A AA

Tweetar 4 comentrios
Tweetar
08/08/2013 - 13:59
Autor: Laura Santos
A cada dia mais o mundo passa por grandes transformaes, e sem dvidas as
organizaes sofrem grandes impactos em prol de mudanas. Mudanas para
aperfeioamento, aprendizagem, capacitao, treinamento, tecnologia,
planejamento, organizao, direo, controle, enfim inmeras peculiaridades de
desempenhos e resultados. E com isso, a aplicao dos processos gerenciais faz
toda a diferena.
Necessrio que as pessoas nas organizaes tenham capacidade de desempenho
eficiente para um resultado eficaz, gerando integrao de esforos mtuos com competncias
sustentveis e objetivos concretos.
H competncias e processos gerencias, a saber, respectivamente: o famoso CH conhecimento,
habilidades e atitudes, ou seja, saber, saber fazer e fazer, e o outro : planejamento, organizao,
direo e controle. Ferramentas essas que levam as organizaes ao sucesso desde que utilizadas
de formas corretas, viveis e estruturadas. A utilizao adequada agrega valor tanto profissional
quanto pessoal dos colaboradores.
O planejamento base do processo gerencial, devendo conter o nvel institucional, intermedirio e
operacional, alm de definir os objetivos, misso, viso, valor e implementao dos planos de ao
necessrios.
A organizao est relacionada com a estrutura organizacional, ou seja, a forma de fazer o trabalho,
quem executar as tarefas, verificar os recursos necessrios, organizar o todo para que a
organizao tenha uma ao empresarial de sucesso e comprometimento.
A direo diz respeito a forma de como fazer funcionar, devendo haver motivao, liderana, equipe
com propsito em comum, boa comunicao, incentivo, reconhecer e recompensar colaboradores e
gerir conflitos.
O controle a avaliao dos resultados da organizao obtida atravs da mensurao do
planejamento, dos objetivos propostos e alcanados., definindo assim padro de desempenho,
monitoramento e ao corretiva sempre que necessrio sempre visando um resultado positivo.
Portanto, as empresas buscam mudana diante de uma viso sistmica e holstica, atravs de
atitudes que fazem a diferena. Necessrio flexibilidade, feedback e a busca constante de reciclagem
frente ao mundo globalizado.
Geralmente uma nova reestruturao para aplicao dos processos gerenciais nem sempre so bem
aceitas num primeiro momento, e quem no muda acaba sendo engolido pelo antigo, fora de
desuso. Devemos sempre manter uma cabea aberta, apto as mudanas e aplicaes corretas e
executar eficientemente os trabalhos. No h limitao. Somos nossos prprios limites. O desafio do
dia a dia pertence a cada um em querer avanar, melhorar, progredir.
Importante sempre ter vrias alternativas, pois se um plano A no der certo, obviamente temos um
plano B, ou seja, uma vlvula de escape em mos sempre. No se pode esperar o problema chegar
para tentar achar solues. Logo, de suma importncia atualizao, integrao, cooperao, parceria
e aplicao dos processos gerenciais rumo sempre ao melhor desenvolvimento.
Nocauteada por crticas, Sema no reage
Ldio aposta que venceu debate e posta foto ao lado
de oponentes com a cara fechada
Cuiab a 12 cidade do Brasil em uso de celulares e
tablets para compras virtuais

19:00 - Esportes - Equipes freiam empolgao e m
fase ronda clubes de Mato Grosso
19:00 - Economia - Balana tem supervit de US$ 57
milhes na segunda semana do ms
19:00 - Cidades - Secopa intensifica obras e trnsito
na avenida Miguel Sutil sofre alteraes
18:55 - Cidades - Suspeito morto aps tentar
agredir policias militares com uma faca
18:50 - Poltica MT - Depois de iniciar ataques, Salles
critica raiva de Wellington Fagundes
18:45 - Vari edades - Narjara Turetta posa comGlria
Pires e cachorrinha de estimao
por Douglas Rodrigues, em 27/08/2014 s 15:01
Excelente texto. Me vir dentro do cenrio de trabalho, atitudes a ser pensadas.
por Airton Bezerra, em 26/08/2014 s 11:24
Oi Laura. Achei muito interessante sua materia. Realmente somos nossos proprios limites e estou
aprendendo a superar os meus apos decadas estacionado. Obrigado por compartilhar.
por itamar, em 21/08/2014 s 08:54
FOI DE MUITA ULTI LIDADE , POIS OS PROCESSOS GERENCI AIS UMA FERRAMENTA
IMPRECINDIVEL NO PROCESSO ORGANIZACI ONAL DE UMA EMPRESA.
por Kessen Gomes, em29/07/2014 s 09:48
Muito bom!!

Agronegcios
Brasil
Carros & Motos
Cidades
Cincia & Sade
Copa 2014
Cultura
Do Internauta
Economia
Educao
Esportes
Gastronomia
Informtica &Tecnologia
Meio Ambiente
Mundo
Picante
Poltica BR
Poltica MT
Turismo
Universo J urdico
Variedades
Braslia
Cuiab
Sinop
Artigos
Quem somos
Expediente
Anuncie
Fale Conosco
Ombudsman
Copyright - 2002 - 2014 - I nternet News Network - Olhar Direto