UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ

MBA EM ENGENHARIA DE SEGURANÇA DO TRABALHO

Resenha Crítica de Caso

Arthur Becker

Trabalho da disciplina
Introdução À Engenharia De Segurança Do Trabalho
Tutor: Prof. CARLOS ALBERTO MARTINS
FERREIRA

Florianópolis
2021

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 ADMINISTRANDO A SI MESMO CONQUISTANDO A DISTRAÇÃO DIGITAL
Referência:
SPEAR, Steven J. Segurança do Trabalho na Alcoa (B). Harvard Business
School, março de 2020. Disponível em:
http://pos.estacio.webaula.com.br/Trabalhos/Suplementos/1667/103409/50209.pdf .Acesso em:
01/05/2021

Grandes empresas costumam representar um desafio nos aspectos de

cumprimento de cronograma e atendimento aos requisitos de segurança do trabalho
e saúde ocupacional, em funções de diversos fatores. Paul O’Neill tornou a segurança
no trabalho sua prioridade, a missão da Alcoa é se torna uma líder de segurança,
baseando-se nos resultados obtidos da atenção persistente a mudança de
comportamentos, refletida nas decisões do dia-a-dia
O’Neill, explica que a missão da Alcoa para se tornar um “líder de segurança”,
não foi baseada em um plano complexo pra tal. O resultado veio da atenção
persistente à mudança de comportamentos, trabalhada nas decisões do dia-a-dia e
que cada decisão individual tinha seu impacto no coletivo. O’Neill queria que as
pessoas fossem capazes de relatar problemas imediatamente, soli citar assistência
quando necessário, e divulgar conquistas. Ele queria que elas entendessem que a
segurança em primeiro lugar.
O’Neill, tinha motivos adicionais para se orgulhar dos resultados alcançados.
As melhorias de segurança e rentabilidade da empresa haviam chegado até mesmo
enquanto a Alcoa incorporava plantas recém-adquiridas, muitas em países com
normas de saúde e segurança muito menos rigorosas do que as dos Estados Unidos.
Todos esses resultados foram apresentados na reunião anual da Alcoa, realizada em
10 de maio de 1996. Mas, esta reunião ficou marcada pelo questionamento de Irmã
Mary Margaret, uma freira beneditina e membro da Coligação para a Justiça em
Maquiladoras (CJM), que possuía 50 ações da Alcoa o que explica sua presença na
reunião, levantou-se e desafiou as práticas da Alcoa no México.

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 Ela se mostrou preocupada em relação a salários, condições de trabalho e a
resposta da empresa aos problemas de saúde e segurança, sugerindo também que a
empresa não estava estabelecendo ações para com a saúde dos colaboradores, visto
os casos de intoxicação observados.
O relatório feito pela equipe de investigação apresentou que a equipe
de trabalho não era exposta a condições perigosas de trabalho, que a intoxicação
que houve não fez com que fosse perdidos dias de trabalho e que a fábrica em
questão tinha tido nos últimos anos a menor taxa de afastamentos do trabalho e que
os empregados recebiam a terceira maior remuneração daquela região.
Mediante todas as informações coletadas durante a investigação, um detalhe
surpreendeu a equipe, pois nem tudo que acontecia, os incidentes, eram relatados
aos superiores e os incidentes foram: desmaios dos funcionários, dores de cabeça
recorrentes, vômitos, náuseas, tonturas, depressão, falta de coordenação, irritação na
garganta e letargia. Paul pode concluir que precisava de um controle maior do que
estava acontecendo nas fábricas, que apenas através dos relatórios não era o
suficiente, que precisava de acompanhamento e observação. Observou-se também
que o lucro das empresas era crescente, mas que pouco se investia nos locais onde
eram executadas as operações e foi observado que os dados sobre os incidentes nem
sempre eram os reais visto que muitas das vezes os incidentes nem eram relatados.
Os relatos neste artigo podemos concluir que papéis e relatórios nem
sempre são medidas de eficaz se analisados por si só, é necessário um
acompanhamento mais de perto, avaliar e entender o ambiente onde as
atividades são executadas é extremamente importante pois com esta avaliação
é possível ter um direcionamento, traçar melhorias no ambiente, nos maquinários
e até mesmo na rotina dos funcionários e até mesmo acompanhar as taxas
de acidentes e incidentes. A segurança do trabalho é dinâmica, cientifica,
conseguimos através de observações, avaliação e do levantamento de dados
prever e agir antes mesmo do acontecimento de ocorrências.