SUMRIO

Ano 10 n
o
58 Ago & Set / 2014
A TEORIA DE
GERENCIAMENTO
DE PROJETOS:
EXPLICAO PARA
NOVOS MTODOS
Uma fundamentao terica consolidada
e utilizada neste artigo para explicar as
caractersticas inovadoras de dois
mtodos de gerenciamento de projetos,
os quais desviam-se radicalmente
da doutrina convencional: Last Planner e Scrum.
Lauri Koskela; Greg Howell
ESPECIALISTA
RESPONDE
Qual ferramenta de mercado que faa
o controle de pontos de funo e que
possa ser integrada ao Project? Quais
os guias e padres na rea de gesto de
contratos e aquisies?
Farhad Abdollahyan
ADAPTANDO BOAS PRTICAS
S PARTICULARIDADES
DE UM PROJETO DE P&D
Este artigo discute as diferenas e particularidades entre
um projeto de P&D (pesquisa e desenvolvimento) e um
projeto convencional, usando como case o Programa de
P&D regulado do setor eltrico. Quais os guias e padres
na rea de gesto de contratos e aquisies?
Tenorio Barreto
PMO INSIGHTS
Qual deveria ser a principal misso de um PMO? Ela seria vlida
para toda e qualquer organizao? Existem funes ou grupos de
funes indispensveis para um PMO que deseja ter seu valor re-
conhecido? Qual o tamanho mais adequado para um PMO e o que
pode infuenciar essa questo? Como as competncias da equipe
tambm podem impactar nessa deciso? Quais os trs fatores
fundamentais para a estruturao bem-sucedida de um PMO?
Amrico Pinto
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IDENTIFICANDO
FERRAMENTAS DE
APOIO AO GERENCIAMENTO
DE PROJETOS
Neste artigo apresentada a diversidade
de ferramentas que temos para executar
o trabalho no gerenciamento de projetos.
Wilson Jos Ramos
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FALANDO
DE PROJETOS
SOBRE
ESTIMATIVAS
Hlio Rodrigues Costa
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PMOs: O QUE
REALMENTE
IMPORTA NO
MOMENTO DE
ESTRUTURAR
SEUS PROJETOS
O que revelam mais de
dez anos de estudos sobre
Escritrio de Gerenciamento de
Projetos. As consequncias dos
resultados desse programa de
estudo para os profssionais.
Monique Aubry
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DESIGN THINKING
E MTODOS GEIS
ALIADOS NA
GERAO DE IDEIAS
PARA PROJETOS
DE TIC
Este estudo tem como objetivo
analisar a utilizao de tcnicas
de gesto do conhecimento
(knowledge management KM)
e de design, especialmente as
denominadas design thinking, aliadas
s metodologias geis nos projetos
de Tecnologia da Informao e
Comunicao (TIC).
Everton Michels;
Erico Porto;
Gertrudes Dandolini;
Fabio Cruz;
Julia Stamm.
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SIM, VOC
PODE: AGILE NA
CONSTRUO
CIVIL
Aplicando tcnicas geis de
gesto de projetos no setor
da construo civil.
Rainer Uwe Bode
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GERENCIAMENTO
DE CUSTOS:
ESTIMATIVAS,
CONTROLE
E AO
Gerenciar os custos de um
projeto de modo profssional
, no mnimo, condio
necessria para o sucesso de
um projeto, porm, no nica.
Este artigo aborda o tema
gerenciamento de custos
em projetos dividindo-o em
trs elementos: a estimativa
dos custos, o controle dos
custos e as aes gerenciais
necessrias no transcorrer do
projeto. Uma competncia
essencial a qualquer gerente
de projetos.
Armando Terribili Filho
SUSTENTABILIDADE DA
CERTIFICAO PMP

Como manter o reconhecimento do mer-

cado quando uma certifcao passa a ser
procurada por milhares de profssionais,
sem correr o risco de que os profssionais
que a conquistaram se esqueam da res-
ponsabilidade de ser certifcado?
Andr Luis Fonseca Ricardi
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