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CURITIBA
JULHO 2009
CURITIBA
JULHO 2009
TERMO DE APROVAO
_________________________________
Prof. Giuseppe Pintade, DSc
Coordenador de Curso
Banca Examinadora
______________________________
Prof. Mrcia Silva de Arajo, Ph.D
UTFPR
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
iii
AGRADECIMENTOS
Agradeo a Deus sobre todas as coisas e pessoas que na minha vida fizeram parte
para o meu crescimento pessoal e profissional. A Universidade Tecnolgica Federal do
Paran pelas aulas e espao para esse trabalho.
Aos meus pais e amorosos companheiros Sebastio Agenor Moreira e Ivete Lucia
Moreira. Meu pai que nas muitas gotas do suor do seu trabalho dirio estavam reservados
para melhorar as minhas condies de educao e a minha me que sobre sol ou chuva
forte, sempre estava com suas mos firmes me levando para o melhor caminho, muito
obrigado! O sim desse documento tambm deve ser creditado pessoa que sempre me
incentivou, acreditou, esteve no meu lado e me entendeu mesmo nos momentos ao qual lhe
faltou um pouco mais de ateno. Por isso tenho orgulho de dedicar com muito amor e
carinho esse trabalho a minha esposa amada e companheira Michelle.
Aos meus colegas do departamento acadmico de construo civil da UTFPR, Sandro
Eduardo da Silveira Mendes, Ricardo Mello Araujo, Marcos Raeder Filho e Giberto Walter
Gogola que com presteza me cederam seus conhecimentos para o profissional pesquisador
que hoje um pouco mais eu sou. Aos meus colegas do mestrado, em especial ao Rodrigo
Kanning ao qual a troca de experincia foi til.
A Diprotec e em especial o Eng Agnelo Serrilho Ribas pela oportunidade de atuao
profissional ao qual originou a idia desse trabalho. A MC Bauchemie Brasil, em especial ao
Eng Shingiro Tokudome pelo conhecimento informado sempre que possvel. Ao diretor do
programa de qualidade da PCI, Mr. Dean Frank, pelos documentos e informaes
adicionais. Ao Tecnlogo Gilsomar Marques, pela amizade e pelo auxlio na pesquisa das
normas utilizadas nesse trabalho. Aos meus colegas de trabalho, pela pacincia, amizade e
parceria, em especial ao Eng Ivan Macedo.
A minha orientadora Prof PhD, Mrcia Silva de Arajo por utilizar seu conhecimento
para melhorar a minha aprendizagem e por mostrar que possvel sempre melhorar
processos com a pesquisa, seus conhecimentos me fizeram um profissional melhor! E ao
meu co-orientador Prof Dr Jos Alberto Cerri, pelo conhecimento e pela calma que muitas
vezes se torna necessrio para o desenvolvimento de bons trabalhos.
A ABCIC em especial a Eng Iria Doniak pelas informaes fornecidas e as empresas
participantes dessa pesquisa: B.M, Bertucci e Reuter, Cassol, Compacta, Concretis,
Desempenho, D.M, Engemold, Indapar, Juno, L.C Costa, Multiposte e Sideral.
iv
RESUMO
O uso de estruturas pr-fabricadas em concreto tem crescido nos ltimos anos por
apresentar algumas vantagens no processo construtivo, tais como: rapidez de
execuo da obra, versatilidade geomtrica de estruturas e liberao do espao
fsico do canteiro, utilizado para armazenagem de materiais na elaborao de formas
e armaduras. O fornecimento desse material, como todo produto comercializado por
uma indstria, exige qualidade, entretanto, neste tipo de produo existem
dificuldades que so inerentes ao prprio processo de fabricao. Prticas
inadequadas podem resultar em peas produzidas com aspectos tcnicos e
estticos no ideais para estruturas de concreto, ou seja, podem apresentar
manifestaes patolgicas. Esse trabalho tem como objetivo verificar por meio de
um questionrio, os principais problemas de produo e controle de qualidade na
fabricao de estruturas pr-fabricadas de concreto (pilares, vigas e postes) em
Curitiba e regio metropolitana. Aps a idealizao e a aplicao desse questionrio
foi desenvolvida uma planilha de pontuao para definir a classificao das
empresas, segundo as informaes obtidas sobre: o corpo tcnico, as atividades
preliminares, a execuo das estruturas e a qualidade dos produtos. O diagnstico
identificou as provveis aes inadequadas e correlacionadas s manifestaes
patolgicas, que aparecem nas peas recm-produzidas. Entre os problemas
observados esto: o uso de desmoldante imprprio, o aparecimento de manchas, a
formao de bolhas devido m dosagem do concreto, o surgimento de falhas
(ninhos) de concretagem, fissuras oriundas de cura e secagem inadequadas.
Contudo, todas as manifestaes patolgicas observadas apresentam uma origem
comum, qual seja: a falta de capacitao dos trabalhadores.
vi
ABSTRACT
The precast concrete structures application has been growing in the last years due to
several advantages in the constructive process, such as: fastness building
construction, structure geometrical versatility, and liberation of physical space that
might be used for storage wood and steel bars to make moulds and armour steel.
The supply of this material, like any other manufactured product in industry, demands
quality. Meantime, in this type of production there are difficulties that are
characteristics inherent of the manufacture process itself. Unsuitable practices can
turn the pieces produced in structures of concrete with inadequate technical and
aesthetic aspects, in other words, they can present pathological demonstrations. The
aim of this work is, with the help of a questionnaire to check the principal problems of
production and quality control in the manufacture of precast concrete structures
(pillars, beams and poles) in Curitiba and metropolitan region. After the idealization
and application of the questionnaire a spreadsheet of punctuation was developed to
define the classification of the enterprises, according to the information obtained
about: the technical staff, the preliminary activities, the structures execution and the
quality of the products. The diagnosis identified the probable unsuitable actions
correlated to the pathological signs, which appear in the pieces recently produced.
The observed problems were: the use of de-molding unsuitable, the stains
appearance, the formation of bubbles due to deficient concrete composition, the
appearance of failure in concrete filling, cracks originating from unsuitable curing.
However, all the pathological demonstrations observed presents as common origin,
the absence of training to workers.
vii
SUMRIO
RESUMO .................................................................................................................... vi
ABSTRACT ............................................................................................................... vii
LISTA DE FIGURAS.................................................................................................... x
LISTA DE TABELAS .................................................................................................. xi
LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS..................................................................... xii
1
2
INTRODUO ..................................................................................................... 1
REVISO DA LITERATURA ................................................................................ 3
2.1.
Pr-fabricados .................................................................................................................... 3
Formas ............................................................................................................................... 8
Insumos .............................................................................................................................13
Metodologia ....................................................................................................... 32
3.1.
3.2.
Questionrio ......................................................................................................................34
3.3.
4.2
4.3
4.4
viii
4.5
4.6
4.7
4.8
4.8.1
Bolhas na superfcie.......................................................................................................64
4.8.2
4.8.3
4.8.4
4.8.5
4.8.6
4.8.7
CONCLUSES .................................................................................................. 86
5.1
Concluses ........................................................................................................................86
5.2
REFERNCIAS ......................................................................................................... 89
APNDICE A - Empresas de Pr-Fabricados no Paran...................................... 95
APNDICE B - Empresas Selecionadas para a Aplicao do Questionrio .... 101
APNDICE C - Questionrio Utilizado na Pesquisa ........................................... 103
ix
LISTA DE FIGURAS
Figura 2.1 Esquema geral da indstria de pr-fabricados ........................................ 6
Figura 2.2 Medida da consistncia do concreto pelo Slump Test Adaptada de
GIAMUSSO 1992 ...............................................................................................18
Figura 2.3 Adaptada de HELENE & TERZIAN 1993 - Anlise da coeso em
concretos ............................................................................................................ 19
Figura 2.4 - Adaptada de HELENE & TERZIAN 1993 - Concreto sem finos, foto
esquerda: aps desforma e, foto direita: desmanchado aps o batimento
lateral, em conseqncia da pouca coeso .......................................................20
Figura 2.5 Caldeira para a produo de vapor para cura trmica em peas prfabricadas (Adaptado de CAMPOS, 2009).........................................................30
Figura 2.6 Processo final de cura de laje pr-fabricada (Adaptado de Campos,
2009) .................................................................................................................. 31
Figura 4.1 Conceitos de empresas pelo escore padro ......................................... 43
Figura 4.2 Conceitos de empresas pela mdia individual ...................................... 43
Figura 4.3 Conceitos de empresas em funo da porcentagem para atingir a
excelncia .......................................................................................................... 44
Figura 4.4 Agregados expostos a intempries e a contaminao pelo solo ........... 52
Figura 4.5 Agregados com risco de serem misturados ......................................... 53
Figura 4.6 A areia preenchendo prximo ao volume total do carrinho ...................54
Figura 4.7 Areia acima do volume do carrinho .......................................................54
Figura 4.8 Variaes de aspecto da armadura (oxidao) ..................................... 55
Figura 4.9 Risco sobre o concreto: nesse caso o risco afundou e no est na cor
branca ................................................................................................................ 59
Figura 4.10 Pea recm-concretada e exposta ao sol ........................................... 59
Figura 4.11 Mangote vibrador tocando a forma ......................................................60
Figura 4.12 Bolhas em propores
xi
LISTA DE TABELAS
Tabela 2.1 Formato de pilares, adaptado de Teixeira (1986) ................................... 9
Tabela 2.2 - Formato de vigas, adaptado de Teixeira (1986) .................................... 10
Tabela 2.3 - Formato de lajes, adaptado de Teixeira (1986) ..................................... 11
Tabela 2.4 Formas utilizadas para pr-fabricados ................................................. 13
Tabela 2.5 Desmoldantes para Pr-fabricados ......................................................26
Tabela 4.1 Classificao segundo o escore padro por item ................................. 38
Tabela 4.2 Classificao em funo das mdias individuais .................................. 39
Tabela 4.3 Nova classificao das empresas ........................................................41
Tabela 4.4 Comparativo entre mdia, mediana, desvio padro e coeficiente de
variao.............................................................................................................. 45
Tabela 4.5 Comparativo para valores individuais das empresas ...........................46
Tabela 4.6 Identificao do corpo tcnico das empresas ....................................... 48
Tabela 4.7 Atividades preliminares ........................................................................ 51
Tabela 4.8 Execuo de estruturas ........................................................................ 58
Tabela 4.9 Qualidade das peas produzidas .........................................................62
Tabela 4.10 Frequncia de bolhas ......................................................................... 65
Tabela 4.11 Manchas na superfcie de concreto ....................................................69
Tabela 4.12 Fissuras nas peas de concreto .........................................................72
Tabela 4.13 Quebras na superfcie de concreto .....................................................75
Tabela 4.14 Ninhos de concretagem ...................................................................... 81
Tabela 4.15 Relao entre atividades e manifestaes patolgicas em prfabricados ........................................................................................................... 83
Tabela 4.16 Recomendaes de preveno das manifestaes patolgicas em
pr-fabricados .................................................................................................... 84
xii
xiii
Captulo 1 Introduo
1 INTRODUO
Captulo 1 Introduo
2 REVISO DA LITERATURA
2.1. Pr-fabricados
cuja
experincia
capacitao
tcnica
permitem
centrais de concreto.
dependncias auxiliares.
oficinas.
concreto que pode ser natural (ao ar livre), por asperso de gua, em ambiente
mido, com imerso das peas em gua, em vapor, termoeltrica, entre outros. Aps
a cura as peas vo para estoque ou at mesmo para a obra caso haja necessidade
de montagem imediata da estrutura.
2.3. Formas
Seco da
Pea
forma
produzida
Pilar
Seco da
Pea
forma
produzida
Quadrado
Cheio
Quadrado
Retangular
Cheio
Retngulo
Quadrado
Vazado
Quadrado
Retangular
Vazado
Retngulo
Octogonal
Quadrado
chanfrado
10
Viga
Retangular
Seco da
Pea
forma
produzida
Retngulo
Viga
Seco da
Pea
forma
produzida
Retngulo com L
T Invertida nas duas laterais
Retngulo com
Calha U
U vazado na
L convencional
parte superior
Retngulo com
I
C vazado nas
Calha J
J invertido
duas laterais
Retngulo com
C vazado nas
Calha I
duas laterais e
Retngulo com U
Chata U
no lado
chato vazado na
parte superior
superior
Quadrado vazado
Retngulo com
T
L invertido nas
duas laterais
Octogonal
Vazada
interiormente
com chanfro na
extremidade
11
Seo da forma
Retngulo com
Piso Duplo T
prolongamento de dois I
Retngulo com
Piso T
prolongamento de um I
Retngulo com um I em cada
Piso U Invertido
extremidade
Processo por mquinas
Piso Vazado
extrusoras
Retngulo com prologamento
Piso Mltiplo T
de I
Pea produzida
12
13
Metlica
Madeira
Plstico
Vantagens
Preciso geomtrica.
No geram resduos.
Maior nmero de reutilizaes.
Reduo da mo de obra.
Estanqueidade.
Reaproveitamento em outras
peas.
Maior adaptabilidade.
Grande flexibilidade de uso.
Menor custo (matria-prima).
Preciso geomtrica.
No geram resduos.
Reduo de mo de obra.
Estanqueidade.
Melhor acabamento das peas.
Preciso geomtrica.
Reduo de mo de obra.
Estanqueidade.
Melhor acabamento das peas.
Desvantagens
Exigem mais cuidados no
manuseio.
Projeto mais detalhado.
Pouca flexibilidade.
Inflamvel.
Baixa resistncia abraso
constante.
Pouca flexibilidade.
Custo elevado.
Manuteno elevada.
Pouca flexibilidade.
2.4. Insumos
14
2.4.1. Cimento
15
2.4.2. Agregado
16
(policarboxilatos)
por
reduzirem
quantidade
de
gua.
Como
2.4.4. gua
Como o cimento, a gua um dos compostos mais importante do concreto.
Ela influencia na durabilidade, podendo variar a resistncia compresso,
aumentar a capilaridade e como consequncia a permeabilidade, alm de que, se
for imprpria, pode provocar reaes indesejveis no concreto, como falso incio de
17
pega ou o seu retardo. Quanto maior o consumo desse material, mais chances das
patologias ocorrerem. Porm, se ao contrrio, a quantidade de gua for insuficiente,
a trabalhabilidade do concreto fica comprometida, por isso o uso de aditivos
superplastificantes (GIAMMUSSO, 1992).
2.5.1. Trabalhabilidade
a caracterstica do concreto no estado fresco que determina a facilidade
com que ele pode ser misturado, transportado e adensado.
Um concreto que seja difcil de ser lanado e adensado no s aumenta o
custo de manipulao como tambm apresenta resistncia mecnica, durabilidade
e aparncia inadequadas.
A caracterstica fundamental para que um concreto seja bem adensado a
trabalhabilidade, isto , a adequao da sua consistncia ao processo utilizado para
o lanamento e adensamento.
Um concreto pode ser seco, plstico ou fluido de acordo com o sistema de
adensamento,
quais
sejam:
rolagem,
prensagem,
centrifugao,
vibrao,
18
mesma consistncia menor para o grado. As areias muito finas e o alto teor de
cimento so os fatores que levam ao aumento da demanda de gua.
A consistncia pode ser medida por diversos mtodos, mas o mais usado o
do abatimento do tronco de cone, slump test, (NM67, 1998) demonstrado na
Figura 2.2.
19
20
Figura 2.4 - Adaptada de HELENE & TERZIAN 1993 - Concreto sem finos, foto
esquerda: aps desforma e, foto direita: desmanchado aps o batimento lateral,
em conseqncia da pouca coeso
21
nas
primeiras
idades
do
concreto.
dosagem
das
22
pois
poder
provocar
fissurao
generalizada,
criando
23
24
Outro fator o tempo para realizar os reparos que muitas vezes so longos,
pois compreende etapas necessrias para que a pea tenha outra vez as
caractersticas mnimas para utilizao. Dependendo do tamanho e da organizao
da fbrica, esse tempo muitas vezes no respeitado e comum verificar que as
peas pouco tratadas e reparadas so deslocadas para o estoque ou at mesmo
para a obra (EL DEBS, 2000).
25
atribuda uma nota. O acompanhamento das notas pelo setor de qualidade tem
como objetivo identificar as falhas e pass-las para o setor de produo para as
devidas correes.
Os tipos de patologias mais comuns em concretos pr-fabricados e que geram
custos elevados de manuteno e acabamento da pea, alm da interferncia na
resistncia mecnica, so comentadas a seguir:
a) manchas
26
Nome
Tipo de Forma
leo mineral
Desmoldante
Pronto
leo mineral
Ortolan 710
leo mineral
Desmoldante
Pronto
leo mineral
Reofinish FR 350
Madeira
Metlica
Madeira
Metlica
Madeira
Metlica
Madeira
Metlica
Madeira
Metlica
Madeira
Metlica
Madeira
Metlica
Madeira
Metlica
leo em meio
aquoso
leo em meio
aquoso
leo em meio
aquoso
leo em meio
aquoso
Reebol
Botatop DM
Desmol
Separol Top
Hidrocarbonetos
parafnicos
Cera
Desmoldante
Otto
Hidrocarbonetos
parafnicos
Desformit
leo Vegetal
Separol Metal
Madeira
Metlica
Madeira
Metlica
Madeira
Metlica
Rendimento
Aproximado
Fabricante
50 m/L
Anchortec Fosroc
80 m/L
MC-Bauchemie
70 m/L
Rheotec
10 m/L
Basf
50m/L
Anchortec Fosroc
50 m/L
Botament
80m/L
Otto Baumgart
100 m/L
Sika S.A
15 m/kg
Otto Baumgart
15 m/kg
Wolf Hacker
80 m/L
Sika S.A
b) bolhas
Segundo (FORTES, 2004) o aparecimento das bolhas em concreto prfabricado consequncia do tipo de desmoldante utilizado nas formas. J
(RODRIGUES, 1995), acredita que as bolhas em estruturas de concreto esto
relacionadas ao excesso de gua na produo de concreto. A utilizao de leos e
graxas residuais para a desmoldagem do concreto leva a reteno de gua
superficial, dando origem a bolhas e vazios depois do concreto endurecido, ou seja,
eles permitem a adeso das bolhas ao desmoldante. O ideal que a bolha atinja a
superfcie e possa escapar. Essa oportunidade ocorre quando as misturas no so
27
c) fissuras
28
d) quebras
29
f) retrao
30
Figura 2.5 Caldeira para a produo de vapor para cura trmica em peas prfabricadas (Adaptado de CAMPOS, 2009)
31
Captulo 3 Metodologia
32
3 METODOLOGIA
33
Captulo 3 Metodologia
metropolitana de Curitiba.
O universo da pesquisa foi composto por empresas ativas de estruturas prfabricadas (somente pilares, vigas e postes) de Curitiba e RMC possveis de serem
localizadas e contatadas por meio dos cadastros. Segundo a COMEC (Coordenao
da regio metropolitana de Curitiba), a RMC localiza-se quase totalmente no
primeiro planalto paranaense. Atualmente a COMEC considera as seguintes cidades
pertencentes RMC: Adrianpolis, Agudos do Sul, Almirante Tamandar, Araucria,
Balsa Nova, Bocaiva do Sul, Campina Grande do Sul, Campo Largo, Campo
Magro, Cerro Azul, Colombo, Contenda, Curitiba, Doutor Ulysses, Fazenda Rio
Grande,
Itaperuu,
Lapa,
Mandirituba,
Pinhais,
Piraquara,
Quatro
Barras,
Quitandinha, Rio Branco do Sul, So Jos dos Pinhais, Tijucas do Sul e Tunas do
Paran.
O APNDICE A apresenta as empresas de pr-fabricados que esto
localizadas no Paran, aps a comparao entre as fontes FIEP, EDITEL e ABCIC.
O APNDICE B apresenta as empresas selecionadas no confronto dos cadastros da
FIEP, da EDITEL e da ABCIC, e da R.M.C, ou seja, apresenta a populao
estudada.
Das 21 empresas cadastradas e selecionadas, apenas 13 responderam ao
questionrio, compondo a amostra da pesquisa. Das 8 empresas restantes na lista:
5 no autorizaram a pesquisa,
Captulo 3 Metodologia
34
3.2. Questionrio
perguntas elaboradas pelo autor com base somente nas orientaes da NBR
9062/2006;
Captulo 3 Metodologia
35
36
Captulo 3 Metodologia
(maior nota), sendo que algumas respostas estavam neste intervalo de valores. Foi
necessrio, ento, adotar um critrio de pontuao dependendo da opo escolhida,
pelos ndices (de 0 a 1), cada opo de resposta tinha um ndice, assim o ndice era
multiplicados por 10 para definir a pontuao da questo. Os critrios de adoo dos
ndices foram:
1 (um ): melhor situao, ou situao que deve ser utilizada;
0,75 (setenta e cinco dcimos): situao prxima a ideal, com variaes no
relevantes ao processo;
0,5 (cinco dcimos): s vezes se utiliza a melhor situao e s vezes no;
0,25 (vinte e cinco dcimos): quando se est em busca de uma melhor
soluo, ou quando iniciou atividades que leva a uma melhora do processo;
0,1 (um dcimo): a empresa apresenta poucas prticas para melhorar o
processo, quando somente a iniciativa no suficiente para uma melhoria
imediata;
0 (zero): provoca um erro no processo.
As empresas foram classificadas de duas formas: numa primeira ordenao
pelo escore padro e posteriormente pela porcentagem faltante para atingir a
excelncia de produo, ou seja, o quanto faltou para a empresa atingir 100% de
qualidade de produo.
O escore padro a comparao de valores por intermdio da sua
padronizao que no leva em conta a escala utilizada. o nmero de desvios
padro pelo qual um valor x dista da mdia (para mais ou para menos). O escore
padro foi calculado conforme Equao 3.1, na qual i a mdia individual das
empresas; g a mdia geral do item e o desvio padro.
i-g
Eq. 3.1
37
4 RESULTADOS E DISCUSSES
+ + + +:
A ou timo
+++-:
B ou Bom
++-- :
C ou Mdio
+--- :
D ou Ruim
----
E ou Estado Crtico
38
Por meio desse mtodo foi possvel verificar a dificuldade de cada empresa
por item.
Tabela 4.1 Classificao segundo o escore padro por item
Emp.
Ident.
Mdia
Ativ.
Prel.
Mdia
Exec.
Estrut.
Mdia
Qualid.
Mdia
Sinais
Conceito
-0,34
5,63
0,17
6,24
0,04
7,71
-0,40
4,97
- ++ -
-0,34
5,63
-0,47
5,05
0,32
8,08
-0,69
4,60
--+-
1,61
10,00
1,70
9,11
1,66
9,81
1,74
7,76
++++
-0,34
5,63
-1,35
3,39
-0,58
6,90
0,0014
5,49
---+
0,49
7,50
1,09
7,96
0,43
8,22
0,88
6,64
++++
-2,30
1,25
-1,27
3,55
-1,31
5,94
-0,59
4,73
----
1,61
10,00
1,68
9,07
1,48
9,58
1,25
7,11
++++
-0,34
5,63
-0,79
4,44
-0,31
7,25
-1,23
3,90
----
-0,34
5,63
0,36
6,59
0,26
7,99
0,24
5,80
- +++
10
0,49
7,50
-0,20
5,56
0,70
8,57
-1,84
2,40
+-+-
11
-0,34
5,63
-0,44
5,10
-0,97
6,39
0,48
6,12
---+
12
-0,34
56,3
-0,64
4,73
-1,77
5,35
-0,40
4,97
----
13
0,49
7,50
0,17
6,23
0,06
7,73
0,54
6,19
++++
Mdia Geral
6,39
5,92
7,66
5,44
Desv. Padro
2,24
1,87
1,30
1,41
39
De 8 a 10:
A ou timo
De 6 a 8:
B ou Bom
De 4 a 6:
C ou Mdio
De 2 a 4:
D ou Ruim
De 0 a 2:
E ou Estado Crtico
Sinais
Classificao
pelo escore
padro
Mdia
Individual
Classificao
pela mdia
- ++ -
6,14
--+-
5,84
++++
9,17
---+
5,35
++++
7,58
----
3,87
++++
8,94
----
5,30
- +++
6,50
10
+-+-
6,01
11
---+
5,81
12
----
5,17
13
++++
6,91
pela
40
P. E. = (10 - ig) x 10
Eq. 4.1
A amplitude dos conceitos foi calculada com base na diferena entre o pior e
o melhor desempenho das empresas, e no em funo de um valor mnimo 0 e o
41
valor mximo 10, conforme a classificao anterior. A comparao dos trs mtodos
de classificao foi apresentada na Tabela 4.3. Com a nova classificao de nvel,
que tem como base as mdias alcanadas em cada item por cada empresa, houve
uma correo de conceito para algumas empresas. Voltando ao exemplo dado na
discusso sobre o mtodo baseado no escore padro, as Empresas 3 e 7, que na
primeira classificao obtiveram somente valores positivos, mas distantes de zero,
com a nova classificao mantiveram no mesmo conceito (A). Diferentemente, a
Empresa 5, que igualmente possua somente resultados positivos, mas prximos de
zero, obteve uma nova classificao (B). J para a Empresa 13, o resultado foi mais
expressivo, visto que a empresa mudou do conceito A para o C.
Classificao
Classificao
pelo escore
pela mdia
padro
P.E
(%)
Classificao
pela
excelncia
38,64
41,62
8,30
46,47
24,20
61,30
10,58
46,98
34,97
10
38,15
11
41,92
12
48,32
13
30,86
42
que com essa ltima classificao, a Empresa 9 foi rebaixada do conceito B para o
conceito C (Mdio) o que aparentemente comprova que essa nova classificao
parece ser mais justa, j que a Empresa 9 est praticamente numa mdia entre a
Empresa 3 (menor valor para atingir a excelncia) e a Empresa 6 (maior valor para
atingir a excelncia)
Outro fator a ser observado que com a nova classificao somente uma
empresa ficou com o conceito E, diferentemente da primeira classificao, na qual 3
empresas estiveram com esse conceito. Na Tabela 4.1 foi possvel observar que as
Empresas 8 e 12 possuem 3 resultados abaixo de zero, por isso foram classificadas
como E segundo as definies vistas do escore padro. Porm as Empresas 8 e 12
possuem 3 resultados prximos a zero, ou seja, se houver um pouco de melhora de
processo, esses resultados podero se tornar positivos e assim a empresas podero
ser enquadradas numa nova classificao. J a Empresa 6 no
mesmo tipo de
possuem um
43
44
45
Mdia
Mediana
Desvio
Padro
Coef. de
Variao
(%)
Identificao
6,39
5,63
2,24
33,05
Atividades Preliminares
5,92
5,59
1,71
28,80
7,66
7,86
2,03
26,47
Qualidade
5,49
5,50
1,93
35,11
Ainda, foi verificado que houve em todos os casos uma pequena diferena
entre a mdia e a mediana, sendo que nos itens identificao e atividades
preliminares a mdia foi superior mediana, indicando que as empresas com
desempenho muito melhor esto deslocando a mdia para valores maiores.
Estatisticamente esse comportamento significou que no caso a inclinao
apresentou assimetria positiva. No item execuo das estruturas a mdia foi
levemente inferior mediana significando que a assimetria negativa, ou seja,
empresas com desempenho ruim influenciaram a mdia. No caso da qualidade a
mdia e a mediana so similares, significando que houve simetria.
46
A Tabela 4.5 apresenta os resultados dos itens por empresa. Para conseguir
fazer um comparativo tambm foi adicionada Tabela as mdias gerais de cada
item.
Tabela 4.5 Comparativo para valores individuais das empresas
Empresa
Identificao
Atividades
Preliminares
Execuo
das
Estruturas
Qualidade
Mdia
Individual
Mediana
Desvio
Padro
Coef. de
Variao
(%)
5,63
6,24
7,71
4,97
6,14
5,89
1,17
19,08
5,63
5,05
8,08
4,60
5,84
6,15
1,55
26,57
10,00
9,11
9,81
7,76
9,17
9,50
1,02
11,10
5,63
3,39
6,90
5,49
5,35
5,34
1,45
27,15
7,50
7,96
8,22
6,64
7,58
7,47
0,70
9,17
1,25
3,55
5,94
4,73
3,87
3,91
2,00
51,69
10,00
9,07
9,58
7,11
8,94
9,42
1,28
14,28
5,63
4,44
7,25
3,90
5,30
5,25
1,48
28,00
5,63
6,59
7,99
5,80
6,50
6,42
1,08
16,56
10
7,50
5,56
8,57
2,40
6,01
6,03
2,40
38,76
11
5,63
5,10
6,39
6,12
5,81
6,25
0,57
9,81
12
5,63
4,73
5,35
4,97
5,17
4,79
0,40
7,72
13
7,50
6,23
7,73
6,19
6,91
7,18
0,82
11,80
Mdia
Geral
6,39
5,92
7,66
5,49
6,37
6,43
1,49
23,47
Coef. de
Variao (%)
35,05
31,62
17,04
26,02
47
Em relao mdia geral das empresas foi possvel notar claramente que 5
empresas conseguiram alcanar notas acima da mdia geral (3, 5, 7, 9 e 13), o que
representou 38,46 % do total de empresas. A mediana geral das empresas est
prxima da mdia geral, o que significa que nenhuma empresa tem comportamento
muito diverso, apesar do largo coeficiente de variao. A empresa de maior mdia
a 3 e a de menor mdia a 6.
Pela anlise dos dados tambm foi possvel verificar que a Empresa 6 possui
a menor mdia
48
geral. Isso significa que essas empresas apesar de estarem melhores em padro de
produo, tambm tm oportunidades de melhora no processo.
O menor coeficiente de variao foi o da Empresa 12 (7,72 %) e a referida
empresa apresentou uma mdia geral de 5,81, sendo classificada segundo a Tabela
4.2 como empresa de padro D, precisando melhorar aproximadamente 42% para
atingir a excelncia. Levando-se em considerao todos esses valores, foi possvel
inferir que a empresa teve um padro de qualidade ruim e os baixos valores de
desvio padro e coeficiente de variao comprovaram que a empresa, numa viso
geral, manteve o padro de produo em torno de 5 para todas as atividades.
4.4
Responsabilidade
Responsabilidade
Tcnica pela
empresa
Responsabilidade
Tcnica pela
produo
Mdia
10
11
12
13
10
10
10
10
10
1,25
10
10
10
7,5
10
10
10
1,25
1,25
10
1,25
1,25
10
1,25
1,25
7,5
1,25
1,25
5,63
5,63
10
5,63
7,50
1,25
10
5,63
5,63
7,50
49
atribuda 25% da nota. Para o primeiro grau completo a nota foi de 12,5% e o
primeiro grau incompleto a nota atribuda foi zero.
A mdia igual a 10 foi alcanada pelas empresas que apresentaram a melhor
condio de desenvolvimento de suas atividades, pois essa nota representa que a
empresa possua responsveis tcnicos com formao de terceiro grau na rea de
atuao. So os casos das empresas 3 e 7. Essas empresas possuam selos de
excelncia de qualidade, buscado pelos colaboradores e gerentes o que contribuiu
para os melhores resultados nas atividades desenvolvidas, comprovando que uma
formao tcnica superior claramente influenciou na busca de melhoria continua.
J, as empresas com mdia igual a 7,50 so aquelas que tm um
responsvel tcnico pela fbrica com terceiro grau, porm possuem como
responsvel de produo um funcionrio com segundo grau completo. Nesse caso,
os produtos produzidos foram gerenciados por uma pessoa sem formao tcnica,
no podendo ento contribuir tecnicamente com o desenvolvimento do produto. De
modo a poder contribuir mais com a empresa o funcionrio deveria se especializar
no ramo. As Empresas 5, 10 e 13 incluem-se nesse caso e foram classificadas
como B, C e C, respectivamente.
As empresas com mdia igual a 5,63 possuem um responsvel pela fbrica
com terceiro grau, porm contratavam uma pessoa com primeiro grau completo
como responsvel da produo. O grau de instruo do responsvel pela produo
foi o menor em relao aos com graus de escolaridade, o que pode influenciar no
desenvolvimento de algumas atividades como, por exemplo, o gerenciamento de
produo. Nesse caso, as empresas 1, 2, 4, 8, 9, 11 e 12 fizeram parte dessa mdia,
ao se analisar os itens anteriores discutidos, essas foram as empresas que
apresentaram as maiores dificuldades nos outros itens tambm, so empresas grau
C e D.
E a empresa com mdia igual a 1,25 a que possui como responsvel pela
empresa uma pessoa com primeiro grau completo e, como responsvel pela
produo uma pessoa que tambm s possui o primeiro grau completo. o caso da
Empresa 6. Nesse caso o grau de escolaridade influenciou no conhecimento de
produo, j que analisando os itens anteriores e seus subitens, em todos os casos
a empresa em questo obteve nota abaixo da mdia geral de todas as empresas, o
50
da
referida
empresa,
percebeu-se,
tambm,
Ao analisar o
que
no
havia
4.5
51
fornecedor
de
agregados
gua
apresentou
informaes
empresas
Mdia
Individ.
Desvio
Padro
Individ.
Coef. de
Variao
(%)
questionadas.
Tabela 4.7 Atividades preliminares
Qualificao
Empresa da matriaprima
Receb. e
Armaz.
dos
Materiais
Dos. do
concreto
Prepar.
Mistura
montagem
do
das
concreto
armaduras
4,67
5,74
5,78
5,00
10,00
6,24
2,16
34,59
1,67
4,55
5,59
7,50
5,94
5,05
2,17
42,93
6,43
9,12
10,00
10,00
10,00
9,11
1,55
16,98
1,00
2,00
3,65
5,00
5,31
3,39
1,87
55,16
5,00
7,49
7,65
10,00
9,69
7,96
2,01
25,29
1,00
2,50
3,96
5,00
5,31
3,55
1,80
50,68
7,50
9,55
9,56
10,00
8,75
9,07
0,99
10,88
4,00
4,12
4,38
5,00
4,69
4,44
0,41
9,27
5,71
5,99
7,21
7,50
6,56
6,59
0,76
11,59
10
2,50
3,64
8,53
5,00
8,13
5,56
2,68
48,25
11
2,14
4,74
7,35
5,00
6,25
5,10
1,95
38,35
12
1,67
3,00
4,27
7,50
7,19
4,73
2,56
54,27
13
5,00
6,36
7,94
5,00
6,88
6,23
1,26
20,27
3,71
5,29
6,60
6,73
7,28
5,92
1,87
32,19
2,18
2,38
2,15
2,14
1,86
58,71
45,07
32,61
31,75
25,53
Mdia
Total
Desvio
Padro
Coef. de
Variao
(%)
52
53
Com base na Tabela 4.7 foi possvel afirmar que as mdias totais dos demais
subitens estiveram acima em relao mdia das Atividades Preliminares, porm
no estiveram prximas ao valor mximo 10. Para a dosagem do concreto a
Empresa 3 foi a nica que atingiu a nota mxima, sendo tambm ela a nica
empresa que seguiu todos os parmetros da ABCIC e da NBR 9062/2006 para essa
atividade. J as empresas com mdia inferior a 4 encontraram dificuldades na
dosagem do agregado em volume (Figura 4.6 e Figura 4.7).
A dosagem da
54
55
56
57
mdia e o segundo maior desvio padro, o que indicou que os procedimentos devem
ser revistos por todas as empresas e principalmente por aquelas que obtiveram as
piores mdias.
A Qualificao da Matria-Prima apresentou a menor mdia e o maior
coeficiente de variao, comprovando que de maneira geral as empresas
apresentaram grandes dificuldades nesse subitem, porm tambm existiu uma
grande variao entre elas. Isso tambm foi observado para o subitem Recebimento
e o Armazenamento de Materiais, que obteve um coeficiente de variao um pouco
menor do que o da Qualificao da Matria-Prima. Tambm, se pode notar que, os
demais subitens obtiveram um coeficiente de variao relativamente alto, visto que
normalmente valores abaixo de 20 % seriam considerados aceitveis.
58
Preparo
da form a
Colocao
de
armaduras
e peas
Fecham.
de
formas
Lanam. e
adens. do
concreto
Proteo
do concreto
Desm ol.
Mdia
Geral
Individual
Desvio
Padro
Individual
Coef. de
Variao
(%)
8,21
10,00
10,00
7,22
2,50
8,33
7,71
2,78
35,99
10,00
10,00
10,00
7,22
6,25
5,00
8,08
2,22
27,47
10,00
10,00
10,00
8,89
10,00
10,00
9,81
0,45
4,62
8,21
10,00
5,00
6,94
6,25
5,00
6,90
1,95
28,23
10,00
10,00
10,00
8,06
6,25
5,00
8,22
2,18
26,54
8,57
8,75
5,00
5,83
2,50
5,00
5,94
2,38
40,13
10,00
10,00
10,00
7,50
10,00
10,00
9,58
1,02
10,65
8,21
10,00
5,00
6,11
7,50
6,67
7,25
1,75
24,10
8,21
10,00
10,00
6,39
7,50
5,83
7,99
1,77
22,10
10
8,21
10,00
10,00
7,78
8,75
6,67
8,57
1,30
15,22
11
7,50
10,00
0,00
6,67
7,50
6,67
6,39
3,36
52,61
12
8,21
8,75
0,00
6,39
3,75
5,00
5,35
3,23
60,36
13
10,00
10,00
5,00
7,22
7,50
6,67
7,73
1,96
25,35
8,87
9,81
6,92
7,09
6,63
6,60
7,66
1,30
28,72
0,95
0,47
3,84
0,85
2,47
1,81
10,76
4,69
55,46
11,92
37,19
27,49
Mdia
Total
Desvio
Padro
Coef. de
Variao
(%)
59
Figura 4.9 Risco sobre o concreto: nesse caso o risco afundou e no est na cor
branca
60
61
Com relao mdia geral individual de cada empresa, foi observou que as
Empresas 3 e 7 foram as nicas que obtiveram nota acima de 9,0, sendo que ambas
conquistaram a nota mxima (10,0) em todos os subitens com exceo do
lanamento e do adensamento do concreto. Assim sendo essas empresas ainda tm
que melhorar a vibrao do concreto. Ao consultar o questionrio das empresas foi
constatado que ambas se preocuparam em seguir normas tcnicas e padres de
qualidade impostas pelos sistemas de selo de qualidade de cada uma delas.
O pior desempenho foi da Empresa 12, pois possuiu a menor mdia e o
maior coeficiente de variao, sendo que os piores desempenhos foram nos
subitens Fechamento de Formas, Proteo do Concreto e Desmoldagem. Com base
em suas respostas, a falta de uma pessoa com formao tcnica para conduzir as
atividades de produo, associada com a falta de treinamento dos funcionrios
levaram s dificuldades citadas. As respostas dadas pela empresa no questionrio
demonstraram que ela teve preocupao com o controle da armadura e peas, e,
ainda, teve cuidados na etapa de preparao da forma fazendo as devidas limpezas.
Porm, no teve cuidados na proteo do concreto deixando-o desprotegido do sol e
da chuva e no se preocuparam com a conferncia das dimenses da forma aps o
fechamento, ou seja, os cuidados com as atividades preliminares no foram mantida
at o final do servio. O menor desvio padro da Empresa 3 que apresentou um
nico subitem com nota abaixo de 10,0.
No subitem Fechamento das Formas o coeficiente de variao foi alto, pois ao
analisar o questionrio, as respostas foram objetivas e as empresas que no
seguiam os parmetros da NBR 9062/2006 receberam avaliaes ruins. O menor
coeficiente de variao foi do subitem Colocao de Armaduras e Peas, isto se
justificou pelas notas altas de quase todas as empresas, sendo que somente as
Empresas 6 e 12 no alcanaram a nota mxima, entretanto chegaram perto. Na
prtica, essa foi uma atividade na qual os funcionrios foram bem treinados e com
poucas dificuldades de execuo das tarefas.
62
Qualidade
de produo
Inspeo
das peas
produzidas
Manuteno
das peas
produzidas
Mdia
Geral
Individual
Desvio
Padro
Individual
Coef. de
Variao
(%)
3,93
2,86
8,13
4,97
2,78
56,02
4,79
2,14
6,88
4,60
2,37
51,54
8,00
7,14
8,13
7,76
0,53
6,89
5,50
2,86
8,13
5,49
2,63
47,94
8,57
5,71
5,63
6,64
1,68
25,25
5,00
3,57
5,63
4,73
1,05
22,24
8,93
4,29
8,13
7,11
2,48
34,88
3,93
2,14
5,63
3,90
1,74
44,66
7,50
4,29
5,63
5,80
1,61
27,82
10
4,07
0,00
3,13
2,40
2,13
88,82
11
7,29
3,57
7,50
6,12
2,21
36,10
12
3,21
3,57
8,13
4,97
2,74
55,09
13
7,50
3,57
7,50
6,19
2,27
36,64
Mdia Total
6,02
3,68
6,78
5,44
1,30
41,07
2,00
1,45
1,55
33,28
49,38
22,85
Desvio
Padro
Coef. de
Variao
(%)
63
melhor
64
uma escala tomando os valores das mdias das empresas em ordem crescente, a
empresa 6 estar no 10 lugar dos 13 possveis, o que indicou que esse item
Qualidade tambm foi ruim, colaborando para a sua m classificao.
O subitem Inspeo das Peas Produzidas possuiu a menor mdia e o maior
coeficiente de variao dos subitens e por isso todas as empresas devem verificar
essa atividade. A Manuteno das Peas teve a maior mdia e o menor coeficiente
de variao entre os subitens, o que significa que poucas empresas com menor
mdia precisam verificar esse subitem.
A Empresa 10 possuiu o maior coeficiente de variao individual, pois possuiu
a nica mdia zero dos subitens, qual seja, na Inspeo da Pea Produzida e por
esse motivo os seus resultados esto discrepantes em relao s outras mdias
individuais. A qualificao de uma pessoa para a atividade de inspeo deve
diminuir o coeficiente de variao, visto que, por exemplo, a empresa 6 (Conceito E)
que mesmo com muitos problemas, qualificou uma pessoa especfica para
inspecionar as peas produzidas e assim avaliar o produto e qualificar o processo.
4.8
65
para a determinao exata da freqncia das bolhas, portanto foi adotou o seguinte
procedimento:
no encontro: sem bolhas na superfcie.
raramente: peas sim e peas no.
propores variadas: em todas as peas, porm em quantidades bem
distribudas (Figura 4.12).
em excesso: praticamente em toda a pea ou muitas bolhas acumuladas em
uma parte da pea (Figura 4.13).
variadas
Tabela 4.10 Frequncia de bolhas
Quantidade
de Bolhas
Empresas
1
10
11
12
13
No encontro
Raramente
Propores
Variadas
Em Excesso
66
67
68
69
Manchas
1
10
11
12
13
Claras
Escuras
70
71
4.19). Porm, autores como GIAMUSSO (1992) e HELENE (1993), comentam que
na parte de ensaios de agregados, quando o teor de argila muito alto em areias,
pode fazer surgir manchas de cor marrom clara e pontual nas superfcies de
concreto. Ao se consultar novamente o questionrio das empresas, foi constatado
que todas no possuam laudo do fornecedor referente aos ensaios dos agregados
e, tambm, no fizeram ensaio de seus materiais antes da dosagem do concreto.
72
Fissuras
1
10
11
12
13
Sim
No
73
74
75
Quebras
1
10
11
12
13
Sem quebras
Lascas de concreto
Rompimento de
peas
76
77
Figura 4.23 A quarta pea de baixo para cima apresenta lasca de concreto
78
79
Empresa 2 que possuiu betoneira de eixo horizontal. Tambm, foi percebido que
essas empresas somente fazem a manuteno dos equipamentos quando existe
a quebra, ou seja, fazem somente a manuteno corretiva. O problema visto
que algumas facas de mistura do concreto que esto no interior dessas
betoneiras, encontram-se desgastadas e, portanto, pouco eficientes para a
mistura do concreto. Foi constatado que a Empresa 8 foi a nica que
apresentava as facas novas e que o tempo de mistura do trao de concreto era
de aproximadamente 3 minutos, enquanto nas demais empresas, nas quais as
facas das betoneiras j estavam aparentemente mais gastas, o tempo de mistura
do concreto era de 5 minutos. A falta de uma mistura eficiente do concreto
provoca a perda de homogeneizao do trao, podendo tornar o trao mais
segregado, e que se aplicado nessas condies podero causar a queda de
resistncia do concreto.
gua/cimento,
dificuldade
de
homogeneizao
do
novo
trao
80
81
Empresas
1
10
11
12
13
Sim
No
82
vedao das formas: segundo TERZIAN (2005) a vedao das formas uma
das atividades que deve ser verificada antes de se aplicar um concreto, pois caso
exista alguma falha nesta, no momento da vibrao, a argamassa do concreto
(cimento, areia e gua) pode vazar por essas falhas, deixando aquele ponto com
brita aparente. Na pesquisa do questionrio, todas as empresas responderam
que apresentam cuidados na vedao das formas, porm no foi realizada uma
inspeo no local para a verificao dessa possvel falha de processo.
83
Manchas
claras
Manchas
escuras
Fissuras
Quebras
Falhas de
concretagem
Falta de
resistncia
xxxxxxxxx
xxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxx
xxxxxxxxxx
xxxxxxxx
xxxxxxxx
xxxxxxxxxx
xxxxxxxx
xxxxxxxx
xxxxxxxxxxx
xxxxxxxx
xxxxxxxx
xxxxxxx
xxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxx
xxx
xxxxxxxxx
xxxxxxx
xxxxxxxx
xxxxxxxxx
xxxxxxxx
xxxxxxx
xxxxxx
xxxxxxxx
xxxxxxxxxxx
xxxxxxxx
xxx
xxx
xxxxxxx
xxxxxx
84
Bolhas na
superfcie
Manchas
claras
Manchas
escuras
Fissuras no
concreto
O que se deve
verificar
a) Dosagem do
concreto
b) Vibrao do
concreto
c) Desmoldante
inadequado
d) Geometria de
formas
a) Excesso de gua
b) Desmoldante
inadequado
a) Desmoldante
inadequado
b) Ensaios de
materiais
c) Mistura do
concreto
d) Equipamentos
a) Exposio a
intempries
b) Cura inadequada
c) Excesso de gua
Recomendaes
85
Quebras de
pea
Resistncia
inadequada
Falhas de
concretagem
O que se deve
verificar
a) Excesso de
desmoldante
b) Desmoldante
inadequado
c) Equipamentos
d) Reaproveitamento
de misturas
Recomendaes
86
Captulo 5 Concluses
5 CONCLUSES
5.1 Concluses
87
Captulo 5 Concluses
aos
parmetros
normatizados,
especificaes
de
servios,
Captulo 5 Concluses
88
89
Referncias
REFERNCIAS
BRASILEIRA
DA
CONSTRUO
INDUSTRIALIZADA
DE
Referncias
90
91
Referncias
Santos,
2006.
Disponvel
em:
<http://www.fernandoavilasantos.kit.net/barreiras_culturais_premoldados.htm>,
Acesso em maio de 2009.
EL DEBS, M. K. Concreto pr-moldado: fundamentos e aplicaes. So Carlos:
EESC-USP, 2000.
Empresas
Associadas
ABCIC
So
Paulo,
2007.
Disponvel
em:
92
Referncias
44
CONGRESSO
BRASILEIRO
DO
CONCRETO,
IBRACON,
BELO
tcnico
Rheotec.
Rio
de
Janeiro,
2005.
Disponvel
em:
tcnico
Vedacit.
So
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2003.
Edio.
<http://www.vedacit.com.br/literatura/manual_tecnico.pdf >
Disponvel
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Acesso em: 27 de
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MARQUES, R. J.; PEIXOTO, R. de F. F.; REGADO, L. A. do F. Estudo da
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Referncias
93
94
Referncias
Engineering
Handbook,
Chapter
13.6,
disponvel
em
95
Empresa
Endereo
Cidade
Telefone
Ramo de atividade
A J P INDSTRIA E
Av. Mal.
COMRCIO DE ARTEFATOS Cordeiro Farias,
DE CIMENTO
3205
ARCIMAN INDSTRIA E
Av. Paran, 401
COMRCIO DE ARTEFATOS
DE CIMENTO
ARCIMOL PR MOLDADOS E Av. Nilo
CONSTRUTORA DE OBRAS Humberto
LTDA
Deitos, 730
ARTE DO CIMENTO TABA
Ivaipor
Mandirituba
Cu Azul
Matinhos
ARTECIL PR-MOLDADOS
Roncador
Colombo
Marip
Curitiba
ATF PR MOLDADOS
Palmas
ARTEFATOS DE CIMENTO
LINDNER LTDA
B G M INDSTRIA DE
ARTEFATOS DE CIMENTO
LTDA
CASSOL PR-FABRICADOS
LTDA
Av. Farrapos,
2077
CEQUINEL PR MOLDADOS
CERTA PR-MOLDADOS
Cascavel
Rua Nereu
Francisco
Schelikmann, s/n Beltro
CERVID INDSTRIA E
COMRCIO DE PRMOLDADOS LTDA
CIMAPAR CONSTRUTORA
DE OBRAS CIVIS LTDA
Estrada Balsa
Nova, 1500
CIMENTART
CIMENTEC PR MODLADOS
Andir
96
Empresa
Endereo
Cidade
Telefone
Ramo de atividade
CIOLA PR MODLADOS
Campo
Mouro
COMPACTA INDUSTRIA DE
PR MOLDADOS
CONCREART INDUSTRIA E
COMRCIO DE ARTEFATOS
Londrina
CONCRECASA PR
MOLDADOS
Colombo
Arapongas
Tijucas do
Sul
CONCRETO E CONCRETO
PR MOLDADOS
Curitiba
(41) 3222-6115
CONPREM CONCRETO PR- Parque Industrial Campo Largo (41) 3392-6779 Postes
MOLDADO LTDA
Lorenzeti, s/n
CONSIBRA PR MOLDADOS
CONSTRUTORA
PROGRESSO
Araucria
COTIM PR MOLDADOS
Londrina
Pilares e vigas
(43)3338-3686 Pilares e vigas
DERIVADOS DE CIMENTO
DUOVIZINHENSE LTDA
Rod. Pr 281, s/n Dois Vizinhos (46) 3536-1477 Lajotas, blocos, meioKm 01
fio e palanques
DERIVADOS DE CIMENTO
PATO BRANCO LTDA
Rua Tupi, 6300 Pato Branco (46) 3223-3577 Lajotas, blocos, meiofio e palanques
Curitiba
D.M CONSTRUTORA DE
OBRAS
R. Wiegando
Olsen,
Curitiba
Rua Carlos
Setim, 55
ENGECON INDSTRIA DE
PR-MOLDADO LTDA
Rua B, 3730
ENGEMA ENGENHARIA
MANGUEIRINHA LTDA
Rua Pres.
Juscelino
Kubistchek, 65
Rua Exp. Joo
Protezek, 2900
ENGEPROCONS LAJES DE
CONCRETO LTDA
Irati
97
Empresa
Endereo
Cidade
Telefone
Ramo de atividade
Rua Cndido
Xavier, 251
Curitiba
FORLAJES PR-MOLDADOS
E LAJES
Cascavel
Rod. Pr 323, s/n Umuarama
Km 305
INARTEC INDSTRIA DE
ARTEFATOS DE CIMENTO
LTDA
INCOPOSTES
Arapongas
(41) 3256-3980
Japira
Rolndia
Colombo
Cascavel
ITAIP INDSTRIA E
Rua Ladislau
COMRCIO ARTEFATOS DE Gubaua, 501
CONCRETO
Almirante
Tamandar
98
Empresa
IVANKIO E COMPANHIA
LTDA
Endereo
Cidade
Estrada do
Araucria
Botiatuva, 1624
IVEMAR INDSTRIA E
Rua Salomo
COMRCIO DE LAJES LTDA Elias Feder,
1422
J TURECK ARTEFATOS DE Rua Dr.
CIMENTO LTDA
Dagoberto
Pusch, 585
KOINA INDSTRIA E
Rua Waldemar
COMRCIO ARTEFATOS DE Loureiro
CIMENTO
Campos, 2875
LAJES ATUAL MATERIAIS
Estrada da
DE CONSTRUO LTDA
Ribeira,1078
Telefone
Ramo de atividade
Curitiba
Castro
Curitiba
Curitiba
LAJES E PR-MOLDADOS
SORRIA LTDA J C BATISTA
Rolndia
Rua Paulo
Setubal, 406
Curitiba
LAJES PATAGONIA
INDSTRIA E COMRCIO
LTDA
LAJES TREVO LTDA
Av. 24 de
Outubro, 3060
Medianeira
Rua Irm
Rafaela, 779
LAJET INDSTRIA E
Av. Ver.
COMRCIO DE ARTEFATOS Wadislau
DE CONCRETO
Bugalski, 379
L.C COSTA
Almirante
Tamandar
LUCIANO BUBNIAK
Rua Pedro
Skrypietz, 400
MANOEL FERNANDES
JNIOR & CIA LTDA
Rua Liberato
Spagolla, 1234
Santa
Mariana
MARCO INDUSTRIA E
COMRCIO DE PR
MODLADOS
MATT INDSTRIA E
Rod. Br 277, s/n
COMRCIO DE PRKm 725
MOLDADOS EM CONCRETO
MIGFER PR MOLDADOS
MIMALE INDSTRIA E
Rod. do Papel,
COMRCIO DE ARTEFATOS s/n
DE CIMENTO
Telmaco
Borba
Foz do
Igua
99
Empresa
Endereo
Cidade
Telefone
Ramo de atividade
MOLDPAR INDUSTRIA DE
PRE MOLDADOS
Curitiba
MOULDING INDUSTRIA DE
PRE MOLDADOS
Mandaguari
NEUBERN PR-MOLDADOS
Foz do
Iguau
Toledo
Apucarana
PERFISUL GALPES PR
MODLADOS
Umuarama
PINO PR MOLDADOS
Tijucas do
Sul
Cianorte
PRE MOLDADOS
FIORAVANTE
Foz do
Iguau
PRE MOLDADOS
GROCHOSKI
Ivai
Castro
Arapoti
Maring
PRE MOLDADOS
SERPELLONI
Rolndia
PRE MOLDADOS DE
CIMENTO SUL
OESTEPAR INDSTRIA DE
ARTEFATOS DE CIMENTO
LTDA
PARAN PRE MOLDADOS
Rua Quintino
Bocaiuva, 995
100
Empresa
Endereo
Cidade
Telefone
Ramo de atividade
PREMETAL PR MOLDADOS
Cascavel
PREMIX CONCRETO
Palotina
PREMOL PR MOLDADOS
Apucarana
PREMOFORT PR
MOLDADOS
Apucarana
RACIONAL INDSTRIA DE
PR-FBRICADOS LTDA
Colombo
Rod. Br 376, s/n Ponta Grossa (42) 3228-1322 Pilares, vigas e lajes
Km 96
SISMO CONSTRUES E
PR-MOLDADOS LTDA
Assa
TECNOLAJES INDSTRIA E
COMRCIO DE PRMOLDADOS
TEGOSUL INDSTRIA E
COMRCIO DE PRODUTOS
DE CONCRETO
TUBOPONTA TUBOS PONTA
GROSSA LTDA
Estrada da
Ribeira , 1078
Curitiba
Rua Manoel
Bandeira, 574
Pinhais
TONIOLO PR-MOLDADOS
LTDA
VIDO ARTEFATOS DE
CONCRETO LTDA
Rua Antonio
Campo Largo (41) 3292-2826 Lajotas, blocos, meioBoaron, 120 Cx
fio e palanques
Postal 564
Rod. Br 317, s/n Santo Incio (44) 3352-1182 Lajotas, blocos, meioKm 75
fio e palanques
101
Cidade
Empresa
Total da Cidade
Adrianpolis
Agudos do Sul
Almirante Tamandar
Araucria
Cassol Pr-fabricados
Construtora Progresso
Balsa Nova
Lajesmor Pr-fabricados
Bocaiva do Sul
Campo Largo
Cequinel Pr Moldados
Cimapar Pr Moldados
Compacta Industria de Pr
Moldados
Conpren Industria de Pr
Moldados
Luciano Bubiak
Marco Pr Moldados
Campo Magro
Cerro Azul
Colombo
Concrecasa Pr Moldados
Contenda
Concreto e Concreto Pr
Moldados
D.M Construtora de Obras
Desempenho Pr Moldados
Galpremol Galpes Pr
Moldados
LC Costa
Itaperuu
Lapa
Mandirituba
Pinhais
Piraquara
Quatro Barras
Quitandinha
Curitiba
Doutor Ulisses
Fazenda Rio Grande
102
Cidade
So Jos dos Pinhais
Tijucas do Sul
Tunas do Paran
Empresa
Total da Cidade
Consibra Pr Moldados
Projepar Pr Moldados
Concretis Pr Moldados
Pr Moldados Bertolini
0
2
2
0
TOTAL
19
1. Identificao da empresa:
1.1)
Identificao:
Razo Social:
Endereo:
Bairro:
Cep:
Cidade:
Contato:
Fone:
E-mail:
1.2)
UF:
Informaes administrativas:
1.2.1)
Tipo de empresa:
1.2.2)
1.2.3)
1.2.4)
( ) Linha
( ) Paralela
( ) Entre 10-30
( ) Entre 31-50
( ) Entre 51-70
( ) Entre 71-90
( ) Entre 91-110
( ) Mais de 110
( ) Entre 31-50
( ) Entre 51-70
( ) Entre 71-90
( ) Entre 91-110
( ) Mais de 110
1.2.5)
( ) Estrela
( ) Tarde
( ) Noite
( ) Madrugada
( ) Segunda a domingo
1.3)
Produo:
1.3.1)
1.3.2)
1.3.3)
1.3.4)
( ) Arquiteto
( ) Tecnlogo
( ) Tcnico
( ) Ps Graduado
( ) Mestrado
( ) Doutorado
( ) Outros
( ) Arquiteto
( ) Tecnlogo
( ) Tcnico
( ) Ps Graduado
( ) Mestrado
( ) Doutorado
( ) Outros
Produtos da empresa:
( ) Lajes
( ) Vigas
( ) Pilares
( ) Postes
( ) Telhas
( ) Outros:.................................................
2. Atividades preliminares:
2.1)
Qualificao da matria-prima:
2.1.1)
Material
Lote ensaiado
Data do ensaio
Cimento
( )
Sim
( )
No
( )
Sim
( )
No
( )
Sim
( )
No
Areia Nat.
( )
Sim
( )
No
( )
Sim
( )
No
( )
Sim
( )
No
Areia Art.
( )
Sim
( )
No
( )
Sim
( )
No
( )
Sim
( )
No
Brita
( )
Sim
( )
No
( )
Sim
( )
No
( )
Sim
( )
No
gua
( )
Sim
( )
No
( )
Sim
( )
No
( )
Sim
( )
No
Aditivo
( )
Sim
( )
No
( )
Sim
( )
No
( )
Sim
( )
No
Adio
( )
Sim
( )
No
( )
Sim
( )
No
( )
Sim
( )
No
Ao
( )
Sim
( )
No
( )
Sim
( )
No
( )
Sim
( )
No
2.1.2)
Fornecedor
Verificao dos itens do relatrio de controle de qualidade interno ou externo solicitado pela empresa:
Material
2.2)
Resultados numricos
Lote ensaiado
Resultados numricos
Data do ensaio
Cimento
( )
Sim
( )
No
( )
Sim
( )
No
( )
Sim
( )
No
Areia Nat.
( )
Sim
( )
No
( )
Sim
( )
No
( )
Sim
( )
No
Areia Art.
( )
Sim
( )
No
( )
Sim
( )
No
( )
Sim
( )
No
Brita
( )
Sim
( )
No
( )
Sim
( )
No
( )
Sim
( )
No
gua
( )
Sim
( )
No
( )
Sim
( )
No
( )
Sim
( )
No
Aditivo
( )
Sim
( )
No
( )
Sim
( )
No
( )
Sim
( )
No
Adio
( )
Sim
( )
No
( )
Sim
( )
No
( )
Sim
( )
No
Ao
( )
Sim
( )
No
( )
Sim
( )
No
( )
Sim
( )
No
Responsvel
Sim
No
2.2.2)
O agregado mido atende a composio granulomtrica segunda a Tabela 2 da NBR 7211 como:
( ) Zona tima
2.2.3)
2.2.4)
Ensaio
Norma
Comp. Granul.
Parmetros
NBR 248
Ver
Tabela
Sempre
s
Vezes
Nunca
Sempre
s
Vezes
Nunca
NBR
7211
Torres
de
NBR 7218
< 3,0%
ASTM
< 0,5%
argila
Mat.Carbonosos
123
Mat.
NBR
Pulverulento
26
NM
10%
ou
<
12%
exceo
Imp.Orgnicas
NBR
NM
49
Cor
inf.
ao
frasco
padro
Massa
NBR
NM
Especfica
52
Massa Unitria
NBR 7251
Absor. gua
NBR
NM
30
Inchamento
NBR 6467
Particulas leves
NBR 9936
Umidade super.
NBR 9775
2.2.5)
2.2.6)
2.2.7)
Areia Natural:
( ) Sim
( ) s Vezes
( ) No
( ) Nunca Fez
Areia Artificial:
( ) Sim
( ) s Vezes
( ) No
( ) Nunca Fez
( ) Silos
( ) Clulas
( ) Com contaminao
( ) Descobertos
Areia Artificial:
( ) Silos
( ) Clulas
( ) Com contaminao
( ) Descobertos
Ensaio
Norma
Comp. Granul.
NBR 248
Parmetros
Torres
argila
de
NBR
7218
< 1,0%
Sempre
s
Vezes
Brita B
Nunca
Sempre
s
Vezes
Nunca
Brita A
Ensaio
Norma
Parmetros
Mat.Carbonosos
ASTM C 123
< 0,5%
Mat. Pulverulento
NBR NM 26
< 1,0%
Forma de gros
NBR 7809
< 3,0
Massa Especfica
NBR NM 52
Massa Unitria
NBR 7251
Absor. gua
NBR NM 30
Particulas leves
NBR 9936
Umidade super.
NBR 9939
2.2.8)
Sempre
s Vezes
Brita B
Nunca
Sempre
s Vezes
Nunca
2.2.9)
( ) Ocasionalmente
( ) No
( ) Nunca Fez
( ) Clulas
( ) Com contaminao
( ) Descobertos
( ) Areia Artificial
( ) Brita A ( )
( ) Brita B ( )
de
Sim
A.V
No
matria
Perguntas
orgnica
Sim
Presena de sulfatos
Composio qumica
Presena de aucares
Informaes
pH
quantidade de cloreto
A.V
No
sobre
pH
Identificao de lote
Sim
A.V
No
Fechado e protegidos de
raios UV
O fornecedor identifica os
Prazo de validade
lotes?
So
feitos
ensaios
do
produto?
Considera a armazenagem
correta?
( ) Sim
( ) s Vezes
( ) No
2.3)
Dosagem do concreto:
quando:
2.3.1)
agregados?
( ) Sempre
2.3.2)
( ) Nunca
dia
( ) Ocasionalmente
( ) Troca de operadores
( ) Sempre
( ) Moldagem de corpos-de-prova
( ) Nunca
( ) Ocasionalmente
2.3.3)
( ) No feito
( ) Atende
( ) Cimento
) s vezes atende
( ) No atende
2.3.4)
2.3.5)
2.3.6)
2.3.7)
( ) Brita B ( )
( ) Massa
( ) Adies
( ) Volume
2.3.15) Como
medida
( ) Aditivo
a
resistncia
( ) Laboratrio interno
( ) Laboratrio externo
( ) Massa
( ) Volume
de
( ) No feita
( ) Nunca
( ) Ocasionalmente
desforma:
( ) Sempre
( ) Ocasionalmente
agregados:
( ) Nunca
( ) No feito
( ) Areia Natural
( ) Sempre
2.3.8)
( ) Sempre
( ) Sempre
( ) Nunca
( ) Nunca
( ) As vezes
( ) Ocasionalmente
2.3.10) A
dosagem
do
concreto
segue
2.4)
Mistura do concreto:
( ) s Vezes
( ) Nunca
( ) Emprica
( ) Ocasionalmente
dos
materiais
prejudica
desempenho do equipamento:
Pea
Pilares
Mad.
Metal.
Plast.
Conc.
Vigas
coeso:
Postes
Lajes
( ) Concreto endurecido
ou arredondados?
( ) Outros
Resposta
Pilar
Viga
Postes
Lajes
Sim
No
( ) No feito o reaproveitamento
peas?
( ) Sim
( ) s vezes
( ) No
( ) No
( ) Ocasionalmente
( ) No
os equipamentos:
( ) s vezes
2.5)
quando
aplicado
na
( ) Nunca
( ) Ocasionalmente
( ) Novas
3.1.7) Existe
estrutura
( ) Reformada
( ) Nunca
( ) Ocasionalmente
2.5.2) O
limpeza
nas
Preparao da forma:
antes
aplicao do concreto:
( ) Sempre
( ) Nunca
( ) Ocasionalmente
3.1.8) Qual a freqncia de limpeza das formas?
( ) A cada concretagem
( ) Por turno
( ) Diariamente
( ) Semanalmente
3.1)
formas
( ) No feita
da
Slump
Ret.
3.4.1) O
Qua.
Cir.
concreto
produzido
na
central
transportado em:
Pilar
( ) Caambas
( ) Carrinhos
Viga
( ) Esteiras
( ) Outros
Poste
concreto :
Laje
1. No utilizado
est:
6. Hidrocarb. parafnicos
( ) Coeso
6. Outros
( ) Segregado
Pilar
Viga
Postes
Lajes
Desmoldante
( ) Sim
3.2)
Colocao de armadura
complementares:
peas
( ) s Vezes
( ) No
3.4.5) O adensamento do concreto feito com:
( ) Vibrador de imerso
3.2.1) As
armaduras
so
colocadas
aps
aplicao do desmoldante?
( ) Sempre
( ) Nunca
( ) Ocasionalmente
( ) Vibrador de mesa
( ) Martelos de borracha
( ) Centrifugao
( ) Nunca
( ) Ocasionalmente
( ) No feito
( ) Outros
3.4.6) H contato entre o vibrador e a armadura?
( ) Sempre
( ) s vezes
( ) No
( ) Nunca atendeu
( ) s vezes
( ) No
( ) Nunca atendeu
( ) Atende parcialmente
( ) No atende
( ) s Vezes
( ) Nunca
3.4.8) Para os vibradores externos, as distncias
eles
so
suficiente
para
adensamento do concreto?
( ) Sim
( ) No
( ) Ocasionalmente
3.4.9) Existe vazamento de concreto das formas no
momento da vibrao?
( ) Sim
3.4)
) s Vezes
( ) Nunca
entre
3.3)
( ) Ocasionalmente
( ) No
3.6)
( ) No
Desmoldagem:
( ) Ocasionalmente
3.6.1) Qual o teste de desmoldagem?
3.5)
Cura do concreto:
concreto protegido:
( ) Ao toque
( ) No feito
( ) Sol direto
( ) Chuva forte
( ) Agentes qumicos
( ) Sim
( ) Ocasionalmente
( ) Ventos
( ) No
( ) Sempre
( ) Nunca
( ) Ocasionalmente
4. Qualidade da produo:
Pilares
Vigas
4.1)
Qualificao da produo:
Postes
4.1.1) A
Lajes
empresa
possui
algum
1- Cura ambiente
certificao de qualidade?
3- Cura submersa
( ) Selo ABCIC
5- Cura qumica
sistema
ou
7- No feito cura
de cura ?
Cura
Recomendao
Sim
mida
Asp.
A.V
No
Umida
Sub.
horas
Membra
nas
um colcho de ar entre a
membrana e a pea
( ) no recebe treinamento
Qumic
Vapor
treinamento:
superficial
( ) Prpria empresa
( ) Universidade
( ) Empresa externa
( ) Outros
( ) Fornecedores
( ) N.A
mxima
e
de
temperatura
70
com
4.1.3) O
responsvel
pela
produo
recebe
recebem treinamento:
desmoldagem?
Funcionrio
( ) Sempre
1 2 3 4 5 6
( ) Nunca
( ) s vezes
Armazenamento de materiais
Central de concreto
Preparao de formas
peas?
Aplicao de desmoldante
( ) Ningum
Transporte de concreto
Aplicao de concreto
( ) Inspeo externa
( ) Qualidade
( ) Outros
Vibrao do concreto
Acabamento das peas
( ) Bolhas
( ) Fissuras
( ) Quebras
( ) Manchas
( ) Ninhos de concretagem
1-
Prpria empresa
2- Empresa externa
2-
Fornecedores
4- Universidade
5-
Outros
6- N.A
( ) Nenhuma
utilizam
equipamentos
Sim
Ret.
Qua.
Cir.
Pilar
Poste
Laje
Pea
Viga
( ) No
4.1.6) Os
( ) Outros
A.V
No
A- Bolhas
B- Fissuras
Armazenamento de materiais
D- Manchas
E- Ninhos de concretagem
C- Quebras
Central de concreto
F- Nenhuma
G-Outros
Preparao de formas
Aplicao de desmoldante
Transporte de concreto
1- No encontro
2- Raramente
3- Propores variadas
4- Em excesso
5- Manchas claras
6- Manchas escuras
Aplicao de concreto
Vibrao do concreto
manifestaes patolgicas?
( ) Sim
( ) No
4.2.6) Existe algum procedimento para preveno
as manifestaes patolgicas?
4.1.7) A
empresa
possui
alguma
( ) s Vezes
( ) Nunca
poltica
( ) Sim
( ) No
4.2)
( ) s Vezes
( ) No
4.3)
( ) No
Sim
No
Bolhas
Fissuras
Quebras
Manchas
Ninhos de concretagem
Outros
4.3.3) Qual
manifestao
patolgica
causa
comprometimento estrutural:
( ) Bolhas
( ) Fissuras
( ) Quebras
( ) Manchas
( ) Ninhos de concretagem
( ) Nenhuma
( ) Outros
( ) Nunca
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