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Fases do Front-end Loading

Objetivos do
negcio

FEL 1

Porto

Planejamento de
Negcios

Metade da
definio

FEL 2

Porto

Desenvolvimento do
escopo

Autorizao

FEL 3

Porto

Planejamento da
implantao

Close-out

Execuo

Porto

Operabilidade*

Operao

Porto

Operao

Implantao

Eng. em ndices
Eng. conceitual
Eng. bsica
Eng. Detalhada
Compras
Fornecimento
Obras civis
Montagem
Comissionamento
Pr-partida
Partida
Operao assistida

(*) Realizado entre 7 e 12 aps o incio da operao para medir o ndice de operabilidade.
| CONFIDENCIAL

Elaborado por David Elio


Promon S.A. Todos os direitos reservados

14

METODOLOGIA FEL
Fases do Front-end Loading

Objetivos do
negcio

FEL 1

Porto

Planejamento de
Negcios

Metade da
definio

FEL 2

Porto

Desenvolvimento do
escopo

Autorizao

FEL 3

Porto

Planejamento da
implantao

Close-out

Execuo
Implantao

Iniciao
Planejamento
Execuo
Controle
Encerramento

Ciclo de vida do projeto

Porto

Operabilidade*

Operao
Operao

Porto

ndice de desenvolvimento de equipe - TDI

Objetivos do
projeto

Composio da
equipe

Papis e
responsabilidades

0 ou 1

0 ou 1

Processo de
implementao
de projetos
0 ou 1

0 ou 1/2 ou 1

Objetivos do projeto

Equipe do projeto

Papis e

Processo de execuo

devidamente

devidamente composta

responsabilidades

do projeto implantado

documentados

As funes chave

definidos, comunicados,

Aplicado

Objetivos foram

representadas na

compreendidos e

consistentemente em

comunicados

equipe do projeto:

acordados

todos os projetos da

Objetivos

Negcio

Tarefas identificadas

empresa

compreendidos e

Operao / Manuteno

reas de risco

Processo

identificadas e

compreendido pela

responsveis

equipe do projeto

endossados

Construo
Contratadas
Sade e segurana
Ambiental

designados

Engenharia

Planos para as reas

Fornecedores

de risco desenvolvidos.

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40

DESENVOLVIMENTO DE EQUIPE
ndice de desenvolvimento de equipe - TDI

Bom

No
envolvido

Deficiente

Regular

Lderes da indstria

TDI

Elaborado por David Elio

Mdia da indstria

Retardatrios

ndice FEL e sistema de portes

Objetivos do
negcio

FEL 1

Metade da
definio

FEL 2

Porto

Planejamento de
Negcios

Autorizao

FEL 3

Porto

Porto

Execuo
Implantao

Planejamento da
implantao

Desenvolvimento do
escopo

Close-out

Porto

Operabilidade

Operao

Porto

Operao

Anlise no momento da autorizao (Porto FEL3):


Sobre
definido

Melhor
4

Bom

Regular

4,75

Pobre

5,75

6,75

Insuficiente
7,75

12

Anlise na metade da definio do escopo (Porto FEL2):


Desenvolvimento de
escopo completo
7

Desenvolvimento do
escopo em andamento
8

Insuficiente
10

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12
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47

METODOLOGIA FEL
ndice FEL Componentes do ndice

Fatores locais

Definio de
engenharia

Condies existentes no local:


Mo-de-obra (custos e disponibilidade)
Disponibilidade de materiais
Infra-estrutura

Plantas de locao
Configurao dos equipamentos
Exigncias ambientais e legais

Plano de
Execuo do
Projeto

ndice FEL

ndice FEL Componentes do ndice

Fatores locais

Definio de
engenharia

Plano de
Execuo do
Projeto

ndice FEL

Tarefas de engenharia
Escopo detalhado
Propriedade da carga de alimentao e do produto
Fluxogramas de processo
Balano trmico e de massa
Diagramas de tubulao e instrumentao (P&IDs)
Diagramas eltricos (unifilares, trifilares, etc.)
Especificaes dos equipamentos principais

Participao / adeso de profissionais de operao, manuteno e negcio


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58

METODOLOGIA FEL
ndice FEL Componentes do ndice

Fatores locais

Definio de
engenharia

Plano de
Execuo do
Projeto

ndice FEL

Ambiente do projeto / regulatrio


Organizao do projeto / recursos
Membros da equipe e seus papis
Estratgias de contratao
Itens do caminho crtico (inclundo identificao de tie-ins, horas extras, etc.)
Planos
Comissionamento / Partida
Garantia da qualidade

ndice FEL Componentes do ndice

Fatores locais

Definio de
engenharia

Plano de
Execuo do
Projeto

ndice FEL

Para determinar o ndice FEL, so atribudas notas para os trs componentes,


de acordo com a seguinte regra:
1. Definitivo
2. Preliminar
3. Assumido
4. Deficiente
OBS: os fatores locais o nico que recebe notas para cada item que o compe.

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60

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Definitivo

As sondagens de solo e uma pesquisa e avaliao detalhadas das

Preliminar

Dados de um conjunto pequeno de sondagens no local das fundaes ou prximo das

Assumido

Dados especficos do solo e das condies existentes no esto disponveis, mas as

eficiente

FATORES LOCAIS
Condies existentes do local Avaliao IPA

Dados do solo e condies existentes no so considerados explicitamente.

condies existentes esto completas, e os dados so usados para


desenvolver a estimativa de custos.

mesmas esto disponveis, e a equipe tem uma compreenso lgica das condies
existentes.

condies gerais so conhecidas e consideradas no desenvolvimento.

Definitivo

Lay-out final com todos os equipamentos e linhas de grande dimetro;

Preliminar

Lay-out detalhado dos principais equipamentos e linhas de grande dimetro baseados

Assumido

Lay-out em blocos e requisitos de espaamento derivados de processos anlogos.

Deficiente

Plantas de locao / Lay-out de equipamentos Avaliao IPA

Lay-out no considerado no desenvolvimento da estimativa de custo.

unifilares para linhas menores; arruamento e edificaes baseados em


dados de engenharia e inputs da operao.

em dados da engenharia e inputs da operao.

OBS: ao trmino de FEL2 as plantas de locao / lay-out


lay
de equipamentos devero ser preliminares.
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71

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Definitivo

Todas as licenas necessrias foram emitidas, ou estabeleceu-se


estabeleceu
que nenhuma licena

Preliminar

FATORES LOCAIS
Plantas de locao / Lay-out de equipamentos Avaliao IPA

Regulamentaes especficas identificadas e incorporadas ao projeto;

requerida.

contato regular com as agncias e solicitaes para as licenas

Assumido

Regulamentaes especficas identificadas e incorporadas ao projeto mas contato

eficiente

preenchidas e protocoladas.

Exigncias ambientais no explicitamente consideradas na estimativa de custo.

limitado com as agncias.

Definitivo

Anlise de HAZOP preliminar baseada em P&Ids e layout dos

Preliminar

Anlise de riscos limitada; normas e padres especficos identificados e incorporados

Assumido

Nenhuma anlise formal, mas normas e padres genricos para o local e processo

Deficiente

Exigncias de sade e segurana Avaliao IPA

Questes de sade e de segurana no consideradas explicitamente na preparao da

equipamentos com os resultados incorporados no projeto e nas


estimativas de custos.

ao projeto.

foram identificados e incorporados ao projeto.

estimativa.

OBS: ao trmino de FEL2 as licenas ambientais e legais devero ser assumidas.


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FATORES LOCAIS
Melhor prtica na definio de fatores locais

FEL2

FEL3

Condies existentes no local

Plantas de locao / Layout de equipamentos

Exigncias ambientas e legais

Requerimentos de sade e segurana

2,25

1,25

Fatores locais

Definitivo

Especificaes completas de engenharia: desenhos detalhados de estrutura, processo

Preliminar

Engenharia de processo completa; P&IDs e balano de massas e energia

Assumido

Engenharia preliminar do processo; P&IDs preliminares; dimensionamento preliminar

Deficiente

Definio de engenharia Avaliao IPA

Fluxogramas de blocos; capacidade de instalao; anlise econmica; no h input do

e utilidades desenvolvidos; pacotes de engenharia para licitao desenvolvidos;


usurio (operao e manuteno) tem participao ativa.

completos; especificaes dos equipamentos; unifilares; anlises de


revamps; usurio tem participao ativa; estimativa de custos.

dos equipamentos; descries fora da locao; input limitado do usurio.

usurio.

OBS: ao trmino de FEL2 as licenas ambientais e legais devero ser assumidas.


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DEFINIO DE ENGENHARIA
Melhor prtica na definio de engenharia

Fatores locais
Definio de engenharia

FEL2

FEL3

2,25

1,25

Elementos bsicos do PEP

Antecedentes do projeto
Plano de gesto para anlise dos riscos
Planos de contratao
Plano de compras / suprimentos
Plano de pessoal e organizao do projeto
Estimativa de custo e cronograma do projeto
Plano de controles do projeto
Plano de comunicaes
Outros planos especficos do projeto (comissionamento,
treinamento, etc.)

Elaborado por David Elio


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92

PLANO DE EXECUO DO PROJETO - PEP


Planos especficos de controle de projetos

Plano de controle contbil e financeiro


Plano de acompanhamento de progresso
Controle do custo
Controle do cronograma
Controle e garantia de qualidade
Gerenciamento de mudanas
Gerenciamento de documentos
Gesto de segurana

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Outros planos especficos de projetos

Outros planos especficos de projetos:


Planos de comissionamento e partida
Plano de design do projeto
Plano de construo
Plano de modularizao
Segurana e meio ambiente
Plano de entrega e psps-partida
Plano de integrao com paradas da planta
Requisitos especficos da empresa (caso existentes)

Elaborado por David Elio


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113

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Definitivo

Alinhamento funcional (equipe integrada e funes definidas), estratgia de

Preliminar

Alinhamento funcional, cronograma com CPM, estratgia de contratao, controle de

Assumido

Equipe-ncleo
ncleo implantada, estratgias de contratao identificadas e marcos

eficiente

Plano de Execuo do Projeto


Avaliao IPA

No h elementos de PEP.

contratao e aquisio, cronograma integrado (ciclo de vida inteiro), com


recursos definidos e CPM, planos de execuo inclundo partida, segurana, etc.

custo e cronograma.

identificados.

Melhor prtica no Plano de Execuo do Projeto ndice FEL

FEL2

FEL3

2,25

1,25

Definio de engenharia

Plano de Execuo do Projeto

7,25

4,25

Fatores locais

ndice FEL (*)

(*) Estes ndices podem variar conforme a caracterstica do ramo da indstria em que o projeto esta inserido.
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117

PRTICAS AGREGADORAS DE VALOR


VIPs no tempo

FEL 1

FEL 2

FEL 3

Seleo de tecnologias
Simplificao de processos
Modelagem da confiabilidade de processos
Design orientado para capacidade
Engenharia de valor
Reviso de construtibilidade
Classes de qualidade da instalao
Customizao de padro e especificaes
Manuteno preditiva
Otimizao de energia
Minimizao de resduos

Execuo

Objetivos das VIPs

Seleo de tecnologias
Assegurar que todas as alternativas tecnolgicas para completar tarefas especficas sejam consideradas
racionalmente.

Simplificao de processos
Procurar por oportunidades de eliminar ou combinar etapas de processos ou equipamentos para
melhorar custos, programao e operabilidade.

Modelagem da confiabilidade de processos


Permitir a identificao de gargalos no processo e a compreenso da filosofia com relao a peaspeas
reserva mais adequada s metas de operabilidade e minimizao dos custos de capital.

Design orientado para capacidade


Estabelecer uma margem de segurana mnima e minimizar o excesso de capacidade ociosa,
diminuindo os custos com equipamentos desnecessrios.

Elaborado por David Elio


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121

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PRTICAS AGREGADORAS DE VALOR


Objetivos das VIPs

Engenharia de Valor
Atingir os objetivos do negcio ao menor custo, atravs da eliminao de investimentos que no
agregam valor.

Reviso de construtibilidade
Avaliar sistematicamente o projeto para melhorar a eficincia da construo e a segurana da mesma.

Classes de qualidade da instalao


Estabelecer qual nvel de qualidade da instalao necessrio para atingir os objetivos do projeto em
termos de expansibilidade, confiabilidade, capacidade de manuteno e redundncia.

Customizao de padres e especificaes


Assegurar que os custos da instalao no sero aumentados pela aplicao de cdigos e padres que
excedam as reais necessidades da instalao.

Objetivos das VIPs

Manuteno preditiva
Aprimorar a capacidade de manuteno da planta, com o objetivo de reduzir requisitos desnecessrios
de manuteno e melhorar a operabilidade da instalao.

Otimizao de energia
Examinar o consumo de energia e otimizar a relao custo/benefcio entre capital e custo de energia.

Minimizao de resduos
Analisar a gerao de resduos no processo e identificar como reduzi-los,
reduzi
elimin-los ou convert-los em
produtos vendveis.

3D CAD
Minimizar os erros na construo e auxiliar no treinamento da operao e manuteno.

Elaborado por David Elio


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Fases do Front-end Loading

Objetivos do
negcio

FEL 1

Porto

Planejamento de
Negcios

Metade da
definio

FEL 2

Porto

Desenvolvimento do
escopo

Autorizao

FEL 3

Porto

Planejamento da
implantao

Close-out

Execuo

Porto

Operabilidade*

Operao

Porto

Operao

Implantao

Eng. em ndices
Eng. conceitual
Eng. bsica
Eng. Detalhada
Compras
Fornecimento
Obras civis
Montagem
Comissionamento
Pr-partida
Partida
Operao assistida

(*) Realizado entre 7 e 12 aps o incio da operao para medir o ndice de operabilidade.
| CONFIDENCIAL

Elaborado por David Elio


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METODOLOGIA FEL
Fases do Front-end Loading

Objetivos do
negcio

FEL 1

Porto

Planejamento de
Negcios

Metade da
definio

FEL 2

Porto

Desenvolvimento do
escopo

Autorizao

FEL 3

Porto

Planejamento da
implantao

Close-out

Execuo
Implantao

Iniciao
Planejamento
Execuo
Controle
Encerramento

Ciclo de vida do projeto

Porto

Operabilidade*

Operao
Operao

Porto

ndice de desenvolvimento de equipe - TDI

Objetivos do
projeto

Composio da
equipe

Papis e
responsabilidades

0 ou 1

0 ou 1

Processo de
implementao
de projetos
0 ou 1

0 ou 1/2 ou 1

Objetivos do projeto

Equipe do projeto

Papis e

Processo de execuo

devidamente

devidamente composta

responsabilidades

do projeto implantado

documentados

As funes chave

definidos, comunicados,

Aplicado

Objetivos foram

representadas na

compreendidos e

consistentemente em

comunicados

equipe do projeto:

acordados

todos os projetos da

Objetivos

Negcio

Tarefas identificadas

empresa

compreendidos e

Operao / Manuteno

reas de risco

Processo

identificadas e

compreendido pela

responsveis

equipe do projeto

endossados

Construo
Contratadas
Sade e segurana
Ambiental

designados

Engenharia

Planos para as reas

Fornecedores

de risco desenvolvidos.

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40

DESENVOLVIMENTO DE EQUIPE
ndice de desenvolvimento de equipe - TDI

Bom

No
envolvido

Deficiente

Regular

Lderes da indstria

TDI

Elaborado por David Elio

Mdia da indstria

Retardatrios

ndice FEL e sistema de portes

Objetivos do
negcio

FEL 1

Metade da
definio

FEL 2

Porto

Planejamento de
Negcios

Autorizao

FEL 3

Porto

Porto

Execuo
Implantao

Planejamento da
implantao

Desenvolvimento do
escopo

Close-out

Porto

Operabilidade

Operao

Porto

Operao

Anlise no momento da autorizao (Porto FEL3):


Sobre
definido

Melhor
4

Bom

Regular

4,75

Pobre

5,75

6,75

Insuficiente
7,75

12

Anlise na metade da definio do escopo (Porto FEL2):


Desenvolvimento de
escopo completo
7

Desenvolvimento do
escopo em andamento
8

Insuficiente
10

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METODOLOGIA FEL
ndice FEL Componentes do ndice

Fatores locais

Definio de
engenharia

Condies existentes no local:


Mo-de-obra (custos e disponibilidade)
Disponibilidade de materiais
Infra-estrutura

Plantas de locao
Configurao dos equipamentos
Exigncias ambientais e legais

Plano de
Execuo do
Projeto

ndice FEL

ndice FEL Componentes do ndice

Fatores locais

Definio de
engenharia

Plano de
Execuo do
Projeto

ndice FEL

Tarefas de engenharia
Escopo detalhado
Propriedade da carga de alimentao e do produto
Fluxogramas de processo
Balano trmico e de massa
Diagramas de tubulao e instrumentao (P&IDs)
Diagramas eltricos (unifilares, trifilares, etc.)
Especificaes dos equipamentos principais

Participao / adeso de profissionais de operao, manuteno e negcio


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58

METODOLOGIA FEL
ndice FEL Componentes do ndice

Fatores locais

Definio de
engenharia

Plano de
Execuo do
Projeto

ndice FEL

Ambiente do projeto / regulatrio


Organizao do projeto / recursos
Membros da equipe e seus papis
Estratgias de contratao
Itens do caminho crtico (inclundo identificao de tie-ins, horas extras, etc.)
Planos
Comissionamento / Partida
Garantia da qualidade

ndice FEL Componentes do ndice

Fatores locais

Definio de
engenharia

Plano de
Execuo do
Projeto

ndice FEL

Para determinar o ndice FEL, so atribudas notas para os trs componentes,


de acordo com a seguinte regra:
1. Definitivo
2. Preliminar
3. Assumido
4. Deficiente
OBS: os fatores locais o nico que recebe notas para cada item que o compe.

| CONFIDENCIAL

60

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Definitivo

As sondagens de solo e uma pesquisa e avaliao detalhadas das

Preliminar

Dados de um conjunto pequeno de sondagens no local das fundaes ou prximo das

Assumido

Dados especficos do solo e das condies existentes no esto disponveis, mas as

eficiente

FATORES LOCAIS
Condies existentes do local Avaliao IPA

Dados do solo e condies existentes no so considerados explicitamente.

condies existentes esto completas, e os dados so usados para


desenvolver a estimativa de custos.

mesmas esto disponveis, e a equipe tem uma compreenso lgica das condies
existentes.

condies gerais so conhecidas e consideradas no desenvolvimento.

Definitivo

Lay-out final com todos os equipamentos e linhas de grande dimetro;

Preliminar

Lay-out detalhado dos principais equipamentos e linhas de grande dimetro baseados

Assumido

Lay-out em blocos e requisitos de espaamento derivados de processos anlogos.

Deficiente

Plantas de locao / Lay-out de equipamentos Avaliao IPA

Lay-out no considerado no desenvolvimento da estimativa de custo.

unifilares para linhas menores; arruamento e edificaes baseados em


dados de engenharia e inputs da operao.

em dados da engenharia e inputs da operao.

OBS: ao trmino de FEL2 as plantas de locao / lay-out


lay
de equipamentos devero ser preliminares.
| CONFIDENCIAL

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Definitivo

Todas as licenas necessrias foram emitidas, ou estabeleceu-se


estabeleceu
que nenhuma licena

Preliminar

FATORES LOCAIS
Plantas de locao / Lay-out de equipamentos Avaliao IPA

Regulamentaes especficas identificadas e incorporadas ao projeto;

requerida.

contato regular com as agncias e solicitaes para as licenas

Assumido

Regulamentaes especficas identificadas e incorporadas ao projeto mas contato

eficiente

preenchidas e protocoladas.

Exigncias ambientais no explicitamente consideradas na estimativa de custo.

limitado com as agncias.

Definitivo

Anlise de HAZOP preliminar baseada em P&Ids e layout dos

Preliminar

Anlise de riscos limitada; normas e padres especficos identificados e incorporados

Assumido

Nenhuma anlise formal, mas normas e padres genricos para o local e processo

Deficiente

Exigncias de sade e segurana Avaliao IPA

Questes de sade e de segurana no consideradas explicitamente na preparao da

equipamentos com os resultados incorporados no projeto e nas


estimativas de custos.

ao projeto.

foram identificados e incorporados ao projeto.

estimativa.

OBS: ao trmino de FEL2 as licenas ambientais e legais devero ser assumidas.


| CONFIDENCIAL

77

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FATORES LOCAIS
Melhor prtica na definio de fatores locais

FEL2

FEL3

Condies existentes no local

Plantas de locao / Layout de equipamentos

Exigncias ambientas e legais

Requerimentos de sade e segurana

2,25

1,25

Fatores locais

Definitivo

Especificaes completas de engenharia: desenhos detalhados de estrutura, processo

Preliminar

Engenharia de processo completa; P&IDs e balano de massas e energia

Assumido

Engenharia preliminar do processo; P&IDs preliminares; dimensionamento preliminar

Deficiente

Definio de engenharia Avaliao IPA

Fluxogramas de blocos; capacidade de instalao; anlise econmica; no h input do

e utilidades desenvolvidos; pacotes de engenharia para licitao desenvolvidos;


usurio (operao e manuteno) tem participao ativa.

completos; especificaes dos equipamentos; unifilares; anlises de


revamps; usurio tem participao ativa; estimativa de custos.

dos equipamentos; descries fora da locao; input limitado do usurio.

usurio.

OBS: ao trmino de FEL2 as licenas ambientais e legais devero ser assumidas.


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DEFINIO DE ENGENHARIA
Melhor prtica na definio de engenharia

Fatores locais
Definio de engenharia

FEL2

FEL3

2,25

1,25

Elementos bsicos do PEP

Antecedentes do projeto
Plano de gesto para anlise dos riscos
Planos de contratao
Plano de compras / suprimentos
Plano de pessoal e organizao do projeto
Estimativa de custo e cronograma do projeto
Plano de controles do projeto
Plano de comunicaes
Outros planos especficos do projeto (comissionamento,
treinamento, etc.)

Elaborado por David Elio


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92

PLANO DE EXECUO DO PROJETO - PEP


Planos especficos de controle de projetos

Plano de controle contbil e financeiro


Plano de acompanhamento de progresso
Controle do custo
Controle do cronograma
Controle e garantia de qualidade
Gerenciamento de mudanas
Gerenciamento de documentos
Gesto de segurana

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Outros planos especficos de projetos

Outros planos especficos de projetos:


Planos de comissionamento e partida
Plano de design do projeto
Plano de construo
Plano de modularizao
Segurana e meio ambiente
Plano de entrega e psps-partida
Plano de integrao com paradas da planta
Requisitos especficos da empresa (caso existentes)

Elaborado por David Elio


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Definitivo

Alinhamento funcional (equipe integrada e funes definidas), estratgia de

Preliminar

Alinhamento funcional, cronograma com CPM, estratgia de contratao, controle de

Assumido

Equipe-ncleo
ncleo implantada, estratgias de contratao identificadas e marcos

eficiente

Plano de Execuo do Projeto


Avaliao IPA

No h elementos de PEP.

contratao e aquisio, cronograma integrado (ciclo de vida inteiro), com


recursos definidos e CPM, planos de execuo inclundo partida, segurana, etc.

custo e cronograma.

identificados.

Melhor prtica no Plano de Execuo do Projeto ndice FEL

FEL2

FEL3

2,25

1,25

Definio de engenharia

Plano de Execuo do Projeto

7,25

4,25

Fatores locais

ndice FEL (*)

(*) Estes ndices podem variar conforme a caracterstica do ramo da indstria em que o projeto esta inserido.
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117

PRTICAS AGREGADORAS DE VALOR


VIPs no tempo

FEL 1

FEL 2

FEL 3

Seleo de tecnologias
Simplificao de processos
Modelagem da confiabilidade de processos
Design orientado para capacidade
Engenharia de valor
Reviso de construtibilidade
Classes de qualidade da instalao
Customizao de padro e especificaes
Manuteno preditiva
Otimizao de energia
Minimizao de resduos

Execuo

Objetivos das VIPs

Seleo de tecnologias
Assegurar que todas as alternativas tecnolgicas para completar tarefas especficas sejam consideradas
racionalmente.

Simplificao de processos
Procurar por oportunidades de eliminar ou combinar etapas de processos ou equipamentos para
melhorar custos, programao e operabilidade.

Modelagem da confiabilidade de processos


Permitir a identificao de gargalos no processo e a compreenso da filosofia com relao a peaspeas
reserva mais adequada s metas de operabilidade e minimizao dos custos de capital.

Design orientado para capacidade


Estabelecer uma margem de segurana mnima e minimizar o excesso de capacidade ociosa,
diminuindo os custos com equipamentos desnecessrios.

Elaborado por David Elio


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PRTICAS AGREGADORAS DE VALOR


Objetivos das VIPs

Engenharia de Valor
Atingir os objetivos do negcio ao menor custo, atravs da eliminao de investimentos que no
agregam valor.

Reviso de construtibilidade
Avaliar sistematicamente o projeto para melhorar a eficincia da construo e a segurana da mesma.

Classes de qualidade da instalao


Estabelecer qual nvel de qualidade da instalao necessrio para atingir os objetivos do projeto em
termos de expansibilidade, confiabilidade, capacidade de manuteno e redundncia.

Customizao de padres e especificaes


Assegurar que os custos da instalao no sero aumentados pela aplicao de cdigos e padres que
excedam as reais necessidades da instalao.

Objetivos das VIPs

Manuteno preditiva
Aprimorar a capacidade de manuteno da planta, com o objetivo de reduzir requisitos desnecessrios
de manuteno e melhorar a operabilidade da instalao.

Otimizao de energia
Examinar o consumo de energia e otimizar a relao custo/benefcio entre capital e custo de energia.

Minimizao de resduos
Analisar a gerao de resduos no processo e identificar como reduzi-los,
reduzi
elimin-los ou convert-los em
produtos vendveis.

3D CAD
Minimizar os erros na construo e auxiliar no treinamento da operao e manuteno.

Elaborado por David Elio


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