Sumrio

Introduo......................................................................................................................
.............3
1.Oportunidades de
mercado......................................................................................................4
2.Concepo da
Empresa...........................................................................................................5
2.1.Descrio...................................................................................................................
...........5
2.2.Localizao................................................................................................................
..........5
2.3. Ficha
Tcnica.......................................................................................................................6
2.4. Tipo de Sociedade
Empresarial............................................................................................6
2.5.Logotipo da
Empresa............................................................................................................7
2.6.
Misso.............................................................................................................................
.....7
2.7.Viso..........................................................................................................................
...........8
2.8.Valores......................................................................................................................
............8
3.Servios........................................................................................................................
............8
4.Previso de
Colaboradores....................................................................................................10
5. Organograma da
Empresa.....................................................................................................12

6.Produtos da
Networking.........................................................................................................13
7.Infraestrutura da
Empresa......................................................................................................14
8.Ativo Imobilizado da
Empresa..............................................................................................15
9.Fornecedores...............................................................................................................
..........16
10. Informatizao da
Empresa................................................................................................17
11.Modos de Divulgao da
Networking.................................................................................18
12.Contabilidade e Finanas aplicadas na
empresa...............................................................19
Concluso........................................................................................................................
..........25
Referencias
Bibliogrficas........................................................................................................26
Anexos.............................................................................................................................
..27 a 34
Introduo
Nesse trabalho apresentaremos uma empresa o qual fizemos uma pesquisa de
mercado para analisando as oportunidades de mercado (macro ambiental), ou seja,
elementos externos empresa, tambm mostraremos a abertura da nossa empresa,
as funes de cada scio, tambm mostraremos os possveis fornecedores, os
maquinrios e a contabilidade de nossa empresa.
Tudo o que fizemos ns pesquisamos nos livros os quais estamos estudando e na
internet, foi uma grande conquista aprendermos e passarmos nesse trabalho.
Atravs dessas pesquisas resolvemos criar uma agncia de viagens, onde faremos os
nossos clientes felizes e satisfeitos.
1. Oportunidades de Mercado
Somos um grupo de amigos, todos empresrios individuais, e buscamos formar
uma sociedade empresarial.

De acordo com o novo Cdigo Civil. art: 982: "A Sociedade Empresarial tem por
objetivo o exerccio de atividade prpria de empresrio sujeito a registro, inclusive
sociedade por aes, independentemente de seu objetivo, devendo inscrever-se na
junta Comercial do respectivo Estado.
Assim fizemos uma anlise em diversos tipos de mercado, com: pastelaria, pizzaria,
hot dog, e entre algumas das idias surgiu a Agncia de Viagens e Turismo, na qual
nos identificamos.
Depois de optarmos por Agncia de Viagens e Turismos entre as outras opes,
pesquisamos o maior nmero de Agncias, conferindo as diferentes percepes
sobre esse tipo de mercado e suas dificuldades.
Verificamos que o crescimento desse mercado excelente notcia no s para quem
est ligado diretamente ao negcio, como hotis e empresas de transportes, mas
tambm para outros setores da economia que esto indiretamente envolvidos.
A Organizao Mundial do Turismo - OMT- prev que em 2020 o turismo ao redor
do mundo ser responsvel por nada menos do que US$ 2 trilhes de faturamento
por ano, nada mal para um setor que na dcada de 50 era principiante.
Devido a esse impacto o turismo est sendo considerado o maior empregador
mundial da atualidade. A indstria de viagens e Turismo considerada, pelo
Governo Federal, uma atividade estratgica para o desenvolvimento scio econmico do pas. Gerando cerca de 260 mil empregos ao ano, principalmente
agora que vai ter a copa do mundo no Brasil, podemos fazer pacotes para os jogos.
Alm de contribuir para tomar o Brasil mais conhecido ao olhar estrangeiro, a ao
nosso prprio, o turismo aciona uma gigantesca engrenagem de oportunidades de
trabalho e renda em deferentes pontos do nosso territrio.
Em vista do seu aumento gerando interesses distintos, o turismo passou a
segmentar-se em reas diferentes de atuao. Surgindo assim o turismo cultural,
religioso, esportivo, infantil, gastronmico, rural, ecolgico e o turismo para
terceira idade.
Aps pesquisarmos e estudarmos esta atividade criamos assim nosso projeto para
desenvolvimento e a criao da Agncia de Viagens Networking Turismo. Atravs
de muitas pesquisas, e um estudo entre os scios, a abertura de uma Empresa no
Ramo de Viagens e Turismo favorvel ao setor socioeconmico no s regional
como Internacional, auxiliando vrios setores da economia. Com isso optamos em
montar uma agencia de viagens e turismo.
2. Concepo da Empresa
2.1. Descrio

Agncia de viagens e turismo uma empresa que tem como atividade a venda de
passagens avulsas para pessoas fsicas ou jurdicas e revenda de pacotes tursticos.
Buscar informaes e repass-las corretamente aos clientes a parte mais
importante no processo de trabalho da Networking Turismo. Visto que, agradando
a clientela ir no s fortalecer a relao, como tambm ir atrair novos clientes.
Assim, mais do que simplesmente providenciar o deslocamento (transporte), o
alojamento e a alimentao, cuida-se de faz-lo de forma prazerosa, buscando a
recreao e entretenimento do viajante, seja ao longo da viagem ou em seu destino
principal, antes do retorno, nossa agncia de turismo ganhou caractersticas
essenciais: conforto, prazer, diverso, etc. Mesmo quando a viagem para
realizao de negcios, buscamos faz-la de forma agradvel.
2.2. Localizao
Atravs de pesquisas realizadas atravs de vrias cidades analisamos que a cidade
mais adequada para nossa matriz ser em Piracicaba, pelo grande fluxo de pessoas,
empresas, comrcio na regio entre outras que mais procuram esse servio.
Futuramente teremos filiais, abrangendo outros estados e pases.
Para maior conforto de nossos clientes, a Networking Turismo possui
estacionamento prprio e gratuito.
Nossas instalaes sero equipadas com a mais moderna tecnologia em sistemas de
processamento de emisso e cobrana de Passagens Areas, tudo isto em ambiente
agradvel, confortvel e seguro para os nossos clientes.
2.3. Ficha tcnica
Nome Fantasia: Networking
Razo social: Adilson Gomes de Sousa ,Anglica Cristina de Pdua e Silva Guerrero,
Cristina de Souza Macaubas ,Srgio Ricardo Garcia Caluini & Cia.
Setor da Economia: TERCIRIO
Ramo de Atividade: PRESTAO DE SERVIOS
Tipo de Negocio: Agncia de Viagens e Turismo(Em anexo os documentos
necessrio para abrir uma agencia de viagens.)
Aps a escolha do ramo de atividades, escolhemos a Razo Social e o Nome
Fantasia para nossa empresa. E fizemos o pedido de busca na Junta Comercial para
verificar se no teria outra sociedade registrada com a mesma razo e o mesmo
nome. Esta busca foi realizada mediante o pagamento de uma taxa.

Para obtemos os resultados da pesquisa providenciaram os seguintes documentos:

Fotocpia autenticada do RG e CPF/MF dos Scios; Fotocpia autenticada do
comprovante de endereo dos Scios; Verificar as exigncias do conselho Regional
quando elaborao do contrato Social, especialmente sobre formao societria e
responsabilidades tcnica.
2.4. Tipo de Sociedade Empresarial
Em reunio entre scios optamos por uma sociedade que no limitasse nossos
futuros investimento. Por isso escolhemos a sociedade em nome Coletivo.
Sociedade em Nome Coletivo uma sociedade onde todos os scios respondem
pelas dividas da sociedade de forma ilimitada. Tambm chamada de sociedade
geral, sociedade responsabilidade ilimitada ou sociedades solidaria ilimitada, o
nome empresarial deste tipo de associao consiste em firma ou razo social
composta pelo nome de um ou mais scios e deve vir acompanhado da expresso,
e Companhia ou & companhia, por extenso ou abreviadamente (e Cia ou
&Cia).
Scios Quotas % Valor em R$
Anglica Cristina de Pdua e Silva Guerrero 2.000.000 25 2.000.000,00
Adilson Gomes de Sousa 2.000.000 25 2.000.000,00
Cristina de Souza Macabas 2.000.000 25 2.000.000,00
Srgio Ricardo Garcia Caluini 2.000.000 25 2.000.000,00
Totalizando 8.000.000 100 2.000.000,00
.
2.5. Logotipo da Empresa
Princpios: tica, iniciativa, inovao, reengenharia constante, criatividade,
comprometimento, dinamismo, respeito, integrao, qualidade, agilidade, lealdade,
seriedade, excelncia e equipe, foco no cliente. Este o nosso forte.
2.6. Misso
Na Networking,nossa misso que voc especial, tem nome e sobrenome e de
fundamental importncia desde o primeiro contato, tudo ser elaborado por
profissionais altamente capacitados para melhor servi-lo. Afinal de contas, suas
frias so importantes, e a Networking tem experincia e profissionalismo
certificado para transformar uma simples viagem em uma experincia de vida.
Colocamos as expectativas dos nossos clientes externos e internos no ponto central

da nossa atuao. O nosso sucesso medido atravs da satisfao dos clientes com
os nossos produtos e servios, e da sua fidelidade em relao empresa.
Outro aspecto diferenciado o atendimento pessoal e com hora marcada. O cliente
que o desejar poder marcar com antecedncia o seu atendimento. Agncia adotar
o sistema personal agent, ou seja, os clientes sero atendidos sempre pelo
colaborador que escolher.
2.7. Viso
Ser reconhecida internacionalmente por se preocupar 24 horas com a excelncia
dos servios prestados, com responsabilidade social e ambiental. Para isso a agncia
Networking Turismo est durante todo o tempo inovando e buscando solues para
surpreender seus clientes e por isso seremos uma das empresas mais modernas e
geis do Brasil buscando estar entre os melhores do mundo e conseqentemente
sermos a melhor empresa de turismo do planeta. A empresa se especializar em
atendimento para clientes portadores de necessidades especiais.
No futuro montaremos filiais ou franquias em outros lugares, aumentaremos a
nossa frota de nibus, construiremos hotis, pousadas, colnias de frias da prpria
empresa e trabalharemos em parcerias com escolas de cursos de mergulho, surf e
outros cursos para os nossos clientes.
2.8. Valores
Manter sob controle todas as variveis envolvidas no negcio indispensvel para
sustentar o desenvolvimento de nossa empresa ao longo do tempo como: interagir
permanentemente com o cliente, entendendo suas necessidades e conquistando sua
simpatia, sua satisfao e sua confiana;Formar e desenvolver pessoas;Conviver de
forma positiva com a diversidade de opinies, promovendo atitudes que fortaleam
o comprometimento com a deciso da equipe;Agir sempre de maneira integra e
coerente com os valores e princpios defendidos;Promover com equilbrio o sucesso
de todo o Sistema (colaboradores, Parceiros e Fornecedores);Manter o entusiasmo
e a determinao de fazer o melhor, renovando continuamente sua energia para o
sucesso;Reconhecer os esforos, as atitudes cotidianas e o empenho das pessoas em
trabalhar em equipe, estimulando os talentos e celebrando as conquistas;Promover
atitudes que reforcem a conscincia e a prtica da cidadania, dentro e fora da
empresa.
3. Servios
Nas instalaes da empresa, ser construda uma rea de alimentao e lojas de
convenincia com vrios tipos de produtos para os clientes usarem em suas viagens
a um preo mais acessvel. No salo de eventos podero ser realizadas palestras,
eventos ou cursos aos colaboradores ou aos clientes. Todas as portas sero em
tamanho de fcil acesso para pessoas portadoras de necessidades especiais. Com

acesso ao piso superior feito por elevador. Ou podero ser atendidos no

Atendimento rpido no piso1
Servio Empresa 1 Servio Empresa 2 Networking
Consulta de vos Consulta de vos Consulta de vos
Alfndegas Alfndegas Alfndegas
Notcias de turismo Notcias de turismo
Cadastro Formulrio Cadastro: Cliente/Funcionrios
Documentos de Embarque Documentos de Embarque Documentos de Embarque
Direitos do Viajante Direitos do Viajante
Galeria de fotos Galeria de fotos
Contratos Contratos
Free-shop Free-shop Lojas de Convenincia
Passaportes Passaportes Passaportes
Embaixadas Embaixadas Embaixadas
Vistos Vistos Vistos
Vistos Americanos Vistos Americanos Vistos Americanos
Vacinas Vacinas Vacinas
Tempo Tempo Tempo
Mapas Mapas Mapas
Transportes de Animais Transportes de Animais Transportes de Animais
Site- Vendas Online Informativos Informativos
Cmbio Cmbio
Fuso Horrio Fuso Horrio
Site Online Atendimento 24 horas
Sistemas Amadeus

Sistema de Agendamento de Lugares

Site- Vendas Online
E- Ticket*
Net Serch*
Eventos (Palestras,Exposies,etc)
Funcionamento da Empresa
Horrio de Atendimento
Segunda Sexta: 8:00 hrs s 22:00 hrs
Sbado e Domingo: 8:00 hrs s 18:00 hrs
Feriados: 7:00 hrs s 11:00 hrs. Exceto: Ano Novo, Pscoa, Dia das Mes, Dia dos
Pais e Natal.
Atendimento 24hrs
Nossa equipe estar sempre disponvel para o atendimento de suas necessidades,
disponibilizando um nmero de telefone para atendimento fora do horrio
comercial para que nossos clientes possam ser atendidos a qualquer hora.
A Networking ser a mais moderna, gil e dinmica Agencia de Viagens e turismo.
Para fazer em face de este desafio, contar com o mais atualizado equipamento de
sistema de informtica. Possuir rede interna prpria ligada aos maiores sistemas
de reserva computadorizados do Mundo o Sabre e o Amadeus, coordenados pelo
STUR. Atenderemos 24hrs via Messenger, VOIP, Skype e Site atualizado
diariamente. Tudo isso ser executado com a mais absoluta preciso. Alm da
rapidez, a confiabilidade total e o pacote feito poder ser pago na agncia ou
debitado um carto.
4. Previso de Colaboradores
Durante todo o percurso das Viagens, nossas equipes receptivas daro o suporte
necessrio para o bom andamento da viagem. Daremos Treinamentos em campo e
em sala de aula, com profissionais formados na rea de Turismo e Hotelaria,
Mergulho, Trilha Ecolgica, Primeiros Socorros, Libras, Lngua Estrangeiras,
Sistemas de Informao, Palestras e Work Shops sobre Relacionamentos,
Desenvolvimento de Inteligncia Profissional, Emocional, Lingstica, Lgico
matemtica (ajuda tanto a advogados quando a contadores), Visual - espacial,
Musical, Intrapessoal e Interpessoal. Aliada experincia de trabalho, todos os
nossos colaboradores dispensaro um tratamento diferenciado para nossos clientes,

parceiros e fornecedores. A qualidade e o xito dos nossos produtos e servios sero

responsabilidade de todos. Os nossos colaboradores sero qualificados, possuindo
autonomia, e o seu envolvimento ser estimulado atravs da participao ativa. Os
scios administradores da Networking estaro em reunies constantemente com
seus colaboradores para estarem colocando em pratica projetos de inovao e novos
produtos. Ofereceremos uma experincia nica de desenvolvimento profissional e
pessoal.
Quadro de funcionrios
Funcionrios Quantidade Salrio
Gerente Geral 5 3.825,00
Psiclogo 1 2.000,00
Promoter 2 1.200,00
Publicitrio 4 1.000,00
Web Design 4 1.100,00
Acessria de Imprensa 3 1.500,00
Relaes pblicas 2 2540,00
Contador 1 2.500,00
Advogado 1 3.000,00
Auxiliar Administrativo 4 900,00
Cobrador 5 785,00
Consultoria de Vendas 6 750,00
Agente de Viagens 8 1.200,00
Turismlogo 5 900,00
Bilogo 2 1.800,00
Arquelogo 2 1.800,00
Monitor para Playground 9 535,00
Guia turstico 15 590,00

Secretaria 35 700,00
Porteiro 8 650,00
Monitor para viagem 15 890,00
Telefonista 15 750,00
Recepcionista 6 500,00
Vendedores 16 560,00(+2,5% comisso)
Agente de Reservas 5 650,00
Segurana 10 600,00
Jardineiro 3 410,00
Faxineira 5 410,00
Motorista 8 1.800,00
Lavador de nibus 3 535,00
Office-boy 4 410,00
Carregador de Bagagens 4 410,00
5. Organograma da Empresa
6. Produtos da Networking
Pacotes de Viagens
Agncia 1 Agncia 2 Agncia Networking Turismo
Pedaggico Pedaggico - a partir de 399,00
Formatura Formatura 690,00 a 900,00
Grupos Especiais Grupos Especiais monte o seu pacote
Terceira Idade Melhor idade - emprstimos
Amrica do Sul Amrica do Sul Todos os continentes a partir de 900,00
Cruzeiros martimos Cruzeiros martimos Cruzeiros martimos a partir de 1.200,00

Pacotes Nacionais Pacotes Nacionais Pacotes Nacionais 330,00 a 1.00,00

Pacotes internacionais Pacotes internacionais Pacotes internacionais 1.200,00 a
4.000,00
Hotis fazendas/lazer Hotis fazendas/lazer Hotis fazendas/lazer a diria a
partir de 300,00
Pacotes personalizados Pacotes personalizados Pacotes personalizados - 910,00 a
1.500,00
Resorts Resorts Resorts a partir de 1.200,00
Cursos e treinamentos Cursos e treinamentos a partir de 200,00
Pesca Pesca 655,00 a 1.270,00
Mergulho Mergulho iniciante e Profissional 1.732,00 a 2.364,00
Conhea So Paulo Esportes Radicais-Net Adventure 380,00 a 600,00
Frias Infantis Frias infantis/ acampamentos - 625,00
Club med Club med Parcerias com colnias de frias 550,00 1.000,00
Roteiros Exticos Roteiros Exticos a partir de 699,00
Ecoturismo Roteiros Ecolgicos Ecoturismo/Roteiros Ecolgicos - 800,00 a
3.000,00
Turismo Famlia 1.100,00 a 4.000,00
Lua de mel 4.790,00
Parques temticos a partir de 80,00
Turismo Rural a partir de 70,00
Intercmbio estudantil a partir de 1.500,00
Categoria especial para aventureiros de verdade- NET ADVENTURE
Acrobacia area Canoagem Jet ski Surf
Aeromodelismo Corrida Kart Paragliding
Asa-delta Aventura Mergulho Pra-quedismo

Balonismo Ecoturismo Nutica Rafting a partir de 1.896,00

Bodyboarding Expedies Off Road/rally a partir 5.236,00 Rapel
Bungee ump Ciclismo Paintball Skate
Escalada/montanhismo Wakeboard Jet ski Snowboard
Triathlon vela/latismo Camping Trekking
Lista de Casamento
Uma maneira rpida, simples e criativa de realizar a viagem de lua-de-mel.
A lista de casamento um servio criado, o qual os convidados presenteiam os
noivos de uma forma diferente: colaboram com cotas para uma viagem inesquecvel
de lua-de-mel. Os noivos se cadastram, incluem a foto do casal, a data do
casamento e a lista de e-mail de seus amigos. Os convidados recebem o convite
virtual e compram o nmero de cotas que acharem interessantes.
Uma dica: os noivos podem anexar ao convite de casamento tradicional um carto
de lembrete da lista de presentes. A lista de casamento uma maneira rpida,
simples e muito criativa de presentear.
7. Infraestrutura da Empresa
Nossa empresa ser localizada como j relatamos na descrio em Piracicaba/ SP,
por ser uma cidade que est crescendo muito devido ao grande volume de
empregos, as pessoas esto consumindo mais, principalmente depois de instalar
novas empresas como a Hyundai na cidade. O prdio j prprio de uma das
scias, pois a mesma j possui outra empresa nele, ficando junto com a outra
empresa, porm vamos fazer uma melhoria para a instalao da empresa o qual
ter um custo de R$700.000,00 pois o galpo grande.
8. Ativo Imobilizado da Empresa
composto por maquinrios, mveis, veculos, equipamentos, alis, tudo o que
necessrio para o funcionamento da empresa.
Moveis Quantidade Segurana Quantidade
Ar Condicionado 19 Cmeras 80
Sofs 27 Alarmes 1
Balces 1 Monitoramento 20

Vaso 20 Controle Remoto 15

Cortinas 25
Revistas 1
Mapa 3 Som, iluminao
Bebedouros 10 Televiso p/ monitoramento 20
Torneiras 20 Microfone 12
Pias 2 Data Show 5
Vasos Sanitrios 25 Home Theather 20
Ventiladores 20 DVD 20
Mesas p/ cozinha 2 Lmpadas fluorescentes 300
Cadeiras 20 som ambiente 10
Frigobar 10 Interruptores 500
Fogo 2 Sistema de energia solar 3
Relgios 10 Extintores 15
Tapetes 20
Microondas 2 Telefonia
Telefones 100
Transportes Fax 30
Carros 7 Wal Talk 10
nibus 8 Celulares 15
Moto 2
Sprinter 5
Informtica
Computadores 50

Mouse e teclado 50
Mouse pad 50
Multifuncional 30
Monitor 50
Cmeras Digitais 15
Filmadoras 15
Softwares diversos 20
Pen drive 32g 30
Roteador 50
Estabilizador 50
Notebook 15
Caixas de som 50
Provedor banda larga 4g 1
9. Fornecedores
Na Networking Turismo, por ser uma empresa de viagem ns temos parceiros de
negcios, e um dos fornecedores seria o Atacado Supermercados para a compra de
Material de Limpeza , Lder Papelaria para nos fornecer material de Escritrio
ambas localizada em Piracicaba/SP, tambm temos o fornecedor de Combustvel
Petrobrs, Sistema Amadeus explicado abaixo, entre outros.
A Networking turismo tem uma estrutura adequada para oferecer s empresas um
atendimento diferenciado. Alm disso, as empresas contaro com nossa experincia
para que os executivos e funcionrios de sua empresa possam desfrutar de maior
qualidade em suas viagens. Buscando melhores preos e prazo junto s Companhias
Areas e Redes de Hotis, com pacotes diferenciados. Criamos um padro de
qualidade a qual aplica aos servios que utiliza objetivando o bem estar e conforto
de nossos clientes, resultando assim numa escolha a dedo dos melhores hotis,
pousadas, restaurantes, e com vrias empresas areas, e outras.
Oferecendo desta forma tranqilidade e segurana, preservando assim, um
relacionamento duradouro com nossos clientes e parceiros comerciais.
10. Informatizao da Empresa

O sistema AMADEUS possibilita que nossos funcionrios obtenham informaes e

possam solicitar reservas em todo tempo real, j que estamos interligados
diretamente com todas as companhias areas nacionais e internacionais.
Utilizaremos tipos Softwares Empresariais.
Possibilidade de reserva e venda de bilhetes para 508 companhias, o que representa
mais de 95% de todos os assentos disponveis no mundo;Contedo de 30 empresas
low cost, entre elas a Gol, o que representa 33% da oferta mundial nesse
segmento;312 companhias integram o sistema Amadeus com o mais alto nvel de
acesso, o que permite aos agentes de viagem vender passagens como se eles
estivessem utilizando o sistema de reservas da prpria companhia area. O sistema
Amadeus permite a reserva e venda de passagens at o ltimo assento disponvel
em mais de 160 companhias areas, 4 vezes mais que os sistemas concorrentes
11. Modos de divulgao da Networking
Na abertura da Empresa, divulgaremos atravs de Folhetos (em anexo), Banners,
Outdoors, Folders, Catlogos, Carto de Visita, Fotos, Publicao em Jornais,
Revistas de turismo, Comerciais em TV Aberta, Rdios e E-commerce (site).
Comearemos com a propaganda com as pessoas mais prximas, como amigos
parentes, colegas, conhecidos que esto no nosso circulo social. E atravs dos
nossos meios de divulgao, conquistaremos novos clientes. Atrairemos futuros
clientes atravs de vrios de vrios tipos de propaganda, eventos, cartas comerciais,
mala direta, telemarketing e outros meios. Estaremos sempre sorteando brindes
mensalmente a todos nossos clientes que viajarem no decorrer do ms.Teremos
tambm um WebSite.
12. Contabilidade e Finanas Aplicadas na Empresa
Moveis Valor unitrio Quantidade Total
Ar Condicionado R$ 709,00 19 R$ 13.471,00
Sofs R$ 1.200,00 27 R$ 32.400,00
Balces R$ 12.000,00 1 R$ 12.000,00
Vaso R$ 200,00 20 R$ 4.000,00
Cortinas R$ 89,90 25 R$ 2.247,50
Revistas R$ 300,00 1 R$ 300,00
Mapa R$ 346,90 3 R$ 1.070,70
Bebedouros R$ 599,90 10 R$ 5.999,00

Torneiras R$ 58,70 20 R$ 1.174,00

Pias R$ 900,00 2 R$ 1.800,00
Vasos Sanitrios R$ 120,00 25 R$ 3.000,00
Ventiladores R$ 109,90 20 R$ 2.198,00
Mesas p/ cozinha R$ 799,90 2 R$ 1.599,80
Cadeiras R$ 250,00 20 R$ 5.000,00
Frigobar R$ 699,90 10 R$ 6.999,00
Fogo R$ 899,00 2 R$ 1.798,00
Relgios R$ 10,90 10 R$ 109,00
Tapetes R$ 599,00 20 R$ 11.980,00
Microondas R$ 449,98 2 R$ 899,96
Total R$ 108.045,96
Transportes
Carros R$ 65.260,57 7 R$ 456.823,99
nibus R$ 547.500,00 8 R$ 4.380.000,00
Moto R$ 8.250,00 2 R$ 16.500,00
Sprinter R$ 110.000,00 5 R$ 550.000,00
Total R$ 5.403.323.90
Informtica
Computadores R$ 1.999,00 50 R$ 99.950,00
Mouse e teclado R$ 99,90 50 R$ 4.995,00
Mouse pad R$ 9,99 50 R$ 499,50
Multifuncional R$ 1.299,00 30 R$ 38.970,00
Monitor R$ 879,00 50 R$ 43.950,00

Cmeras Digitais R$ 899,00 15 R$ 13.485,00

Filmadoras R$ 1.099,00 15 R$ 16.485,00
Softwares diversos R$ 625,40 20 R$ 12.508,00
Pen drive 32g R$ 279,00 30 R$ 8.370,00
Roteador R$ 729,00 50 R$ 36.459,00
Estabilizador R$ 40,80 50 R$ 2.040,00
Notebook R$ 3.799,00 15 R$ 56.985,00
Caixas de som R$ 19,90 50 R$ 996,00
Provedor banda larga 4g R$ 229,90 1 R$ 229,90
Total R$ 335.922,40
Limpeza
Lixeira R$ 22,93 50 R$ 1.146,50
Sacolas R$ 50,00 1000 R$ 50.000,00
Sacos p/ Lixo R$ 10,00 1000 R$ 10.000,00
Lixeiras Seletivas R$ 360,45 30 R$ 10.813,50
Papel Higinico R$ 8,66 500 R$ 4.330,00
Sabonete lquido R$ 2,20 1000 R$ 2.200,00
Sabonete R$ 18,89 50 R$ 944,50
Toalhas p/ Rosto R$ 5,95 200 R$ 1.190,00
Pano de cho R$ 9,99 200 R$ 1.998,00
Vassouras R$ 9,09 30 R$ 272,70
Rodo R$ 12,19 30 R$ 365,70
P R$ 5,99 30 R$ 179,70
Desinfetante R$ 5,29 1000 R$ 5.290,00

lcool R$ 14,85 100 R$ 148,50

gua Sanitria R$ 12,09 100 R$ 120,90
Ilustra mveis R$ 13,35 100 R$ 133,50
Limpa vidro R$ 15,99 100 R$ 159,90
Veja R$ 16,29 100 R$ 162,90
Sabo R$ 15,19 100 R$ 151,90
Papel Toalha R$ 12,59 100 R$ 125,90
Detergente R$ 15,90 100 R$ 159,00
Bucha p/ cozinha R$ 12,66 100 R$ 126,60
Balde R$ 10,19 100 R$ 101,90
Copos Descartveis R$ 55,00 500 R$ 27.500,00
Colheres R$ 16,90 50 R$ 845,00
Garfos R$ 16,90 50 R$ 845,00
Facas R$ 16,90 50 R$ 845,00
Mata Mosquito R$ 6,89 30 R$ 206,70
Bom Ar R$ 8,79 30 R$ 263,70
Pratos R$ 8,90 50 R$ 445,00
Travessas R$ 12,90 30 R$ 387,00
Total R$ 121. 459,00
Segurana
Cmeras R$ 980,00 80 R$ 78.400,00
Alarmes R$ 5.600,00 1 R$ 5.600,00
Monitoramento R$ 234,00 20 R$ 4.680,00
Controle Remoto R$ 20,00 15 R$ 300,00

Total R$ 88.980,00
Som, iluminao
Televiso p/ monitoramento R$ 3.967,31 20 R$ 79.346,20
Microfone R$ 39,90 12 R$ 478,80
Data Show R$ 3.060,00 5 R$ 15.300,00
Home Theather R$ 849,90 20 R$ 16.998,00
DVD R$ 399,00 20 R$ 7.980,00
Lmpadas fluorescentes R$ 14,90 300 R$ 4.470,00
som ambiente R$ 1.499,00 10 R$ 14.990,00
Interruptores R$ 8,90 500 R$ 4.450,00
Sistema de energia solar R$ 2.572,45 3 R$ 7.717,35
Extintores R$ 129,00 15 R$ 1.935,00
Total R$ 153.665,35
Materiais de escritrio
Canetas Em Geral R$ 25,00 100 R$ 2.500,00
Borracha R$ 10,50 100 R$ 1.050,00
Apontador R$ 20,45 50 R$ 1.022,50
Grampos R$ 12,65 100 R$ 1.265,00
Grampeador Mdio e grande. R$ 44,50 20 R$ 890,00
Lpis R$ 10,90 200 R$ 2.180,00
Calculadora R$ 15,99 50 R$ 799,50
Papel Sulfite A R$ 13,50 50 R$ 2.430,00
Papel Contnuo R$ 23,10 50 R$ 1.155,00
Corretivo R$ 22,29 30 R$ 668,70

Cola R$ 21,58 30 R$ 647,40

Rgua R$ 11,10 5 R$ 55,50
Tesoura R$ 35,49 10 R$ 354,90
Clips R$ 13,15 40 R$ 526,00
Durex R$ 9,99 100 R$ 999,00
Apontador R$ 8,90 5 R$ 44,50
Lapiseira R$ 24,90 5 R$ 124,50
Blocos de anotaes R$ 32,00 30 R$ 960,00
Agendas R$ 15,90 30 R$ 474,00
Calculadora Financeira R$ 109,89 25 R$ 2.747,25
Furador R$ 8,99 25 R$ 224,75
Pasta Suspensa R$ 13,60 30 R$ 408,00
Arquivo Morto R$ 12,90 10 R$ 129,00
Folha De Pagamento R$ 13,58 100 R$ 1.358,00
Holerite R$ 12,69 100 R$ 1.269,00
Livro Caixa R$ 5,60 20 R$ 112,00
Marca Texto R$ 11,70 20 R$ 234,00
Elsticos R$ 12,80 30 R$ 384,00
Tira Grampo R$ 8,69 3 R$ 26,07
Cadernos R$ 49,90 45 R$ 2.245,50
Bobina R$ 59,90 100 R$ 5.990,00
CDs R$ 56,90 60 R$ 3.414,00
Tintas p/ impressora R$ 19,99 55 R$ 1.099,45
Envelopes R$ 8,90 50 R$ 445,00

Livros contas pagar R$ 5,78 50 R$ 115,70

Pastas de Elstico coloridas R$ 1,50 50 R$ 75,00
Total R$ 38.423,22
Telefonia
Telefones R$ 199,90 100 R$ 19,99
Fax R$ 359,40 30 R$ 10.782,00
Wal Talk R$ 335,00 10 R$ 3.350,00
Celulares R$ 1.099,00 15 R$ 16.485,00
Total R$ 50.607,00
Material para viagem
Guias Tursticos R$ 1.990,00 4 R$ 7.600,00
Pulseiras de identificao R$ 500,00 1 R$ 500,00
Uniforme Padro R$ 40,00 159 R$ 6.360,00
Total R$ 18.960,00
1 socorro
Faixa R$ 1,59 50 R$ 79,50
gua oxigenada R$ 3,67 10 R$ 36,70
Esparadrapos R$ 1,20 30 R$ 36,00
Curativos R$ 4,88 10 R$ 48,80
Mertiolate R$ 5,20 10 R$ 52,00
Farmcia p/ acompanhamento R$ 18,90 20 R$ 378,00
Luvas R$ 1,99 40 R$ 79,60
Total R$ 710,60
Total dos gastos R$ 1.457.097,43

Valores aproximados
Imvel 4.400 m R$ 2.200.000,00
Construo das instalaes R$ 700.000,00
Caixa R$ 176.130,60
Capital inicial Total R$ 8.000.000,00
Fizemos uma mdia de quanto a empresa teria que vender por ms para conseguir
recuperar em seis meses o investimento inicial, ns vamos optar para um
financiamento e emprstimo no Banco do Brasil e na Caixa Econmica Federal, os
quais facilitam crdito para as empresas, esses bancos ajudam os empreendedores
facilitando as parcelas, vamos financiar uma parte a outra parte cada um vender
carro e casas para colocar na empresa.Seja para equilibrar o caixa, expandir a
atuao ou aquecer os negcios com capital de giro, vamos ver diversas opes de
crdito com diferentes finalidades, pagamento facilitado, prazo estendido e tarifas
competitivas.
Contabilidade e Finanas
Total dos Moveis R$ 108.045,96
Total dos Transportes R$ 5.403.323.90
Total da Informtica R$ 335.922,40
Total da Limpeza R$ 121. 459,00
Total da Segurana R$ 88.980,00
Total de Som e Iluminao R$ 153.665,35
Total de Material de escritrio R$ 38.423,22
Total de Telefonia R$ 50.607,00
Total de Material para viagem R$ 18.960,00
Total de 1 socorro R$ 710,60
Imvel R$ 2.200.000,00
Construo das instalaes R$ 700.000,00
Caixa R$ 176.130,60

Capital inicial R$ 8.000.000,00

Produtos a serem vendidos por ms R$ 2.000.000,00
Pacotes em mdia por ms 10
Valor unitrio de cada pacote/mdia R$ 2.000,00
Previso de lucro em 6 meses R$ 4.000.000,00
Tabela mostrando de modo simplificado o investimento do Networking Turismo.
Na Prxima viagem suas lembrem-se da Networking Turismo que realizar todos os
seus sonhos.
Concluso
Com base nos conhecimentos obtidos atravs de pesquisas feitas pelo grupo, de
como montar uma agncia de viagens e turismo, buscamos expor neste trabalho
todo o desenvolvimento de um projeto inicial de uma empresa.
Executando pesquisas sobre macro e micro ambiente, qualidade, instalao e
levantamento do capital inicial. Analisamos os concorrentes e o mercado alvo,
podendo elaborar pacotes especiais que tomaria grande parte do mercado
atualmente.
No trabalho mostrado quais procedimentos tomar dentro das leis para se iniciar a
atividade, com quem uma Agncia de Viagens deve trabalhar os direitos de seus
clientes e colaboradores e disponibilizando o mximo de conforto, prazer e
segurana ao viajar, contando com varias opes.
Analisamos que muito importante fazer uma pesquisa de mercado para
identificarmos as melhores opes para montar um negocio, como a localizao,
parcerias, concorrentes, polticas, tudo para se ter um melhor preo reduzindo
custos desnecessrios.
Atravs desse trabalho notamos quanto complexo e abrangente a inicializao de
uma empresa, e s com a associao das teorias vistas em curso e experincias
possudas pudemos enriquecer esse trabalho.
Referencias Bibliogrficas
http://www.petrobras.com.br/pt/
www.atacadao.com.br/
http://www.liderpapelaria.com.br/

http://www.amadeus.com/web/amadeus/pt_BR-BR/AmadeusHome/1259071747117-Page-AMAD_HomePpal
http://viagens.shoptime.com.br/resorts/resorts.aspx
http://submarinoviagens.com.br/pacotes-turisticos.aspx
www.aicadiving.com.br/promo.php.
www.saltoduplodeparaquedas.com.br
www.cvcturismo.com
www.adventureclub.com.br
www.ilhadenoronha.com.br
www.jullytour.com.br
www.hotelmosteiro.com.br
www.revistadoutrina.trf4.gov.br
www.abav.com.br
www..revistaeventos.com.br
http://clipping.planejamento.gov.br
www.carlinhopsalmeida.com.br
www.anac.gov.br
www.ac.gov.br
www.marcopolo.com.br
www.sindetur.com.br
SEBRAE-como montar uma agncia de turismo
www.tripland.com.br
www.agenciamontealegre.com.br
http://www.brasil.gov.br/sobre/economia/emprestimo-e-financiamento/creditopara-micro-e-pequenas-empresas

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP

CENTRO DE EDUCAO A DISTNCIA
1. CRISTIANE MONTEIRO R.A 202539
2. ELIZANGELA DA SILVA ARRUDA R.A 195719
3. GABRIEL PEREIRA LEMES R.A 205092
4. LUZIMEIRE DE DEUS PEREIRA R.A 223875
ATPS COMPETNCIAS PROFISSIONAIS
CORUMB MS
2013
1. CRISTIANE MONTEIRO R.A 202539
2. ELIZANGELA DA SILVA ARRUDA R.A 195719
3. GABRIEL PEREIRA LEMES R.A 205092
4. LUZIMEIRE DE DEUS PEREIRA R.A 223875
ATPS DE COMPETNCIAS PROFISSIONAIS
ATPS para aprovao da disciplina de Competncias Profissionais do Curso de
Bacharelado em Cincias Contbeis no Centro de Educao a Distancia no Plo de
Ensino da Escolar Tenir da Universidade Anhanguera Uniderp.
Orientador: Prof. Esp. Laurenice S. Ferreira
Corumb - MS
2013

1. CRISTIANE MONTEIRO R.A 202539

2. ELIZANGELA DA SILVA ARRUDA R.A 191519
3. GABRIEL PEREIRA LEMES R.A 205092
4. LUZIMEIRE DE DEUS PEREIRA R.A 223875
ATPS DE COMPETNCIAS PROFISSIONAIS
Aprovado em:............/........ /..........
Nota: .........................................
BANCA EXAMINADORA:
Prof. ____________________________
Prof. ____________________________
Prof. ____________________________
Corumb - MS
2013
RESUMO
Competncia profissional remete idia de capacidades, soma de conhecimentos
ou habilidades na prtica profissional. A expectativa de que o profissional dotado
de competncia encontre mais facilidade para se colocar no mercado de trabalho.
Mas, ainda assim o termo continua vago: que capacidades so essas? Quem define
essas capacidades? Essas capacidades atendem o interesse e a vontade de quem?
Para melhor compreenso, preciso ento fazer pelo menos duas distines, que
implicam em significados diferentes para a questo da competncia. A primeira diz
respeito competncia profissional que as empresas querem e precisam de seus
funcionrios. So competncias voltadas para o atendimento das necessidades
empresariais, em geral de carter urgente e imediato. Quem apresenta essas
competncias tende a conseguir emprego com mais rapidez e facilidade no curto
prazo, mas preciso ter conscincia de que as necessidades empresariais so
extremamente mutantes, volteis, que se alteram no ritmo da evoluo dos
negcios. Mantlas, portanto, requer frequentes atualizaes a respeito dessas
demandas empresariais, para no correr o risco de ser excludo do mercado. Essas
atualizaes em geral so de novos conhecimentos instrumentais, de saberes
prticos de uso imediato.

RESUMO DE LNGUA ESTRANGEIRA

Professional competence refers to the idea of capacity, amount of knowledge or
skills in professional practice. The expectation is that the gifted professional
competence find it easier to put in the labor market.
But yet the term remains vague: what capabilities are these? Who defines these
capabilities? These capabilities meet the interest and willingness to whom?
For better understanding, we must then make at least two distinctions, which imply
different meanings for the question of jurisdiction. The first relates to the
professional competence that companies want and need from their employees.
Competencies are focused on meeting the needs of business, usually urgent and
immediate. Who has these skills tend to get jobs more quickly and easily in the
short term, but be aware that changing business needs are extremely volatile and
that change in the pace of business evolution. Mantlas hence requires frequent
updates regarding these business demands, not to run the risk of being excluded
from the market. These updates are usually new instrumental knowledge, practical
knowledge for immediate use..
SUMRIO
1 . Introduo ............................................................................................8
2 . Desenvolvimento do tema....................................................................9
2. 1 Aspectos econmico..........................................................................9
2. 2. Aspectos tecnolgico .....................................................................12
2. 3. Aspectos ambiental..........................................................................12
2. 4. Aspectos demogrfico .....................................................................14
2. 4. Aspectos social................................................................................14
2. 4. Contrato social............ ....................................................................17
2. 4. Industria pantaneira cosmticos LTDA ............................................19
2. 4. Investimentos e equipamentos.........................................................23
2. 4. Fornecedores .......................... .......................................................24
3. Concluso ............................................................................................27
4. Bibliografia ............................................................................................28

COMPETNCIAS E HABILIDADES:
Ao concluir as etapas propostas neste desafio, voc ter desenvolvido as
competncias e habilidades que constam nas Diretrizes Curriculares Nacionais
descritas a seguir.
Demonstrar viso sistmica e interdisciplinar da atividade contbil.
Elaborar pareceres e relatrios que contribuam para o desempenho eficiente e
eficaz de seus usurios, quaisquer que sejam os modelos organizacionais.
Desenvolver, com motivao e por meio de permanente articulao, a liderana
entre equipes multidisciplinares para a captao de insumos necessrios aos
controles tcnicos, gerao e disseminao de informaes contbeis, com
reconhecido nvel de preciso.
Exercer com tica e proficincia as atribuies e prerrogativas que lhe so
prescritas atravs da legislao especfica, revelando domnios adequados aos
diferentes modelos organizacionais.
INTRODUO:
A ambio uma perspectiva positiva e que compe a atitude de um bom
profissional, porque o mantm numa busca contnua por melhorar-se e aprimorarse, gerando resultados produtivos.
Como podemos ver, Competncias e Habilidades esto diretamente ligadas.
De um artigo que li (fonte SENAC) sobre Modelo de competncias profissionais,
retirei o seguinte trecho:
O tradicional conceito de qualificao estava relacionado aos componentes
organizados e explcitos da qualificao do trabalhador: educao escolar, formao
tcnica e experincia profissional. Relacionava-se, no plano educacional,
escolarizao formal e aos seus diplomas correspondentes e, no mundo do trabalho,
grade de salrios, aos cargos e hierarquia das profisses, sendo expresso
histrica das relaes sociais diversas e contraditrias estabelecidas no processo
produtivo.
No modelo de competncias importa no s a posse dos saberes disciplinares
escolares ou tcnico-profissionais, mas a capacidade de mobiliz-los para resolver
problemas e enfrentar os imprevistos na situao de trabalho. Os componentes no
organizados da formao, como as qualificaes tcitas ou sociais e a subjetividade
do trabalhador, assumem extrema relevncia. O modelo das competncias remete,
assim, s caractersticas individuais dos trabalhadores.

DESENVOLVIMENTO:
Estamos diante de uma imensa oportunidade de criar e ajustar novos modelos de
negcios. Estes modelos devem levar em considerao que o consumidor no uma
entidade terica, cujo objetivo principal seja consumir um esmalte ou escolher uma
nova marca de perfume. O consumidor algum que busca sua autoestima, sua
felicidade e uma vida melhor. Algum como qualquer um de ns, mas com
experincias, referncias, prioridades e estratgias de vidas distintas. Entender isso
ser fundamental para conquista-lo. Entend-lo por completo necessrio porque
nossa proposta dever responder s necessidades dessas estratgias de vida.
A anlise do macroambiental de fundamental importncia na formao do plano
estratgico de uma empresa, tambm como fonte de informao com relao
viabilidade ou no de implantao de uma atividade no setor econmico. Ao
analisarmos o macroambiente descobrimos possveis tendncias de crescimento ou
ameaas que podem prejudicar no crescimento do negcio ou at mesmo lev-lo a
falncia. Muitos empreendedores se arriscam no mercado todos os dias por no
analisarem as informaes no macro, simplesmente analisam seus concorrentes
diretos ou simplesmente acham que no possuem concorrentes. Analisar o
macroambiente no significa que voc estar livre dos riscos de um investimento no
setor desejado, mas, pelo menos minimiza esses riscos e funciona tambm como
sinalizador informando onde provavelmente devemos ter maior ateno.
ASPECTO ECONMICO
Crise e dificuldade no so palavras inclusas na cartilha da indstria de Higiene
Pessoal, Perfumaria e Cosmticos (HPPC). O setor faturou R$ 27,3 bilhes em
2010, empregou mais de 4 milhes de pessoas e tem na classe C a maior clientela.
Esse pblico responsvel pelo consumo de 40% do que produzido pelo setor no
Brasil. Em 2010, o consumidor emergente desembolsou R$ 19,8 bilhes do total de
R$ 43,4 bilhes gastos pelos brasileiros com produtos de higiene e beleza.
Os nmeros globais colocam o Brasil como o 3 maior consumidor do segmento,
atrs dos Estados Unidos e Japo. O Brasil fica frente, por exemplo, da Frana,
reconhecida como um dos maiores mercados do mundo para os produtos de beleza.
So 1.659 empresas brasileiras do setor. A maioria (1.047) est no Sudeste. O
Nordeste o terceiro colocado, com 139. E nessa regio, a Bahia campe, com 44
empresas. Pernambuco tem 39 e o Cear, 22. Os dados so da Associao Brasileira
da Indstria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosmticos (ABIHPEC) e do
Instituto Paulista Data Popular, especializado no mercado emergente.
Gente como o instrutor de autoescola, Ricardo Santana, impulsiona essa indstria
bilionria. Para aumentar a renda, Ricardo virou consultor da Natura h dois anos,
acumulando a funo com seu emprego fixo. No final do ms, tem cerca de R$ 1 mil
a mais no bolso. Comecei inspirado na minha mulher, que consultora h oito
anos. E no parei mais. A maioria dos meus clientes homem, conta o instrutor,
avaliando que os rapazes sentem-se mais vontade para comprar produto de beleza

com outro homem. Sem tempo de fazer o porta a porta, Ricardo distribui quatro
revistas Natura entre os colegas, que levam para casa e mostra s esposas.
O Data Popular aponta que produtos de cuidados para a pele (rosto, corpo e
proteo solar) somam a principal fatia de gastos dos brasileiros da classe C. No
mercado brasileiro, em todas as classes, o consumo com produtos para cabelos vm
em primeiro lugar, seguidos pela perfumaria e cosmticos para a pele.
A advogada Daniela Correia, 26 anos, gasta com salo de beleza em mdia R$ 300,
a cada quatro meses s para os cuidados com os cabelos. Ela no abre mo de fazer
as luzes nos fios com um dos cabeleireiros mais badalados do Recife. J a
maquiagem ela prefere comprar ou encomendar no exterior. Sai mais barato se
comparado com marcas nacionais.
Gigantes do ramo como Natura, lder em vendas diretas no Brasil, Avon, O
Boticrio e Contm 1g no reclamam. S falam em crescer. Todas esperam crescer
de 15% a 35% este ano. A pernambucana Pharmapele entrou recentemente no ramo
dos cosmticos, que j represente 30% do faturamento da marca, com 53 lojas no
Pas. A Richon Cosmticos, tambm pernambucana, est h 20 anos no mercado.
Neste trimestre, comemora as vendas online, ancoradas em linhas para cabelos. A
caula do mercado local a Perrelli Cosmticos, que comeou a operar em
fevereiro, mas fechar abril com 4 mil produtos comercializados.
BRASILEIROS DEVEM GASTAR O DOBRO COM COSMTICOS NOS PRXIMOS
ANOS
O mercado da beleza vive dias de crescimento acelerado. E o Brasil j se
transformou em um dos maiores consumidores de cosmticos do mundo.
Especialistas afirmam que os gastos com xampu, maquiagens, cremes vo dobrar
nos prximos anos. um setor que dificilmente enfrenta crise. E que se destaca em
pocas de economia em crescimento.
E a projeo para 2020 de ventos soprando a favor da beleza. Para se ter uma
ideia: o valor com a venda de produtos para cabelo s na Grande So Paulo vai ser
duas vezes maior do que o registrado na Frana. E o dinheiro movimentado pelo
setor de cosmticos e cuidados pessoais no Brasil vai mais que dobrar.
uma combinao de trs fatores. Primeiro, o brasileiro por definio vido
por consumir, obcecado por beleza. O segundo fator o aumento expressivo na
renda real, sobretudo a classe mdia emergente. E o terceiro que a gente vai ter
um bnus demogrfico em 2020, a gente vai ter o pico da populao
economicamente ativa. Ento ele vai se traduzir em um consumo acelerado de
produtos de beleza e de cuidados para pele, explica Fabio Stul, scio-diretor da
McKinsey & Company.
A indstria de cosmticos vai surfando nessa onda com mquinas a pleno vapor. O
Brasil j o principal consumidor dos produtos de uma marca multinacional. H

cinco anos passou os Estados Unidos no ranking de vendas. Por isso, a indstria
construiu em Cabreva, no interior paulista, o maior centro de distribuio do
mundo.
Para os prximos anos, a empresa aposta no crescimento das vendas das linhas de
cremes faciais e de maquiagem. Tanto que grande parte dos lanamentos feitos
hoje de produtos dessas linhas. So mais de 300 novas opes a cada ano.
Milhares de mulheres usam os batons que passam aqui pela minha frente. Cada
dia um produto novo, um batom diferente. Para a gente tambm, todo dia uma
novidade, conta Denise Ribeiro, auxiliar de produo.
Hoje maquiagem s consumida por 40% da populao. Hoje voc tem o batom e
uma mscara para os clios, mas a consumidora brasileira ainda no tem o hbito
de usar sobra, blush e outros produtos para completar o seu look de maquiagem.
Ento so categorias que ela vai incorporar no seu hbito, na sua rotina de beleza,
explica Ricardo Patrocnio, diretor executivo de marketing da Avon do Brasil.
E o batom super-hidratante, o creme com nanotecnologia. Em uma feira de beleza
em So Paulo, a pele tambm est na mesa de apostas. As mulheres hoje gastam
mais com produtos para pele do que a gerao de 20 anos atrs. E a gerao que
est vindo agora vai gastar mais ainda, afirma Cesar Tsukuda, diretor da feira.
Elas. E eles tambm. Creme para o rosto, creme do corpo, s vezes um gelzinho
creme para o p tambm. A gente anda bastante, tem que cuidar do p tambm
brinca Daniel Rosado, cabeleireiro tcnico.
Em 2011, as vendas de produtos de higiene pessoal, cosmticos e perfumaria
movimentaram mais de R$ 73 bilhes. Ao todo, 98% das indstrias desse setor so
de pequeno e mdio porte. Ou seja, tem muito espao para empreendedores.
O mercado no segmento de cosmticos no Brasil segue em ascenso em meio crise
mundial e incerteza no que diz respeito ao fator de manuteno e ofertas de
emprego.
um setor do mercado que se torna a cada dia que passa indispensvel nas mais
diversas listas de compras, ainda que consumidores migrem para linhas com preos
mais acessveis. Este crescimento contnuo se deve ao aumento do consumo desses
produtos de higiene pessoal, chegando a alcanar pblicos infantil e masculino.
ASPECTO TECNOLGICO
Aqui a principal busca se baseia nos produtos j existentes no mercado e na
inovao tecnolgica, uma vez que a cincia da nanotecnologia traz um novo
conceito em produtos de beleza, potencializando resultados atravs de um produto
final de ponta. Os mais diversos estudos de novas frmulas so utilizados para
alcanar estas melhorias.

ASPECTO AMBIENTAL
Cosmticos com responsabilidade ambiental. Ao cuidar da sua beleza, voc tambm
pode ajudar a preservar o planeta usando produtos feitos com ingredientes e
embalagens reciclveis.
A busca por produtos naturais que agridam minimamente a natureza e tenham
polticas de sustentabilidade em sua produo uma preocupao que vem
aumentando na indstria de cosmticos. H nove anos, contvamos com 11
associados, hoje so 1,3 mil, explica Ricardo Young, presidente do Instituto Ethos,
que ajuda empresas a gerir seus negcios de forma socialmente responsvel. Alm
de dar uma fora sua beleza, levar em conta essas questes na hora de escolher os
produtos vai fazer toda a diferena na luta por um planeta melhor. Saiba o que
avaliar ao comprar e o que j est sendo feito para o bem das questes ambientais.
PRODUTOS PR-MEIO AMBIENTE:
SPARKKLI HOME SPA - Exfoliante para os ps
Tem embalagens e ingrediente biodegradveis e que seguem o conceito de prreciclagem: dispensam cartuchos e folhetos. S usa componentes de indstrias que
respeitam a natureza
M.A.C Batom
As consumidoras dessa marca canadense de maquiagem so premiadas com a
reciclagem. Ao retornar seis embalagens plsticas, a marca d um batom de
presente (exceto os da linha Viva Glam).
LA FAON Emulso hidratante de castanha e amndoas
Os frascos da linha Econatural comeam a degradar dois anos aps a fabricao, o
que reduz o impacto do descarte na natureza.
LOCCITANE Gel de banho de lavanda
Mais de 90% dos ingredientes de seus produtos so de origem natural, sendo que os
ativos vegetais so produzidos por agricultura biolgica que no agride o ambiente.
A marca possui certificado de cosmtico ecolgico da ECOCERT.
BOTICRIO Gel para pernas e ps
Toda matria-prima utilizada na linha Nativa Spa de origem certificada.
Atualmente a empresa recicla 90% dos materiais utilizados na fbrica.
EST Sabonete de Melissa

A empresa no utiliza nenhum leo de origem mineral ou animal em seus produtos.

Os sabonetes so feitos com leo vegetal de palma e no possuem corantes.
NATURA leo de castanha
pioneira com a preocupao com o meio ambiente e tem vrios projetos na rea.
Usa refis desde 1983, no faz teste com animais e implantou o selo de impacto
ambiental.
AVON Base de mltipla ao
A onda verde chegou tambm s maquiagens. A natura adotou os refis na linha
Diversa. Agora a vez da Avon, que tambm oferece a opo em alguns itens. A
empresa mudou rotas de distribuio para reduzir a emisso de poluentes.
O envolvimento da indstria de cosmticos em projetos voltados reduo dos
problemas ambientais tem sido uma das metas, levando-se em conta ser um
diferencial na estratgia de concorrncia do mercado, pois cada vez mais se observa
a necessidade da preservao. A gerao de novos insumos e novas essncias de
suma importncia, de modo que no seja algo que venha a causar impactos
ambientais. Deve-se observar o processo para a obteno de leos essenciais que
so imprescindveis matrias-primas para o ramo industrial, onde so extrados de
diversas espcies vegetais, a partir de folhas, frutos, caules, razes. Neste processo
h necessidade de grande extrao de rea verde, o que pode gerar quase sempre
desequilbrios ecolgicos. Diante da preocupao com a responsabilidade social,
estuda-se sempre a reduo da quantia de mata verde explorada. H empresas que
tem recorrido s mais diversas inovaes, uma vez que a tendncia que os
consumidores passem a buscar um produto que no agrida o meio ambiente.
ASPECTO DEMOGRFICO
Segundo ABIHPEC Associao Brasileira da Indstria de Higiene Pessoal,
Perfumaria e Cosmticos, algumas das razes do acentuado crescimento do referido
setor nos ltimos anos so: aumento na expectativa de vida, o que gera a
necessidade de uma aparncia mais jovial; aumento considervel do consumo de
cosmticos direcionados ao pblico masculino; participao cada vez maior de
mulheres no mercado de trabalho; descoberta de outro setor lucrativo, o das
mulheres negras, onde houve a criao de diversas opes de novos produtos.
Existem empresas brasileiras que dedicam linhas especficas para o pblico negro.
ASPECTO SOCIAL
Neste, destaca-se a melhoria na qualidade de vida da sociedade, atravs da criao
de polticas para isto, onde se realizam aes como:

Servios de atendimento ao consumidor, com atendimento realizado por

profissionais que possuem profundos conhecimentos dos produtos, assim, esto
sempre preparados para ouvir os clientes, indicar produtos aos mesmos;
Tcnica da venda direta, onde cada consultor a principal ligao entre a empresa e
a sociedade;
Levando-se em conta o grande aumento da populao da classe C e levando-se em
conta a vaidade da maioria das mulheres, as empresas buscam atrair esta clientela
com produtos de qualidade, aliado a um preo indispensavelmente acessvel.
No mundo atual, cuidar do corpo deixou de ser considerada atividade suprflua e
virou uma questo de sade, que gera emprego, renda e divisas ao Brasil, alm de
elevar a autoestima. Conhecer a realidade setorial dos negcios de pequeno porte
condio bsica para se promover as mudanas necessrias e planejadas pelos
empresrios que lidam com produtos de higiene pessoal, perfumaria e cosmticos.
PESQUISAR TAMBM SOBRE EVENTUAIS AMEAAS QUE ESTEJAM AGINDO
SOBRE ESSE SETOR
As ameaas classificam-se em:
a) Naturais: so as incorporadas natureza da empresa.
b) Aceitveis: so as que a empresa permite aceitar, sendo importante analisar at
que ponto a situao aceitvel.
c) Inaceitveis: so as que a companhia no se permite aceitar devido a sua
incapacidade em explorar uma situao de xito quando esta ameaa existir.
Uma forma de se realizar uma anlise de riscos e oportunidades simplesmente
classificar os fatores ambientais examinados em termos de nveis ambientais, riscos
e oportunidades potenciais. Ento, a administrao deve resumir as implicaes
para a futura diretriz organizacional que surgir.
Para o estabelecimento da anlise ambiental externa (oportunidades e ameaas) da
empresa, o administrador dever analisar alguns aspectos relevantes:
Quanto ao processo de integrao: quais so as barreiras em cada uma das fases de
produo que levam ao produto final da empresa?
Quais so e qual o nvel de capacitao dos competidores em cada fase de produo
que levam ao produto final da empresa?
Quanto tecnologia: quais as alteraes tecnolgicas possveis?
Quais os programas de pesquisa?

Quais so os custos de capital para a empresa entrar no mercado?

Quanto ao governo: analisar os planos governamentais e seus objetivos; a
identificao e anlise dos rgos que legitimam e qual a legislao pertinente.
Quanto ao subsistema financeiro: analisar quais os tipos de instituies financeiras
e quais as condies das operaes (prazos, taxas de juros).
Quanto aos sindicatos: considera-se os objetivos e a estrutura dos mesmos.
Quanto comunidade: considera-se a populao, os valores sociais e a infra
estrutura existente.
Quanto aos consumidores: quem so; onde esto localizados; quais suas tendncias
e quais so os padres de qualidade.
Quanto a definio de mercado: qual a competio existente por outros produtos;
qual a segmentao de mercado e qual a velocidade de mudana no produto e de
onde se origina.
Quando aos concorrentes: quantos e quais so; qual a tecnologia bsica que cada
concorrente utiliza e qual a participao de cada um no mercado.
Quanto aos fornecedores: quem so; onde esto localizados; seus preos de venda;
seus prazos de venda e entrega e a qualidade dos seus produtos.
A anlise de cenrios externos uma tarefa to importante que deve ser rotineira,
ou seja, deve estar incorporada ao dia a dia das empresas que pretendem
administrar estrategicamente o seu negcio.
As foras ambientais tornam-se incontrolveis quando elas no so previstas com
certa antecedncia. Portanto, preciso conviver com as turbulncias, sabendo
neutralizar seu impacto.
Uma empresa no deve se opor ao impacto de uma fora contrria; em vez disso
deve procurar absorver com a maior naturalidade possvel. Isto significa em termos
empresariais transformar problemas em oportunidades de negcio.
Uma empresa atenta poder prever eventos e antecipar-se a eles, aproveitando-os
estrategicamente.
Podemos notar a excelente oportunidade de negcio no setor de higiene pessoal,
perfumaria e cosmticos, levando em conta o considervel crescimento anual das
empresas participantes.
Vemos o Brasil despontar diante de grandes potncias, pases at mesmo pioneiros
nesta rea de mercado.

A cada dia que passa, nota-se o surgimento de um novo pblico, a classe C,

tornando-se maior e consequentemente, sabedora do que quer em termos de
produtos de beleza, composta por consumidores vidos e decididos, so cientes de
suas necessidades e poder de compra. Na outra ponta temos o amadurecimento por
parte de empresrios e profissionais da rea, buscando novos horizontes em
produtos fabricados com tecnologia cada vez mais avanada e com total ateno
preservao do meio ambiente, uma grande variedade que diariamente lanada.
Esses produtos ganharam espao e at passaram a fazer parte de um pblico alvo,
onde pesquisas apontam que um grande percentual de consumidores entende que
de grande importncia as empresas possurem uma poltica produtiva voltada s
questes ambientais.
Notamos que no basta analisar apenas o pblico alvo ou quantos concorrentes
existem para dificultar a sobrevivncia de nossa empresa. Mas, temos sim que
legitimar e garantir que nossas aes empresariais sejam em funo de observar e
levar em conta inmeros aspectos e conduta enquanto representantes de uma
marca ou produto.
Buscamos um diferencial para perpetuao da empresa dentro deste competitivo
mercado, somando excelente atendimento, produtos com tecnologia de ponta, com
custos maleveis, tornando-os cada vez mais atraentes e acessveis.
CONTRATO SOCIAL
1. Cristiane, brasileira, solteira, nascida 18/09/1979 em Corumb-MS, Auxiliar
contbil, portadora do CPF nmero 123.456.789-00 e portadora do RG nmero
22.333.555-0 Corumb MS, residente e domiciliada na Rua Monte Castelo,
numero 44 Aeroporto, Corumb-MS, CEP: 79330000 e
2. Elizangela, brasileira, solteira, nascida em 25/03/1978 em Corumb-MS,
assistente exportao, portadora do CPF nmero 321.654.978-11 e portadora do RG
nmero 00.341.666-7 Corumb MS, residente e domiciliada na Rua Sete de
Setembro, numero 789 Cristo Redentor Corumb-MS, CEP: 79321000 e
3. Gabriel, brasileiro, solteiro, nascido 05/06/1994 em Corumb-MS, Especialista
em Informtica, portador CPF nmero 798.357.124-50 e portador do RG nmero
15.325.159-02 Corumb-MS residente e domiciliado na Major Gama,numero 560
Nova Corumb, CEP:79019000 e
4. Luzimeire, brasileira, solteira, nascida em 15/07/1981 em Corumb-MS, Auxiliar
Contbil, portadora do CPF numero 369.943.621-02 e portadora do RG
00.018.357-20 Corumb-MS residente e domiciliada na Rua Delamare 1373 Dom
Bosco, CEP 79354000 constituem uma sociedade limitada, mediante as seguintes
clusulas:
CAPTULO I - DA DENOMINAO, OBJETO, SEDE E TEMPO DE DURAO

CLUSULA PRIMEIRA - A sociedade girar sob o nome empresarial INDSTRIA

PANTANEIRA DE COSMETICOS LTDA.
CLUSULA SEGUNDA - O objeto da sociedade ser a organizao, promoo e
realizao de Fabricao de produtos cosmticos.
CLUSULA TERCEIRA - A sociedade ter sua sede na Cidade de Corumb, na
Rua Dom Aquino Correia, numero 545Centro Corumb-MS, e ter durao por
tempo indeterminado.
CAPTULO II - DO CAPITAL E DAS QUOTAS
CLUSULA QUARTA - O capital social ser de R$ 200.000,00 (duzentos mil
reais), dividido em 4 quotas de valor nominal de R$ 50.000,00 (cinqenta mil
reais), cada uma, subscrito e integralizado pelos scios, da seguinte forma:
a) A scia Cristiane 25% quotas no valor total de R$ 50.000,00 (cinqenta mil
reais) e as integraliza em moeda corrente do Pas.
b) A scia Elizangela 25% quotas no valor total de R$ 50.000,00 (cinqenta mil
reais) e as integraliza em moeda corrente do Pas.
c) A scio Gabriel 25% quotas no valor total de R$ 50.000,00 (cinqenta mil reais)
e as integraliza em moeda corrente do Pas.
d)A scia Luzimeire 25% quotas no valor total de R$ 50.000,00(cinqenta mil
reais) e as integraliza em moeda corrente do Pas.
Pargrafo 1 - A responsabilidade de cada scio restrita ao valor de suas quotas,
mas todos respondem solidariamente pela integralizao do capital social.
Pargrafo 2 - Os scios so obrigados ao cumprimento da forma e prazo previstas
para a integralizao de suas quotas, e aquele que deixar de faz-lo dever ser
notificado imediatamente e no prazo de 30 (trinta) dias da notificao pela
sociedade, responder perante esta pelo pagamento de mora.
Pargrafo 3 Verificada a mora, podero, por deciso majoritria, os demais scios
tomarem para si ou transferir para terceiros a quota do scio remisso, excluindo o
primitivo titular e devolvendo-lhe o que houver pago, deduzidos os juros da mora,
as prestaes no cumpridas e mais despesas, se houver.
Pargrafo 4 - A cesso total ou parcial de quota, sem a correspondente modificao
do contrato social com o consentimento dos demais scios, no ter eficcia quanto
a estes e sociedade.

CLUSULA QUINTA - O scio participa dos lucros e perdas na proporo das

respectivas quotas.
Pargrafo nico: Os scios so obrigados reposio dos lucros e das quantias
retiradas, a qualquer ttulo, mesmo aquelas autorizadas no contrato, quando tais
lucros ou quantia se distriburem com prejuzo do capital.
INDSTRIA PANTANEIRA DE COSMETICOS LTDA.
A Indstria Pantaneira de cosmticos Ltda., foi criada em 15/04/2013 por quatro
amigos residentes na cidade de Corumb, Cristiane, Elizangela, Gabriel e
Luzimeire, em um bate papo tiveram a idia de abrir seu prprio negocio, Indstria
de cosmticos com fabricao de (creme, xampu,sabonetes,batons etc.) e se
tornando scios com investimento de 200mil divido 25% de cotas para cada um
esta Industria e se tornaram scios,est sendo instalada em Corumb MS Rua
Dom Aquino Correia n1793 Centro. A estrutura da Indstria 80m quadrados de
rea que distribuda entre escritrio, galpo de produo foi instaladas maquinas,
equipamentos, estoques de matria prima e de produtos acabados e almoxarifado.
Para alcanarmos satisfatoriamente a produo desejada, consideramos o layout
interno decorao, ambiente, facilidade na movimentao, luminosidade, entre
outros aspectos, o externo usamos vitrines, fachadas, letreiros, entrada e sada com
estacionamento para nossos clientes.
Investimentos na a Indstria voltada na produo em serie, incluindo toda
estrutura da empresa, equipamentos j descritos acima, automao melhora o
dinamismo dos servios oferecidos, reduzindo filas, tempo de filas, tempo de
espera, agilizando a emisso de notas fiscais entre outros, o capital de giro, bem
como a estrutura do ambiente.
O Mo - de- obra composto de quatro manipuladores, um qumico um
entregador, um profissional de limpeza e um auxiliar de escritrio.
A nossa estrutura fez o negocio funcionar como uma engrenagem perfeita, na qual
todos ganham.
Investimento em equipamento necessrio para produo de cosmticos pode
destacar:
Agitador,
Filtro para tratamento de gua,
Maquinas para envasamento,
Esterilizador, selador e utenslios em geral

 um empreendimento que ousamos em investir na cidade Corumbaense com

cosmticos que possuem alta tecnologia e qualidade com que a de melhor no
mercado e tambm gerando empregos.
Poltica da Empresa.
Misso: Ser referncia em produtos cosmticos de beleza, fidelizando clientes com
atendimento diferenciado, para termos um negocio prospero e continuo.
Viso: Ser conhecido no mercado de que atua como empresa referencia, por
padronizao e qualidade dos produtos.
Qualidade em Primeiro Lugar. S atravs da qualidade total de nossos produtos e
servios possvel alcanar e manter os mais elevados nveis de desempenho e ,
tendo em conta a atual tendncia de globalizao, a nica forma de sobreviver e
crescer nos mercados atuais.
Esta qualidade total afeta diretamente todos os departamentos e setores da
empresa, dando sentido aos nossos Recursos Humanos e sua Gesto, ao nosso
leque de produtos, ao respeito pelo meio ambiente, s normas de boa conduta
humana, empresarial e social, criando as bases da nossa imagem que cremos a de
uma empresa com qualidade.
O nosso desafio, baseado nos conhecimentos acumulados e pelas exigncias dos
mercados, o da criao e diversificao de produtos adaptveis realidade de cada
cliente, integrveis na conjuntura referida anteriormente.
O Sistema da Qualidade baseado no compromisso em oferecer o melhor
atendimento com menor custo. Confirma a filosofia de trabalho baseada nas
necessidades dos clientes, tcnico especializado para cada segmenta, produtos
estocados adequadamente, controle da qualidade, apoio no ps-venda e laboratrio
equipado, consolidando-se em oferecer qualidade qumica.
A indstria estabelece como condio principal para o perfeito desempenho e
melhoria contnua de seus produtos e servios, em todas as reas da empresa, o
conhecimento e comprometimento de todos os seus colaboradores, no que diz
respeito s metas e objetivos estabelecidos na Poltica da Qualidade:
- Atender as expectativas dos nossos clientes internos e externos, fornecendo
sempre produtos e servios com qualidade requerida, nas quantidades e prazos
previstos.
- Garantir o estmulo aos nossos colaboradores para um efetivo crescimento
profissional, atravs de treinamento planejado e condies funcionais motivadoras.
- Parceria e rapidez no atendimento;

- Produtos e servios confiveis;

- Fornecedores com qualidade assegurada;
- Preservao do meio ambiente;
- Boas condies de trabalho e segurana.
ESTRUTURA
A estrutura fsica da empresa de Cosmtico busca atender a perspectiva profissional
de vendas e de seus clientes. Para isso a empresa alugou um prdio de
aproximadamente 700 m, sendo 160 m de rea construda para que assim possa
se adequar todos os departamentos, trazendo mais agilidade e tranquilidade para os
clientes, e com isso que o profissional desempenhe um melhor aproveitamento e
um melhorado poder de deciso.
Contm os seguintes espaos fsicos para os seguintes departamentos:
1) Estoque: Nestes estoques encontramos materiais secundrios, como
componentes que iro integrar o produto final.
2) Recepo: o local de recepcionar e tratar os clientes como toda a ateno e
respeito.
3) Sala de reunio: Onde ser tomado todas as decises sobre a empresa, ser
compostos com um ambiente climatizado e com varias tecnologias.
4) Diretoria: ser composto com uma amplo espao, para que o profissional possa
trabalhar sem qualquer restrio.
5) Banheiro: para uso dos funcionrios e dos visitantes;
6) Copa: para uso dos funcionrios em seus lanches e tambm para preparao de
caf para oferecer aos visitantes. Ressalta-se ainda que todos os espaos indicados
acima devem ser dotados de layout adequado, respeitando a facilidade de
movimentao, bem como ser parte integrante do processo integrado com a rea de
estoque dos materiais de escritrio que funcionem como reposio das
necessidades das diversas reas, devendo ainda ser respeitada a integrao entre a
rea de gesto da empresa, em todos os seus detalhes administrativos, financeiros,
operacionais e comerciais.
7) Laboratrio: ser composto com vrios materiais para a fabricao do produtos
at a sua composio final, para o cliente.
INVESTIMENTOS E EQUIPAMENTOS

Descrio Quantidade Preo Unidade. Preo total

Mesa 8 R$ 200,00 R$ 1.600,00
Armrio 5 R$ 300,00 R$ 1.500,00
Computador 10 R$ 2.000,00 R$ 20.000,00
Telefone 7 R$ 50,00 R$ 350,00
Celular 5 R$ 100,00 R$ 500,00
Software 2 R$ 2.000,00 R$ 4.000,00
Impressora 4 R$ 600,00 R$ 2.400,00
Multinacional 3 R$ 800,00 R$ 2.400,00
Cadeira 15 R$ 50,00 R$ 750,00
Mesa p/ computador 10 R$ 300,00 R$ 3.000,00
Geladeira 2 R$ 900,00 R$ 1.800,00
Alarme 1 R$ 1.500,00 R$ 1.500,00
Balco para exposio 3 R$ 450,00 R$ 1.350,00
Espelhos 6 R$ 100,00 R$ 600,00
Prateleiras 20 R$ 691,00 R$ 13.820,00
Maca para esttica 2 R$ 642,50 R$ 1.285,00
Gndolas 10 R$ 1.210,00 R$ 12.110,00
Gndola central 1 R$ 1.136,00 R$ 1.136,00
Total R$ 52.101,00
FORNECEDORES
Visual Art Farma
(11) 2338-8789
www.visuartfarma.com.br

 F C Acessrios e Servio para Supermercados

Rua Batista Parente, 547, Pari So Paulo SP CEP. 03022-080
(11) 2291-4691 / 2291 4687 www.gondolas.com.br
Metal Light
KM 1 n 215, Recreio Sao Joaquim, Goinia GO
CEP 74470 260 / (62) 3297-1663 www.metallightindustria.com.br
DB Clean
Rua Koesa, Kobrasol, SO Jos SC
CEP 88.102-310 (42) 3259 2233 www.dbclean.com.br
CUSTOS INICIAIS E FIXOS
ESCRIMINAO VALOR MENSAL
Salrios e encargos R$ 6.200,00
gua, Luz, Telefone R$ 800,00
Internet R$ 150,00
Manuteno/Conservao R$ 150,00
Seguros R$ 460,00
Programa Software R$ 350,00
Material de Limpeza R$ 100,00
Material de escritrio R$ 450,00
Publicidade R$ 400,00
Outros R$4.500,00
Total R$ 13.560,00
Destina se a viabilizar as compras iniciais, pagamento de salrios nos primeiros
meses de funcionamento, imposto, taxas, honorrios de contador, despesas de
manuteno e outros.

Para a loja de cosmticos e perfumaria dever dispor de aproximadamente R$

82.322,79 para fazer frente aos seguintes itens de investimento:
- Mobilirio para a rea administrativa R$ 2.821,80
- Construo e reforma de instalaes R$ 20.000,00
- Equipamentos R$ 37.460,99
- Despesas de registro da empresa, honorrios profissionais, taxas etc R$
3.500,00
- Capital de giro para suportar o negcio nos primeiros meses de atividade R$
19.000,00
Estimativa de faturamento
Ms / Ano Faturamento
Maio / 2013 R$ 36.200,00
Junho / 2013 R$ 39.800,00
Julho / 2013 R$ 41.600,00
Agosto / 2013 R$ 43.500,00
Setembro / 2013 R$ 45.200,00
Outubro / 2013 R$ 48.500,00
Para entender mais sobre o crdito para micro e pequenas empresas os scios
contaro com a ajuda de uma consultoria do SEBRAE, para analisar o mercado e
suas futuras transaes.
A beleza um mercado promissor no Brasil, de acordo com a ABIHPEC(Associao
Brasileira da Indstria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosmticos), que aponta o
Brasil como o terceiro mercado de cosmticos mundial, desta forma, gerador no
apenas de renda, mas foco estratgico dos grandes players (grandes empresas
desenvolvedoras e produtoras de cosmticos), e este indice no apenas
interessante ao mercado financeiro e nada observado nas ruas (observe que no me
ative aos dados do mercado neste momento) Ao se observar estes detalhes, ao
andar pelas ruas, no apenas de uma cidade como So Paulo, mas tambm
pequenas cidades do interior, a relao do brasileiro com o cosmtico cultural,
com o desdobramento, inovao e uma boa dose de ao scio-ambiental, o
brasileiro aos poucos tomou orgulho em ter uma produo de cosmticos, mesmo

no sendo to popular o conhecimento do crescimento do setor tambm no

mercado externo (exemplos para citar: Natura, O Boticrio, Vita Derm, Surya
Brasil, com presena em pases como EUA, Canad, Frana), que demonstra
claramente o cuidado em todas as etapas da concepo de produtos(planejamento,
marketing, designer, desenvolvimento, produo e controle de qualidade) est
gerando resultados, que se inicia timidamente, mas com uma boa dose de ousadia.
Atualmente, possvel encontrar produtos genuinamente brasileiros em lojas de
diversos outros pases, frente a esta pequena ousadia dos empresrios brasileiros.
A pequena apresentao do que ocorre no mercado externo apenas reflexo do
mercado interno, onde a inovao, desenvolvimento de novos nichos e entre erros,
muitos (e bons) acertos, o investimento ao mercado de cosmticos pode ser
considerado como um bom caminho para os donos de capital ao redor do planeta.
O aumento da comunicao nos grandes centros para os pontos mais afastados
pode ser considerado como um motivo para este crescimento, associado a fatores
culturais, da miscigenao de raas que se apresenta como estrutura (ou seria uma
falta de estrutura?) nacional tornando o culto ao corpo saudvel, explicvel pelo
clima tropical e a facilidade de se utilizar trajes mais leves que deixam partes do
corpo mostra, fascinao das mulheres pelos cabelos (apesar de no muito claro,
eu acredito que o to querido liso perfeito no vem apenas das japonesas e sim
das nossas ndias), a utilizao de pouca maquilagem, mas sempre presente, ao
menos no batom. A higiene pessoal, atravs do banho dirio, da utilizao de
desodorantes, deo colnias, e a busca da juventude da pele (claramente observada
pelo aumento da expectativa de vida e vida ativa, social e produtiva).
CONCLUSO
O mercado de trabalho sempre buscou indivduos competentes tecnicamente para
ocuparem os postos de trabalho. Com o passar do tempo e com as novas demandas
surgidas a partir de modernos modelos de gesto, as empresas passaram a buscar
indivduos qualificados intelectual e tecnicamente, mas tambm competentes
emocionalmente.
Isso quer dizer que as empresas valorizam o saber, o saber-fazer e o saber ser!
comum a realizao de processos seletivos tendo como foco as competncias
comportamentais como a comunicao, o planejamento, o relacionamento
interpessoal, a autonomia, o autocontrole e a capacidade de resoluo de conflitos.
A gesto por competncias j realidade em muitas empresas, sendo utilizada
como um instrumento estratgico para atingir objetivos especficos.
BIBLIOGRAFIA
http://g1.globo.com/bom-dia-brasil/noticia/2012/09/brasileiros-devem-gastar-odobro-com-cosmeticos-nos-proximos-anos.html
http://fgvnoticias.fgv.br/node/3308

http://jconline.ne10.uol.com.br/canal/economia/noticia/2011/05/14/industria-decosmticos-um-setor-a-prova-de-crise-4468.hph
http://g1.globo.com/bom-dia-brasil/noticia/2012/09/brasileiros-devem-gastar-odobro-com-cosmticos-nos-proximos-anos.html
http://www.strategia.com.br/Alunos/2000-2/Analise_Ambiente/135/ambext.htm
http://www.administradores.com.br/artigos/administracao-e-negocios/exemplode-contrato-de-sociedade-limitada/35271/
http://www.cosmeticosbr.com.br
http://www.akla.com.br
http://www.abihpec.org.br
http://www.abipla.org.br
www.abc- cosmetologia .org.br
http://www.guiadaembalagem.com.br
ht http://www.cosmoetnica.com.br
tp://www.respostatecnica.org.br
http://www.slideshare.net/Hytalo/idias-de-negcios-loja-de-cosmticos-eperfumaria
http://www.revistagestaoenegocios.com.br/gestao-motivacao/32/competenciaprofissional-o-que-e-isso-220553-1.asp