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AUGUSTO POZZA
BEATRIZ ROSA
BRUNA FARIAS
CRISTIANO GONALVES
FRANCIELE COSTA DA FONSECA
KATISCIA DORNELES MACHADO
TTULO:
MAPA CONCEITUAL
A EMPRESA
A loja de moda ntima Lasso Lingerie, localizada na cidade de
Fortaleza-CE, especializada em lingeries e roupas de dormir, foi criada em
2010 por Giovanna, onde a ideia de ter sua prpria empresa e o bom gosto ao
se vestir assim como a facilidade de desenhar roupas para si mesma e tambm
para a famlia foram essenciais na escolha do negcio a ser seguido.
Diante de uma carncia no mercado local de roupas ntimas mais
elaboradas e a oportunidade de montar o prprio negcio, Giovanna contou
com a ajuda e conhecimentos no setor txtil de sua irm Nathalia, utilizando
uma mesa de corte na sala de casa, Giovanna deu o primeiro passo para
criao da Lasso.
A empresa teve inicio com capital prprio, atendimentos em casa, em
pequenos bazares e de porta em porta, os produtos foram bem aceitos pelas
clientes que a demanda comeou a lotar a sala de casa de Giovanna de
tecidos, linhas e cortes de lingeries e pijamas. O reconhecimento no mercado
foi grande, onde em 2011 tiveram a oportunidade de participar da Casa Cor
Cear (Mostra de arquitetura, decorao, e paisagismo sendo a nica marca
em uma loja conceito de lingerie).
O dilema vivido hoje pelas irms que com o aumento da demanda,
necessitam de um espao maior para a comercializao das lingeries e
pijamas, no qual desejam proporcionar mais conforto s clientes, alm de uma
segunda opo de localizao, assim como a necessidade de a Lasso estar
presente no mercado virtual no qual se exige um investimento alto para o
desenvolvimento de ambas estratgias. Hoje, a Lasso esta presente no
mercado com uma loja fsica, pgina no facebook, instagram, blog, e junto a
uma consultoria especializada em confeco e atacado, 12 estados recebem
seus produtos, entre lingeries e roupas de dormir.
A disponibilidade de capital restrito obriga as empresrias a escolher
apenas uma alternativa e s depois iniciar a execuo da outra. O pensamento
da empresa de que tudo deve ser feito com calma, planejamento, controle de
custos e p no cho, assim como foi feito desde o comeo.
- Efeitos ou resultados:
Distribuio dos produtos para 12 estados;
Crescimento de 100% em 2013 em relao ao ano anterior;
Reconhecimento das clientes tornando-as fiis a marca;
Pedidos de outros estados;
Alcance e retorno para loja atravs do instagram;
Destaque em relao aos concorrentes (produtos diferenciados).
MAPA CONCEITUAL
ESTRATGIAS DE GESTO