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Carlos Alberto Simão

Representante Comercial
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PLANEJAMENTO E
PROGRAMAÇÃO
DE PROJETOS

Fonte: Reprodução

Carlos Alberto Simão
Representante Comercial
(11) 2715.6342 / (11) 95871.8082
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Estruturas Metálicas: Estruturas em Geral.premonta. Pilares. Pipe-Rack.br www.Carlos Alberto Simão Representante Comercial www. Hangares e outros mais…. Barracões. Também vamos te ajudar a melhorar a evolução de seu negócio para que você possa atingir seus objetivos e metas. Mezaninos. Galpões. Heliponto. Lajes Alveolares e outros mais….br .br A EMPRESA Fonte: Reprodução Somos uma Empresa de Representação de ESTRUTURAS PRÉ-MOLDADAS (Galpões e outros mais…) e ESTRUTURAS METÁLICAS (Galpões.6342 / (11) 95871. Nossas Áreas de Atuação: Estruturas Pré-Moldadas: Estruturas em Geral. Pavilhões.8082 vendas@premonta.com. Carlos Alberto Simão Representante Comercial (11) 2715. Vigas. bem como todo tipo de Estrutura Metálica. somos uma empresa sólida que atende a suas características de mercado: a produção de estruturas pré-moldadas no canteiro ou no local da obra. Barracões. Galpões.com.premonta. Não vendemos somente Estruturas Pré-Moldadas e Estruturas Metálicas. você estará adquirindo o local para fazer seu negócio ter muito sucesso. Pipe-Racks e outros mais…).com. Mezaninos.

os projetos são planejados e executados seguindo um processo sistemático. De acordo com Carvalho (2006).com. estudadas a fim de se produzir um resultado definido (especificação de qualidade). Fonte: Reprodução O planejamento e programação que serão estudados para esse projeto dizem respeito ao gerenciamento de seu tempo.6342 / (11) 95871.br www.Carlos Alberto Simão Representante Comercial www.premonta. Ele ainda complementa que um projeto pode ser entendido como um conjunto único de atividades inter-relacionadas.br .br PLANEJAMENTO E PROGRAMAÇÃO DE PROJETOS De acordo com Corrêa (2005).com.com.premonta. dentro de um prazo (especificação de tempo) utilizando uma alocação específica de recursos (especificação de custo). na gestão de projetos.8082 vendas@premonta. os processos considerados pelo PMBok nesse gerenciamento são: Carlos Alberto Simão Representante Comercial (11) 2715.

premonta. Essa definição de divisão depende de como o projeto foi definido em termos de recursos e métodos.premonta.br a) Definição das atividades: as atividades são todas tarefas que compõe o projeto. d) Estimativa da duração das atividades: refere-se ao tempo de duração de cada atividade. b) Sequência das atividades: nesse processo são estabelecidas as relações de dependência das atividades previamente definidas.8082 vendas@premonta.6342 / (11) 95871.br www. c) Estimativa dos recursos das atividades: serve para definir todos os recursos utilizados pelas atividades. São como as unidades mínimas em que o trabalho pode ser dividido. Em termos de relações de precedência. . um projeto pode ter os seguintes tipos: .Carlos Alberto Simão Representante Comercial www.Término/ início: uma atividade sucessora só inicia quando sua predecessora acabar. .br . . e) Desenvolvimento do cronograma: nesse processo são reunidas e analisadas todas as informações anteriores em conjunto para se realizar a programação do projeto e seu cronograma. Carlos Alberto Simão Representante Comercial (11) 2715.Início/ início: o início da sucessora depende do início da predecessora.Início/ término: o fim da atividade sucessora depende do início da predecessora.Término/ término: o término do trabalho da atividade sucessora depende do término do trabalho da predecessora.com.com.com. f) Controle do cronograma: utilizado para controlar todas as mudanças feitas no cronograma.

premonta. De acordo com Santoro (2007). temos o diagrama de precedência (PDMPrecedence Diagramming Method) e o diagrama de flecha/ arco (ADM.premonta. Fonte: Reprodução Em termos de programação do projeto. As tarefas de cada membro da equipe são representadas por uma barra sobre o eixo horizontal do gráfico. esse tipo de instrumento serve Carlos Alberto Simão Representante Comercial (11) 2715. podemos utilizar os seguintes modelos: . Já no segundo.Carlos Alberto Simão Representante Comercial www.Arrow Diagramming Method). as quais. mostram os eventos e as atividades do projeto.br .com.com.Gráfico de Gantt: trata-se de um instrumento utilizado para representar as etapas de um projeto. 2007).br www. incluindo seu início. No primeiro as atividades são representadas no nó e as relações de precedência nas setas.6342 / (11) 95871. com suas durações e recursos necessários (SANTORO.br A representação de um projeto costuma ser feita através de redes. as atividades são representadas nos arcos e só admitem a precedências do tipo término/início. por sua vez.com. Como exemplos dessas redes. duração e fim.8082 vendas@premonta.

CPM (Critical Path Method): trata-se do método do caminho crítico.Carlos Alberto Simão Representante Comercial www.8082 vendas@premonta. Além disso.premonta. Apesar da facilidade de operação. mas não há a necessidade de simplificações do modelo formal.com. Utiliza-se nesse método uma estimativa para a duração das atividades. Por esse método.premonta.br www. pode-se trabalhar com uma rede probabilística. com suas relações de precedência e duração.com. De acordo com Santoro (2007). Além disso. seu uso pode representar um fator de risco já que conta apenas com a experiência dos executores do programa.com. considerado o caminho crítico. Carlos Alberto Simão Representante Comercial (11) 2715. como a própria rede que pode variar em função da existência de retrabalhos. todas as atividades do processo são representadas por redes. . 2007). .Rede probabilística: nesse modelo o tratamento estocástico é estendido a outros elementos além dos tempos das atividades.PERT (Program Evaluation and Review Technique): é semelhante ao método CPM. mas vem sendo empregado intensivamente para programação.br para representar programas de produção. . Utilizam-se nesse modelo as técnicas de Monte Carlo (SANTORO. a vantagem desse método é que as atividades de planejamento do produto são separadas das atividades de programação. ele utiliza cálculos simples que auxiliam na tomada de decisão mesmo antes da programação do projeto estar completa. . mas utiliza um sistema estocástico para a estimativa de tempos.6342 / (11) 95871.br .Simulação: nesse modelo também são utilizadas redes com tratamento estocástico. O objetivo com isso é calcular o caminho mais longo da rede.

com.com.br Carlos Alberto Simão Representante Comercial (11) 2715.6342 / (11) 95871.com.br FALE CONOSCO Carlos Alberto Simão – Representante Comercial Carlos Alberto Simão – Representante Comercial Envie um e-mail para vendas@premonta. ou Ligue: (11) 2715.br .8082 vendas@premonta.com.6342 / (11) 95871.Carlos Alberto Simão Representante Comercial www.premonta.8082 Visite nosso site www.br www.premonta.com.premonta.br.