Planejamento Estratgico

Anlise interna
Uma competncia distintiva da loja de doces no centro, Doces

bar, que o seu nome significa qualidade, fator eficaz para

aumentar a participao no mercado.
Recursos financeiros adequados? No, pois por mais que a
demanda seja alta, a empresa no conta com controle
adequado. Alm do alto custo de produo, proporcionando,
assim, pouca rentabilidade.
A Doces bar conta com uma boa habilidade competitiva, pois
apesar do alto custo de produo, os produtos da mesma tem
uma demanda elevada comparada aos concorrentes.
Considerada pelos compradores? Sim, pois a loja de doces
possui uma tima localizao, afinal est inserida num local de
alto fluxo populacional. Alm de possuir crticas positivas
quanto a seus doces.
A Doces bar conta com pouca estratgia funcional bem
concebida, assim uma empresa ineficiente em planejamento.
E, necessita de um bom planejamento para alinhar-se ao
mercado.
No h acesso a economias de escalas, logo no possui
processos organizacionais produtivos que alcance a mxima
utilizao dos fatores envolvidos no processo.
Sofre influncias dos concorrentes, pois apesar da elevada
demanda, a empresa no produz em grandes quantidades,
deixando de atingir ,assim, metas de oferta acima da mdia.
A Doces bar no conta com grandes recursos tecnolgicos e
possui maquinrio obsoleto quanto ao mercado global da rea,
assim as despesas com custos so maiores, como mo de obra,
energia, manuteno das mquinas, etc.

Objetivos e Metas Organizacionais

Misso

A Doces bar uma loja de doces orientada para o crescimento

progressivo e reconhecida como lder local (centro da capital) no
varejo de doces. Tentamos melhorar continuamente nossas respostas
s necessidades e interesses de nossos clientes, empregados,
fornecedores e comunidade nas quais servirmos. Isso ser realizado
atravs do desenvolvimento de nossos empregados, investimento em
tecnologia (novas mquinas de produo), com nfase no volume e
na lucratividade. Pretendemos nos expandir dentro de nossa rea de
mercado atual, tanto para proteger como para melhorar nossas
posies. medida que o nosso pessoal e as finanas sejam
adequados e surjam oportunidades, o nosso crescimento continuar
em outras reas.

Objetivos de longo prazo

Tornar a Doces bar uma empresa com lucratividade acima da

mdia dos concorrentes de mercado;
Melhorar a posio competitiva dentro das reas de mercado;
Desenvolver e contratar empregados para as necessidades
futuras.

Base para se atingir os objetivos de longo prazo

Investimento em tecnologia;
Obter maiores redues nas despesas de remuneraes;
Reduzir despesas de armazenagem;
Comprar produtos de qualidade a custos mais baixos;
Rever e avaliar as vendas em relao aos concorrentes;
Executar programas de treinamentos para os funcionrios;
Marketing (propaganda, promoes, anncios de emprego...).