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UPTEC - Oportunidades de Investimento e Financiamento - 2015.01 PDF
UPTEC - Oportunidades de Investimento e Financiamento - 2015.01 PDF
Workshop:
ndice
1. Oportunidades de Investimento para o Empreendedorismo Tecnolgico e Criativo
2. Da Ideia ao Plano de Negcios: Aspetos Relevantes
3. Oportunidades de Financiamento
1.
Oportunidades de
Investimento para o
Empreendedorismo
Tecnolgico e Criativo
1.1.
Empreendedorismo
Tecnolgico e
Criativo
Criatividade:
Processo de desenvolvimento de algo novo ou nico; conhecimento simblico
Empreendedor:
Criar e expandir atividades / negcios em contextos de incerteza
Tecnologia:
Criao e utilizao do conhecimento para a resoluo de problemas prticos
Inovao:
Fazer algo de novo, tendo em vista o sucesso comercial
Empreendedorismo Tecnolgico
New Technology Based Firms (NTBF)
Empreendedorismo
Inovao
Tecnologia
Empreendedorismo Criativo
Uma variante com possveis cruzamentos
Empreendedorismo
Inovao
Criatividade
Aspetos a reter:
Intensidade tecnolgica:
Firmas que utilizam intensivamente conhecimento.
Novidade tecnolgica:
Novos sectores ou atividades, criao de novas tecnologias, absoro,
transformao e difuso de novas tecnologias;
Novo empreendedorismo:
1.2.
Oportunidades de
Investimento: a
Dimenso Global
Figura 2.
Tecnologias
crescimento
do futuro
sectorial
Oportunidades
de
Investimento
Polticas Pblicas
Dinmicas
de crescimento
sectorial
Grfico 1.
EUA
Unio Europeia
3
Servios no
comercializveis
2
1
0
-1
Servios
comercializveis
Utilities
Construo
10
20
Agricultura,
floresta e pesca
30
40
50
-2
-3
Indstrias
transformadoras
60
TVMA 2000-2010
Servios
0
0 Extrativas 20
40
Indstrias
transformadoras
-2
60
80
-1
-3
-4
-4
-5
-5
Agricultura,
floresta e pesca
Construo
de
produtos
Grfico 2.
10
15
20
25
30
35
40
10
Grfico 3.
11
Grfico 4.
TVMA 2004-13
200
TODAS AS MERCADORIAS
Mquinas e aparelhos de impresso
Aparelhos telefnicos
Minrios de ferro e seus concentrados
Minrios de cobre e seus concentrados
Sangue
Vesturio feminino, de malha
leos de petrleo ou de min. betum.
Dispositivos de armazenamento de dados
Gs de petrleo e outros hidrocarb. gasosos
Soja, mesmo triturada
leo de palma, no qumicam. modificados
Quadros, painis (.), p/ comando eltrico
Hulhas
leos brutos de petrleo ou de min. betum.
Dispositivos de cristais lq. n.e.
Milho
Hidrocarbonetos cclicos
Bagaos e outros resd. slidos, da soja
Dispositivos semicondutores
Polmeros de propileno, em formas primrias
Polmeros de etileno, em formas primrias
Pneumticos novos, de borracha
Torneiras e vlvulas
Transformadores eltricos
Preparaes alimentcias, n.e.
800
1 000
mil milhes
1 200
7,0%
25,1%
24,0%
20,0%
17,9%
16,2%
15,9%
15,0%
13,7%
13,5%
13,1%
12,8%
12,2%
12,0%
11,3%
10,7%
10,6%
10,1%
9,6%
9,4%
9,4%
9,1%
9,0%
8,7%
8,5%
8,5%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
Empresas
tecnolgicas de
elevado crescimento
12
Grfico 5.
Tecnologias
do futuro
13
Figura 3.
Megatrends
Novas Tecnologias
Empowerment individual
Poder difuso
Demografia desafiante
Avanos na sade
14
THE IBM 5 IN 5
IBM 5 IN 5
2013
15
1.3.
Oportunidades de
Investimento: a
Dimenso Nacional e
Regional
16
Oportunidades de Investimento
RIS3 Norte
RIS3 Lisboa
RIS3 Centro
RIS3 Algarve
RIS3 Madeira
ENEI
RIS3 Alentejo
RIS3 Aores
Prioridades nacionais e
regionais (em curso)
Eixos Temticos
17
Temas Prioritrios
Nvel de Desenvolvimento
1. Energia
Nacional
Norte
Centro
Lisboa
Alentejo
Algarve
R.A.
Madeira
R. A. Aores
I. Tecnologias
2. Tecnologias de
Transversais e suas Informao e
Aplicaes
Comunicaes
3. Materiais e
Matrias-Primas
6. Automvel,
Aeronutica e Espao
7. Transportes,
Mobilidade e
Logstica
8. Agro-Alimentar
9. Floresta
12. Sade
13. Turismo
14. Indstrias
Culturais e Criativas
15. Habitat
II. Indstria e
Tecnologias de
Produo
III. Mobilidade,
Espao e Logstica
IV. Recursos
Naturais e
Ambiente
4. Tecnologias de
Produo e Indstria
de Produto
5. Tecnologias de
Produo e indstria
de Processo
4,5
3,5
18
Figura 7.
19
20
Recursos e Ativos
Integrao
Procura
2.
Da Ideia ao
Plano de Negcios:
Aspetos Relevantes
2.1.
Aspetos a
evidenciar no Plano
de Negcios
22
O Plano de Negcios uma ferramenta essencial que ajuda a dar corpo ideia,
colocando em evidncia a viabilidade e sustentabilidade do mesmo.
Para o efeito, deve ser estruturado de forma a provocar uma adequada reflexo,
realista mas ambiciosa, em torno da problemtica em gnese.
Figura 9.
A viabilidade
econmica e
O promotor
financeira
A estratgia
O mercado
A
oportunidade
O projeto
2.2.
Equvocos
a evitar
23
EQUVOCOS A EVITAR
Sobrestimao da faturao
Subestimao dos gastos
Derrapagem nos investimentos
Derrapagem nos timings de implementao do projeto
Negligncia das necessidades de fundo de maneio
Inadequado volume de financiamento contrado
Inadequada estrutura de financiamento do projeto
Aposta em negcios no escalveis e s/ mercado relevante
3.
Oportunidades de
Financiamento
3.1.
Enquadramento
geral
25
Programas
Financiadores
26
27
Tabela 1.
Indstrias
Alimentares
Indstria das
Bebidas
3.2.
Sistemas de
Incentivos
28
Indstria e
Servios
Agricultura, Produo
Animal
e Floresta
Elegibilidades
sectoriais dos projetos
29
Inovao
Empresarial e
Empreendedorismo
(exceto vale
empreendedorismo)
Qualificao e
Internacionalizao
de PME
(exceto vale
inovao e vale
internacionalizao)
Outras condies de
elegibilidade dos
projetos
30
Tabela 4.
Promotor
Projeto
Condies
Encontrar-se legalmente constitudo
Cumprir as condies legais necessrias ao exerccio da respetiva atividade
Possuir a situao regularizada face administrao fiscal, segurana social e s entidades pagadoras dos incentivos
Apresentar uma situao econmico-financeira equilibrada (usualmente uma autonomia financeira pr-projeto de 15%
para PME e 20% para grandes empresas)
Possuir os recursos humanos, fsicos e financeiros necessrios ao desenvolvimento do projeto
Dispor de contabilidade organizada nos termos da legislao aplicvel
No ser uma empresa em dificuldade (art. 2 do Reg. (EU) n 651/2014)
Declarar que no se trata de uma empresa sujeita a uma injuno de recuperao, ainda pendente, da Comisso que
declara um auxlio ilegal e incompatvel com o mercado interno
Declarar que no tem salrios em atraso.
Cada regime de incentivos especfico pode incorporar outras exigncias complementares
Inserir-se nos objetivos do regime de apoios
A data da candidatura do projeto ser anterior data de incio dos trabalhos
Apresentar viabilidade econmico-financeira e, quando aplicvel, ser financiado adequadamente por capitais prprios
Manter afetos respetiva atividade os ativos respeitantes ao investimento apoiado, bem como a localizao geogrfica
definida no projeto, durante o perodo de vigncia do contrato de incentivos, no mnimo, durante cinco anos aps o
encerramento do projeto, no caso de empresa no PME e, no mnimo, durante trs anos, no caso de PME
Cada regime de incentivos especfico pode incorporar outras exigncias complementares
Nveis mximos
de apoio nos
sistemas de incentivos
31
Pequenas Empresas
Mdias Empresas
Grandes Empresas
Norte
45%
35%
25%
Centro
45%
35%
25%
Alentejo
45%
35%
25%
R.A. Aores
65%
55%
45%
R.A. Madeira
55%
45%
35%
Algarve
30%
20%
10%
Pennsula de Setbal
30%
20%
10%
30%
20%
10%
Investimento
Empresarial Inovador e
Qualificado
32
33
Ativo Incorpreos
Outras Despesas
de Investimento
(Limitadas a
20%/ 35%)
Ativos Corpreos
Cadastro Predial
Formao de
Recursos
Humanos
Execuo de cadastro predial do prdio ou prdios em que incide o projeto, incluindo aluguer de equipamento.
Custos do pessoal, relativos a formadores, para as horas em que estes participam na formao
Custos de funcionamento relativos a formadores e formandos diretamente relacionados com o projeto de
formao, como despesas de deslocao, material, amortizao dos instrumentos e equipamentos
exclusivamente utilizados no projeto de formao em causa.
Custos do pessoal, relativos a formandos, e custos indiretos gerais, relativamente ao n total de horas que os
formandos participam na formao
34
Em funo da avaliao dos resultados do projeto, no ano cruzeiro (2. ano findo o
investimento), pode ser concedido um prmio sob a forma de iseno de
reembolso de uma parcela do apoio reembolsvel, at ao limite de 50%.
Tabela 7.
Projetos de
Inovao Produtiva
Projetos Simplificados
(Vales Empreendedorismo)
Qualificao e
Internacionalizao
das PME
35
(vale
inovao)
36
Aquisies para
aplicao de novos
mtodos organizacionais
Participao em feiras e
exposies no exterior
Servios de consultoria
especializados,
prestados por
consultores externos
Patentes
Formao de recursos
humanos
Contratao de recursos
humanos
Equipamentos e software relacionados com o desenvolvimento do projeto, i.e., ligados s reas da gesto, comercializao, marketing, distribuio e
logstica, design, qualidade, etc.
Custo c/ a contratao de 2 novos quadros tcnicos (com salrio base at ao limite mximo de 1.850 e manuteno destes postos de trabalho durante 3
anos aps o encerramento do projeto)
Custos com o arrendamento do espao, incluindo servios prestados pelas entidades organizadoras
Custos com a construo do stand, incluindo servios de conceo, construo e montagem e aluguer de equipamento e mobilirio.
Custos de funcionamento do stand, incluindo servios de deslocao e alojamento dos representantes da empresa
Prospeo e captao de novos clientes, incluindo misses de importadores
Aes de promoo realizadas em mercados externos, designadamente assessoria de imprensa, relaes pblicas, consultoria de mercado e assistncia
tcnica preparao de eventos
Campanhas de marketing nos mercados externos (e.g. contratao de servios nas reas de mailing e telemarketing, publicidade, etc)
Assistncia tcnica, estudos, diagnsticos e auditorias associados ao projeto
Custos com a entidade certificadora e com a realizao de testes e ensaios em laboratrios acreditados
Custos de conceo e registo associados criao de novas marcas ou colees
Custos iniciais associados domiciliao de aplicaes, adeso a plataformas eletrnicas, subscrio de aplicaes em regimes de software as a service,
criao e publicao de novos contedos eletrnicos, bem como a incluso ou catalogao em diretrios ou motores de busca
Despesas com TOC e ROC na validao de despesas dos pedidos de pagamento (limite de 5.000)
Obteno, validao e defesa de patentes e outros custos de registo de propriedade industrial
Custos do pessoal, relativos a formadores, para as horas em que os formandos participem na formao
Custos de funcionamento relativos a formadores e formandos diretamente relacionados com o projeto
Custos de servios de consultoria associados ao projeto de formao
Custos do pessoal, relativos a formandos, e custos indiretos gerais
Custos salariais com a contratao de recursos humanos altamente qualificados nas empresas, incluindo o salrio base, at ao limite mximo definido em
aviso de apresentao de candidatura ou em orientao tcnica, e encargos sociais obrigatrios, mediante celebrao de contrato de trabalho de durao
mxima de 36 meses.
37
Projetos Conjuntos
Projetos Simplificados
Taxa base de incentivo de 50% nos custos elegveis com formao profissional, majorada
de 10 p.p. nos apoios a mdias empresas e 20 p.p. nos apoios a micro e pequenas
empresas, e 10 p.p. se a formao for dada a trabalhadores com deficincia ou
desfavorecidos (at limite de 70%).
Taxa base de incentivo de 50% para a contratao de recursos humanos altamente
qualificados nas empresas
Incentivo no reembolsvel at ao limite de 180.000 por empresa participante
Taxa mxima de incentivo de 50% atribuda s PME e de 85% nos custos elegveis
realizados pelo promotor
Incentivo no reembolsvel at ao limite de 15.000
Taxa mxima de 75%
Investigao e
Desenvolvimento
Tecnolgico
38
39
Os projetos candidatados sero considerados elegveis se, para alm dos requisitos
gerais respeitarem outras exigncias, (ver Tabela 10).
Tabela 10.
Projetos I&DT
Empresas
Projetos
Demonstradores
Programas
Mobilizadores
Condies de elegibilidade
Ncleos I&DT
Proteo de DPI
Internacionalizao I&DT
Vales I&D
40
Programas Mobilizadores
Projetos Demonstradores
Ncleos de I&DT
Proteo DPI
Internacionalizao I&DT
Vale de I&DT
Despesas c/ pessoal tcnico dedicado dinamizao do Ncleo de I&DT (num mximo de 3 novos quadros tcnicos com qualificao igual
ou superior licenciatura nos projetos individuais)
Formao de recursos humanos
Aquisio de servios a terceiros, incluindo assistncia tcnica, cientfica e consultoria
Aquisio de instrumentos e equipamento cientfico e tcnico, incluindo software especfico
Adaptao de edifcios e instalaes
Despesas com o processo de certificao de I&D&I
Despesas com interveno de auditor-tcnico, TOC ou ROC
Contribuies em espcie ( em condies ainda a definir)
Custos indiretos
41
Projetos Demonstradores
Programas Mobilizadores
Ncleos de I&DT
Proteo DPI
Internacionalizao I&DT
Projetos Simplificados
Investimento na
Explorao Agrcola
42
Construo e
melhoramento de
bens Imveis
Mquinas e
Equipamentos
Outras Despesas
(limite de 5% do valor das
restantes categorias)
43
Taxa base
Majoraes
(Componente I)
Majoraes
(Componente II)
Elementos especficos
Jovens
Agricultores
44
Majoraes
Limites
Investimento na
Transformao e
Comercializao de
Produtos Agrcolas
45
46
Tabela 16.
Mquinas e
Equipamentos
Outras Despesas
(limite de 5% do valor
das restantes
categorias)
47
Majoraes
3.3.
Instrumentos
Financeiros
48
Linhas
de crdito
49
Num programa iniciado em 2008, com o lanamento das duas primeiras Linhas de
Crdito, ambas cofinanciadas por fundos estruturais no mbito do QREN, a PME
Investimentos gere presentemente um total de 12 Linhas de Crdito que envolvem
um valor global de crdito bancrio disponibilizado de 16 mil milhes de euros:
Linha PME INVESTE I (2008): 750 M/ (investimento novo e/ou fundo de
maneio);
Linha PME INVESTE II (2008): Linha Geral de 750 M/ + Linha Comrcio
de 200 M/ + Linha Restaurao de 60 M/;
Linha PME INVESTE III (2009): 1.872 M/ para Setores Exportadores, Setor
Automvel, Setor Turismo e Micro e Pequenas Empresas;
Linha PME INVESTE IV (2009): 1.960 M/, sendo 1.206 M/ para sectores
exportadores e 754 M/ para Micro e Pequenas Empresas;
Linha PME INVESTE V (2010): 750 M/, sendo 500 M/ para linha geral e 250
M/ para Micro e Pequenas Empresas;
Linha PME INVESTE VI (2010): 1.500 M/, sendo 1.000 M/ para linha geral e
500 M/ para Micro e Pequenas Empresas;
Capital de Risco
e Business Angels
50
3.4.
Princpios
estruturantes no
Portugal 2020
51
(calendarizao
publicada
com
52
Balco 2020
https://www.portugal2020.pt/Balcao2020
53
Anexos
Cincias da vida
e sade
55
Cultura, Criao e
Moda
56
Recursos do Mar e
Economia
57
Capital Humano e
Servios Especializados
58
Indstrias da
Mobilidade e Ambiente
59
Tecnologias de Largo
Espectro
60
Sistemas
Agroambientais e
Alimentao
61
Capital Simblico,
Tecnologias e Servios
do Turismo
62
Sigma Team
Consulting
- Quem somos?
- O que fazemos?