Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Resumo
O presente texto foi elaborado com base em uma pesquisa sobre segmentos selecionados do
setor tercirio. Apesar da heterogeneidade entre eles e a partir de um contexto adverso, h a
indicao de uma inflexo apontando para uma flexibilizao das relaes de trabalho e
uma relativa fragilizao do sindicalismo, especialmente aps o Plano Real. Do ponto de
vista da regulamentao do trabalho, nem sempre as mudanas se evidenciam na alterao
das normas, mas se impem pela prpria dinmica que vai predominando nos diversos
segmentos, tendendo a apontar para um processo de aumento do poder discricionrio da
empresa em determinar as condies de uso e de remunerao do trabalho, com uma
conseqente reduo da regulao pblica. Do ponto de vista sindical, as estratgias so
muito distintas, mas, em geral, h crescentes dificuldades para o desenvolvimento da ao
coletiva e tende a prevalecer aes mais segmentadas.
Introduo2
A partir da dcada de 90, um novo contexto se configura na sociedade brasileira,
trazendo profundos impactos no sindicalismo e nas relaes de trabalho. A inflexo, de
forma sinttica, est associada a cinco (5) transformaes articuladas, que trazem uma nova
realidade ao mercado e s relaes de trabalho. Em primeiro lugar, a opo do pas de
inserir-se na lgica da globalizao como forma de enfrentar os impasses da crise
econmica dos anos 80, especialmente em relao ao problema estrutural do financiamento
econmico. Essa opo levou adoo de uma poltica econmica de abertura comercial e
financeira, de valorizao cambial, de privatizaes e de ajuste do Estado devido ao
crescente endividamento pblico. Poltica que, apesar de ter conseguido estabilizar os
preos, promoveu uma armadilha ao crescimento econmico e provocou um rearranjo de
importantes segmentos.
Em segundo lugar, nesse cenrio de maior exposio concorrncia e dominado
pela lgica da financeirizao, foi desencadeado um processo de redefinio das atividades
produtivas e de reestruturao produtiva, levando as empresas a adotarem estratgias de
racionalizao dos custos e de conquista de novos patamares de produtividade, o que
significou, entre outras prticas, uma presso para reduzir o custo Brasil (incluindo a
questo do preo da fora de trabalho).
Em terceiro lugar, o mercado de trabalho, dado o baixo crescimento e o rearranjo
produtivo, apresentou um processo de desestruturao, com o crescimento do desemprego,
a queda dos empregos em setores mais estruturados da economia, a elevao da
informalidade, do trabalho por conta prpria, das ocupaes em pequenos negcios e das
formas de contratao mais precrias (temporrio, pessoa jurdica, estgio, prazo
determinado). A opo por polticas regressivas na rea do trabalho fez com que fossem
valorizadas outras formas de ocupao, muitas vezes vinculadas a estratgias de
sobrevivncia ou de adaptao dinmica do mercado de trabalho.
Em quarto lugar, prevaleceu no perodo analisado, especialmente aps a eleio de
1989, a hegemonia de polticas neoliberais, com um ataque explcito regulao pblica do
trabalho, atravs da proposio de medidas de desregulamentao de direitos trabalhistas e
Este artigo foi escrito a partir das pesquisas realizadas na linha 3, no mbito do projeto de pesquisa
desenvolvido em parceria entre o Cesit e o Dieese, com financiamento do CNPq. Agradecemos a contribuio
dos(as) seguintes pesquisadores(as) que participaram do projeto entre 2003 e 2004: Agildo Nogueira Junior;
Cleber Mikio Ikeda; Magda Biavaschi, Milena ; Marilane Teixeira; Patrcia da Conceio; Ricardo Uchima;
Samira El Saifi; Emilie Cavalcante Ribeiro; Flvia Alfaro Pessagno; Lvia de Bastos Martini; Lvia Vilas
Boas Bernardes; Marisa Pereira Lima Silva e Joana Fernandez.
em alguns bancos, ter durado 30 dias, conseguiu pequeno impacto no mundo dos negcios
(economia), destacando-se neste sentido apenas a situao dos aposentados e pensionistas
que dependiam do atendimento na agncia para sacar os seus proventos.
O conjunto dessas inovaes traz profundas alteraes na vida dos trabalhadores e
no sindicalismo. Entre outros aspectos, podem ser destacados: 1) a tendncia de eliminar as
porosidades (tempos mortos) e aumentar o ritmo de trabalho, com conseqncias
desastrosas sobre a sade do trabalhador(a)12 e sobre o tempo social (no-trabalho); 2) a
mudana da natureza do trabalho, em que exacerbada a alienao entre o trabalho e
produto do trabalho; e 3) o fato de estas mudanas colocarem, especialmente em um
contexto de desestruturao do mercado de trabalho, restries que no so apenas
ideolgicas ao coletiva, mas dadas pela dinmica de reestruturao em curso. Ou seja,
as empresas, apesar do discurso de buscarem conquistar coraes e mentes, exercem uma
coero sobre o trabalhador como condio para sobrevivncia no emprego, elevando a
concorrncia entre os empregados e aumentando a insegurana no e do trabalho. Por isso,
as inovaes trazem dificuldades adicionais para a construo de uma identidade comum
entre os trabalhadores e, portanto, para mobilizaes coletivas, levando-os a buscarem
sadas mais individualizadas para os seus problemas no trabalho e fora dele. O trabalho em
grupo tem como referncia o objetivo da empresa e no a valorizao das potencialidades
dos trabalhadores(as), limitando a integrao coletiva aos desgnios impostos pela empresa.
De acordo com Beck, a individualizao gera as prprias condies institucionais em que
os indivduos so separados das seguranas tradicionais ao mesmo tempo em que perdem o
acesso aos direitos bsicos e aos recursos oferecidos pela modernidade, ou seja, em que os
indivduos se tornam excludos13. A estratgia de impor critrios de desempenho e de
remunerao leva individuao, o que limita a possibilidade da coeso, que o
pressuposto da ao coletiva.
Ao mesmo tempo, o desenvolvimento de alguns segmentos do setor tercirio no
tem somente relao com as inovaes tecnolgicas e organizacionais, mas tambm
resultante de opes polticas na forma de estruturao das polticas sociais e conseqncia
de uma sociedade que tem uma brutal concentrao de renda e que apresenta, no perodo,
um processo de esgaramento do seu tecido social. Por exemplo, o crescimento das
ocupaes em servios domiciliares e de segurana tem relao direta com as
12
Segundo a OIT, as doenas do trabalho, que despontam no sculo XXI, esto associadas ao estresse, a
angstia e ansiedade.
13
Espanha, Pedro. Individualizao, fragmentao e risco social nas sociedades globalizadas. In. Revista
crtica de cincias sociais, n 63, out/2002. Pg 25.
14
Somente 5% dos bancrios, apesar de elevao da idade mdia, tm mais de 50 anos de idade (RAIS, 2003).
Por exemplo, no sub-setor do Comrcio-Campinas, a participao das mulheres cresce de 29 para 43% na
dcada de 90.
18
Inclusive como objeto que merece melhor investigao.
de
trabalho.
Especialmente
na
regio
Sudeste,
tambm
houve
uma
10
objeto direto de negociao nos casos analisados. Ou seja, no foram encontradas clusulas
substantivas sobre o tema no conjunto dos instrumentos normativos examinados.19 As
negociaes realizadas dizem respeito adoo de planos de demisso voluntria ou
incentivada (PDV, no setor de telecomunicao e nos bancos pblicos) e critrios para a
realizao da resciso contratual e cumprimento do aviso prvio (bancrios, com ampliao
do aviso prvio).
Os contedos existentes nos acordos e nas convenes coletivas so bastante
distintos nos segmentos analisados, pois refletem a histria da categoria e a estruturao do
ramo econmico. Nos segments recentes, desenvolvidos na dcada de 90, o grau de
regulamentao tende a ser muito prximo de setores sem grande tradio sindical (ex.
comrcio), nos quais os instrumentos normativos so bastante pobres em assegurar um
padro muito superior ao que garantido na lei, mostrando que a regulao estatal,
teoricamente, tem grande importncia na garantia de um patamar bsico de direitos. Apesar
disso, dada a grande heterogeneidade, combina-se a existncia de setores que atuam
margem da lei com outros cujo grau de formalizao situa-se acima da mdia do mercado
de trabalho brasileiro.
Por um lado, impressiona o alto ndice de formalizao dos contratos em setores
terceirizados voltados para as grandes empresas. Por exemplo, praticamente 90% dos
vigilantes tm carteira assinada excluda a segurana clandestina, que muito expressiva
e informal (Ikeda, 2005). Algo similar ocorre nos shoppings centers20, em que a
administrao exige a formalizao dos empregados das empresas que operam no seu
interior (Nogueira jr, 2005). O fenmeno se explica pela possibilidade existente no
arcabouo legal brasileiro de a empresa principal (a que contrata a terceirizada) ser
responsabilizada subsidiariamente pelo descumprimento das normas coletivas ou da
legislao na Justia do Trabalho. H uma jurisprudncia determinando a cobrana dos
dbitos trabalhistas da empresa principal, caso a terceirizada os sonegue. Assim, por
exemplo, as empresas principais que contratam vigilantes, tanto como a administrao dos
shoppings, fiscalizam o cumprimento da legislao de suas contratadas. Alm disso, desde
1999, h uma brutal elevao do nmero de registros a partir de ao fiscalizatria.
Fenmeno vinculado a mudanas na poltica de fiscalizao, especialmente na forma de
19
Em pesquisas (Krein, 2001) foi possvel constatar que, mesmo nos setores mais dinmicos do sindicalismo
(ex. metalrgicos ABC, PR e RS), no h clusulas substantivas sobre a questo do emprego. Introduziram-se
algumas normas sobre despedida, geralmente aumentando o tempo do aviso prvio e prevendo alguma
compensao financeira adicional em caso de despedidas (PDV, PDI).
20
Na mesma perspectiva, cresceu o registro em carteira do trabalhador domstico, dos servios de limpeza
para empresas e condomnios, especialmente no Sudeste e Sul do pas.
11
premiar a gratificao dos auditores fiscais (Moretto e Krein, 2005). Fatos que mais uma
vez evidenciam a importncia da regulamentao estatal para garantir um grau maior de
civilidade do mercado de trabalho21.
Por outro lado, h setores em que a regulamentao praticamente inexistente,
imperando o submundo da informalidade e da concorrncia predatria. O prprio processo
de terceirizao fez com que houvesse uma diferenciao substantiva dos benefcios, da
remunerao e das condies de trabalho.
Nos setores mais estruturados e com tradio sindical, h uma regulamentao mais
ampla, conquistada ao longo do tempo. Nestes, observam-se dois fenmenos: a) a
preservao de grande parte das normas constantes dos contratos coletivos, mas com uma
tendncia de introduo, aps o Plano Real, de elementos flexibilizadores; e b) a retirada de
alguns
direitos
at
ento
vigentes,
especialmente
nos
22
bancos
pblicos,
nas
um dado importante para a discusso da reforma sindical e trabalhista, pois a negociao coletiva nos
setores mais heterogneos e segmentados no consegue assegurar um patamar bsico de direitos. A legislao
continua sendo extremamente importante para a garantia, ou a perspectiva de um grau mnimo de civilidade
para o mercado de trabalho.
22
Professores da rede pblica de So Paulo, metrovirios-SP, bancrios, condutores-SP e telefnicos-SP.
23
As horas efetivamente trabalhadas no regime de sobreaviso so remuneradas de acordo com o mecanismo
de horas extraordinrias. Como exemplo, se um trabalhador estiver em regime de sobreaviso de 8 horas, ele
receber 1/3 dessas horas. Caso venha efetivamente a ser chamado para trabalhar nesse perodo, ele receber
essas horas extras normalmente, sendo que a remunerao de 1/3 das 8 horas vira 1/3 do total menos o
nmero de horas efetivamente trabalhadas. No caso da Telefnica, aboliu-se o carto de ponto em
favorecimento s horas marcadas diretamente pelo trabalhador, com a superviso de seu chefe imediato. O
que poderia ser um instrumento de fraude do trabalhador, passou a funcionar justamente de forma contrria,
com os chefes pressionando os trabalhadores a no marcarem suas horas extraordinrias trabalhadas.
12
24
Estudo das convenes coletivas entre 1993 e 1997 nos setores metalrgico, construo civil, transporte
urbano, alimentao e turismo do Estado de So Paulo (Siqueira e Oliveira, 2002) mostra a manuteno das
seguintes clusulas (mais freqentes): reajuste salarial (100%); garantia de estabilidade provisria ao
empregado em idade de alistamento militar (100%), em via de aposentadoria (87,5%), gestante (75%),
vitima de acidente de trabalho (50%) e aos afastados por doena (75%); adiantamento salarial (62,5%);
regulamentao das horas-extras (62,5%); adicional de trabalho noturno (50%); e gozo de frias (50%). So
temas que mantm uma regulamentao bastante parecida com o que foi conquistado na dcada de 80.
13
poder de compra dos salrios (ver quadro 2). As perdas, entre as categorias analisadas,
variaram entre 5% e 40%, sendo que as mais acentuadas foram no setor pblico ou exestatal (bancos pblicos e telefonia). Alm disso, a produtividade deixou de constar nos
instrumentos normativos, limitando-se, em algumas categorias, a configurar como um
indicador do programa de participao nos lucros e resultados. Assim, a determinao da
remunerao ficou mais flexvel, pois os reajustes dos salrios apresentam variaes
conforme os ciclos econmicos.
Algumas categorias conseguiram compensar o reajuste menor com a introduo do
abono, da PLR (participao nos lucros e resultados) e de outros vencimentos indiretos. As
trs alternativas tm em comum a no incorporao da remunerao nos salrios, sendo a
PLR e os benefcios considerados verbas no salariais; portanto, sobre eles no incidem as
contribuies sociais, os salrios indiretos (frias, 13, aposentadoria, etc) e os futuros
reajustes. No caso de alguns benefcios e da PLR, h incentivos fiscais. Assim, so formas
de remunerao vantajosas para as empresas, pois lhe custam menos.
A queda do poder de compra do salrio no pas no pode ser explicada
simplesmente pelo resultado da negociao, ela influenciada pela alta rotatividade, em
que h a substituio de trabalhadores mais antigos e com maior remunerao por outros
mais jovens, com maior escolaridade e menor remunerao25.
A participao nos lucros e resultados (PLR) desponta como um tema de destaque
nas negociaes coletivas, especialmente nas categorias mais estruturadas, tanto para os
trabalhadores como para os empregadores. Do ponto de vista dos trabalhadores, a PLR
torna-se um dos poucos pontos em que foi possvel obter alguma vantagem financeira. Por
exemplo, no setor de telecomunicaes, a PLR significou 15% do rendimento anual de um
trabalhador, em 2003. Na tabela abaixo fica evidente o crescimento da remunerao
varivel no sistema bancrio. Enquanto a remunerao e os benefcios cresceram 13% entre
1999 e 2001, a parte varivel cresceu 65,9%. Apesar disso, no setor bancrio, a participao
da PLR na remunerao final do trabalhador, excluindo os encargos sociais, ainda baixa,
ficando em torno de 5,8%.
25
14
1999
14.314.592
7.157.296
2.385.765
699.121
24.556.774
2000
15.638.128
7.819.064
2.606.355
836.670
26.900.217
1999
2000
Percentuais
salrios
58,29
58,13
encargos sociais
29,15
29,07
benefcios
9,72
9,69
plr
2,85
3,11
total
100,0
100,0
Apud Subseo Dieese, 2005. Fonte: FENABAN, 2002
2001
16.202.159
8.101.201
2.700.400
1.160.157
28.163.917
2001
57,53
28,76
9,59
4,12
100,0
2001/1999
13,2%
13,2%
13,2%
65,9%
14,7%
Variao %
2001/1999
-1,31%
-1,31%
-1,31%
44,7%
-
15
No caso dos professores da rede pblica de So Paulo, tambm foi introduzida uma
forma de remunerao varivel, que um bnus por desempenho e por assiduidade,
institudo a partir de 2000. Por exemplo, em 2003, o governo do estado estabeleceu o valor
mnimo de R$ 1.200, 00 ao educador que cumprir o mnimo de 200 dias de exerccio. Alm disso,
tambm h a pratica de adoo de gratificaes e abonos como compensao ao no reajuste
salarial. Por exemplo, entre 1998 e 2003, a perda salarial de 34,7% em comparao
inflao medida pelo INPC/IBGE. Mas se incluirmos a gratificao, ela cai, no piso, para
23.4%. O problema que a gratificao e o abono, poltica largamente utilizada nos ltimos
tempos, no so incorporados nos salrios e no so extensivos aos aposentados26.
A nica categoria que no apresentou perda de rendimentos no perodo foi a de
trabalhadores domsticos, que tem, historicamente, rendimentos muito baixos. No perodo
recente, h uma tendncia de maior profissionalizao na relao de emprego,
especialmente nas regies Sul e Sudeste, pressionada pelo aparecimento de organizaes
sindicais especficas e pela possibilidade de reclamar o registro na Justia do Trabalho.
Enfim, est em curso alguma mudana no padro de remunerao, por meio da
introduo da remunerao varivel (bancos, telecomunicaes, telemarketing, securitrios,
e prestao de servios com a PLR; professores com bnus por desempenho); do
reforo da individualizao da remunerao (bancrio, telemarketing, comercirios:
comisso por venda de produtos); e da dificuldade de a produtividade constituir um tema
de negociao coletiva, tornando-se uma meta do programa de PLR. Essas novas formas de
remunerao, em muitos casos, substituem o reajuste real dos salrios, tornando a
remunerao do trabalho mais flexvel, individualizada e insegura.
Outro tema novo e controvertido, que adquire alguma importncia nas negociaes
no perodo recente, a flexibilizao da jornada de trabalho. Tambm conhecida como
banco de horas, uma realidade presente nas seguintes categorias: vigilantes, sistema
financeiro no bancrio, telecomunicao, condutores e comrcio. A compensao da
jornada j era algo previsto, s que em um intervalo mais curto, de uma semana. O grande
problema, entretanto, que a regulamentao do banco de horas27 nos segmentos
analisados no prev qualquer contrapartida por parte da empresa. Tudo objeto de livre
negociao entre as partes, abrindo espao para verdadeiros absurdos: instituio do banco
de horas sem previso de um perodo prvio de convocao, de limite para a sua utilizao,
nem de formas transparentes de acompanhamento e compensao das horas depositadas. Os
26
27
16
17
18
analisada, assim como o ritmo de trabalho. Outras questes foram impostas pelo poder
discricionrio das empresas sem que houvesse espao para negoci-las, tentando aproveitar
brechas na legislao ou burlando a regulao vigente.
Quadro Comparativo da Remunerao e Benefcios
da Telefonica x Empresas Contratadas
TELEFONICA
CONTRATADAS
Piso salarial
2002 - R$520,00
2003 - R$562,00
2002 - R$435,00
2003 - R$458,92
Assistncia mdica
Sim
Sim
2002 - R$10,00
2003 - R$11,00
2002 - R$5,50
2003 - R$6,00
Quantidade de tquetes
NO TEM
Gratificao de frias
NO TEM
Adicional de
Insalubridade
NO TEM
Adicional de
Periculosidade
Adicional Noturno
O previsto em lei
O previsto em lei
Bolsa escola
O previsto em lei
O previsto em lei
Auxlio creche
NO TEM
Sim
NO TEM
Plano de previdncia
privada
Sim
NO TEM
Horas-extras
PLR
NO TEM
19
28
Conforme pode ser observado no quadro 4, em anexo, os dados so precrios,dificultando uma anlise mais
consistente das mudanas na ao e organizao sindical.
20
Nos
setores
mais
dinmicos
do
sindicalismo
(tais
como:
bancrios,
29
O setor pblico adquire o direito de organizao sindical somente na Constituio de 1988. Portanto, o
crescimento da taxa de sindicalizao reflete-se na dcada de 90. A taxa de sindicalizao cresce at l995.
Depois comea a perder associados.
30
No houve a possibilidade de conseguiu informaes das entidades do sistema financeiro no bancrio.
Intuitivamente, dada a natureza e heterogeneidade do segmento, a taxa de sindicalizao deve ser baixa.
21
31
Por exemplo, a taxa de sindicalizao dos professores da rede pblica de So Paulo, cresceu imensa
Por exemplo, a sindicalizao no setor financeiro caiu, entre 1992 e 2002, de 59% para 40% da base,
segunda PNAD, Brasil.
33
Por exemplo, o ndice de sindicalizao da empresa Telesp foi muito mais alto do que de suas terceirizadas,
mesmo que estas tenham sindicato.
32
22
Como os servios so caros, no possvel ter uma alta taxa de sindicalizao. Em segundo
lugar, existe uma entidade que adotou a estratgia de tornar insignificante o valor da
mensalidade, como forma de preparar-se para o possvel cenrio da reforma sindical,
compensando com uma cobrana mensal da taxa confederativa (1% ao ms para toda a
categoria).
2. Em relao organizao sindical, possvel observar um contnuo crescimento
do nmero de entidades, sendo que muitas so expresso da prpria terceirizao ou
reconfigurao do setor. Por exemplo, no sistema financeiro da cidade de So Paulo,
existem 10 sindicatos, excluindo as categorias diferenciadas e os de terceirizao no
convencional (Teixeira,2005).
Outro indicador interessante o fato de, nos segmentos analisados, haver casos de
desmembramento de entidades e de disputa de base, mas no se encontrar experincias de
unificao ou fuso de sindicatos.
A nica entidade que consegue representar os terceirizados o sindicato dos
telefnicos, mas numa disputa ferrenha com o dos trabalhadores em telemarketing. Mesmo
quando algum sindicato tem como estratgia aglutinar terceirizados, no bem sucedido,
dadas as caractersticas da estrutura sindical brasileira, pois as entidades que conseguem o
registro sindical procuram se preservar.
Nos demais casos, a estratgia da entidade predominante de encaminhar as lutas,
aceitar a filiao sindical, abrir os servios do sindicato para os terceirizados (bancrios).
Mas, esta entidade chegou a utilizar como estratgia a criao de uma entidade
(trabalhadores em bolsa de valores) como forma de evitar o desmembramento da categoria.
As entidades do servio pblico no discutem a representao dos terceirizados, pois lutam
pelo concurso pblico. Efetivamente, a terceirizao considerada como um grande
problema para manuteno da representatividade da entidade, pois, no sistema sindical
atual, as entidades j constitudas tm enormes limites para aglutinar os terceirizados e
disputar a base com entidades que conseguem o registro sindical.
Neste sentido, h um indicativo de uma tendncia de segmentao e uma
pulverizao da organizao sindical (prevalncia do sindicato mais especfico), com o
crescimento do nmero de entidades presentes nos diversos segmentos analisados. Assim,
as pesquisas corroboram a tendncia, evidenciada na pesquisa sindical do IBGE (2001), que
aponta o crescimento em mais de 40% do numero de sindicatos, entre 1992 e 2001.
23
24
fazendo as assumir determinadas posies da sua central e participar de lutas mais gerais
coordenadas por esta. Das 12 entidades analisadas, somente uma no tem filiao (cf.
quadro 2); 2) a outra tendncia forte de as entidades oferecem servios aos associados,
como forma de atender grupos especficos da categoria. Todos os sindicatos, com exceo
de poucos que no responderam a questo, prestam servios ou desenvolvem atividades
culturais, esportivas e de lazer.
Em algumas entidades, como mostra o quadro 4, h um amplo cardpio de servios.
Ao mesmo tempo no foram encontradas informaes sobre greves e mobilizaes, no
perodo recente. Isto , para algumas entidades (com mais 120 empregados) a opo foi
desenvolver uma concepo de sindicato como prestador de servio. Alm de um possvel
questionamento sobre esta concepo sindical, ntido que tal poltica atende a grupos
seletos de trabalhadores, pois torna-se insustentvel, do ponto de vista financeiro, englobar
toda a categoria. Por exemplo, os servios desenvolvidos pelos sindicatos e destacados na
pesquisa foram: assistncia jurdica, programas de qualificao profissional, programa
habitacional36 cooperativa de crdito 37, assistncia mdica e odontolgica, convnios com
instituies culturais, recreativas e educacionais com a finalidade de obter desconto etc.
Ainda de forma preliminar, pode-se observar que algumas entidades utilizaram o
expediente da prestao de servios para aglutinar trabalhadores. A questo que merece ser
melhor discutida sobre a funo e a natureza do sindicato. O problema no fazer
prestao de servio, que pode ser uma forma de criar espaos de vivncia entre os
envolvidos no sindicato. Mas, sim fortalecer a concepo de um sindicato, que tem, na
prestao de servio, o seu principal elemento de vnculo com as bases. Constituindo-se,
portanto, em uma instituio cuja expectativa dos sindicalizados estariam voltadas para a
ateno de interesses de natureza pessoal.
Alm das duas questes acima, , tambm, perceptvel, especialmente nos grandes e
tradicionais sindicatos, uma ampliao da agenda sindical na perspectiva de buscar formas
de manter a representatividade e afirmar a sua dimenso poltica na sociedade. Em relao
categoria, pode-se observar que alguns sindicatos tentam incorporar aes de contestao
colocadas na sociedade, que se expressam no movimento sindical pela articulao entre
trabalho e gnero/gerao/etnia. O sindicalismo incorpora grupos com bandeiras definidas,
que possibilita ampliar a representatividade sindical e articular as aes sindicais com as
lutas sociais. A incorporao, nos segmentos analisados, pode ser verificada na
36
37
25
articulao de uma ao sindical que envolvesse outros setores da sociedade esteve mais
presente nas categorias do setor pblico (professores, estatais no processo de privatizao) e
tambm em sindicatos com grande tradio. uma agenda voltada para a defesa de
polticas pblicas gerais, relacionadas com uma perspectiva de interferir na agenda da
nao e tambm no campo da cidadania.
Outro aspecto que chama ateno, dada a dificuldade de realizao de greves ou da
sua limitada eficcia em determinados momentos, foi a opo de realizar atividades
marcadas pela criatividade, envolvendo, por exemplo, o humor e grupos culturais. Tambm
tiveram momentos em que a estratgia foi realizar atividades surpresas, no baseadas na
mobilizao da categoria, mas desenvolvidas por um contingente de dirigentes. Por meio
destas atividades, pretendia-se chamar a ateno da sociedade sobre uma determinada
questo ou problema. Para alguns segmentos, o prejuzo maior o desgaste da empresa ou
do governante junto opinio pblica.
A agenda sindical indica que o sindicalismo buscou outras formas de se afirmar
tanto na sociedade como junto categoria profissional, tentando incluir aspectos que, de
certa forma, estivessem expressando demandas sociais e, ao mesmo tempo estabelecendo
uma agenda para atender encaminhar interesses especficos da categoria. Esta uma
estratgia defensiva, de resistncia e adaptativa face dificuldade de conseguir enfrentar as
transformaes ocorridas no mundo do trabalho e num cenrio adverso. Mas ao tempo pode
26
Consideraes finais
O contexto dos anos 90, como expressado na introduo do presente texto, mostrouse adverso ao sindical e regulao pblica do trabalho. Ele dos fatores determinantes
para explicao da inflexo ocorrida nos indicadores sindicais e no fortalecimento da
tendncia de flexibilizao das relaes de trabalho.
As transformaes nos segmentos estudados do setor tercirio aprofundaram a
heterogeneidade da base social do sindicalismo. Os novos segmentos surgidos so
expresso das mudanas em curso, caracterizados, por enquanto, pela pequena capacidade
de mobilizao. Os setores tradicionais e com maior tradio sindical sofreram um processo
de reconfigurao, com importantes mudanas na composio e no perfil dos trabalhadores.
Portanto, a tendncia foi de acentuar a heterogeneidade e segmentao, dificultando a
possibilidade de uma ao coletiva.
Mesmo assim, no contexto de crise, os sindicatos buscaram ampliar as estratgias
para enfrentar a nova realidade, combinando aes gerais em conjunto com a central ou em
articulao com a sociedade, mas prevaleceu uma tendncia, inclusive natural ao cenrio,
de desenvolver aes de defesa e de preservao da representatividade junto aos
trabalhadores de base.
Em relao regulao, houve um processo que fortaleceu a tendncia de
flexibilizao das relaes de trabalho, apesar de a desregulamentao ter ficado mais
concentrada em empresas estatais (ou ex-estatais). Uma flexibilizao ocorrida a partir da
introduo dos novos temas em relao remunerao e jornada e pela dificuldade dos
sindicatos em regular o processo de trabalho emergente com as inovaes tecnolgicas e
organizacionais, possibilitando maior liberdade s empresas na determinao das condies
de uso e remunerao do trabalho. Ao mesmo tempo, dada a heterogeneidade dos
segmentos, evidencia-se a importncia da regulao pblica, especialmente em assegurar na
legislao os direitos vigentes na perspectiva de garantir um patamar civilidade ao mercado
de trabalho.
Portanto, as mudanas ocorridas no sindicalismo e na regulao do trabalho so
parte no somente das alteraes provocadas pelas inovaes tecnolgicas, mas integram
um processo de transformaes estruturais vivenciadas pela sociedade, que colocam riscos,
mas tambm podem abrir novas oportunidades ao coletiva, desafiando o movimento a
27
KREIN, Jos Dari. Anlise do impacto e da efetividade das principais alteraes legais
no padro de relaes de trabalho no setor metalrgico, entre 1996-2000, 2001.
(Relatrio de pesquisa (preliminar) do projeto Desenvolvimento Tecnolgico, Atividades
Econmicas e Mercado de Trabalho nos Espaos Regionais Brasileiros: Projeto de Pesquisa e
Formao Tcnica DIEESE/CESIT/CNPq. Linha 4 Mercado e Relaes de Trabalho).
MORRETO, Amilton e KREIN, J. Dari. O crescimento do emprego formal: como explicalo, Campinas, 2005 (mimeo).
KREIN, J. Dari. GONALVES, J. Ricardo. Mudanas tecnolgicas e seus impactos nas
relaes de trabalho e no sindicalismo do setor tercirio. Relatrio
MADI, GONALVES, KREIN, J. Financialization and employability: the impacts on Bank
Workers ' Union Movement in Brazil (1994-2003), Campinas, mimeo, 2005.
OLIVEIRA, Marco Antnio. Tendncias recentes das negociaes coletivas no Brasil. In.
SANTANA, Marco Aurlio e RAMALHO, Jos Ricardo. Alm da Fbrica. So Paulo:
Boitempo Editorial, 2003.
NORONHA, Eduardo Garuti. O modelo legislado de relaes de trabalho e seus espaos
normativos. Tese (Doutorado) - Faculdade de Filosofia, Letras e Cincias Humanas, USP,
1998.
28
29
Quadro 1 Balano das principais alteraes das relaes de trabalho em sub-setores selecionados entre 1995/2003
Categoria
Telefnicos
Novidades
Telemarketing
Bancrios
PLR
Abono salarial
Jornada do comissionado
PDV, em bancos pblicos.
Transporte - condutores
Alterao da jornada
Banco de horas
Perda salarial
Reduo do valor da hora extra e
adicional noturno;
Diminuio da estabilidade
provisria no emprego no retorno de
acidente
Comisso de garagem
Perda salarial
Anunio
Seguro de vida
Banco de horas
PLR
PDV
Avaliao por desempenho
Metrovirios
Perdas
Sobreaviso
Extino de dirias de viagem e horas
extras (sobreaviso)
Produtividade
Intensificao do ritmo e
prolongamento da jornada.
Gratificao por tempo de servio.
Abono de frias (70% de um salrio)
Restrio estabilidade ao doente e
acidentado
Ganhos
Observaes
Negociaes com
terceirizadas
Jornada de 6 horas p/
operadores
Auxlio funeral e seguro de
vida
Afirmao sindicato
Poltica contra discriminao;
Manuteno do contrato
nacional
Aumento do salrio indireto
Em 3 oportunidades as normas
coletivas so definidas na Justia do
Trabalho, que em alguns momento
retirou e outros agregou direitos
(2004).
30
trabalho ao domingo
Perda salarial
Aumento dos alunos em classe
Vigilantes
Perda salarial
importncia na regulamentao do
trabalho
Apesar de inmeras greves, aps
1993, as conquistas foram pequenas
Concurso pblico
Reposio da
inflao
No
PLR
Abono
Sim
Sim
Telefnicos
Vigilantes (1995-2003)
Telemarketing
Professores
Securitrios
Sindicato dos Empregados de Agentes
Autnomos do Comrcio
Sindicato dos Empregados de Prestao de
Servios a Terceiros
Terceirizao dos telefnicos
No
No
Sim
No
No
No
Sim
No
Sim
No
Sim
sim
Sim
No
Nada consta
Sim(*)
-
No
sim
No
No
No
No
No
No
No
Sim
Sim
Bancrios
Perda
No (geral
para
categoria)
31
No
Piso
Recomposio dos nveis
mais baixos
Incluso de novos pisos
Sim
-
Outros adicionais
previstos
No
Remunerao de frias
Produtividade deixa
de constar da
conveno em 95
O salrio recebido
prximo ao piso da
categoria.
Banco de
horas
PLR
Contratos
atpicos
Bancrios
No
Sim
No
Telefnicos
Sim
Sim
Vigilantes
Sim
Telemarketing
Professores
Sim
No
CCPs
Sim
Reduo
salrio e
jornada
No
compe
nsao
No
No
Sim
No
No
No
Regime
parcial de
trabalho
Sim
Nada
consta
sim
Sim
Abono com
metas
No
ACT
No
No
No
No
Sim
No
Jornada o comissionado
Correspondente bancrio
Substituio de empregados
Horas extras no pagas
Extenso e intensificao da jornada de trabalho
PDV
Sobre aviso
Horas extras no pagas
Intensificao e extenso da jornada;
terceirizao
mudanas na forma de organizao da jornada de trabalho
(ex. 12x 36)
Regulamentao da profisso como forma de combate a
vigilncia clandestina.
descanso intra jornada de 30 min.
os operadores de telemarketing tem jornada de 6 horas
piora nas condies de trabalho
perda autoridade do professor
tamanho da classe
Terceirizao
Piora nas condies de trabalho
Sistema
Sim
No/sim(*)
No
Sim
No
No
financeiro no
bancrio
Terceirizao
Sim
No
No
Sim
No
Sim
A situao do terceirizado mais precria em todos os
dos
sentidos
telefnicos
Transporte
No
No
No
Sim
No
No
Desregulamentao do setor
So Paulo
privatizao
metrovirio
No
No
No
No
No
No
Campanha pblica do governo contra o sindicato
Comercio
Sim
Acordos
No
Sim
No
Sim
Trabalho aos domingos
Campinas
isolados
(*) Nos setores mais tradicionais do sistema financeiro h negociao de PLR. Nas terceirizadas em geral no.
32
Quadro 4 ao sindical
Categoria
Taxa de
Greves
sindicali
zao
Bancrios
Cai
1991 Greve do BB
hoje de 1993 greves por bancos ( na
60%
campanha salarial)
1996 paralisaes de 24 horas
nos Bancos Federais;
Em 2000- Greve dos bancos
pblicos
Em 2004 Greve nacional
Telefnicos
Cai
91: adeso de 70%
hoje:
20%
Vigilantes
Sobe
S em empresas isoladas:
16,3%
reajuste ou pagamento de
(92) para direitos.
25,5%
(99)
Telemarketi No h
Por empresa: atento, 1999
ng
dados
Professores Sobe: 80 - 1993, 79 dias;
mil (90) - 2000, 43 dias.
e 135 mil
(00):
65%
Securitrios No
No
Filiao
Servios
Central
Sindical
CUT
Cooperativa de crdito
e habitacional
programa de qualificao profissional
Assistncia jurdica (terceirizada);
Formao profissional
Convnios na rea educacional, lazer e cultura
Centro de documentao (biblioteca)
Fora Assistncia jurdica
Sindical Colnia de fria
Guia de convnios
Fora Convnios com parques, colnias de frias etc;
Sindical cursos complementares (escolas tcnicas, de
lnguas etc.).
Nova Agenda
Projeto Travessia
Projeto Viva So Paulo
Participao as lutas gerais
Incorporao do tema:
terceirizao, gnero e raa;
CUT
Assistncia jurdica
CUT
Colnia de frias
Servios jurdicos
Preparao professores para processo seletivo
Formao sindical
Programa educao na tv
Fora
Sindical
Colnia de frias (3
Centro esportivo e recreativo Atendimento jurdico,
mdico e odontolgico, servio e aposentadoria e
INSS e Cursos de qualificao (17).
Possui 110 empregados
Domsticas
1%
No
CUT
Sindicato
dos Emp. de
Prestao de
Servios a
No
250 mil
na base
No
CGT
120 empregados
Colnia de frias, clube de campo, Cursos de
capacitao, Servios de advocacia, odontolgico.
33
Terceiros
Sindicato
dos Emp.de
Agentes
Autnomos
No
No
Transporte
So Paulo
Cai (?)
metrovirio
Mantm:
80%
Comercio
Campinas
Mantm No h registro
Garagens
9%
Sem
filiao
Fora
Sindical
Colnia de frias
Convnios na rea de educao e lazer
Emprstimo descontado em folha.
Colnia de frias
Kit escolar
Assistncia jurdica
Autofax, empresa prestadora de servios de
proteo ao crdito
34