Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
responsvel
presente,
que
conhea
as
Por isso, trazemos uma nova viso do que deve ser este
Diretrio 2 de Janeiro, investindo em novo modelo de
gesto, que seja mais transparente a aberto a todos os
alunos, levando tambm em conta diferentes ideias e
atuando
constantemente
para
realizar
mudanas
na
faculdade.
APLICATIVO
CENTRAL DE ESTGIOS
REVISTA ACADMICA
FEIRA DO LIVRO
6 MONITORIAS
AULAS DE REVISO
10
8 CAMPANHAS DA SOLIDARIEDADE
Ajudar o prximo faz bem, alm de exercer uma pauta que permeia
o nosso Direito atual: a preocupao com o ser humano em
primeiro lugar.
Proposta: Incentivar e divulgar campanhas solidrias na UNIVAP.
Como ser feito?
Ser feito um levantamento das campanhas solidrias no municpio
(incluindo seus requisitos, locais de funcionamento, perodo e como
funcionam). Essa informao ser catalogada e distribuda aos
educandos para que possam participar.
Custos: Gratuito.
11
FOOD TRUCKS
12
CRONOGRAMA DE EXECUO
DOS PROJETOS
Iniciaremos nossas atividades, quanto aos projetos, com a criao
do aplicativo. partir dele, poderemos estabelecer de forma mais
eficiente a comunicao, e poderemos obter sugestes, crticas e
avaliaes quanto a execuo dos demais projetos.
13
COMUNICAO
Entendemos que o ponto mais crucial do trabalho que iremos
realizar tange a questo da estrutura comunicativa que o
Diretrio Acadmico ter.
Em primeiro lugar, o Diretrio deve estar sempre disponvel para
atender aos seus colegas, devendo seus membros dispor de algum
tempo para responder a perguntas e colher sugestes dos alunos.
Por isso, iremos, ao menos uma vez por semana, nos colocar a
disposio, por um horrio aps as aulas, somente para fornecer
atendimento.
Em segundo lugar, iremos utilizar as redes sociais para criar um
canal direto e fcil de contato com nossos colegas. Nossas pginas
e canais oficiais devem servir para informar e para possibilitar a
comunicao.
Por fim, queremos contar com o apoio dos representes de classe
para realizar um bom trabalho. Entendemos que utilizar do tempo
das aulas dos professores sempre um ltimo recurso.
14
LIDERANA
Acreditamos em liderana compartilhada. Nada de personalismos.
O Direito em Movimento uma equipe que quer contar com mais
de 700 apoiadores: cada aluno da Faculdade. Cada opinio importa,
toda crtica relevante.
Por isso, internamente, possumos um modelo de organizao e de
gesto descentralizado.
Com o nosso modelo, em cada projeto, um aluno ficar como
responsvel. Assim, voc poder saber com quem falar sempre que
tiver uma crtica ou sugesto a fazer sobre uma rea da atuao do
diretrio.
Com uma boa liderana, pessoas engajadas e motivadas,
poderemos mudar a histria da Faculdade de Direito.
Direito em Movimento,
So Jos dos Campos,
2016.
15