NDICE

Introduo ................................................................................................................................... 3
Termo de Abertura ...................................................................................................................... 4
DECLARAO DE ESCOPO...................................................................................................... 6
Time do Projeto ....................................................................................................................... 6
Descrio do Projeto................................................................................................................ 6
Organograma Preliminar .......................................................................................................... 6
Objetivo do projeto ................................................................................................................... 6
Justificativa do projeto ............................................................................................................. 7
Produto do projeto ................................................................................................................... 7
Expectativa do cliente .............................................................................................................. 7
Fatores de sucesso do projeto ................................................................................................. 7
Restries................................................................................................................................ 7
Excluses especficas.............................................................................................................. 7
Principais atividades do projeto................................................................................................ 7
1.

Levantamento de requisitos ........................................................................................ 7

2.

Contratao de pessoas ............................................................................................. 8

3.

Aquisio de materiais ................................................................................................ 8

4.

Implantao de infraestrutura ..................................................................................... 8

5.

Implantao de Servios............................................................................................. 8

6.

Testes e aprovao final ............................................................................................. 8

7.

Finalizao do projeto ................................................................................................. 8

Entregas do projeto.................................................................................................................. 8
Plano de entregas e marcos do projeto.................................................................................... 8
ORGANOGRAMA DA ESTRUTURA DO PROJETODISTRIBUIO FSICA E LGICA DA
INFRAESTRUTURA DE REDE............................................................................................................. 10
DISTRIBUIO FSICA E LGICA DA INFRAESTRUTURA DE REDE ................................... 11
Declarao de Recursos Necessrios ....................................................................................... 15
Estrutura de Comunicao do Projeto ....................................................................................... 16
GERNCIA DE QUALIDADE .................................................................................................... 17
Certificao de Cabeamento Estruturado .............................................................................. 17
Cumprimento das Normas ..................................................................................................... 18

ORAMENTO DO PROJETO ................................................................................................... 19

Tabela de cotao de Servios .............................................................................................. 19
Tabela de cotao de equipamentos ..................................................................................... 19
Tabela de cotao de Material de Escritrio .......................................................................... 19
Tabela de Cotao da Infraestrutura da Sala de Equipamento .............................................. 20
Termo de aceite ........................................................................................................................ 21
Referencias bibliogrficas ......................................................................................................... 22

INTRODUO

Aps anlise da estrutura de redes entendemos que uma maneira de estabelecer

parmetros de proteo, seria considerar cada um dos pontos de rede e fixar os devidos endereos
IPs. Limitar a mscara a um nmero adequados de endereos cria uma situao mais controlvel.
A rede conta com cabeamento estruturado onde a cada andar so feitos os devidos
controles de pontos de rede e voz nas work reas e nos armrios de telecomunicaes. Considerando
o endereamento esttico de IPs possvel estabelecer associao entre eles e os endereos Mac de
cada host.
Entendendo que o controle deve permitir a existncia de uma rede sem fio no ambiente para
conectividade de aparelhos que contam com essa tecnologia e, levando-se em conta a necessidade de
flexibilidade e segurana, resolvemos manter uma rede separada da rede interna configurada no
roteador para atender a essa finalidade conforme tabela anexa.
A ideia diminuir o risco de usurios ingressarem na rede da empresa se utilizando de
equipamentos pessoais, colocando em risco a segurana e estabilidade da mesma e dos dados
sensveis que trafegam por ela. preciso manter um controle de fluxo de dados e largura de banda
equacionada s necessidades do negcio levando-se em conta o custo de links entre outros fatores.
Entendemos que em redes estruturadas dessa forma, a prpria estrutura imprime parmetros
de segurana. Claro que h a necessidade de implementar mecanismos de controle e gerenciamento
(software e hardware especficos), alm de Firewall, Proxy, Antivrus, etc. Percebemos que tal
implementao, apesar de trabalhosa no gera maiores custos e vai de encontro s necessidades do
cliente e de sua segurana.
Aplicamos essa soluo baseados no custo X benefcio e considerando que: No existem
redes 100% seguras ms nunca demais dificultar o acesso indevido. Essa tambm uma forma de
imprimir credibilidade e valor ao nosso trabalho e elevarmos o nvel de confiana no nosso projeto.
Temos um nome a zelar e pequenas aes abrem portas no mercado de servios de redes.

TERMO DE ABERTURA
Projeto de Redes

Termo de Abertura

Informaes sobre o Documento

Nome do Projeto:

Projeto de Redes

Gerente do Projeto:
Mtodo de Reviso de
Qualidade:

Fernanda Samano
Reviso pelo Diretor Executivo

Centro de Custo:

05.10..02.01

Verso do Documento:
Data da Verso do
Documento:

005
05.03. 2011

Elaborado Por:

Fernanda Samano

Data da Preparao:

05.03. 2011

Revisado Por:

Almir Meira

Data da Reviso:

05.03. 2011

DESIGNAO
Fernanda Samano voc foi designado como Gerente de Projeto do Projeto de Redes. Voc
responsvel por assegurar que os requerimentos do cliente sejam satisfeitos e que todos os produtos e
servios cotados ou contratados sejam entregues. Voc responsvel pelo sucesso do projeto e estar
trabalhando prximo aos gerentes funcionais apropriados para assegurar que todos objetivos do projeto sejam
atingidos.

RESPONSABILIDADES

Ser o ponto focal de comunicao entre os membros do projeto e o patrocinador;

Assegurar que todos da equipe saibam de suas funes e responsabilidades;
Assegurar que todos os compromissos contratuais sejam cumpridos no tempo previsto;
Assegurar que o projeto fique dentro do oramento;
Elaborar as documentaes necessrias do projeto;
Seguir as devidas metodologias;
Reportar formalmente o status do projeto ao patrocinador e as partes interessadas.

AUTORIDADE

Delegao de autoridade e responsablidades aos membros da equipe;

Controle do oramento do projeto;
Substituir ou contratar recursos quando achar necessrio.

Projeto de Redes

Termo de Abertura

ESCOPO
OBJETIVO: Este projeto tem como objetivo criar uma rede com 120 pontos distribudos em um
prdio de trs andares tendo cada andar 20 work reas e a implantao de servios em servidores Linux e
Windows.
METAS: Realizao do projeto conforme planejado.
PRAZO

O projeto ter durao de 240 dias.

INVESTIMENTO
Estimativa de investimento do projeto de 500
mil reais.

PRINCIPAIS ENVOLVIDOS :
Direo, Equipe de TI, Equipe de infraestrutura, Coordenadores, Equipe Financeira, RH, Equipe de
compras.

COMENTRIOS:
APROVADO POR: Almir Meira

DECLARAO DE ESCOPO

Projeto de Redes
DECLARAO DE ESCOPO

SCOPE STATEMENT
Preparado por

Fernanda Samano

Verso 1.4

Aprovado por

Almir Meira

01/09/2011

TIME DO PROJETO
Aretuza Tieko
Membro
Maria Aparecida de
Oliveira
Financeiro

Esther Nogueira
Membro
Patricia Gomes
RH

Mauro Fransoni
Membro
Jos Carlos Amaral

Luiz Silva
TI
Ana Carolina Santos
Infraestrutura

Compras

DESCRIO DO PROJETO
O projeto criar a infraestrutura fsica e lgica da empresa, focando nas conformidades e
normas pr-estabelecidas. Envolver compra de equipamentos e softwares, metodologias.

ORGANOGRAMA PRELIMINAR
Almir Meira

Patrocinador

Fernanda Samano

Gerente de Projetos

Membros

Compras

Financeiro

Equipe Base

Equipe de Compras

Equipe Financeira

Recrutamento e
Seleo

Equipe de RH

OBJETIVO DO PROJETO

Infraestrutura

TI

Equipe de Infraestrutura

Equipe de Informtica

Este projeto tem como objetivo criar uma rede com 120 pontos distribudos em um prdio de
trs andares tendo cada andar 20 work reas. Em cada andar teremos uma sala de
telecomunicaes, a entrada de facilidades e a sala de equipamentos ficaro localizadas no 1
andar. Utilizaremos o sistema de cabeamento estruturado que nos permitir uma infraestrutura
padronizada, minimizando custos, permitindo flexibilidade para implementaes futuras para
servios de voz, dados e imagens.

JUSTIFICATIVA DO PROJETO
A necessidade crescente e rpida de interligar vrios computadores s redes cada vez
maiores deu origem s redes locais de computadores (LAN- Local rea Network). O objetivo de
uma rede garantir que todos os recursos disponveis sejam compartilhados e os usurios estejam
interligados. As redes locais tm como principal caracterstica operar dentro de um prdio ou no
andar de um prdio.

PRODUTO DO PROJETO
Implantao de infraestrutura e implementao de servios em servidores Linux e
Windows, aprovada pelo patrocinador.
EXPECTATIVA DO CLIENTE

Projeto em conformidade com o termo de abertura;

Projeto concludo dentro do prazo previsto;
Conformidades com regulamentaes.
FATORES DE SUCESSO DO PROJETO

Boa comunicao entre todos os participantes do projeto;

Suporte total entre as equipes;
Conformidade com as expectativas do cliente.
RESTRIES

Tempo e recursos limitados;

EXCLUSES ESPECFICAS

No haver suporte aps testes finais e aprovao do cliente posterior;

No sero implementados polticas ou processos a serem usados ps-implantao.
PRINCIPAIS ATIVIDADES DO PROJETO

1. Levantamento de requisitos
o
o
o
o

Entrevista inicial com o cliente;

Anlise do ambiente do cliente;
Discusso dos resultados da entrevista e a anlise de ambiente;
Aceite do projeto.

2. Contratao de pessoas
o Entrevista com candidatos;
o Contratao dos aprovados;
o Diviso de cargos e funes.

3. Aquisio de materiais
o
o
o
o

Requisio dos materiais necessrios para a implantao da infraestrutura;

Aprovao da equipe financeira;
Envio do pedido para a equipe de compras;
Recebimento dos materiais.

4. Implantao de infraestrutura
o
o
o
o

Implantao dos requisitos do projeto;

Adequao as normas e certificaes;
Testes;
Aceite do cliente.

5. Implantao de Servios
o Implantao de servios de rede nos servidores;
o Testes;
o Aceite do cliente.

6. Testes e aprovao final

o Testes de ambiente;
o Testes de infraestrutura;
o Aprovao final do cliente.
7. Finalizao do projeto
o Assinatura do termo de encerramento do projeto.
ENTREGAS DO PROJETO

Infraestrutura implementada e operante;

Parte lgica funcionando, conforme solicitao do cliente.
PLANO DE ENTREGAS E MARCOS DO PROJETO

Entrega
Levantamento de
Requisitos

Contratao de
Pessoas

Descrio

Trmino

Entrevista Inicial com o Cliente

02/08/2011

Anlise de Ambiente

03/08/2011

Discusso dos resultados encontrados e aceite

do projeto
Entrevista com candidatos

06/08/2011

Contratao dos aprovados

13/08/2011

Diviso de cargos e funes

18/08/201

09/08/2011

Aquisio de materiais

Implantao de
Infraestrutura

Implantao de
Servios

Testes e Aprovao
Final

Finalizao do Projeto

Requisio dos materiais necessrios para a

implantao da infraestrutura
Aprovao da equipe financeira

22/08/201

Envio do pedido para a equipe de compras

06/09/201

Recebimento dos materiais

12/09/201

Implantao do requisitos do projeto

17/09/201

Adequao as normas e certificaes

28/11/201

Testes no ambiente fsico

19/12/201

Aceite do cliente

23/12/201

Implementao dos servios de rede

02/01/2012

Testes no ambiente

14/02/2012

Aceite do cliente

21/02/2012

Testes no ambiente lgico

23/02/2012

Testes no ambiente fsico

08/03/2012

Aprovao final do cliente

22/03/2012

Assinatura do termo de encerramento do projeto

23/03/2012

Finalizao do Projeto

24/03/2012

26/08/201

APROVAES
Almir Meira

Data

Patrocinador

01/09/2011

10

ORGANOGRAMA DA ESTRUTURA DO PROJETO

11

DISTRIBUIO FSICA E LGICA DA INFRAESTRUTURA DE REDE

As necessidades so compartilhar recursos, centralizao de informaes, segurana e
facilidade para gerenciar os processos de TI. Este projeto tem como principal objetivo prever o
crescimento da empresa atravs de uma infraestrutura planejada e organizada.

Local
01C-105-01-1
01C-105-01-2
01C-106-02-1
01C-106-02-2
01C-107-03-1
01C-107-03-2
01C-108-04-1
01C-108-04-2
01C-109-05-1
01C-109-05-2
01C-110-06-1
01C-110-06-2
01C-RE-07-1
01C-RE-07-2
01C-RE-08-1
01C-RE-08-2
01C-111-09-1
01C-111-09-2
01C-112-10-1
01C-112-10-2
01C-113-11-1
01C-113-11-2
01C-114-12-1
01C-114-12-2
01C-115-13-1
01C-115-13-2
01C-116-14-1
01C-116-14-2
01C-117-15-1
01C-117-15-2
01C-118-16-1
01C-118-16-2
01C-119-17-1

Usurio

IP
192.168.0.3

Impressora I
Representante Comercial
II
Representante Comercial
III
Representante Comercial
IV
Representante Comercial
V
Assistente Comercial
RECEPO 1
RECEPO 2
Gerente Comercial
Assistente de compras
Sala de reunies I
Assistente administrativo I
Impressora

Representante Comercial
I
Gerente de compras

192.168.0.4

12

01C-119-17-2
01C-120-18-1
01C-120-18-2
01C-121-19-1
01C-121-19-2
01C-122-20-1
01C-122-20-2
ID. na At
02C-205-01-1
02C-205-01-2
02C-206-02-1
02C-206-02-2
02C-207-03-1
02C-207-03-2
02C-208-04-1
02C-208-04-2
02C-209-05-1
02C-209-05-2
02C-210-06-1
02C-210-06-2
02C-RE-07-1
02C-RE-07-2
02C-RE-08-1
02C-RE-08-2
02C-211-09-1
02C-211-09-2
02C-212-10-1
02C-212-10-2
02C-213-11-1
02C-213-11-2
02C-214-12-1
02C-214-12-2
02C-215-13-1
02C-215-13-2
02C-216-14-1
02C-216-14-2
02C-216-15-1
02C-216-15-2
02C-205-16-1
02C-205-16-2

Segurana II

Impressora II
Analista de Sistema Pleno
Analista de Sistema
Snior
Assistente de TI
Tcnico de TI
Supervisor de TI
Recepo 3
Recepo4
Analista de Sistema
Junior

Sala de reunies II

13

02C-217-17-1
02C-217-17-2
02C-218-18-1
02C-218-18-2
02C-219-19-1
02C-219-19-2
02C-220-20-1
02C-220-20-2
ID. na At
03C-305-01-1
03C-305-01-2
03C-306-02-1
03C-306-02-2
03C-307-03-1
03C-307-03-2
03C-308-04-1
03C-308-04-2
03C-309-05-1
03C-309-05-2
03C-310-06-1
03C-310-06-2
03C-RE-07-1
03C-RE-07-2
03C-RE-08-1
03C-RE-08-2
03C-311-09-1
03C-311-09-2
03C-312-10-1
03C-312-10-2
03C-313-11-1
03C-313-11-2
03C-314-12-1
03C-314-12-2
03C-315-13-1
03C-315-13-2
03C-316-14-1
03C-316-14-2
03C-316-15-1
03C-316-15-2
03C-305-16-1
03C-305-16-2

impressora III
Gerente Financeiro
Assistente Financeiro
Analista Financeiro
Secretria do Financeiro

Recepo 5
Recepo 6
Diretor de TI
Diretor Financeiro
Sala de reunies III
Diretor Geral
Diretor Comercial

14

03C-317-17-1
03C-317-17-2
03C-318-18-1
03C-318-18-2
03C-319-19-1
03C-319-19-2
03C-320-20-1
03C-320-20-2

Configurao de IP
ENDEREO IP UTILIZADO CLASSE C: 192.168.0.0 /26
MSCARA DE SUB-REDE:255.255.255.192

SUB-REDE
1
2
3
4

END. DE
END. DE
REDE
BROADCAST
192.168.0.0
192.168.0.63
192.168.0.64
192.168.0.127
192.168.0.128
192.168.0.191
192.168.0.192
192.168.0.255

INTERVALO DE IP VLIDO
192.168.0.1-192.168.0.62
192.168.0.65-192.168.0.126
192.168.0.129-192.168.0.190
192.168.0.193-192.168.0.254

15

DECLARAO DE RECURSOS NECESSRIOS

Recurso

Quantidade

Gerente de Projeto

Gerncia e organizao do projeto

Coordenador de
infraestrutura e
redes

Coordenao dos analistas e tcnicos de rede, infraestrutura e

sistemas

Analista de
Infraestrutura

Expert em infraestrutura

4
1
4

Mo de obra para execuo do projeto

Expert em Redes
Mo de obra para execuo do projeto

2
1
1

Expert em Sistemas
Recrutamento, seleo e contratao
Estudo e aprovao para a compra

Solicitao de compra para os equipamentos

Tcnico de
infraestrutura
Analista de redes
Tcnico de redes
Analista de
Sistemas
Analista de RH
Analista financeiro
Analista de
Compras
Total
Valor Total de Mo
de Obra

Funo

R$ 15.066
R$ 7.533

16

ESTRUTURA DE COMUNICAO DO PROJETO

Todas as reas envolvidas se reportaro diretamente ao Gerente de Projetos e esse, por sua
vez, se reportar a alta direo.

Financeiro

Infraestrutura

Compras

Gerente de
Projeto

Informtica

RH

17

GERNCIA DE QUALIDADE

CERTIFICAO DE CABEAMENTO ESTRUTURADO

Os testes de certificao servem para demonstrar se a rede est disponvel para uso ou no.
Devem ser realizados antes da ativao da rede, sendo mais fcil identificar o erro e sua possvel
soluo. Segundo Pinheiro (2003) o equipamento mais utilizado o testador de cabos que avalia os
seguinte recursos :

Mapeamento de fios ;

Pares divididos;

Atenuao de sinal;

Paradiafonia;

Impedncia;

Resistncia do cabo;

Monitorao e decodificao de protocolo;

Nvel de rudo.

O teste wire map verificar:

Continuidade;

Curto- circuitos;

Pares Invertidos, transpostos ou espalhados;

Qualquer outro erro de conexo.

Realizaremos o teste de canal que nos permitir avaliar os seguintes itens:

Os 90m do Cabeamento Horizontal;

Patch Cord do equipamento da Work Area;

Tomada de Telecomunicaes;

Duas conexes na Sala de Telecomunicaes.

18

CUMPRIMENTO DAS NORMAS

O projeto seguir a orientao das seguintes normas:

ANSI/EIA/TIA-568 que especifica sistemas de cabeamento estruturado para edifcios
comerciais 568-B2 norma que especifica os valores e os tipos de testes em cabeamento metlico;
ANSI/EIA/TIA-606 norma que recomenda padres de identificao da infraestrutura e
administrao das redes de dados e telecomunicaes;
NBR 14565 norma brasileira que traz os procedimentos bsicos para a elaborao de
projetos de cabeamento estruturado em redes de telecomunicaes.

19

ORAMENTO DO PROJETO
TABELA DE COTAO DE SERVIOS
Ativo

Quantidade

Valor Unitrio

Valor Total

1
1

R$ 3.000,00
R$ 500,00

R$ 3.000,00
R$ 500,00
R$ 3.500,00

Link IP Dedicado de 8Mbps.

Link de Voz - 1 E1 (26 Canais)
Total

TABELA DE COTAO DE EQUIPAMENTOS

Ativo

Quanti
dade

Patch panel (24 portas)

Patch panel (48 portas)
Roteador
Servidor
Switch core
Switch de acesso
cabo par tranado (cx 375m)
Rack
Total

6
3
1
2
1
3
9
4

Valor Unitrio

R$ 300,00
R$ 600,00
R$ 1.300,00
R$ 3.800,00
R$ 4.000,00
R$ 800,00
R$ 40,00
R$ 850,00

Valor Total

R$ 1.800,00
R$ 1.800,00
R$ 1.300,00
R$ 7.600,00
R$ 4.000,00
R$ 2.400,00
R$ 360,00
R$ 3.400,00
R$ 30.876,00

TABELA DE COTAO DE MATERIAL DE ESCRITRIO

Ativo
Mesa + Cadeira
Telefone
Computador
Mesa + Cadeiras
Retroprojetor
Telefone
Impressora
Mesa + Cadeira
Telefone
Computador
Impressora
Sof
Televiso
Computador
Telefone

Quantidade
53
53
53
3
3
3
3
2
2
2
2
2
1
1
4
4

Valor
Unitrio
R$ 350,00
R$ 60,00
R$ 1.300,00
R$ 1.500,00
R$ 800,00
R$ 300,00
R$ 1.200,00
R$ 350,00
R$ 60,00
R$ 1.300,00
R$ 400,00
R$ 200,00
R$ 800,00
R$ 1.300,00
R$ 270,00

Valor Total
R$ 18.550,00
R$ 3.180,00
R$ 68.900,00
R$ 0,00
R$ 4.500,00
R$ 2.400,00
R$ 900,00
R$ 2.400,00
R$ 700,00
R$ 120,00
R$ 2.600,00
R$ 800,00
R$ 200,00
R$ 800,00
R$ 5.200,00
R$ 1.080,00

Work Area

Reunio
Sala de Impresso

WA + Impresso

Sala de Descanso
Recepo

20

Mesa
Cadeira
Sof
Total

2
4
8

R$ 300,00
R$ 300,00
R$ 200,00

R$ 600,00
R$ 1.200,00
R$ 1.600,00
R$ 97.530,00

TABELA DE COTAO DA INFRAESTRUTURA DA SALA DE EQUIPAMENTO

Ativo
Ar Condicionado
Cameras
Sistema de travamento biomtrica de
portas
No Break
Total

Quantidad
e
2

Valor
Unitrio
R$ 600,00

R$ 1.200,00

R$ 70,00

R$ 350,00

1
2

R$ 1.300,00
R$ 2.000,00

R$ 1.300,00
R$ 4.000,00
R$ 6.850,00

Valor Total

21

TERMO DE ACEITE
So Paulo, 20 de Novembro de 2012.
Almir Meira
At. Senhor(a) Colaborador(a)

Ref.: Termo de Aceite

Termo de Aceite e Encerramento do Projeto

Conforme proposta datada de 15.08. 2011 e demais solicitaes de mudanas aprovadas

formalmente, as partes concordam que o projeto Projeto de Redes foi concludo, com a execuo de
todas as fases e tarefas definidas no incio do projeto. Por estarem assim ajustadas, as partes assinam
o presente termo dando por encerradas todas as responsabilidades e atividades da fornecedora,
referentes a este projeto.

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Almir Meira
Patrocinador

_____________________________
Fernanda Samano
Gerente de Projetos

Testemunhas:

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Aretuza Tieko
Membro

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Esther Nogueira
Membro

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REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
VARGAS, RICARDO V. Gerenciamento de Projetos. Rio de Janeiro: Brasport, 2006.
Guia PMBOK. Disponvel em: http://www.pmi.org.br/. Acesso em 15/04/2012.
Templates PMTECH.Disponvel em: http://www.pmtech.com.br/templates.html. Acesso em
15/04/2012.