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Roberto Shinyashiki

"Cuidado com os burros motivados"

Em Heris de verdade, o escritor combate a supervalorizao da aparncia e


diz que falta ao Brasil competncia, e no auto-estima
Camilo Vannuchi

Observador contumaz das manias humanas, Roberto Shinyashiki est cansado


dos jogos de aparncia que tomaram conta das corporaes e das famlias.
Nas entrevistas de emprego, por exemplo, os candidatos repetem o que
imaginam que deve ser dito. Num teatro constante, so todos felizes,
motivados, corretos, embora muitas vezes pequem na competncia. Dizem-se
perfeccionistas: ningum comete falhas, ningum erra. Como lvaro de
Campos (heternimo de Fernando Pessoa) em Poema em linha reta, o
psiquiatra no compartilha da sndrome de super-heris. Nunca conheci
quem tivesse levado porrada na vida (...) Toda a gente que eu conheo e que
fala comigo nunca teve um ato ridculo, nunca sofreu enxovalho, nunca foi
seno prncipe, dizem os versos que o inspiraram a escrever Heris de
verdade (Editora Gente, 168 pgs., R$ 25). Farto de semideuses, Roberto
Shinyashiki faz soar seu alerta por uma mudana de atitude. O mundo
precisa de pessoas mais simples e verdadeiras.
ISTO -

Quem so os heris de verdade?


ROBERTO SHINYASHIKI -

Nossa sociedade ensina que, para ser uma pessoa de sucesso, voc precisa ser
diretor de uma multinacional, ter carro importado,
viajar de primeira classe. O mundo define que poucas pessoas deram certo. Isso
uma loucura. Para cada diretor de empresa, h milhares de funcionrios que no
chegaram a ser gerentes. E essas pessoas so tratadas como uma multido de
fracassados. Quando olha para a prpria vida, a maioria se convence de que no
valeu a pena porque no conseguiu ter o carro nem a casa maravilhosa. Para
mim, importante que o filho da moa que trabalha na minha casa possa se
orgulhar da me. O mundo precisa de pessoas mais simples e transparentes.
Heris de verdade so aqueles que trabalham para realizar seus projetos de vida,
e no para impressionar os outros. So pessoas que sabem pedir desculpas e
admitir que erraram.
ISTO -

O sr. citaria exemplos?


ROBERTO SHINYASHIKI -

Dona Zilda Arns, que no vai a determinados programas de tev nem aparece de
Cartier, mas est salvando milhes de pessoas. Quando eu nasci, minha me era
empregada domstica e meu pai, rfo aos sete anos, empregado em uma
farmcia. Morvamos em um bairro miservel em So Vicente (SP) chamado Vila
Margarida. Eles so meus heris. Conseguiram criar seus quatro filhos, que hoje

esto bem. Acho lindo quando o Cafu pe uma camisa em que est escrito 100%
Jardim Irene. pena que a maior parte das pessoas esconda suas razes. O
resultado um mundo vtima da depresso, doena que acomete hoje 10% da
populao americana. Em pases como Japo, Sucia e Noruega, h mais suicdio
do que homicdio. Por que tanta gente se mata? Parte da culpa est na depresso
das aparncias, que acomete a mulher que, embora no ame mais o marido,
mantm o casamento, ou o homem que passa dcadas em um emprego que no o
faz se sentir realizado, mas o faz se sentir seguro.
ISTO -

Qual o resultado disso?


ROBERTO SHINYASHIKI -

Parania e depresso cada vez mais precoces. O pai quer preparar o filho para o
futuro e mete o menino em aulas de ingls, informtica e mandarim. Aos nove ou
dez anos a depresso aparece. A nica coisa que prepara uma criana para o
futuro ela poder ser criana. Com a desculpa de prepar-los para o futuro, os
malucos dos pais esto roubando a infncia dos filhos. Essas crianas sero
adultos inseguros e tero discursos hipcritas. Alis, a hipocrisia j predomina no
mundo corporativo.
ISTO -

Por qu?
ROBERTO SHINYASHIKI -

O mundo corporativo virou um mundo de faz-de-conta, a comear pelo processo


de recrutamento. contratado o sujeito com mais marketing pessoal. As
corporaes valorizam mais a auto-estima do que a competncia. Sou presidente
da Editora Gente e entrevistei uma moa que respondia todas as minhas
perguntas com uma ou duas palavras. Disse que ela no parecia demonstrar
interesse. Ela me respondeu estar muito interessada, mas, como falava pouco,
pediu que eu pesasse o desempenho dela, e no a conversa. At porque ela era
candidata a um emprego na contabilidade, e no de relaes pblicas. Contratei
na hora. Num processo clssico de seleo, ela no passaria da primeira etapa.
ISTO -

H um script estabelecido?
ROBERTO SHINYASHIKI -

Sim. Quer ver uma pergunta estpida feita por um presidente


de multinacional no programa O aprendiz? Qual seu defeito? Todos
respondem que o defeito no pensar na vida pessoal: Eu mergulho de
cabea na empresa. Preciso aprender a relaxar. exatamente o que o chefe
quer escutar. Por que voc acha que nunca algum respondeu ser desorganizado
ou esquecido? contratado quem bom em conversar, em fingir. Da mesma
forma, na maioria das vezes, so promovidos aqueles que fazem o jogo do poder.
O vice-presidente de uma das maiores empresas do planeta me disse: Sabe,

Roberto, ningum chega vice-presidncia sem mentir. Isso significa que quem
fala a verdade no chega a diretor?
ISTO -

Temos um modelo de gesto que premia pessoas mal preparadas?


ROBERTO SHINYASHIKI -

Ele cria pessoas arrogantes, que no tm a humildade de se preparar, que no


tm capacidade de ler um livro at o fim e no se preocupam com o
conhecimento. Muitas equipes precisam de motivao, mas o maior problema no
Brasil competncia. Cuidado com os burros motivados. H muita gente
motivada fazendo besteira. No adianta voc assumir uma funo para a qual no
est preparado. Fui cirurgio e me orgulho de nunca um paciente ter morrido na
minha mo. Mas tenho a humildade de reconhecer que isso nunca aconteceu
graas a meus chefes, que foram sbios em no me dar um caso para o qual eu
no estava preparado. Hoje, o garoto sai da faculdade achando que sabe fazer
uma neurocirurgia. O Brasil se tornou incompetente e no acordou para isso.
ISTO -

Est sobrando auto-estima?


ROBERTO SHINYASHIKI -

Falta s pessoas a verdadeira auto-estima. Se eu preciso que os outros digam que


sou o melhor, minha auto-estima est baixa. Antes, o ter conseguia substituir o
ser. O cara mal-educado dava uma gorjeta alta para conquistar o respeito do
garom. Hoje, como as pessoas no conseguem nem ser nem ter, o objetivo de
vida se tornou parecer. As pessoas parece que sabem, parece que fazem, parece
que acreditam. E poucos so humildes para confessar que no sabem. H muitas
mulheres solitrias no Brasil que preferem dizer que melhor assim. Embora a
auto-estima esteja baixa, fazem pose de que est tudo bem.
ISTO -

Por que nos deixamos levar por essa necessidade de sermos perfeitos
em tudo e de valorizar a aparncia?
ROBERTO SHINYASHIKI -

Isso vem do vazio que sentimos. A gente continua valorizando os heris. Quem vai
salvar o Brasil? O Lula. Quem vai salvar o time? O tcnico. Quem vai salvar meu
casamento? O terapeuta. O problema que eles no vo salvar nada! Tive um
professor de filosofia que dizia: Quando voc quiser entender a essncia do ser
humano, imagine a rainha Elizabeth com uma crise de diarria durante um jantar
no Palcio de Buckingham. Pode parecer incrvel, mas a rainha Elizabeth
tambm tem diarria. Ela certamente j teve dor de dente, j chorou de
tristeza, j fez coisas que no deram certo. A gente tem de parar de procurar
super-heris. Porque se o super-heri no segura a onda, todo mundo o considera
um fracassado.
ISTO -

O conceito muda quando a expectativa no se comprova?

ROBERTO SHINYASHIKI -

Exatamente. A gente no super-heri nem superfracassado. A gente acerta,


erra, tem dias de alegria e dias de tristeza. No h nada de errado nisso. Hoje, as
pessoas esto questionando o Lula em parte porque acreditavam que ele fosse
mudar suas vidas e se decepcionaram. A crise ser positiva se elas entenderem
que a responsabilidade pela prpria vida delas.
ISTO -

comum colocar a culpa nos outros?


ROBERTO SHINYASHIKI -

Sim. H uma tendncia a reclamar, dar desculpas e acusar algum. Eu vejo as


pessoas escondendo suas humanidades. Todas as empresas definem uma meta de
crescimento no comeo do ano. O presidente estabelece que a meta
crescer 15%, mas, se perguntar a ele em que est baseada essa expectativa, ele
no vai saber responder. Ele estabelece um valor aleatoriamente, os diretores
fingem que factvel e os vendedores j partem do princpio de que a meta no
ser cumprida e passam a buscar explicaes para, no final do ano, justificar. A
maioria das metas estabelecidas no Brasil no leva em conta a evoluo do setor.
uma chutao total.
ISTO -

Muitas pessoas acham que fcil para o Roberto Shinyashiki dizer


essas coisas, j que ele bem-sucedido. O senhor tem defeitos?
ROBERTO SHINYASHIKI -

Tenho minhas angstias e inseguranas. Mas aceit-las faz minha vida fluir
facilmente. H vrias coisas que eu queria e no consegui. Jogar na Seleo
Brasileira, tocar nos Beatles (risos). Meu filho mais velho nasceu com uma doena
cerebral e hoje tem 25 anos. Com uma criana especial, eu aprendi que ou eu a
amo do jeito que ela ou vou massacr-la o resto da vida para ser o filho que eu
gostaria que fosse. Quando olho para trs, vejo que 60% das coisas que fiz deram
certo. O resto foram apostas e erros. Dia desses apostei na edio de um livro
que no deu certo. Um amigo me perguntou: Quem decidiu publicar esse
livro? Eu respondi que tinha sido eu. O erro foi meu. No preciso mentir.
ISTO -

Como as pessoas podem se livrar dessa tirania da aparncia?


ROBERTO SHINYASHIKI -

O primeiro passo pensar nas coisas que fazem as pessoas cederem a essa tirania
e tentar evit-las. So trs fraquezas. A primeira precisar de aplauso, a
segunda precisar se sentir amada e a terceira buscar segurana. Os Beatles
foram recusados por gravadoras e nem por isso desistiram. Hoje, o erro das
escolas de msica definir o estilo do aluno. Elas ensinam a tocar como o Steve
Vai, o B. B. King ou o Keith Richards. Os MBAs tm o mesmo problema: ensinam
os alunos a serem covers do Bill Gates. O que as escolas deveriam fazer ajudar
o aluno a desenvolver suas prprias potencialidades.

ISTO -

Muitas pessoas tm buscado sonhos que no so seus?


ROBERTO SHINYASHIKI -

A sociedade quer definir o que certo. So quatro loucuras da sociedade. A


primeira instituir que todos tm de ter sucesso, como se ele no tivesse
significados individuais. A segunda loucura : Voc tem de estar feliz todos os
dias. A terceira : Voc tem que comprar tudo o que puder. O resultado
esse consumismo absurdo. Por fim, a quarta loucura: Voc tem de fazer as
coisas do jeito certo. Jeito certo no existe. No h um caminho nico para se
fazer as coisas. As metas so interessantes para o sucesso, mas no para a
felicidade. Felicidade no uma meta, mas um estado de esprito. Tem gente
que diz que no ser feliz enquanto no casar, enquanto outros se dizem infelizes
justamente por causa do casamento. Voc precisa ser feliz tomando sorvete,
levando os filhos para brincar.
ISTO -

O sr. visita mestres na ndia com freqncia. H alguma parbola que o


sr. aprendeu com eles que o ajude a agir?
ROBERTO SHINYASHIKI -

Quando era recm-formado em So Paulo, trabalhei em um hospital de pacientes


terminais. Todos os dias morriam nove ou dez pacientes.
Eu sempre procurei conversar com eles na hora da morte. A maior parte pega o
mdico pela camisa e diz: Doutor, no me deixe morrer. Eu me sacrifiquei a
vida inteira, agora eu quero ser feliz. Eu sentia uma dor enorme por no poder
fazer nada. Ali eu aprendi que a felicidade feita de coisas pequenas. Ningum
na hora da morte diz se arrepender por no ter aplicado o dinheiro em imveis.
Uma histria que aprendi na ndia me ensinou muito. O sujeito fugia de um urso e
caiu em um barranco. Conseguiu se pendurar em algumas razes. O urso tentava
peg-lo. Embaixo, onas pulavam para agarrar seu p. No maior sufoco, o sujeito
olha para o lado e v um arbusto com um morango. Ele pega o morango, admira
sua beleza e o saboreia. Cada vez mais ns temos ursos e onas nossa volta. Mas
preciso comer os morangos.