Raio X Provas Analista e Tcnico

STJ 2015
Disciplinas
LNGUA PORTUGUESA

Analista

Tcnico

1 Compreenso e interpretao de textos de gneros variados.

2 Reconhecimento de tipos e gneros textuais.
3 Domnio da ortografia oficial.
4 Domnio dos mecanismos de coeso textual. 4.1 Emprego de elementos de referenciao, substituio e repetio, de conectores
e de outros elementos de sequenciao textual. 4.2 Emprego de tempos e modos verbais.
5 Domnio da estrutura morfossinttica do perodo. 5.1 Emprego das classes de palavras. 5.2 Relaes de coordenao entre
oraes e entre termos da orao. 5.3 Relaes de subordinao entre oraes e entre termos da orao. 5.4 Emprego dos sinais
de pontuao. 5.5 Concordncia verbal e nominal. 5.6 Regncia verbal e nominal. 5.7 Emprego do sinal indicativo de crase. 5.8
Colocao dos pronomes tonos.
6 Reescrita de frases e pargrafos do texto. 6.1 Significao das palavras. 6.2 Substituio de palavras ou de trechos de texto. 6.3
Reorganizao da estrutura de oraes e de perodos do texto. 6.4 Reescrita de textos de diferentes gneros e nveis de
formalidade.
7 Correspondncia oficial (conforme Manual de Redao da Presidncia da Repblica). 7.1 Aspectos gerais da redao oficial. 7.2
Finalidade dos expedientes oficiais. 7.3 Adequao da linguagem ao tipo de documento. 7.4 Adequao do formato do texto ao
gnero.

NOES DE DIREITO
CONSTITUCIONAL

1 Constituio. 1.1 Conceito, classificaes, princpios fundamentais.

2 Direitos e garantias fundamentais. 2.1 Direitos e deveres individuais e coletivos, direitos sociais, nacionalidade, cidadania, direitos
polticos, partidos polticos.
3 Organizao poltico-administrativa. 3.1 Unio, estados, Distrito Federal, municpios e territrios.
4 Administrao Pblica. 4.1 Disposies gerais, servidores pblicos.
5 Poder Judicirio. 5.1 Disposies gerais. 5.2 rgos do Poder Judicirio. 5.2.1 Competncias. 5.3 Conselho Nacional de Justia
(CNJ). 5.3.1 Composio e competncias.
6 Funes essenciais Justia.

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Analista

Tcnico

REGIMENTO INTERNO
DO SUPERIOR
TRIBUNAL DE JUSTIA
E ALTERAES

1 Artigos 1 a 65; artigos 81 a 94 e artigos 316 a 327. (Disponvel em: http://www.stj.jus.br/publicacaoinstitucional/index.php/

regimento/article/viewFile/1442/3545).

NOES DE
INFORMTICA

1 Noes de sistema operacional (ambientes Windows 7.0).

2 Edio de textos, planilhas e apresentaes (ambientes Microsoft Office 2013).
3 Redes de computadores. 3.1 Conceitos bsicos, ferramentas,
aplicativos e procedimentos de Internet e intranet. 3.2 Programas
de navegao (Microsoft Internet Explorer, Mozilla Firefox e
Google Chrome). 3.3 Programas de correio eletrnico (Outlook).
3.4 Stios de busca e pesquisa na Internet. 3.5 Grupos de
discusso. 3.6 Redes sociais. 3.7 Computao na nuvem (cloud
computing).

3 Redes de computadores. 3.1 Conceitos bsicos, ferramentas,

aplicativos e procedimentos de Internet e intranet. 3.2
Programas de navegao (Microsoft Internet Explorer, Mozilla
Firefox e Google Chrome). 3.3 Programas de correio eletrnico
(Outlook). 3.4 Stios de busca e pesquisa na Internet.

4 Conceitos de organizao e de gerenciamento de informaes, arquivos, pastas e programas.

5 Segurana da informao. 5.1 Procedimentos de segurana. 5.2 Noes de vrus, worms e pragas virtuais. 5.3 Aplicativos para
segurana (antivrus, firewall, anti-spyware). 5.4 Procedimentos de backup.
RACIOCNIO LGICO

1 Estruturas lgicas.
2 Lgica de argumentao: analogias, inferncias, dedues e
concluses. 3 Lgica sentencial (ou proposicional). 3.1
Proposies simples e compostas. 3.2 Tabelas-verdade. 3.3
Equivalncias. 3.4 Leis de De Morgan. 3.5 Diagramas lgicos.
4 Lgica de primeira ordem.
5 Princpios de contagem e probabilidade.
6 Operaes com conjuntos.

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Analista

Tcnico
7 Raciocnio lgico envolvendo problemas aritmticos,
geomtricos e matriciais.

NOES DE
SUSTENTABILIDADE

1 Portaria STJ n 293 de 31 de maio de 2012 (Dispe sobre a poltica de sustentabilidade no Superior Tribunal de Justia).
2 Resoluo CNJ n 201 de 3 de maro de 2015.
3 Lei n 8.666 de 21 de junho de 1993. 3.1 Artigo 3.
4 Decreto n 7.746 de 5 de junho de 2012.
5 Poltica Nacional sobre Mudanas do Clima (Lei n 12.187 de 29 de dezembro de 2009).
6 Poltica Nacional de Resduos Slidos (Lei n 12.305 de 2 de agosto de 2010).
7 Conceito de Desenvolvimento Sustentvel.
8 Agenda Ambiental da Administrao Pblica (A3P).

NOES DE DIREITO
ADMINISTRATIVO

1 Estado, governo e Administrao Pblica. 1.1 Conceitos. 1.2

Elementos.
2 Direito Administrativo. 2.1 Conceito. 2.2 Objeto. 2.3 Fontes.
3 Ato administrativo. 3.1 Conceito, requisitos, atributos,
classificao e espcies. 3.2 Extino do ato administrativo:
cassao, anulao, revogao e convalidao. 3.3 Decadncia
administrativa.

2 Ato administrativo. 2.1 Conceito, requisitos, atributos,

classificao e espcies.

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Analista

Tcnico

4 Agentes pblicos. 4.1 Legislao pertinente. 4.1.1 Lei n

8.112/1990. 4.1.2 Disposies constitucionais aplicveis. 4.2
Disposies doutrinrias. 4.2.1 Conceito. 4.2.2 Espcies. 4.2.3
Cargo, emprego e funo pblica. 4.2.4 Provimento. 4.2.5
Vacncia. 4.2.6 Efetividade, estabilidade e vitaliciedade. 4.2.7
Remunerao. 4.2.8 Direitos e deveres. 4.2.9 Responsabilidade.
4.2.10 Processo administrativo disciplinar.

3 Agentes pblicos. 3.1 Legislao pertinente. 3.1.1 Lei n

8.112/1990. 3.1.2 Disposies constitucionais aplicveis. 3.2
Disposies doutrinrias. 3.2.1 Conceito. 3.2.2 Espcies. 3.2.3
Cargo, emprego e funo pblica.

5 Poderes da Administrao Pblica. 5.1 Hierrquico, disciplinar,

regulamentar e de polcia. 5.2 Uso e abuso do poder.

4 Poderes administrativos. 4.1 Hierrquico, disciplinar,

regulamentar e de polcia. 4.2 Uso e abuso do poder.

6 Regime jurdicoadministrativo. 6.1 Conceito. 6.2 Princpios

expressos e implcitos da Administrao Pblica.

9 Regime jurdicoadministrativo. 9.1 Conceito. 9.2 Princpios

expressos e implcitos da Administrao Pblica.

7 Responsabilidade civil do Estado. 7.1 Evoluo histrica. 7.2

Responsabilidade civil do Estado no direito brasileiro. 7.2.1
Responsabilidade por ato comissivo do Estado. 7.2.2
Responsabilidade por omisso do Estado. 7.3 Requisitos para a
demonstrao da responsabilidade do Estado. 7.4 Causas
excludentes e atenuantes da responsabilidade do Estado. 7.5
Reparao do dano. 7.6 Direito de regresso.

8 Responsabilidade civil do Estado. 8.1 Responsabilidade civil

do Estado no direito brasileiro. 8.1.1 Responsabilidade por ato
comissivo do Estado. 8.1.2 Responsabilidade por omisso do
Estado. 8.2 Requisitos para a demonstrao da responsabilidade
do Estado. 8.3 Causas excludentes e atenuantes da
responsabilidade do Estado.

8 Servios pblicos. 8.1 Conceito. 8.2 Elementos constitutivos.

8.3 Formas de prestao e meios de execuo. 8.4 Delegao:
concesso, permisso e autorizao. 8.5 Classificao. 8.6
Princpios.

11 Improbidade Administrativa (Lei n 8.429/1992).

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ADMINISTRAO
GERAL E PBLICA

Analista

Tcnico

9 Organizao administrativa. 9.1 Centralizao,

descentralizao, concentrao e desconcentrao. 9.2
Administrao direta e indireta. 9.3 Autarquias, fundaes,
empresas pblicas e sociedades de economia mista. 9.4
Entidades paraestatais e terceiro setor: servios sociais
autnomos, entidades de apoio, organizaes sociais,
organizaes da sociedade civil de interesse pblico.

1 Noes de organizao administrativa. 1.1 Centralizao,

descentralizao, concentrao e desconcentrao. 1.2
Administrao direta e indireta. 1.3 Autarquias, fundaes,
empresas pblicas e sociedades de economia mista.

10 Controle da Administrao Pblica. 10.1 Controle exercido

pela Administrao Pblica. 10.2 Controle judicial. 10.3 Controle
legislativo. 10.4 Improbidade administrativa: Lei n 8.429/1992.

7 Controle da Administrao Pblica. 7.1 Controle exercido pela

Administrao Pblica. 7.2 Controle judicial. 7.3 Controle
legislativo.

11 Processo administrativo: Lei n 9.784/1999.

10 Processo Administrativo Federal (Lei n 9.784/1999).

12 Licitaes e contratos administrativos. 12.1 Legislao

pertinente. 12.1.1 Lei n 8.666/1993. 12.1.2 Lei n 10.520/2002 e
demais disposies normativas relativas ao prego. 12.1.3
Decreto n 7.892/2013 (sistema de registro de preos). 12.1.4
Decreto n 6.170/2007, Portaria Interministerial MPOG/MF/CGU
n 507/2011 e Instruo Normativa do STN n 1/1997 (convnios
e instrumentos congneres).

5 Licitao. 5.1 Princpios. 5.2 Contratao direta: dispensa e

inexigibilidade. 5.3 Modalidades. 5.4 Tipos. 5.5 Procedimento.

1 A evoluo da Administrao Pblica e a reforma do Estado.

1.1 Do modelo racional-legal ao paradigma ps-burocrtico. 1.2
Convergncias e diferenas entre a gesto pblica e a gesto
privada. 1.3 Excelncia na gesto dos servios pblicos. 1.4
Empreendedorismo governamental e novas lideranas no setor
pblico.

1 A evoluo da Administrao Pblica e a reforma do Estado.

1.1 Convergncias e diferenas entre a gesto pblica e a
gesto privada. 1.2 Excelncia nos servios pblicos. 1.3
Excelncia na gesto dos servios pblicos.

6 Contratos administrativos: conceitos e caractersticas.

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Analista

Tcnico

2 Gesto de Pessoas 2.1 Conceitos e prticas relativas ao

servidor pblico. 2.2 Gesto de desempenho. 2.3 Comunicao.
2.4 Comportamento, clima e cultura organizacional. 2.5 Gesto
por competncias. 2.6 Gesto do conhecimento. 2.7 Qualidade
de vida no trabalho. 2.8 Liderana, motivao e satisfao no
trabalho. 2.9 Recrutamento e seleo de pessoas. 2.10 Anlise e
descrio de cargos. 2.11 Educao, Treinamento e
Desenvolvimento. 2.11.1 Educao corporativa. 2.11.2 Educao
a distncia. 2.11.3 Planejamento, desenvolvimento e objetivos
do ensino. 2.11.4 Avaliao. 2.12 Gesto de Conflito.

2 Gesto de Pessoas 2.1 Conceitos e prticas relativas ao

servidor pblico. 2.2 Planejamento estratgico. 2.3 Gesto de
desempenho. 2.4 Comportamento, clima e cultura
organizacional. 2.5 Gesto por competncias. 2.6 Gesto do
conhecimento. 2.7 Qualidade de vida no trabalho. 2.8
Caractersticas das organizaes formais modernas: tipos de
estrutura organizacional, natureza, finalidades e critrios de
departamentalizao. 2.9 Liderana, motivao e satisfao no
trabalho. 2.10 Recrutamento e seleo de pessoas. 2.11 Anlise
e descrio de cargos.

3 Gesto Organizacional 3.1 Planejamento Estratgico:

definies de estratgia, condies necessrias para se
desenvolver a estratgia, questes-chave em estratgia, metas
estratgicas e resultados pretendidos.

4 Gesto organizacional. 4.1 Planejamento estratgico:

definies de estratgia, condies necessrias para se
desenvolver a estratgia, questes-chave em estratgia. 4.1.1
Processos associados: formao de estratgia, anlise,
formulao, formalizao, deciso e implementao. 4.1.2 Metas
estratgicas e resultados pretendidos.

4 Indicadores de desempenho.

5 Indicadores de desempenho.

5 Gesto de Processos. 5.1 Conceitos da abordagem por

processos. 5.2 Tcnicas de mapeamento, anlise e melhoria de
processos. 5.3 Construo e mensurao de indicadores de
processos.

8 Tcnicas de mapeamento, anlise, simulao e modelagem de

processos. 9 Construo e mensurao de indicadores de
processos.

6 Ferramentas de anlise de cenrio interno e externo.

6 Ferramentas de anlise de cenrio interno e externo.

7 Balanced scorecard.

7 Balanced scorecard.

8 Gesto de projetos. 8.1 Elaborao, anlise e avaliao de

projetos. 8.2 Principais caractersticas dos modelos de Gesto de
Projetos. 8.3 Projetos e suas etapas. 8.4 Escritrio de Projetos.

10 Gesto de projetos: planejamento, execuo, monitoramento

e controle, encerramento e escritrio de projetos.

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Analista

Tcnico

9 Gesto de risco.
10 Processo decisrio. 10.1 O processo racional de soluo de
problemas. 10.2 Fatores que afetam a deciso. 10.3 Tipos de
decises.

11 O processo racional de soluo de problemas. 11.1 Fatores

que afetam a deciso. 11.2 Tipos de decises. 11.3 Processo de
mudana: mudana organizacional, foras internas e externas.
11.4 O papel do agente e mtodos de mudana.

11 Processo de mudana: mudana organizacional, foras

internas e externas, o papel do agente e mtodos de mudana.

3 Educao, treinamento e desenvolvimento 3.1 Educao

corporativa. 3.1.2 Educao a distncia. 3.1.3 Planejamento,
desenvolvimento e objetivos do ensino. 3.1.4 Avaliao.

12 Caractersticas das organizaes formais modernas: tipos de

estrutura organizacional, natureza, finalidades e critrios de
departamentalizao.
ADMINISTRAO
FINANCEIRA E
ORAMENTRIA

1 Oramento pblico. 1.1 Conceito 1.2 Tcnicas oramentrias.

1.3 Princpios oramentrios. 1.4 Ciclo oramentrio. 1.5
Processo oramentrio.

1 Oramento pblico. 1.1 Conceito 1.2 Tcnicas oramentrias.

1.3 Princpios oramentrios. 1.4 Ciclo oramentrio. 1.5
Processo oramentrio.

2 O oramento pblico no Brasil. 2.1 Sistema de planejamento e

de oramento federal. 2.2 Plano plurianual. 2.3 Diretrizes
oramentrias. 2.4 Oramento anual. 2.5 Outros planos e
programas. 2.6 Sistema e processo de oramentao. 2.7
Classificaes oramentrias. 2.8 Estrutura programtica. 2.9
Crditos ordinrios e adicionais. 2.10 Conhecimentos bsicos
sobre o SIOP e SIAFI.

2 O oramento pblico no Brasil. 2.1 Sistema de planejamento e

de oramento federal. 2.2 Plano plurianual. 2.3 Diretrizes
oramentrias. 2.4 Oramento anual. 2.5 Sistema e processo de
oramentao. 2.6 Classificaes oramentrias. 2.7 Estrutura
programtica. 2.8 Crditos ordinrios e adicionais.

3 Programao e execuo oramentria e financeira. 3.1

Descentralizao oramentria e financeira. 3.2
Acompanhamento da execuo.

3 Programao e execuo oramentria e financeira. 3.1

Descentralizao oramentria e financeira. 3.2
Acompanhamento da execuo.

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Analista
4 Receita pblica. 4.1 Conceito e classificaes. 4.2 Estgios. 4.3
Fontes. 4.4 Dvida ativa.
5 Despesa pblica. 5.1 Conceito e classificaes. 5.2 Estgios.
5.3 Restos a pagar. 5.4 Despesas de exerccios anteriores. 5.5
Dvida flutuante e fundada. 5.6 Suprimento de fundos.
6 Lei de Responsabilidade Fiscal. 6.1 Conceitos e objetivos. 6.2
Planejamento. 6.3 Receita Pblica. 6.4 Despesa Pblica. 6.5
Dvida e endividamento. 6.6 Transparncia, controle e
fiscalizao.

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