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CURSO: Anlise e Desenvolvimento de Sistemas

DISCIPLINA: Teste de Software

TECNOLGICO
DATA: ___/___/___

PROF.: Janete Amaral


TURMA:
ALUNO:

TURNO:

VISTO

SALA:

LEITURA COMPLEMENTAR
IEEE 1028 Padro para Revises de Software

O que o IEEE 1028?


Como todo padro elaborado pelo IEEE (l-se I trs E), o 1028 fruto do trabalho voluntrio de
alguns membros do IEEE. E sendo um padro, eles nos traz algumas importantes e relevantes
informaes a respeito de reviso de software. Mas sempre bom lembrar, que ele deve ser usado
com bom senso, pois o contexto sempre prevalece sob o padro (ou deveria prevalecer).
O IEEE 1028 nos traz cinco tipos de reviso de software, junto com os procedimentos necessrios
para a execuo de cada tipo. Est fora do escopo do padro questes como: quando uma reviso
se faz necessria? como escolher qual tipo de reviso deve ser usado?
Os 5 tipos de reviso abordados so:
Revises gerenciais;
Revises tcnicas;
Inspees;
Walkthroughs;
Auditorias.
Os cinco tipos de reviso
Segue abaixo, a traduo do anexo B do padro, que contm uma tabela comparativa entre os tipos
de reviso:
Caracterstica

Reviso
gerencial

Reviso tcnica

Inspeo

Walkthrough

Auditoria

Objetivo

Garantir o
progresso;
recomendar
aes corretivas;
garantir alocao
correta dos
recursos

Avaliar a
Encontrar
Encontrar
conformidade do anomalias; verificar anomalias;
estado atual com decises; verificar a examinar
as especificaes qualidade do
alternativas;
e planos; garantir produto
melhorar o
integridade da
produto; frum
mudana
para aprendizado

Tomada de
deciso

A equipe de
gerenciamento
traa o curso da
ao; decises
so feitas na
reunio ou como
resultado das
recomendaes

A equipe de
A equipe de reviso A equipe concorda Organizao
reviso solicita
escolhe as
com as mudanas auditada, iniciador,
aos gerentes ou a disposies prpara serem feitas comprador, cliente
liderana tcnica definidas do
pelo autor
ou usurio
que atuem nas
produto; os defeitos
recomendaes devem ser
removidos

Verificao das
mudanas

O lder verifica
que itens so
fechados; a
verificao das
mudanas
deixada para
outros controles
do projeto

O lder verifica
que itens so
fechados; a
verificao das
mudanas
deixada para
outros controles
do projeto

O lder verifica que O lder verifica


itens so fechados; que itens so
a verificao das
fechados; a
mudanas deixadaverificao das
para outros
mudanas
controles do projeto deixada para
outros controles
do projeto

Responsabilidade
da organizao
auditada

Trs ou mais
pessoas

Trs a seis pessoas Duas a sete


pessoas

Uma a sete pessoas

Tamanho
Duas ou mais
recomendado do pessoas
grupo

Avaliao
independente de
cumprimento com
os objetivos de
padres e
regulamentos

Quem participa

Gerentes,
liderana tcnica
e algumas
pessoas de
outras reas

Liderana tcnica
e algumas
pessoas de
outras reas

Pessoas da rea
com
acompanhamento
documentado

Liderana tcnica Auditores,


e algumas
organizao
pessoas de outras auditada, pessoal
reas
de gerncia e
tcnico

Grupo da
liderana

Normalmente o
gerente
responsvel

Normalmente o Um facilitador
engenheiro lder treinado

Volume de
materiais

Moderado para
muito, depende
dos objetivos da
reunio

Moderado para
Relativamente baixo Relativamente
muito, depende
baixo
dos objetivos da
reunio

O facilitador ou o O auditor lder


autor

Abaixo, segue o link para baixar o padro IEEE 1028: http://bit.ly/ieee_1028

Moderado para
muito, depende dos
objetivos da
reunio