UNIVERSIDADE FEDERAL DE SO CARLOS

DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUO

Disciplina: Teoria das Organizaes
Prof: Mrio Sacomano Neto
2 semestre de 2015

Apresentao
A gesto das organizaes depende da coordenao de esforos grupais. Esta
coordenao pode ser exercida de diversas maneiras como, por exemplo, pelo
estabelecimento de um plano de trabalho ou por incentivos psicossociais ou, ainda, pela
forma de organizar o posto de trabalho. Alm de existirem diversas formas de coordenar
os esforos, estas formas tm se alterado com o tempo. Isto significa que as formas de
coordenao esto intimamente relacionadas a seu contexto histrico (foras
competitivas, ao governamental, inovao tecnolgica, movimento sindical, entre
outros). O objetivo da disciplina estudar a evoluo histrica das teorias das
organizaes a partir dos vrios movimentos tericos e suas respectivas variveis de
interveno. Compreender essa evoluo, conforme explica Morgan (1996) permite ao
estudioso desenvolver as suas habilidades na arte de ler as situaes que esto
tentando organizar ou administrar.
Programa
Aula
Apresentao do curso. Definio de Administrao. Habilidades do
Administrador. Problemas administrativos. Papel do administrador.
Paradigmas da Teoria das Organizaes (4 horas aula)
Aula
Sistema de produo artesanal e a passagem para o sistema de produo em
massa. (4 horas aula)
Aula
Sistema de produo artesanal e a passagem para o sistema de produo em
massa. Surgimento da burocracia (4 horas aula)
Aula
Movimento Clssico (tecnologia). Tecnologia (4 horas aula)
Aula
Movimento Clssico (tecnologia). Tecnologia Estudo de casos(4 horas
aula)
Aula
Movimento das Relaes humanas (comportamento) Comportamento (4
horas aula)
Aula
Movimento das Relaes humanas (comportamento) Comportamento e
cultura organizacional Estudo de casos (4 horas aula)
Aula
Movimento Estruturalista (estrutura organizacional) Estrutura (4 horas
aula)
Aula
Movimento Estruturalista (estrutura organizacional) Estrutura e poder nas
organizaes- Estudos de casos (4 horas aula)
Aula
Movimento da Contingncia (ambiente externo) Ambiente (4 horas aula)
Aula
Movimento da Contingncia (ambiente externo) Ambiente e as teorias
ambientais - Estudos de casos (4 horas aula)
Aula
Sistema de produo enxuta (4 horas aula)
Aula
Diagnstico organizacional e questes contemporneas das teorias
administrativas (4 horas aula)
Aula
Diagnstico organizacional e questes contemporneas das teorias
administrativas (4 horas aula)

Aula

Diagnstico organizacional e questes contemporneas das teorias

administrativas (4 horas aula)
Avaliao final

Avaliao
1) Prova conceitual; (40%)
2) Trabalho final (Diagnstico Organizacional) (40%)
3) Estudos de casos, fichas de leitura e seminrios (20%)
Nota Final (100%) = 1 (40%) + 2 (40%) + 3 (20%)
Atendimento extra-aula aos alunos (duas horas por semana) para tratar dos conceitos,
aplicaes e outras atividades desenvolvidas na disciplina. O atendimento extra-aula
deve ser previamente agendado por email: msacomano@ufscar.br.
Calculo da nota da REC ou SAC: Nota Final na REC (100%) = 1 (40%) + 2 (40%) + 3
(20%). A nota da REC ou SAC composta das mesmas avaliaes e tem o mesmo peso
nas avaliaes 1, 2 e 3 descritas acima.
A avaliao est em acordo com a portaria 522 que normatiza a avaliao de
desempenho dos estudantes http://www.prograd.ufscar.br/normas/portaria522.pdf
Em caso de plgio, cola, o aluno ter mdia final zerada, caso existam evidncias de que
o mesmo tenha plagiado trabalhos, exerccios, provas, etc., quer seja de colegas, de
material disponvel na Web, de livros, ou qualquer outra fonte.
Estratgias de ensino
Aulas expositivas; seminrios; estudos de casos; leituras; debates e exerccios.
REFERENCIAS OBRIGATRIAS
MAXIMIANO, A. C. Teoria Geral da Administrao. So Paulo: Atlas, 2002.
MORGAN, Gareth Imagens da organizao. So Paulo, Editora Atlas, 1996.
MOTTA, Paulo Roberto. Transformao Organizacional a teoria e a
prtica de
inovar. Rio de Janeiro: Quality Mark, 1997.
REFERNCIAS COMPLEMENTARES
CALDAS, M.P. Paradigmas em estudos organizacionais: uma introduo srie. RAE,
v. 45, n.1, p.53-57, 2005
BERNARDES, C. Teoria geral das organizaes. So Paulo: Atlas, 1993.
BATEMAN, T. S, SNELL, S. A. Administrao: construndo vantagens competitivas.
So Paulo: Atlas, 1998
FLEURY, Maria Tereza L. "O desvendar de uma organizao - uma discusso
metodolgica". In: Maria Tereza L. Fleury. e Rosa M. Fischer (orgs.) Cultura e poder
nas organizaes, So Paulo, Editora Atlas, 1996. p.15-27.
HALL, R.H. Organizaes: estruturas processos e resultados. Cap. 1. So Paulo,
Prentice-Hall, 2004.

HAMPTON, David R. Administrao contempornea. So Paulo, Ed. McGraw-Hill,

1992.
MOTTA, F.C.P., VASCONCELOS, I.F.G. Teoria Geral da Administrao. So Paulo:
Thomson: 2002.
ROBBINS, Stephen P. Administrao: mudanas e perspectivas. So Paulo, Saraiva,
2003.
ROBBINS, Stephen P. Criando e mantendo a cultura organizacional. In: Administrao:
mudanas e perspectivas. So Paulo, Saraiva, 2003, 288-306.
VASCONCELLOS, E.; HEMSLEY, J. R. Estrutura das Organizaes: Estruturas
Tradicionais, Estruturas para Inovao e Estrutura Matricial. So Paulo: Pioneira
Thomson Learnig, 2003. p. 2-86.
ZILBOVICIUS, M. Modelos para a Produo, Produo de Modelos. So Paulo:
Annablume, 1999
Pesquisa final: diagnstico organizacional
A pesquisa deve envolver o levantamento de informaes e publicaes sobre os
temas (estrutura, estratgia, tecnologia, ambiente e comportamento humano) em uma
organizao.
A pesquisa deve ser realizada em grupo de, no mximo, quatro pessoas.
O resumo deve ter os seguintes itens:
- Ttulo, nome dos alunos, local e data;
- Descrio de como o grupo realizou a pesquisa (dados primrios e/ou secundrios);
- Principais resultados da pesquisa;
- Aspectos da organizao (estrutura, estratgia, tecnologia, ambiente e comportamento
humano);
- Concluso - o que a pesquisa trouxe de novidade para o grupo.
- Referncias bibliogrficas - devem constar todas as publicaes que foram utilizadas
pelo grupo. No devem constar publicaes que no foram utilizadas. A lista deve
seguir alguma norma para referncias bibliogrficas (ABNT, Harvard, Vancouver ou
outra).