Fundos Comunitrios

2007 - 2013
Assembleia Municipal da Covilh - 07 Julho 2014

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Mito:
A Cmara Municipal da Covilh foi um
exemplo do aproveitamento dos fundos
comunitrios..
O nvel de endividamento da Cmara
Municipal da Covilh justifica-se pela
comparticipao municipal do elevado
nmero de projetos executados com
recurso aos fundos comunitrios.
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Frequentemente, por quem quer iludir
responsabilidades e ludibriar os mais
desatentos, utiliza-se o argumento de que
a comparticipao nacional nos projetos
com apoio dos fundos comunitrios por
parte da Cmara Municipal da Covilh
para realizao de obra, justifica o
endividamento colossal que o Municpio
da Covilh apresenta.
FALSO!
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Os factos e os nmeros, infelizmente,
confrontam-nos com outra realidade e
desmontam todas as tentativas de iludir
e esconder a verdade.
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Infelizmente o endividamento da CMC foi
utilizado para gesto corrente e no para
investimento reprodutivo ou
financiamento de obras comparticipadas
por fundos comunitrios.
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Viseu Castelo
Branco
Guarda Fundo Covilh Proena a
Nova
45.467.677
44.461.393
21.347.165
14.301.383
12.035.439
8.736.612
Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
FEDER 2007-2013
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Analisando o grfico, olhando para o
montante aproveitado pelo Municpio da
Covilh e comparando com os Municpios
vizinhos, chegamos concluso que o
nosso vizinho Fundo (com menos 20%
de populao que a Covilh) aproveitou
mais 20% de FEDER que a nossa Cmara
Municipal!
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Os nossos competidores diretos, que
tm uma populao idntica do nosso
Concelho e com quem habitualmente
dada a escala e proximidade geogrfica
nos comparamos, conseguiram captar
uma verba muito superior Covilh.
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A Guarda utilizou quase o dobro do valor
da Covilh e Castelo Branco aproveitou
quase 4 vezes o montante utilizado pela
Cmara Municipal da Covilh.
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Viseu Castelo
Branco
Guarda Fundo Covilh Proena a
Nova
45.467.677
44.461.393
21.347.165
14.301.383
12.035.439
8.736.612
Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
FEDER 2007-2013
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Se considerarmos uma comparticipao
mdia estimada de 70% nos projetos
financiados pelo FEDER chegamos
concluso que aos 12.000.000 de fundos
comunitrios corresponde um
investimento total de 17.000.000 e uma
componente nacional de
aproximadamente 5.000.000.
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Poder-se- dizer:..
Estamos apenas a olhar para uma parte
das linhas de apoio comunitrio disponveis
e a Cmara Municipal da Covilh, que no
aproveitou devidamente o FEDER,
compensou com a utilizao dos outros
programas comunitrios....
Infelizmente, mais uma vez, no verdade
como veremos de seguida!...............
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Dos diversos programas comunitrios disponveis, a
CMC teve projetos aprovados nos seguintes:..

# Programa LEADER (PRODER) .
# FEADER (Fundo Europeu Agrcola de Desenvolvimento Regional)..
# Programa Operacional Regional do Centro (MAIS Centro)
# FEDER (Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional)..
# Programa Operacional do Ambiente (POA) ....
# Programa Operacional do Centro (QCA III) ..
# Programa Desenvolvimento Rural........
# Prog. Operacional Fatores Competitividade (COMPETE)
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De todos estes 8 programas, a CMC
conseguiu aprovar 33 projetos em diversas
reas. .
O valor total do investimento destes
projetos totalizou: 14.892.688
Em suma, significa que atravs do FEDER o
Municpio da Covilh recebeu 12.035.439
e atravs dos restantes 7 programas
recebeu 2.857.249.
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Se considerarmos um valor mdio
estimado de comparticipao municipal
de 60% nos restantes 7 programas,
temos um investimento Municipal de
1.142.899
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Investimento Municipal em projetos com
Fundos Comunitrios:.
FEDER: ~5.000.000
Outros Programas: 1.142.899
TOTAL: 6.142.899
Muito longe dos valores do passivo
conhecido da Cmara Municipal da
Covilh!
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A realidade:

- A Comparticipao Municipal de
6.142.899 para suprir a componente
nacional dos projetos financiados por
fundos europeus no justificam por si s
o elevado nvel de passivo das contas da
Cmara Municipal da Covilh.

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Como se explica este reduzido
aproveitamento dos Fundos Comunitrios
disponveis por parte do anterior executivo
na Cmara Municipal da Covilh? Fomos
descriminados? Perseguidos?

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A realidade:
A resposta porventura confrangedoramente
simples: No existia estratgica nem qualquer
documento que, de forma estruturada, pensasse
o desenvolvimento do Concelho no mdio e
longo prazo.
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Quando de navega sem destino,
nenhum vento favorvel.
Sneca
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A realidade:
- Quando este executivo tomou posse,
em Outubro de 2013, no existia na
Cmara Municipal da Covilh qualquer
documento estratgico de Planeamento
e Desenvolvimento da Covilh

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A realidade:
- Quando este executivo tomou posse, em
Outubro de 2013, a famosa Clula de
Fundos Comunitrios era composta por
uma funcionria que ainda hoje se mantm
com as mesmas funes.

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O Futuro (imediato):

Este executivo municipal, apesar de todos
os constrangimentos financeiros
conhecidos, est a trabalhar para tentar
recuperar alguns dos fundos disponveis
no QCA 2007-2013 e que no foram
aproveitados pelo anterior executivo.
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O Futuro (imediato):
Estamos neste momento a tentar recuperar
e candidatar obras j executadas sem
qualquer comparticipao comunitria
nem objeto de nenhuma candidatura do
anterior executivo.
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O Futuro (curto e mdio prazo):
- Construir, estruturar e consolidar um
Plano Estratgico de Desenvolvimento da
Covilh Covilh 2030 que defina quais
as prioridades e linhas de desenvolvimento
do nosso Concelho no mdio/longo prazo.

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O Futuro (curto e mdio prazo):
- Maximizar o aproveitamento atravs da
Cmara Municipal, das Empresas
Municipais, das diversas instituies do
Concelho e do Setor Privado, o novo Quadro
Comunitrio de Apoio Europa 2020
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Objetivos:

# Desenvolver as condies de emprego e
crescimento econmico do Concelho da Covilh
# Inverter o despovoamento e envelhecimento do
nosso Concelho
# Incrementar a qualidade de vida e
desenvolvimento econmico dos nossos concidados
# Assumir o papel da charneira do desenvolvimento
regional que permita a afirmao regional, nacional e
internacional da Covilh