela tambm foi capaz de corromper lderes sociais para facilitar o progresso de empresas privadas. Stephan, em 2009 foi chamado pela Revista Forbes de Bill Gates da Suia, em reconhecimento a sua filantropia de ter gasto mais de 1 Bilho de dlares em projetos sociais e ambientais. Abaixo segue trecho do artigo de Francisco(Paco) Puche: En una entrevista de 2007, realizada por Francisca Skoknic con motivo de su estancia en Chile para hablar sobre cambio climtico, afirma la entrevistadora pese a su intensa actividad filantrpica, Schmidheiny no parece haberse empobrecido. Si antes de crear VIVA trust ( y hacer una importante donacin, en 2003) el ranking de billonarios de Forbes le atribua una fortuna de US$ 2.500 millones, en su edicin de marzo pasado (2006) le adjudica US$ 3.600 millones. l se re...
A Avina financiada pelo Grupo Nueva (dono da Amanco e Masisa), esta ONG segundo Puche tem participado da privatizao da gua no Chile, tambm foi acusada pelos ndios Mapuche no Chile de Stephan ter comprado terras pertencentes historicamente a eles, na ditadura Pinochet , usando tcnicas de intimidao, tortura e at assassinatos, terras que hoje em dia fazem parte da rea de proteo da AVINA. Segundo a tese de Doutorado da Professora Nazira Camely, a Avina financiou o IMAZON: O Instituto do Homem e Meio-Ambiente na Amaznia (IMAZON) foi fundado em 1990 por trs pesquisadores norte-americanos: um deles ligado ao NAEA/UFPA (Ncleo de Altos Estudos da Amaznia da Universidade Federal do Par), outro ligado Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuria (EMBRAPA) e outro do Woods Hole Research Center (WHRC)118. Segundo Buclet (2002, p.270) o IMAZON foi criado para realizar pesquisas sobre os impactos das polticas intervencionistas sobre as florestas. Seus principais financiadores so: Fundao McArthur, Fundao Ford, WWF, PPG-7, GTZ (Agncia de Cooperao Alem) e USAID. O IMAZON realizou pesquisas para governos, como o do Amap, e para o Banco Mundial. Em 2008 o IMAZON citado na lista de ONGs investigadas pela Agncia Brasileira de Informao (ABIN).
Vemos com essa tabela, que o interesse privado na Amaznia Brasileira enorme devido ao pesado investimento.
Outra ONG criada pelo WBCSD que foi criado na dcada de 90 por Schmidheiny, foi a Ashoka, recentemente recebeu grandes quantias da fundao Bill e Melissa Gates, presidida pelo ex CEO da Microsoft Bill Gates.
Da Filantropia para a Condenao Histrica
Stephan Schmidheiny foi condenado recentemente a 18 anos de priso por comportamento negligente na exposio dos trabalhadores da Eternit da Itlia e at de moradores prximos da fbrica. Ele responsvel pela morte de 3 mil pessoas pelo uso da fibra de amianto. Apesar de ter sido condenado a pagar indenizao a famlias desses trabalhadores na Itlia, Stephan, continua impune no Brasil, recentemente a revista poca fez uma reportagem sobre o que pode ser o maior processo trabalhista ambiental do Brasil, referente a fbrica da Eternit em Osasco, fbrica que Schmidheiny trabalhou na poca em que viveu no Brasil. Apesar de todo esse investimento(bilhes) no desenvolvimento sustentvel e na filantropia, o suo nunca falou sobre o assunto publicamente e nunca prestou ajuda a nenhum de seus funcionrios, inclusive os que trabalharam junto dele na fbrica e o conheciam, foi sempre negligente quando o assunto era a intoxicao pelo amianto. possvel concluir que apesar de ter se lanado um pensador ambiental, Stephan sempre esteve interessado somente no greenwashing e no lucro que o desenvolvimento sustentvel vm proporcionando para essas empresas multinacionais praticantes do imperialismo que tem como objetivo, obter recursos naturais de pases ricos em biomassa, principalmente da Amrica Latina e frica, que acabam agravando o problema agrrio no mundo todo.
Referncias:
Nazira Correia Camely, A Geopoltica do Ambientalismo Ongueiro na Amaznia Brasileira (2009)
Francisco Puche, El Caso de Avina, Ashoka y otras entidades filantrpicas (2008 y 2009)
Revista Forbes: http://www.forbes.com/forbes/2009/1005/creative-giving-philanthrophy-bill- gates-of-switzerland.html