Universidade Federal do Cear - UFC

Universidade Aberta do Brasil - UAB

Curso: Graduao em Administrao com foco em Gesto Pblica
Disciplina: Tecnologia e Inovao
Prof. Leonardo Gurgel Pitombeira
Data: 05/03/2015
Equipe 02
Participantes:

AMANDA KAREN EVANGELISTA DA SILVA

DAYANE SOUSA CHANG CONCEIO

RITA MARCIA QUINTELA GOMES

SANDRIANNE ROCHA ROSA

VALQUIRIA FRANKLIN TEIXEIRA

Atividade de portflio Aula 03

Em grupo (mas postando individualmente em seus portflios) proponha 3 empresas cearenses e
3 empresas nacionais ou internacionais que tenham estratgias de inovao (tecnolgica)
diferentes (conforme a tipologia de Freeman, tpico 3). Analise brevemente (no mnimo em 3
linhas), se possvel conjecturando sobre seu processo de inovao (aberto ou fechado),
estratgia genrica e fatores (tpico 2).

Empresas cearenses:
M. Dias Branco - Lder no quesito de massas no Estado, a M. Dias Branco conta com
vrias unidades em diferentes estados do Brasil com sede em Fortaleza. Adota uma
estratgia de inovao ofensiva, j que lder no seu quesito e investe sempre em
tecnologia para manter a qualidade de seus produtos.
Fill Sete - uma empresa que atua no ramo de moda desde 1998, trabalhando
especificamente com vesturio feminino. Vendo seu histrico percebe-se que o foco
deste grupo investir em desenvolvimento de produtos que possam apresentar um estilo
prprio de confeco. Destacam-se como estratgias dessa empresa a preocupao na
obteno da mxima qualidade dos produtos, e, principalmente, as aes de marketing
com forte investimento publicitrio tendo como apelo chamativo para as campanha das
colees, atrizes e modelos conhecidas da mdia televisiva.
Laboratrio Madre Vita - Partiu da fabricao de remdios ampliando seus
conhecimentos atuando tambm no segmento de cosmticos e higiene pessoal. Criadora
do Asseptol conhecido nacionalmente utiliza uma estratgia tradicional, j que o tempo
e o mercado no empurraro mudanas do seu produto, nesse caso o Asseptol, sendo
recentemente lanado uma nova fragrncia mas a original mantida.

Norsa Refrigerantes - uma unio dos franqueados da Coca-cola do cear e alguns

outros estados do Nordeste. Adota um sistema de inovao dependente, j que fabrica a
coca-cola no Cear.

Empresas Nacionais
Zaxy - uma empresa com pblico alvo os jovens, tem como segmento o ramo de
calados. Adota a estratgia de inovao imitativa, por lanar sandlias de modelos
similares aos da marca Melissa.
Companhia Area Azul - Inovou quando desenvolveu inovaes que permitiram a
transformao de viajante de nibus em passageiro de avio, atravs da adaptao do
modelo de baixo custo de transporte areo para realidade brasileira.
Skol - Referencia em cervejaria e preferencial em grande parte do pas, revolucionou
quando lanou a verso litro retornvel. Usou uma estratgia oportunista, j que
nenhuma outra empresa havia lanado produto similar, abriu as portas desse tipo de
embalagem para outras marcas. Utilizou tambm um processo de inovao aberta, j
que buscou alternativas no ambiente competitivo e teve uma rpida resposta positiva.
Siliciano - Umas das principais redes de livrarias do pas, utilizou-se de estratgia
defensiva na vendo de e-Books, investindo em marketing, logstica e fornecimento de
informaes. Apesar de no ter sido a pioneira soube aproveitar bem a oportunidade,
no objetivando ser a referncia mas sim a qualidade.
Petrobrs - Inovou nas descobertas de petrleo na regio do pr-sal Diferentemente de
outras grandes companhias petrolferas, que se limitavam a explorar reservas de mais
fcil acesso, a Petrobrs desenvolveu equipamentos inovadores cuja tecnologia permite
avanar 2700 metros de profundidade, colocando o Brasil na lista das maiores reservas
do mundo.