MINISTRIO DO PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO (MP)

ESCOLA NACIONAL DE ADMINISTRAO PBLICA (ENAP)

CARGO 12: ANALISTA EM TECNOLOGIA DA INFORMAO
PROVA DISCURSIVA
APLICAO: 30/8/2015

PADRO DE RESPOSTA
1.

Principal distino entre governana e gesto, de acordo com o modelo do COBIT 5

O modelo do COBIT 5 faz uma clara distino entre governana e gesto, reas que abrangem diversos
tipos de atividades, requerem diferentes estruturas organizacionais e atendem a propsitos diferentes. De acordo
com o COBIT 5, a distino fundamental entre governana e gesto a seguinte: a primeira garante que as
necessidades, condies e opes das partes interessadas sejam avaliadas a fim de se determinarem objetivos
corporativos acordados e equilibrados; define a direo por meio de priorizaes e tomadas de deciso; e
monitora o desempenho e a conformidade com a direo e os objetivos estabelecidos. Por sua vez, a gesto
responsvel pelo planejamento, desenvolvimento, pela execuo e pelo monitoramento das atividades em
consonncia com a direo definida pelo rgo de governana, a fim de se atingirem os objetivos corporativos.
COBIT 5. Modelo corporativo para governana e gesto de TI da Organizao. ISACA, 2012 (com
adaptaes).
2.
2. 1

Cinco processos do domnio governana relacionados tecnologia de informao

Garantir a definio e manuteno do modelo de governana
Analisar e articular os requisitos para a governana de TI de uma organizao, disponibilizar e manter as
estruturas eficazes, os princpios, processos e as prticas, com clareza de responsabilidades e autoridade, para
realizar a misso, as metas e os objetivos da empresa.
2. 2

Garantir a realizao de benefcios

Otimizar a contribuio de valor para o negcio a partir dos processos de negcios, servios e ativos
resultantes de investimentos realizados pela TI a custos aceitveis.
2. 3

Garantir a otimizao de riscos

Garantir que a disposio e tolerncia aos riscos da organizao sejam compreendidas, articuladas e
comunicadas, e que o risco para o valor da organizao relacionado com o uso da TI seja identificado e
gerenciado.
2.4

Garantir a otimizao dos recursos

Garantir capacidades adequadas e suficientes relacionadas a TI (pessoas, processos e tecnologias),
disponveis para apoiar os objetivos corporativos de forma eficaz a um custo ideal.
2.5

Garantir transparncia para as partes interessadas

Garantir que o desempenho, a medio de conformidade e os relatrios da TI corporativa sejam
transparentes, no intuito de que as partes interessadas aprovem as metas, mtricas e as medidas corretivas
necessrias.
COBIT 5. Enabling Processes: COBIT 5 an ISACA Framework. ISACA, 2012, p. 31,35,39,43 e 46. (No
obrigatrio seguir a mesma numerao do modelo de referncia: EDM01..EDM05.)