EXERCCIO PRTICO

Uma empresa em projecto pretende actuar no mercado de frutas e sumos. A sua

misso dever consistir na recolha, escoamento e comercializao da fruta, das zonas
de maior produo no Pas para os mercados consumidores, mais necessitados. Para
rentabilizar os recursos de que deve dispor ir construir uma fbrica de sumos, de
modo a usar alguns desses recursos para a distribuio da mesma nas trs
importantes zonas do Pas. A empresa dever usar recursos alheios e prprios para a
sua concretizao e tem como projeces as seguintes:
Organizacionais:
1. Indicar uma equipa de projecto que s dever ser dissolvida em plena
explorao e retorno do investimento
2. Definir bem as fases e etapas do projecto at sua entrada em velocidade de
cruzeiro
3. Criar uma estrutura simples liderada por um Director geral, com trs nveis
hierrquicos, e dois Directores funcionais.
4. Diga qual seria a vossa opo para a estrutura organizacional a adoptar nas
diferentes fases etapas do projecto
5. Realizar um Plano de actividades e cronograma do projecto, conforme os
objectivos definidos
6. Definir trs actividades e/ou trs aspectos importantes para cada uma das
seguintes reas de gesto e conhecimento durante o ciclo de gesto do projecto
e ciclo de vida do projecto, nomeadamente:
a. Gesto de Comunicao e marketing do projecto. Como dever
assegurar o sucesso do projecto no ambiente externo e no mercado da
empresa
b. Gesto de integrao. Como deve passar de projecto para actividades de
rotina da empresa.
c. Gesto de tempo de implementao do projecto. Desenhe um
cronograma com indicadores que permite gerir o tempo de
implementao do projecto
d. Gesto de custos. Detalhe os custos de aquisies de capital, custos
varveis, custos fixos, Custo das Matrias Consumidas e das
Mercadorias Vendidas, etc. Como pensa restringir os custos para no
superar as previses do projecto.
e. Gesto de qualidade. Qualidade dos outputs parciais do projecto nas
diferentes etapas e qualidade dos produtos e servios a serem prestados
pelo projecto
f. Indicadores de desenvolvimento do projecto. Dever usar estes
indicadores igualmente para avaliar a qualidade de implementao do
projecto

g. Gesto de Pessoal do projecto. Constituir a equipa e indicar as diferentes

competncias tcnicas e comportamentais de que precisa para realizao
do projecto
h. Gesto de riscos. Definir o risco ou riscos potenciais para este projecto e
que medida de gesto dever tomar para a sua reduo ou superao?
i. Gesto de aquisies. Definir polticas de aquisies de modo a combinar
a melhor qualidade no mercado com os menores custos de aquisies.
7. Criar previses nas rubricas seguintes, elaborando as respectivas listas de
vendas, aquisies, investimentos ou custos. Em cada rubrica, para exemplo
elucidativo da sua compreenso no deve ultrapassar trs items exemplares. As
suas previses devem ser sobre os seguintes items:
a. As vendas de fruta
b. As vendas de sumos
c. Outros proveitos provenientes de actividades operacionais da empresa (p.
ex. de vendas de materiais em abate de stocks e servios prestados no
mbito da sua misso e capacidade do respectivo capital)
d. Custos das matrias consumidas
e. Custos de processamento da fruta e sumos vendidos
f. Outros custos variveis com a actividade da empresa/projecto
g. Custos fixos desembolsveis
h. Amortizaes
i. Os investimentos em activo fixo
j. O investimento em Necessidades de Fundo de Maneio
k. Os desinvestimentos em activo fixo e fundo de maneio
Faa as suas prprias previses das rubricas de contas acima descriminadas e
calcule:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

Os proveitos totais
A margem bruta de explorao
O excedente bruto de explorao
As amortizaes
Os resultados antes dos impostos
Os resultados lquidos
O cash-flow de explorao (operacional) ou meios libertos pelo projecto
O cash-flow de investimento. Este deve ser positivo, pois somente assim
garante-se que o projecto possa recuperar o investimento

Os valores do investimento, custos, amortizaes ou provises de exerccio e outros

indicadores financeiros neste problema devero ser estimados em funo dos
objectivos financeiros do projecto na ptica do grupo e de modo a convier a condio
n 8 do conjunto de clculos a realizar.